已经修订好的建工审核员考试例题及参考答案.docx
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已经修订好的建工审核员考试例题及参考答案
中国3000万领导人首选培训网站50430考试例题及参考答案建工审核员考试模拟题单项选择题（共20题，每题1分，共20分。
每题备选项中，只有1个最符合题意。
请将您以为正确的答案在运算机页面指定区域标明）1．施工企业质量治理的自查与评判的对象是（B）a.质量治理体系b.质量治理活动c相关法规标准的符合性e工程和效劳质量2建设工程承包单位在向建设单位提交工程完工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。
质量保修书中应当明确建设工程的（D）。
a.保修范围b保修期限c保修责任d以上满是3实行施工总承包的，建筑工程（B）的施工必需由总承包单位自行完成。
A．基础工程B．主体工程C．装饰工程D．安装工程4。
甲、乙、丙三家为同一专业的承包单位，甲、乙、丙的资质品级依次为一级、二级、三级。
当三家单位实行联合一起承包时，应按（D）的业务许可范围承揽工程。
A．甲B．乙C．丙D．甲或丙5．施工单位在施工进程中发觉设计文件和图纸有过失的，应当及时提出意见和建议,须经（D）批准后实施。
a总监工程师b建设单位建设项目负责人c原设计单位d监理工程师批准后由原设计单位提供变更的图纸和说明6．施工企业应搜集（A）的中意情形的信息，并明确这些信息搜集的职责、渠道、方式及利用这些信息的方式。
a工程建设有关方b发包单位c建设单位d用户d最终顾客7．建设工程的保修期，应自（C）之日起计算。
a施工单位提出峻工验收申请b监理单位预验收合格c建设单位完工验收合格d建设工程交工8．针对产品的监视和测量施工企业应成立并实施（A）制度。
a施工质量检查b质量问题处置c实验、检测治理d质量事故责任追究e：
a＋b＋c＋d更多免费资料下载请进：
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中国3000万领导人首选培训网站9．建设工程施工合同不能认定无效的是（D）。
a、承包人超越资质品级承揽工程b、借用有资质的建筑施工企业名义承揽工程c、建设工程必需进行招标而未招标d、资质低的承包人以自己的资质联合承揽工程10．施工企业最高治理者组织的治理评审对证量治理体系的评判内容中下述（B）的说法是欠妥的。
a质量治理体系的适宜性、充分性、有效性；b质量治理体系的符合性;c施工和效劳质量知足要求的程度；d潜在问题的预测。
11.以下不属于违法分包的是（D）。
a、建设工程总承包合同中未有约定而分包的b、未经建设单位认可分包的c、施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位d、专业分包单位将其承包的建设工程的劳务再分包12.施工企业对项目施工策划输出的文件能够是（D）。
a施工组织设计b质量打算c施工方案d包括施工组织设计、质量打算在内的多种文件13．建设工程发生质量事故后，有关单位应当在（C）内向本地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
a、6小时b、12小时c、24小时d、36小时14．当检测设备所利用的运算机软件进行修改、升级或检测设备、对象，条件，要求等发生转变时，应付软件进行（D）。
a修改b升级c调整d再确认15．对员工绩效考核的依据可包括（E）。
a质量治理制度b各职位的工作标准c各职位的工作目标d：
各职位任职条件e：
a＋b＋cf：
a＋b＋c＋d16．参加内审的审核员的专业资格、工作经历应符合相关要求，并经（C）。
a专业资格的考核b工作经历的审查c认可的机构培训合格d能力评判合格17．施工总承包单位超越本单位资质品级承揽工程的，责令（B），处以罚款，能够责令停业整顿，降低资质品级。
a．撤消营业执照b．停止违法行为c．更正d．取缔18．施工企业“发觉并处置分包治理中的问题；从头确信、批准合格分包方；修订分包治理制度等”属对分包治理的（D）内容。
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中国3000万领导人首选培训网站a策划b实施c监控d改良19．依照《建筑法》的规定，建设单位应当自领取施工许可证之日起（B）内动工。
a.1个月b．3个月c.半年d．1年20．（C）不属于工程项目交付后施工企业的效劳范围。
a保修b非保修范围内的维修c装饰装修d合同约定的其他效劳参考答案：
1（b）2（d）3（B）4（C）5（d）6（a）7（c）8（a）9（d）10（b）11（d）12（d）13（c）14（d）15（e）16（c）17（B）18（d）19（b）20（c）GB/T50430-2007《标准》审核员内部考试模拟试题判定题（共10题，每题1分，共10分。
请在运算机页面指定区域答“对”或“错”）1．对员工绩效考核结果可作为对施工企业人力资源治理评判和改良的依据。
（T）2．GB/T50430-2007《标准》第6章“施工机具治理”中，所规定的质量治理对象是所有的机械设备，既包括施工机械，也包括安装在工程上的机械设备。
（F）。
