窗帘导轨投标文件样板.docx
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窗帘导轨投标文件样板
H市第A中心医院
轨道采购项目
投标文件
投标人：
B公司（盖章）
法定代表人或委托代理人：
（签字或盖章）
日期：
C年D月E日
一、法定代表人身份证明
单位名称：
B公司
地址：
市 区 路 号 单元 层 室
姓名：
F性别：
G年龄：
职位：
总经理
系B公司（投标人单位名称）的法定代表人。
为施工、竣工和保修的工程，签署上述工程的文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务进行委托。
特此证明！
投标人：
B公司（盖公章）
日期：
C年D月E日
（附法定代表人身份证复印件）
二、文件签署授权委托书
本授权委托书声明：
我F（姓名）系B公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托B公司（单位名称）的F（姓名）为我公司签署本工程投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程已提交的投标文件的内容。
委托期限：
C年D月17日起C年8月17日止
代理人无转委托权，特此委托。
投标人：
B公司（盖章）
法定代表人：
（签字或盖章）
授权委托日期：
C年D月E日
（附代理人身份证复印件）
三、报价一览表
项目名称
H市第A中心医院轨道采购项目
投标范围
采购清单范围内的购置、安装等内容。
报价人
B公司
货物总报价
大写：
壹贰叁肆伍陆柒捌玖拾零亿万千百元整
小写：
0000000000元
投标质量
合格，符合国家标准
工期
交货及安装期 天
投标有效期
从投标截止之日起 日历天
投标人名称：
B公司（盖公章）
法定代表人或授权代表：
（签字）
日期：
C年D月17日
四、设备报价明细表
单位：
元（人民币）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
序号
产品名称
材质
产地
总数量（根）
单根米数
（米）
总米数
（米）
单价
（元/米）
总价
（元）
1
合计
46240元
注：
1、此表由投标人按货物清单内容填写，但不限于以上表格。
2、表中9=7*8。
3、如单价与总价不符以单价为准。
投标人名称：
（盖章）B公司
法定代表人或授权代表：
（签字）
日期：
C年D月17日
五、采购货物技术参数及性能说明一览表
序号
设备名称
技术规格及主要技术参数
数量
主要性能说明
备注
注：
1、此表由投标人按货物清单内容填写，但不限于以上表格。
2、投标人也可以根据投标需要附书面文字说明。
投标人名称：
B公司（盖章）
法定代表人或授权代表：
（签字）
日期：
C年D月17日
六、实施方案
第一节轨道的安装方案
一.轨道材质及制作要求
1.钛镁合金。
2.纳米消音。
3.使用寿命不低于20年，经久耐用
二.窗帘轨道的安装要求
1.安装时需要的物品
锤钻及配套的Φ6mm钻头、钢卷尺、铅笔、十字花螺丝刀、
Φ6mm塑料膨胀管、Φ4x40mm自攻丝；
检查轨道及其装饰头、支座、吊环的配套性、测量轨道的长度、窗户的宽。
2.放线定位
以安装的那个支座作为标准划线，划出支座定位线和孔位置线。
一般轨道长度超过2.5米3个支座，中间的支座位于窗户或墙壁中心，两端的须等距。
两端的支座离开墙壁约15—20cm或离开轨道端部（天花板）5-10cm。
3.打孔
打孔打孔深度3.5—5cm，打孔时不能跑眼、歪斜，注意：
远离电线、水管。
打孔完毕，把塑料膨胀管压入孔内。
4.安装杆
支座用自攻丝紧固，吊环套入杆内，吊环一分为二，两端各留1个吊环；把轨道压入开口支座内，调整，使两端装饰头离开墙壁的距离一致。
第二节人员组织计划
我单位将把本工程作为单位重点工程、塑精品工程，组建强有力的项目经理部。
为确保本工程保质保量近期完成，我单位将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立“项目经理部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。
一、现场组织机构设置
二、详细的人员组织
劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
准备阶段
安装阶段
竣工检验阶段
采购员
10
5
0
安装工人
5
15
5
质检员
10
5
5
三、主要岗位职责分工
1.项目经理部
全面负责本项目的施工组织管理，对项目工程质量、安全、进度、环境等负全面责任，使工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求。
2.项目技术负责人
对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。
对测量、质检、试验等部门进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。
负责技术文件、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。
根据工程计划编制材料需要及购置计划。
3.质量检测组
对操作过程中存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，对重大质量事故和不合格产品及时上报，根据要求及时组织整改。
参与制定操作方案及质量、安全保证措施。
4.计划财务组
