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王亚伟离职媒体恳谈会

王亚伟离职媒体恳谈会

5月7日下午,王亚伟在华夏基金(微博)总部召开媒体恳谈会,以下为恳谈会全部实录:

王亚伟:

第一感谢这么多媒体朋友下午来参加此次的见面会,感谢大伙儿的关怀。

今天下午的见面会,我想不是一个记者招待会,因为没有什么好东西招待大伙儿;也不是新闻公布会,因为也没有什么新闻需要公布,正式公告今天上午差不多见报了。

我觉得今天应该是一个媒体恳谈会,期望与大伙儿就外界关怀的问题进行交流。

举办这次见面会是我主动提议,但也确实有些顾虑。

有顾虑也是有缘故的。

三年前,我参加过一个券商组织的集体调研,到义乌的小商品城(股吧),那次活动本来应该没有媒体参加,但后来不知如何媒体就明白了。

恰好也是四月底的时候参加集体调演,五月上旬,报纸就登了一篇文章,题目叫做《明星基金经理也逛起小商品市场》。

内容有一句话叫做“王亚伟人有一点胖”,这句话让我专门郁闷,好几天没敢多吃饭。

目前的情形,我前阵子体重又创出历史新高,迟迟也不回调。

现在应该说是一个敏锐时刻,不太适合出来见媒体。

我的顾虑大致是那个,因此也是恳请各位媒体不要拍照和摄像。

我最近看了有些报告贴了我的照片,总体看起来没有中意的。

这些年,我变化挺大的。

因此现在没有好照片也不惊奇,因为确实在这么多年来,我的“差不多面”发生了专门大的变化。

我想在不使用PS的情形下,我上一张比较中意的照片还要追溯到1994年我刚刚参加工作的时候,那个时候拍了第一张工作证的照片,那张照片依旧不错的。

我想先讲这么多,接下来的时刻留给大伙儿提问,请大伙儿直截了当问问题,我逐一回答。

记者:

这次离职的要紧缘故是什么,以后的打确实是什么?

王亚伟:

这次离职应该说是我个人的缘故,我想我说出来大伙儿都能明白得。

要紧因为外界对我的关注太高,让我感受压力太大。

大伙儿也明白,我平常专门少出来和媒体见面和交流,因为我关于和媒体交往的态度,比较纠结和矛盾,用一个成语概括起来确实是“叶公好龙”。

什么缘故这么说?

一方面,我专门需要这么一个交流的渠道,因为媒体是无冕之王。

大伙儿也明白,我工作中也好,生活也好,都离不开媒体,现在社会上没有人能离得开媒体。

工作中,我需要依靠媒体来猎取市场信息,在座的专门多媒体是我在日常工作中经常、甚至是每天都要依靠的,我从媒体中猎取大量的信息,然后对信息进行处理,获得投资上的方法。

媒体经常有专门多及时、专业、深度的报道,这些报道让我专门受益。

而且媒体都专门敬业,追求事实真相的精神也是让我专门佩服。

我专门期望在工作之余,能和优秀的媒体工作者成为朋友,然而做起来却专门难。

因为我是一个工作和生活分得比较开的人,下班之后专门少想工作的情况。

然而大伙儿都明白,优秀的财经记者差不多上生活和工作不分,跟他在一起,你会感受到他随时会从生活状态转移到工作状态,磨合起来专门不容易。

不管如何样,我对媒体专门依靠。

什么缘故说叶公好龙呢?

因为关于我来讲,我喜爱安静的生活,不喜爱生活和工作在聚光灯之下;更重要的是,我不期望媒体关于我买的股票进行报道,所谓的“王亚伟概念股”。

大伙儿可能想,你买的股票有人追捧不行吗?

你还得了廉价卖乖?