3．《标准》“3.5文件治理”中别离要求成立和实施《文件治理制度》和《记录治理制度》，因此，施工企业不能将上述两个《制度》合二为一。
（F）4．施工企业组织机构和职责的转变或调整必需以文件形式发布并应付相应文件进行调整。
（T）5．施工企业应依照质量方针制定质量目标，质量目标中只需明确工程质量应达到的水平。
（F）6．对突发事件的应急方法是环境和职业健康平安治理体系的要求，因此对项目质量治理策划时可不予考虑。
（F）7．在对顾客中意信息监测中，施工企业只要做到对合同甲方的顾客（建设单位/或发包方）中意情形的信息进行监测，并将结果用于分析和对体系的改良，就能够完全知足《标准》的要求。
（F）8．施工企业应付各治理层次的法律、法规和标准标准的执行情形进行检查。
（T）9．《标准》10.3节规定了“施工设计”的要求，因此，所有施工企业均不能删减。
（F）10．通过笔试、面试是施工企业对培训成效评判的唯一方式。
（F）参考答案：
1.√2×3×4√5×6×7×8√9×10×更多免费资料下载请进：
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中国3000万领导人首选培训网站GB/T50430《标准》案例题汇编以下资料为学习之家群友讨论学习汇总，答案仅供参考！
请写出以下场景有无存在不符合，并写出不符合事实及不符合内空和理由；一、在人事部，内审员想了解公司关于人力资源的操纵情形。
人事部领导拿出了公司今年制定的各部门员工职位责任制的文件，并出示了今年2月份在全公司进行的一次职位培训的考试题答案。
内审员问人事部领导：
“你们关于各职位员工的能力是如何确信的?
”领导答：
“咱们人员流动性太大，全然无法对他们提出什么要求。
”5.2.1（任职条件不明确）二、经查一工地200X年X月X日构造柱、圈梁砼施工技术交底中没有砼施工的养护做出要求。
10.4.3（交底内容不符合要求）3、某新建成的居住小区居民反映室内有很浓的尿味，经环保部门检测室内氨气严峻超标。
居民因此找开发商，开发商说这事与咱们无关，应该由建筑商负责。
查其缘故，是因为施工方为了加速工期，在冬季施工需在混凝土中加入含氨防冻剂。
但建筑商说咱们也没有责任，因为开发商没有对咱们提出不准加含氨防冻剂的要求。
7.3.2（变更治理）?
?
10.2.3施工企业应分析阻碍施工质量的因素和制定对其操纵方法。
？
？
8.3.3（施工企业应确保利用的材料符合有关职业健康、平安与环保的要求）（水泥外加剂氨含量有限制要求）？
4、2003年3月5日编写的材料申请打算要求4月15日以前购进425＃水泥166吨，打算取得审批预备执行。
？
8.2.1（采购打算的审批）8.2.1（应明确采购产品的种类、规格、型号。
。
。
。
质量要求及采购验证的具体安排。
申请打算无质量要求及采购验证的具体安排）五、质检科负责对进货查验监督治理，询问负责人，哪些需要复试，如何取样，回答说：
工地的人都清楚，有监理呢，错了监理也不干，因此咱们也就不清楚了。
11.2.4（应付质量检查活动进行监控）?
?
11.1.1检查和验收活动应由具有相应资格的人员实施。
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中国3000万领导人首选培训网站六、XXXX公司为公司的水泥供方，询问如何对其进行调查评判时，材料科科长说：
“这是公司的老客户了，公司一成立到此刻已经10连年了，一直供货从来没有发生过问题，价钱合理，质量稳固，效劳也好，供货及时，出了问题包退包换，评判就没有必要了”。
8.2.2（供方评判）7、2003年5月10日购进用于住宅楼结构施工的80吨普42.5＃水泥，已有部份利用，但项目领导部未能提供出相应的抽样实验记录，只提供了厂家的查验报告，实验员说已经取样实验，如有不合格，实验室会通知咱们的。
8.3.1（进货验收）八、某建筑公司《数据分析治理程序》规定：
“对证量问题分析采纳鱼刺图”。
内审员在各部门审核时看到每一个部门墙上都贴有一张鱼刺图，图上只有五根大刺，别离标注为“人、机、料、法、环”。
内审员要求查看利用鱼刺图分析问题的记录，项目领导说：
“质量问题一样都不复杂，缘故一眼就看出来了，因此从来没有效过鱼刺图分析。
”13.2.3（分析方式不适合且未利用分析方式）九、某工地购进沟盖板80块，但有关人员没有提供出该批的出厂合格证。
8.3.110、某工地现场浇筑1238方的C35商品砼，但现场只作了6次塌落度的抽样实验，实验次数不够。
8.3.11一、水泥养护室温度操纵差为±2℃，不能知足规定的±1℃的要求。
？
11.5.1（检测设备配备不符合要求）10.5.1施工现场环境操纵1二、查2002年11月水泥快测报告，快测值填写方式不符合标准要求。
8.3.1（验收记录不符合要求）13、问工地治理人员现场的民工，有多少人，其中技术人员及特殊工种有多少，工地治理人员说可能60人吧，其他情形咱们就不明白了。
9.3.1（对分包方从业人员资格与能力确认）14、某工程动工前对XXX工程项目进行了策划形成了施工组织设计，工程项目的目标为鲁班奖，但未表现对材料及施工工序验收要求的内容。
10.2.3（8）（质量策划的内容要求）10.2.3
（1）1五、查现场有三组砼试块，已有一个多礼拜，工地无自动操纵养护设备。
11.1.2（施工质量检查设备的配备）?