负责本公司的资金计划和财务管理，开展成本计划、核算、分析、控制和考核工作，负责验工计划，按时报送有关财务报表和资料。
检查指导各施工队的资金管理类和成本核算工作。
负责本工程项目的合同管理，配合计划财务科进行验工计划，并按时报送有关计量报表和资料。
5.综合办公室
负责现场的协调管理，落实施工防护的整洁卫生，监督检查文明施工情况；协助项目经理进行项目部人力资源、设备及材料的配备，使操作人员的组合及设备的利用达到最佳状态。
协助各部门解决现场中出现的问题，协调内外关系，确保工程按要求完成生产任务，创造经济效益。
第三节质量保证措施
（1）、加强质量宣传教育，提高全员质量意识，对参加施工的全体人员进行"百年大计，质量第一"的质量教育。
质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全，关系着施工企业的声誉，要把质量做为企业的第一生命。
认真搞好工地宣传，采用现场分析会、观摩会、短期培训第形式，不断提高全员的质量意识，参加施工员牢固竖立"质量第一、信誉第一"的思想。
（2）、实行经济质量责任制，把施工质量和全员的经济收入挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性。
用工作质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，把工程质量创优目标落到实处。
（3）、健全机构，加强组织领导。
针对本标段的工程特点，设置专职的质检检查、监督机构小组，项目部下设质量安全检查部，配专职质量检查工程师，各施工队配专职质检员，购成自上而下的持检网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任，做到一票否决制，使各施工工序始终处于受控状态。
（4）、做好技术质量交底，严格质量审核制度，在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该顶工程管理及操作人所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作，同时在施工全过程中坚持质量审核制，对质量体系工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。
（5）、严格规章制度，狠抓目标落实。
在施工全过程坚持贯彻执行工程质量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度，质量事故报告制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。
项目部每月，施工队每旬开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制。
各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，项目部、作业队、施工班组要逐级签订质量保证责任书并依据保证质量责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。
（6）、强化计量工作，完善检测手段。
计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个坏节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，为此项目部配置专门的工程师负责本项工作，加强对计量工作的管理。
同时积极完善检测手段，充实检测技术力量，并配备先进的检测仪器，施工中按规范和工程实测情况确保检测频率达到100％
（7）、严格控制原材料质量，抓好各项施工工艺。
严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料必须进行质量抽查，并记录在案。
不合格的材料坚决不能进场。
对每一项工程状况、设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计和施工方案的工艺流程进行严格操作保证工程质量。
（8）、预防为主，开展质量竞赛活动。
突出以预防为主的原则，以创优质工程为准绳，开展"创优质、树样板、争贡献"为质量的流动红旗竞赛活动，设立内部质量管理基金，每周开展一次质量分析总结和质量评定。
把施工质量同每个人的收入相挂钩，确保各项工程达到优良标准。
（9）、找差距提高质量。
我公司坚持执行施工质量回访的优良传统，对我公司施工的工程坚持一年回访制，以便找出差距和不足，更进一步的提高工程质量。
第四节工期进度保证措施
一、进度计划
详见进度计划表
序号
分项工程名称
1-3
3-7
7-12
12-16
18-20
1
施工准备
2
放线定位
3
打孔
4
安装杆
5
竣工验收
二、进度计划管理
1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。
2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。
3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
三、施工进度的控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。
调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。