我觉得不是如此的,专门在中国证券市场现在不成熟的情形下,这种现象让我专门担忧。

因为中国的一般老百姓的辨论能力并不成熟,而老百姓有时候会不加辨别地从媒体获得片面的信息,我生活中经常碰到如此的情形,经常我的长辈给我讲一件情况的时候,会在加一个前缀,“报纸上说的”,如此的话来增加权威性,说明中国老百姓对媒体专门信任。

然而我明白老百姓这么盲目地做一笔投资,专门有可能会赔钱。

什么缘故会赔钱?

缘故有专门多。

第一,他们不明白我什么缘故要买这只股,知其然不知其因此然。

我买这只股票,我看中的理由,是不是发生变化了?

什么时候发生变化了?

他们可能不明白。

发生变化后可能几个月过去,因为媒体并不一定去报道,老百姓便始终不明白。

如此的话老百姓专门难有效地去规避风险。

第二,一般投资者的风险承担能力专门弱。

因为基金是组合投资,我买一只股票,最多投基金净值的10%。

大伙儿报道了专门多创业版的小股票,可能只占我资产净值的千分之一,关于我来讲是类似于风险投资,基金对这只股票的风险承担能力专门强,哪怕这只股票下跌了50%,对基金都可不能有明显阻碍。

然而关于一般投资者来说,假如只是看到了我买了这一个方面,他买了可能会占他投资金额的相当大一部分,如此他就承担了过高的风险。

第三,风险操纵手段不同,关于某些股票,我会做风险对冲。

例如,我买的某只股票在可能承担着某种风险,比如在外汇、汇率或者是油价等敏锐性方面,要承担专门大风险;然而,我在另外一只组合上对这种风险进行了对冲,实际上整个组合风险被对冲掉了。

然而投资者专门难做这种对冲,他可能买了这只股票,就会在油价或者是汇率上承担过高的风险,因此赔钱概率大大增加。

这有点像老中医开药方。

老中医开了一副药,药里面有几十种成分,各种成分之间有一种平稳,假如只看重某一种成分,猛吃那个成分,专门有可能适得其反。

我不期望散户因为我买了一只股票而就跟着投资,反过来,这也对我的投资造成了专门大阻碍,因为到后来我发觉每次看一只股票,买股票之前我会问问,我买了这只股票会可不能被广泛报道,假如被广泛报道了,散户跟着买,然后赔钱了如何办,如此的话会对我的投资造成约束。

有专门多机会我们是能够把握的,然而我会变得缩首缩尾,往极端说,任何一只股票都有风险,都不适合散户。

除非他们对这只股票做了专门细致的研究,如此的话是不是我的组合里都得持有现金我才安心,因为买任何一只股票都有可能会使散户赔钱,即便是银行股也是一样。

如此我在这几年的投资中面临着一个最大的逆境,也是促使我下决心要离开的要紧缘故。

因此我那个地点建议媒体朋友,以后减少对基金经理买什么股票的关注。

只报道基金经理买了某只股票,关于不太明白投资的投资者而言是弊大于利的。

就像报道老中医今天在药房里加了什么,改日减了什么,这种报道是豪无意义的。

以上是我离职的要紧缘故。

我还面对着专门多其他的困惑,像上市公司的调研,你还没有去就差不多传开了。

关于投资者来说就造成了阻碍。

另外还有我在投资圈子里面的交流,因为投资要讲究交流和沟通,大伙儿有专门多不成熟的观点需要进行碰撞来保持敏锐度。

有一些是我不成熟的方法,我只是提出来探讨,媒体可能会当成一个重要的观点报道出来,实际上我想抛砖引玉出来,然而大伙儿可能报道了砖,没有报道玉,而且砖还不成熟,报道出来会有可能造成误伤,如此的话久而久之我不敢抛砖了,如此就没有预感了,如此的话交流不畅了,时刻长了会离市场越来越远,与市场隔绝开来。