此条（未配备砼养护设备）11.5.1（按要求配备检测设备）?
哪个答案更准确?
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中国3000万领导人首选培训网站1六、现场利用的塔吊正在运行，但有关人员提供不出有关技术监督部门出具的塔吊安装验收证明。
6.2.4（机具治理）17、查防水技术交底，于2002年8月进行，但班组人员于2002年10月份才进场施工，施工员说明说：
原预备8月份施工，人员已经到场，但由于建设单位的缘故，推延到10月份才进场施工，施工班组也作了调整。
10.4.3（人员改换,未从头交底）1八、在质量治理部内审员问部门领导：
“你们是如安在公司内对施工质量现场治理情形成立沟通的?
”部门领导说：
“咱们主若是通过每一个月的质量例会来了解情形，每一个一次，一样在23号左右进行”查看最近几个月的会议记录，五月六月就开了一次。
部门领导说：
“咱们公司人手少，质管部除本职工作外，还要承担公司对外宣传的工作，简直忙只是来。
有时连一个月一次的例会也难以保证，最近工程多正值施工旺季，因此就少了”。
内审员问：
“你们关于公司其他部门的工作有无例行的检查制度?
”部门领导回答：
“有时候咱们也常下去看看。
”内审员：
“到下面检查有无规定检查哪些内容，有什么记录没有?
”部门领导：
“没有特定的检查项目，发觉问题一样那时就解决了，没留什么记录。
”12.2.1（对各治理层次实施监督检查,并维持书面整改记录）1九、查某工地错用了水泥，但检测结果说明合格，公司说合格了就没问题，只要不出问题就没情形。
20、8.4.2（未对发觉的问题进行及时处置）2一、XXXX工程，砼第一次开盘未作签定，同时也没有提供过磅检查和坍落度检查的有关证据。
10.5.2（砼浇注进程的确认）大面积混凝土浇注属特殊进程，开盘鉴定是配合比确认？
属特殊进程？
8.3.1材料验收？
2二、地下一至五层的Φ25钢筋采纳电渣压力焊，公司确信为特殊进程，正式焊接前由项目技术负责人进行了确认，但确认的内容未包括焊接工艺评定的内容。
10.5.2
（1）23、某公司的实验室，由于工期紧马上动工，需配合比，实验室依照以往体会出具了临时配合比，也未进行实验。
10.5.2？
24、技术科主管公司的计量器具，有关人员拿出日常到工地检查用的5米小盒尺，说这是新买来的，不用检定，有出厂合格证。
11.5.1（3）（校准）更多免费资料下载请进：
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中国3000万领导人首选培训网站2五、查电线进场进行查验，问及对直径是不是查验，材料员说每次都查验，提供了查验记录及用于查验的已校准的1米小盒。
11.5.1（配备的计量器具量程太大,精度不够）（应选择游标）2六、公司编号为006的接地电阻测试表在校准的有效期内，利用该仪器进行了多次接地电阻的测试，但近来发觉读数显现了较大的误差，当即送到专业检测修理单位进行了修理并再次检定校准合格，并再次投入利用。
有关人员说咱们所有检测仪器一旦发觉问题当即停止利用并进行修理或报废。
但未提供对已测数据有效性进行评判的有关证据。
11.5.1（未追溯数据）27、XXXX公司于2003年3月10日进场25tP.O32.5水泥，由于当日紧急需要利用，在作了记录并由项目领导批准后利用了，三天后等实验结果回来，完全合格。
8.3.1（未体会收的材料不得利用）28天强度出后才能完全判定合格与否？
2八、质检员检查记录显示，7、八、9号楼检查有漏水现象，问及是个别地址，仍是全数，质检员说是一间，是那间记不清了，终归问题工人都在场，他们也都明白，都已经处置了。
11.4.3（未检查验收）11.4.4应保留质量问题的处置和验收记录，成立质量事故责任追究制度。
？
2九、公司于2003年冬季进行回访，由于公司的部份人员住在小区楼内，为了方便，对公司人员所在户内进行了走访。
13.2.1