1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。
3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。
对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。
四、工期保证措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如技术、资金、机械、材料、人力等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
（1）、劳动力配置：
在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。
以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
（2）、材料配置：
按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。
（3）、机械配置：
为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。
（4）、资金配备：
根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
（5）、后勤保障：
后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
第五节安全保证措施
一、机械使用安全保证措施
1、严禁在工作前或工作时间饮酒；
2、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设的设施和安全装置；
3、施工机具领取时登记，专人负责看管，禁止不熟练的操作工操作。
二、安全作业规范及检查系统
本项目的安全目标：
无重大事故发生，一般事故控制在0.12％以下，为达此目标，除严格执行国家现行安全规范的标准外，结合本项目实际情况，制订如下措施：
1、成立以项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全员1员，班组设兼职安全员，安全小组每星期活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，专职和兼职安全员要有权有责，严格管理。
2、严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，安排施工任务的同时必须进行安全交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。
3、全体工作人员均需挂牌上岗。
4、所有临时的设施要用防火材料。
5、施工现场要讲文明、材料堆放整齐，通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾、无积水，经常保持环境清洁，为保证施工过程中无事故发生。
第六节文明施工保证措施
一、文明施工现场管理
实行挂名牌制度。
凡进入现场的施工人员必须佩戴统一的名牌，未配戴名牌者一律不准入内，外来人员必须与项目部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。
1、做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗工作，对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人，材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。
2、加强法制教育，进入现场所有人员必须自觉遵纪守法。
严禁在工地聚众赌博，偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序，蓄意破坏成品。
发现上述情况，及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。
3、现场严禁吸烟。
4、下班前实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其它人员一律不得再进入施工现场。
保卫人员要不停巡视操作现场，消防一切隐患。
5、施工现场禁止乱拉接、乱堆放，保持场地整洁，争创文明工地。
二、材料管理文明措施
成品、半成品贵重装饰材料进场前，先与业主联系进场时间指定区域前明确标识，设专人负责保管发料。
七、优惠承诺及售后服务承诺、培训计划
7.1优惠承诺
免费提供日后维修人员，并与维修人员建立联系，在维修使用方面，做长期的技术支持、供应备件及时、确保用户满意
7.2售后服务措施
1产品售后服务承诺及有关说明
1.1对产品售后服务在规定质保期内属本公司供应、安装质量问题，公司负责无偿维修或退换。
1.2 我公司提供免费维保时间为交付使用后5年，在此期间内因设备质量出现问题由我公司负责到现场维修更换。
发生的维修费用及不合格部件的更换费用均由我公司承担，造成其它损失的，我方将独立承担。
1.3货物交付使用后，我公司将对产品进行跟踪服务。
营销处专门设立了顾客档案卡和投诉电话，以更好地为顾客提供满意的服务。
我公司在每年的夏天、冬季派专业维修服务人员到用户方进行回访并协助用户进行产品检修和维修。
若产品出现质量问题，我方在接到用户任何形式的通知后，省内8小时、省外24小时内赶到现场并立即开展工作，或免费维修或更换产品，视具体情况而定，以达到用户要求为止。
