公司年会奖项设置.xls

公司年会奖项设置.xls

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奖项设置及评选标准序号分类奖项名称评奖依据备注1重量级特别贡献奖（1名）对重要阶段、重要活动、重要项目作出较大贡献者；2职能端最佳管理奖（4个）具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略贯彻到本部门的工作实践中，为推动公司的健康、快速发展发挥了积极的作用；具有较为丰富的领导经验和管理技能，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、守法。

3最佳新人奖（3个）入职半年以内，出勤率达95%以上，工作主动、认真，任劳任怨；勇挑重担，工作量大、工作效率快、完成任务好，同事满意度高。

4最佳员工奖（8个）遵守员工管理制度，无违反公司的各项办理划定和轨制服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。

工作积极自动，认真刻苦，热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感，能较好地完成或配合公司完成各项事情使命5最佳忠诚奖（3个）五年如一日，诚信待人，忠于公司。

热爱公司，遵纪守法，具有良好的职业道德。

工作积极主动，带头示范作用好，认真负责。

执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。

业务能力强、业绩突出、在本职岗位上做出显著成绩。

已在公司工作3年（含）以上。

6最具责任意识奖（3个）关键时刻永担重任的正面形象；具有时刻不松懈坚守职责的长期行为；压力面前永不气馁的负责精神；站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。

7业务端年度冠军团队奖（1个）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。

离职率低；以团队的合作为主要的目标，部门业绩突出；为团队目标共同努力；保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。

员工精神状态良好；有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；以公司的发展为重,对公司的业绩负责；8年度冠军团队总监奖（1个）根据团队业绩、离职率、通过率等指标，评选出冠军部门经理及总监奖9最佳开拓奖（6个）销售业绩优异，并能影响团队共同开拓。

有一种无坚不摧的激情，有一种勇争先锋的霸气，南征北战、不畏强敌，开辟了一片战场10“公司之星”（1个）年度销售总冠军11钻石投资顾问（3个）根据个人销售业绩总额排名评选出获奖者，业绩最高为钻石投资者顾问，以此类推12金牌投资顾问（4个）13最佳投资顾问（6个）14优秀投资顾问（8个）工作认真，业务优秀，有一定的成长发展空间且销售业绩突出15新星投资顾问（6个）工作兢兢业业，业绩突出，业务水准高而入职未满一年16客户端最佳投资者奖（10个）高净值投资者，拥有敏锐的投资眼光和独到的金融理念，善于把握投资机会，敢于拼搏的年度投资者17最忠实投资者奖（10个）与公司一同携手，对公司寄予高度信任