如此长此以往下去,你投资的感受会慢慢消逝,原先对投资专门敏锐,对市场专门有感受。

然而与市场长时刻的保持距离。

可能敏锐就慢慢就没有了。

去年有一个电影讲世界范畴内爆发一种病,先让大伙儿嗅觉消逝,然后味觉消逝,然后听觉消逝,然后视觉消逝,世界一片黑暗,关于我来说我专门可怕投资的感受会慢慢消逝。

我关于投资的感受像新生儿关于新奇的世界一样,专门敏锐。

我期望躲开被过度关注,能够心无旁骛地做情况。

媒体的关注可能在我现在来讲是那个感受,专门可能使我丧失感受。

可能以后我一定做公募了,媒体不再关注我了,到那个时候,我即使实名开个微博也不一定有人关注我,也许也是一种失落的感受吧,像电影《甲方乙方》里的里面关于明星的那个情节一样吧。

第二个问题关于去向,现在离职这件情况专门敏锐。

离职是我个人的方法,没有和外界进行沟通,目前别处所传言的,和哪些机构有关系,差不多上不确切的,能够是说完全没有的。

我是想先休息一段时刻,再考虑下一步的去向,至于做什么,目前来讲没有明确。

然而既然前面大伙儿都传过各种版本的机构,那么我能够明确的说这些差不多上不可能的。

另外我期望大伙儿不要对我去哪这些方面有推测,如此的话会对别的机构造成苦恼。

记者:

事实上这些年围绕您的报道有一个专门简单的例子,我专门想问您如何定义自己的投资工作,什么缘故?

还有偶像方面,您如何看。

王亚伟:

事实上让我自己定义我的工作也专门难。

我不是彼得·林奇的粉丝,不明白他喜爱什么颜色,爱吃什么东西。

只是在我接触投资早期,他的书关于我的阻碍比较大,同时因为是同行,又差不多上做公募基金,他在工作中遇到的问题,他的方法,我在后面的工作中也遇到过。

其他人也是大师,也是专门成功,他们做的事和我不一样,他们投资思想里面的闪光点我也能借鉴,然而相对来说可能会少一些。

一开始他对我的启发比较大,然而随着时刻的推移,随着自己阅历的慢慢丰富,还有投资的日益多元化,我觉得彼得·林奇对我的阻碍在慢慢消逝,我期望从各种成功的投资大师,或者是说投资的成功体会里面能够吸取关于我来说有关心的东西,能够结合我自身关于投资的明白得,关于风险的认识,关于中国证券市场的明白得,会形成一个相对来讲比较适合我个人的投资风格。

这种风格没有方法给出准确的定义。

就像中国的改革开放一样,三十多年后大伙儿开始谈“中国模式”。

然而实际上在改革开放初期,没有中国模式那个名称存在,当时有西方模式,有东欧模式,也有拉美模式。

假如你简单地去仿照任何一个模式,可能会导致灾难性的结果。

中国三十多年来的成功体会有专门多闪光的指导思想,比如说白猫黑猫理论、摸着石头过河、与时俱进等等,这些在投资中都能够借鉴,因为他们背后遵循的逻辑是一样的,确实是尊重市场、实事求是、勇于创新。

关于我来说谈不上某种风格,我比较市场化,不是理想化的人。

我投资喜爱看清晰市场目前处于什么时期,那个时期有哪些机会,而不是去空谈理念之类的东西。

因为市场任何一个时期差不多上历史性的时期,你用历史的阳光看过去几十年的问题,有一些东西当时的存在和做法是合理的,然而不能以现在的眼光去评判。

我觉得市场在进展,人们的做法也在不断的调整。

因此投资中尊重市场,与时俱进我觉得是专门重要的,只有如此市场进展了,你人要能够跟上市场的进展,或者是说成为领先一步看到市场的进展变化,而可不能说随着市场进展一变化你就会剔除。

我觉得投资不在于一时的成果,是一个长期的过程。

记者:

您有什么不同的风格?