此外，我公司还在各大中城市高有办事处，能以最快时间赶到现场。
1.4由于顾客使用不当等原因造成的产品损坏，由营销公司当事营销员与顾客签订维修合同，根据维修合同，技术维修组负责如期完成维修任务。
1.5 除质保期内的售后服务外，本公司同时负责质保期后的维修工作，但其售后服务费用由需方承担。
2 售后服务的实施方案（细则）
2.1产品售后服务工作程序
2.1.1本公司对产品出厂后进行的调试验收及运行过程的服务直至产品合格并经需方认可后所做的工作，即为产品的售后服务工作。
2.1.2售后服务部根据客户的要求，详细询问所发生的质量问题及顾客要求填写《售后服务工作联络单》，必要时派技术维修人员到现场了解情况。
2.1.3售后服务部根据维修方案，并视其工作量的大小合理调派售后服务人员立即到达客户现场。
2.1.4售后服务人员到达客户现场后，请需方技术人员对维修方案进行确认。
如有异议，由生产技术部组织相关部门协调解决。
2.1.5现场服务时售后服务人员按双方确认的方案组织实施。
服务结束后，提请需方对服务项目进行验收认可，并在《售后服务联络单》上签署意见。
售后服务人员应主动询问需方对我公司产品质量及服务质量的具体要求或改进意见。
2.2售后服务内容包括产品的安装工作和维修保养人员的指导培训工作、保修期内涉及产品质量问题或安装质量问题的维修工作。
2.3重大项目服务规定
2.3.1成立项目办，由技术和生产副总直接挂帅，不仅负责合同履行全过程的联系协调工作，而且对产品安装、维修至质保期内的产品运行过程进行护航，以确保产品能满足用户要求。
2.3.2在用户单位就近设立售后服务联络点，配备具有一定资质、经验丰富的售后服务人员负责进行产品安装、维修培训工作，并提供在保修期内的维修计划书。
2.3.3对质保期内的产品进行定期免费保养，同时对产品运行情况进行认真的检查和记录。
2.4产品质量回访工作要求
2.4.1售后服务部每年以信访形式了解产品运行情况及顾客的要求、意见和建议，并把有关信息反馈至公司相关职能部门。
2.4.2对于重大工程项目及重点顾客，必要时由售后服务部派专人进行走访，对走访中 获得的信息、意见及改进要求进行记录整理，并在回公司后写出《走访报告》交办公室并抄送相关职能部门，以利于产品质量的不断改进和提高。
7.3售后服务承诺
售后服务承诺：
1、产品发到用户，我厂派专人与贵公司有关人员共同开箱清点。
2、在产品进行安装期间，我厂派现场工作经验丰富的高级工程师亲临现场免费指导安装，保证产品正常顺利使用。
3、免费提供日后维修人员，并与维修人员建立联系，在维修使用方面，做长期的技术支持。
在贵单位使用期间，我方在接到业主通知后24小时内响应，48小时内到场维修 。
4、供应备件及时、确保用户满意
投标人名称：
B公司（盖章）
法定代表人或授权代表：
（签字）
日期：
C年D月E日
八、投标人资格证明文件及投标产品简介
8.1资格证明文件
（1）营业执照
（2）机构信用代码
（3）开户许可证
（4）社保金缴费证明
8.2厂家资料
（1）营业执照
（2）组织机织代码证
（3）厂家检验报告
8.3无行贿犯罪档案查询结果告知函
8.4投标人可以提供的其他资料
1、附：
财务审计报告
2、投标人认为应附的其他材料
安装方法
1.定位
画线定位的准确性关系到窗帘安装的成败，首先测量好固定孔距，与所需安装轨道的尺寸。
2.安装窗帘轨
（1）窗帘轨有单、双或三轨道之分。
当窗宽大于1200mm时，窗帘轨应断开，断开处煨弯错开，煨弯应平缓曲线，搭接长度不小于200mm。
明窗帘盒一般先安轨道。
重窗帘轨应加机螺丝;暗窗帘盒应后安轨道。
重窗帘轨道小角应加密间距，木螺丝规格不小于30mm。
（2）安装吊装卡子,将卡子旋转90度与轨道衔接完毕，用自攻螺丝将吊装卡子安装到顶板之上。
如果是混凝土结构，需要加膨胀镙丝。
3.安装窗帘杆
（1）校正连接固定件，将杆或铁丝装上，拉于固定件上。
做到平、正同房间标高一致。
（2）安装标准的窗帘轨道（双轨），其基础宽度一般应在15CM以上，单轨可根据适当情况缩减。
4.调节位置
落地式窗帘或垂过台面的窗帘，安装轨道时应让出窗台的宽度，避免窗帘下垂时受阻而显得不雅观。
5.注意实贴的墙面
要求不能空心，否则钻孔时，贴面容易炸裂。
在安装窗帘杆也有很多地方是需要注意的，在达到最好的装修效果前，事先的准备工作是必须的。
九、企业类似项目业绩合同复印件
1、业绩一
2、业绩二
3、业绩三
十、反商业贿赂承诺书
我公司承诺：
在H市第A中心医院轨道采购项目活动中，我公司保证做到：
一、公平竞争参加本次活动。
二、杜绝任何形式的商业贿赂行为。
不向国家工作人员、政府采购代理机构工作人员、评审专家及其亲属提供礼品礼金、有价证券、购物券、回扣、佣金、咨询费、劳务费、赞助费、宣传费、宴请；不为其报销各种消费凭证，不支付其旅游、娱乐等费用。
三、若出现上述行为，我公司及参与投标的工作人员愿意接受按照国家法律法规等有关规定给予的处罚。
投标人名称：
B公司（盖章）
法定代表人或授权代表：
（签字）
日期：
C年D月17日
十一、其他资料
1、近三年内，在经营活动中没有重大违法记录的声明
近三年内，在经营活动中没有重大违法记录的声明
我单位近三年内，在经营活动中没有重大违法记录，特此声明。
若招标单位在本项目过程中发现我单位近三年内在经营活动中有重大违法记录，我单位将无条件地退出本项目的招标，并承担因此引起的一切后果。
招标人名称（公章）：
B公司法定代表人（签字）：
日期：
C年D月17日
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