王亚伟:

不同的风格谈不上,我觉得作为基金经理,独立摸索专门重要。

要坚持对投资的独立摸索。

市场环境确实比较浮躁,假如不能坚持独立摸索这一点,投资专门容易跟着大伙儿跑。

一个人活在人群里看起来有一种安全感,但事实上是一种虚幻的安全感,关于投资来讲,跟随大众投资并不一定正确,专门可能做错。

自己的独立摸索不是说自己的看法差不多上对的、排斥外界,我觉得,恰恰相反,独立摸索是要尊重市场,只有尊重市场才能保持独立摸索。

记者:

什么缘故您会选择在今年的时刻点离开,您觉得到底是什么缘故变化导致您在那个时点上提出离职。

我记得您在2009年说过一句话,您对公募基金专门有感情,可不能离开公募基金,然而假如市场发生变化,不适合您的投资风格,您会选择离开。

市场是否发生了变化,发生了哪些变化?

王亚伟:

第一谈谈在时刻点。

我的决定有一个积存的过程。

我上述提到的不适应感受差不多存在一段时刻了,但在当时这种现象是临时的,我认为专门快会过去。

然而两三年过去了,情形也没有太大的变化,我不明白假如再坚持下去,两三年之后会是什么样的情形我不明白,然而我觉得这是一个时刻积存的过程。

另外,大伙儿都明白,过去两年华夏基金经历了股权转让,在股权转让的过程中我没有和任何人提出过那个问题。

我觉得这么做不合适。

现在股权转让告一段落了,华夏基金现在能够发新产品了,业务能够正常进展了,公司面临新的进展机遇。

这种情形下我自己感受到有一点力不从心,可能和市场隔绝了,这种情形下我觉得自己连续像往常做得那么好是没有信心的,自己并不一定适应公司以后进一步进展的要求。

因此我想那个时候提出离职,是对公司负责,关于投资人负责,也是对我个人负责。

关于公募基金行业,我做了十几年,确实有专门深的感情。

要说离开公募基金那个行业,也确实有些不舍。

要紧是有这么多优秀的同事,共事这么多年有专门深的感情,有大伙儿长期以来的信任和支持,而离开也是我综合考虑的结果,既然下定决心,就做出这么一个决定。

说风格适应性的问题,假如没有前面我提到的这些因素存在。

比如说过多的关注压力,假如是投资和业绩方面的压力,做基金经理这么多年了,我依旧能够专门好的去面对。

但投资者对所谓“概念股”的追捧,我在投资方的困惑等等方面导致我在投资方面受到阻碍。

至于说投资适应问题,我本人是市场化的风格,总体是尊重市场,不断学习和创新的风格。

假如单独的从投资的角度看来那个问题,关于以后的市场适应也会有一些问题。

然而要紧不是因为那个缘故。

记者:

今天中信证券公告提到,想邀请您就下一步合作形式进行探讨,您有意对此考虑吗?

王亚伟:

事实上我和中信渊源专门长了,我1994年毕业,第一份工作是在中信集团的中信国际合作公司工作,也是那儿工作的第一个年第一次接触了证券投资。

一年以后,我离开了中信国际合作公司去了华夏证券,当时也不明白华夏证券几年后会被中信证券收购。

华夏证券工作了三年半,又到了华夏基金,后来华夏基金成为了中信证券全资子公司,因此从职业生涯来看和中信依旧有渊源的。

这次离职董事长也专门关怀我,但最终尊重了我个人的选择。

我专门感谢中信证券对我的看重。

我刚才说了我要休息一段时刻,因此还没有具体的考虑,我想以后在业务层面会有某种形式的合作也是专门好的,但现在还没有明确。

记者:

我问一个问题,您在华夏基金的时候,你离开华夏基金之后有没有自己想过多治理几只基金。

王亚伟:

没有想过多管产品,管只是来。

我们做主动投资的基金经理,相信自己能够战胜市场的。

关于被动投资的那一套理论,我是不认同的,而且我觉得我们做公募基金经理,不要受被动投资理论的阻碍。

被动投资认为战胜不了市场的,不要白费劲,即便是战胜了市场,也是因为运气。

我觉得这是一种专门消极的态度,会让进取心受到专门大阻碍,就像对一个小孩说你不行,不要努力学习,努力学习也不行。

我觉得关于基金经理来说,要有自信,要全力以赴做好投资工作,假如受到被动投资理论的阻碍,而对所从事的事业有丝毫的怀疑或者是坚决,我觉得多年以后确信是一个一事无成的基金经理。

我以后还会去做主动投资。

至于能管多少规模,我现在也不清晰。

我觉得随着证券市场的进展,市场的容量会越来越大,可能管的规模会越来越多,但这需要一个平稳点。

而我一向不注重规模,期望给投资者一个良好的回报。

记者:

想了解一下您对投资本身的明白得,一个好的基金经理应该重视什么方面,如何样提高自己的能力?

王亚伟:

大伙儿经常讲,投资是科学和艺术的结合。

要做好投资,光靠科学是不行的,巴菲特说只要具备中学文化就够了,像考试一样,考一百分没有好坏之分,但科学只是投资的一个必要条件,并不是说你光靠科学就能取得胜利。

另外还有艺术的成分在里面,艺术的成分是专门难量化的东西。

要紧是要靠大伙儿时刻和体会的积存,这种积存能够让你明白在什么时候做什么样的事,因此这确实是大伙儿所说的“度”,对“度”的把握是投资的关键,因为投资里常常有互相矛盾的东西。

比如说投资的时候,有主见是好事,然而过分的有主见,可能是一种刚愎自用,就会听不进别人的意见,走到了极端。

但假如完全没有主见,那就到另外一个极端。

因此什么时候你要有主见,什么时候你要顺应市场的变化来调整自己,那个时候就专门重要了,每个人做的选择都不一样。

可能有的新基金经理来的时候专门自信,然而不晓得在什么时候,依照市场的变化来调整自己,这可能就会显现问题。

再比如像止损,止损多少幅度合适,是5%,7%,依旧15%的止损,没有一个统计的标准,每个人要依照自己的情形来调整参数。

每个人相对来说有一套自己的系统,那个系统有专门多参数,但并不一定能量化那个参数,涵盖了每个人的体会在里边,也许过一段时刻又要做相应的完善和调整。

我觉得所有的投资问题都能够归结到关于“度”的把握,而度的把握也无法量化,即便能够量化,别人也不一定能够适用。

举例来讲,穿西装并不一定要穿名牌,把巴菲特的方法拿过来用,也并不一定好,名牌并不一定适合你。

关于每个人来讲需要量身定做,要依照身材和气质去选择面料,裁剪尺寸。

在投资一定要有一套自己独有的,随着市场的变化能够不断完善的一套体系,我觉得这是连续投资成功的关键。

记者:

一个好的基金经理有哪些需要注意的?

王亚伟:

第一点是基金经理要关于自己的工作要有信心,要自信,不要受被动投资等因素的阻碍,这是我的建议。

第二点是基金经理要独立摸索,要有自己专门的东西来完善自己的投资方法,去找到适合自己的投资方法。

第三点我觉得基金经理在日常工作中要把投资者的利益放在首位。

这一点专门重要,因为专门多基金经理在投资的时候,考虑的动身点并不一定是投资者的利益,可能是职业的稳固性,一些股票我并不一定看好,大伙儿都买,我也买。

专门多人认为作为一个顶尖的基金经理不容易,然而做一个业绩中等的基金经理专门轻松,不用花功夫,别人买,就差不多配一点。

假如舍弃了作最优秀基金经理的追求,最后并不一定成功,并不一定能够做好。

基金经理的工作中应追求的目标有三层意思。

第一个是给投资者制造绝对收益,并不一定是半年或者是一年,然而长期来讲要给投资者考虑收益,然而假如是五年,十年的基金经理依旧赔钱的,那么基金经理的个人价值、社会价值表达在什么地点。

因此我觉得绝对收益是第一位的。

第二位是要战胜指数,要是战胜不了指数的话,即前面所说的被动投资理论,老百姓还不如买指数了,什么缘故要买你基金呢!

基金经理价值在什么地点。

因此我觉得基金经理第二个目标是战胜指数,如此的话投资者买你的基金是有意义的,基金经理才有存在的价值。

第三个目标是前两个目标都达到的情形下,第三个目标才是排名,那个相当因此一个游戏一样,大伙儿看谁更杰出一点,如此的话才能证明你比同行更优秀,大伙儿会买你的基金而不是其他同行的,这是你对公司的价值,这是第三个方面,是次要的方面。

基金经理假如在工作中把最次要的方面放在首位的话,可能做不到前两个目标,第三个目标也未必能做到。

假如用心力在前两个目标,最后你会发觉第三个目标是间接的差不多达到,或者是完成了。

因此关于基金经理来说,工作目标的确定,会阻碍到你日常的投资心理,也决定了工作成果。

这三个目标是我给基金经理的建议。

记者:

王总您离开的消息确定之后,市场上有两个最大的悬念,刚刚提到了您以后的去向,另外一个最大的悬念,是谁能够接替您成为华夏基金以后的灵魂人物。

从您的角度来看现在公司内部是不是有如此的人选?

王亚伟:

继任我的基金经理差不多公告,巩怀志担任公司的大盘经理,谭琦担任华夏策略的基金经理,这两位是专门优秀的基金经理。

我相信他们能够把这两只基金治理好。

至于你说的灵魂人物,我觉得灵魂人物是通过专门多年,五年,十年以后才能明白,那个问题不用我回答。

另外一个方面我想说一下,我也不是华夏基金的灵魂人物。

因为别处经常说:

“是华夏基金成就了王亚伟,依旧说王亚伟成就了华夏基金”。

事实上能够明确的说,毫无疑问是:

是华夏基金成就了我。

因为我只是在一个受关注的岗位上做了自己应该做的工作。

而华夏基金的进展是全体华夏人,包括前台、中台、以及后台,每一位职员共同努力的结果,因此我觉得应该说是全体华夏人成就了华夏基金,而华夏基金同时成就了每一位华夏职员。

因此在那个地点要关于专门优秀的同事表示我的感谢,离开了这么一个优秀的团体关于我来说确实也是一个专门大的缺失。

好在大伙儿同甘共苦的友情和这些年来的经历,可不能因为一个人的离开而失去。

我觉得这关于我来讲是一个安慰。

记者:

我们注意到去年的年报中和往常的不同的是您没有参加新的重组股,缘故是什么?

您今天能不能讲一下投资重组股的过程和心得。

王亚伟:

第一点我想说明一下,第一个我投重组股,当时我投的时候市场比较少,大伙儿觉得比较专门一点。

大伙儿觉得这是我是在投资上的一个特点,然而从14年的时刻来看,投重组股是我投资生涯中一个专门短的时期,而且我投重组股,不管是从数量上,依旧说从我投资的比例上,都只占专门小的一部分。

重组股关于我基金的整体业绩阻碍不大。

第二点我的投资风格是尊重市场、挖掘市场中被低估的投资机会。

可能在某一个时期,中国证券市场进展的特定时期,那个时候重组股可能会存在机会。

而专门多同行没有看到这些机会,或者是看到了机会而不屑于去参与,我关注的多一点,机会留给我的多一点,会取得了一定的成效。

投资强调与时俱进,我觉得现在重组股整体来讲没有超额收益,可能是风险大于收益的结果。

因此从整体上来讲,应该是更加注重风险,因此我相应的做出了调整,那个调整背后是我对市场投资机会发生变化的判定。

记者:

想问您如何看待范总离职的问题?

王亚伟:

范总有没有离职,我不明白。

我也是从媒体上看到的消息。

我对此无法评判,那个也不是我评判的范畴。

就像我刚刚说的,我的离职是我个人缘故,不存在其他的问题。

然而另一个方面,我在华夏工作了14年,范总一直是我的领导,在那之前,我在1995年进入华夏证券的时候,范总确实是我的领导,能够说范总是我进入金融行业、进入证券行业的第一位领导,到现在也一直是我的领导。

和范总共事17年,确实也是专门难得的一段人一辈子经历。

关于范总对我的发觉和培养,我也是怀有专门深的感激之情,我从范总那学到了专门多。

实际上,华夏基金整个团队有这么强的凝聚力,这十几年来能够进展这么快,这么大,专门重要的缘故是范总的人格魅力,因此还有范总超强的经营治理能力和领导能力。

我举一个例子大伙儿可能就会明白了。

我担任基金经理14年,先后治理过四个基金,第一个是基金兴华,第二个华夏成长,然后是华夏大盘、华夏策略。

假如按照连续业绩算的话,投资者在初期投入一块钱,同时把分红进行再投资的话,14年后就变成了28块钱,看起来依旧相当不错的。

我们再看看华夏基金成立14年来给股东有多少回报。

华夏基金在1998年成立的时候,注册资金只有7000万;到2000年的时候,增值到1.38个亿;2009年由于合并中信基金,增加到2.38亿,这是历年股东的全部投资成本。

而华夏基金给股东回报了多少?

现金分红达到40个亿。

去年股权转让的时候,华夏基金的整体公司价值达到了160亿。

因此你算下来,合并运算的话,华夏基金成立14年来为历任股东制造的复合回报率高达二百多倍,就像我刚刚所说的,比从1块钱到28钱高得多。

因此由此可见,一个优秀的企业家给股东制造的价值,是远远高于一个优秀的投资家给投资者制造的价值。

他们的能力和奉献更应该得到认可和尊重。

往常我做投资的市场常常说投资赚钱了,我会觉得自己水平高,眼光好,实际上背后有你所投资企业的企业家的责任,赔钱了可能会把缘故归为企业、企业治理层的缘故,赚钱了确实是自己水平高,赔钱了确实是企业家水平低。

实际上投资时刻长了,越来越感受到金融是对世界经济服务的,也确实是说,你投资者的投资好坏,离不开实体经济,离不开优秀的企业家群体。

假如没有优秀的企业家群体存在的话,投资者的长期利益是专门难有保证的。

因此我觉得范总关于华夏基金专门重要,是作为一个优秀企业家的角度。

记者:

像您所说的,优秀的基金经理离职,对股东来说是一个庞大的遗憾。

中信证券方面有没有关于股权鼓舞的承诺给到您?

你认为股权鼓舞的问题关于市场、关于基金行业是一个如何样的阻碍?

关于职业基金经理人的进展来说是否是一个瓶颈?

感谢。

王亚伟:

您提到那个股权鼓舞那个问题,大伙儿讨论得专门多,也讨论了专门长时刻,我认为股权鼓舞是专门重要的。

因此我个人对这方面没有太多的诉求,我离职不是因为没有股权鼓舞,也可不能说因为有股权鼓舞了就会留下来,我离职与此无关。

然而我仍旧认为,股权鼓舞专门重要,专门是关于资产治理行业等如此以人为核心的行业,而不是以资本为核心的行业。

我在工作中也接触到了专门多企业的领导,他们对股权鼓舞有强烈的诉求,并不是因为他们个人需要拿多少股权,而是因为他们需要股权鼓舞这种手段来留住和吸引他们所青睐的优秀人才。

因为关于企业的领导来讲,要坚持一个优秀的团队的稳固性实在太重要了,然而又太不容易了。

大伙儿可能作为领导各种手段都使出来了,事业留人、感情留人、待遇留人等等手段可能都做了,老总整天琢磨的是人的问题。

俗语说“巧妇难为无

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