（2）（回访范围过小,搜集不全有关方的评判意见）（施工企业应明确为正确评判质量治理水平所需搜集的信息及其来源、渠道、方式和职责）30、公司今年接到投诉，问题是顶层有裂痕，问及如何处置，回答这种是由于温度转变引发的，目前没有什么好方法，因此也一直没有回答。
10.6.3（对效劳需求信息未及时响应）3一、公司进行了一次全条款全数门的内审，对工程科的8.2.1及数据分析进行了审核，记录显示8.4，8.2.1实施符合要求，进一步验证工程科的8.2.1及数据分析未能提供有效的证据。
12.2.3（内审不到位）3二、公司年度打算为集中式审核，全数门全条款，查审核记录没有审核最高治理者，组长说领导层较忙，何况也没有人敢查，因此就没查。
12.2.3（内审不到位）33、建筑装饰公司设计室，内审员想了解设计室工作流程。
设计室主任说：
“咱们一样是由业务员带回客户的需求意见，意见能够是文字描述也能够是勾画的草图。
然后咱们依照更多免费资料下载请进：
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中国3000万领导人首选培训网站这些意见出成效图，经咱们设计评审后由业务员带给顾客，若是顾客中意那么由业务员与顾客洽商合同。
若是合同签定了，那么咱们再依照合同和成效图的要求进行施工。
”内审员想了解设计评审是如何进行的，设计室主任拿来的9月份的4项设计成效图和相应的设计评审记录。
内审员看到参加评审的人员有设计室主任、设计员XX和YY。
内审员问：
“什么缘故没有业务部业务员参加评审?
”设计室主任说：
“咱们过去一直是这么做的，一样业务员看一下成效图就好了。
”内审员问：
“有无业务员对成效图不中意的时候?
”设计室主任说：
“有时候也发生过，只是咱们专门快就把图悔改来了。
”10.3.2（评审不符合要求）34、查内审打算，李工审核工程科，刘工审实验室，李工为工程科科长，刘工为技术科科长。
12.2.3（自己审核自己的工作）3五、公司规定每一个月一次对项目部进行综合检查，但未提供10-12月份的相关证据，缘故是工程多了忙只是来就忘了。
12.2.2（未按要求进行月检查）3六、3＃楼实行样板制装修，未查到样板间验收的记录，技术负责人说明说已进行了验收，只是没有留下记录。
11.3.3（记录应与工程同步）？
？
？
37、10.5.5：
应该属于施工记录的治理——此判更近些2020年1月28日的熟悉和明白得：
50430标准10.5.1的条文说明：
样板需体会收合格。
应判10.5.1.3八、查XX年XX月水泥进场验证的证据，材料员拿来的水泥合格证及复试报告，进一步查看水泥合格证的内容显示强度实验的结果为3天，无28天的实验值。
8.3.1（进货的质量证明文件不符合要求）3九、质检科质检员李工，对检查发觉的不合格，说每次下工地均发觉好几个，现场都已悔改了，都没有记，没有大问题。
11.4.4（无质量问题处置记录）40、质检科检查工地的检查记录显示，一个月共发觉60多个问题，对问题列出清单，验证已进行了，并作了记录，有三个问题重复显现六次左右，但没有采取相应的纠正方法。
13.3.1（纠正方法不到位）4一、公司质检科的不合格记录共三本，问有什么作用，或用途，科长说，主若是为了追溯才写的，没有什么其它用途。
13.2.3（还可用于分析）4二、问及公司质量治理科有关工程质量治理情形，合格、优良及不合格的散布情形，科长说，不合格未发生，优良、合格情形都是在完工验收的有关的资料里,由于有10多个工程，更多免费资料下载请进：
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中国3000万领导人首选培训网站记不清了，问及哪个分部份项是公司的要紧好的也不明白。
13.2.3（评判结果应反映质量要求的程度和水平）43、问及公司的砼涨模现象较多，问什么缘故时，回答说是连年的老毛病了，是模板及人员的也没有想过。
13.3.1（纠正方法不到位）44、公司于＊＊工程动工前，对证量通病的防治制定了方法，并要求依照执行，关于成效如何，那么再未过问。
13.3.1（预防方法成效验证）4五、查XXXX项目施工日记，时断时续，有大约10天的气温未记录。
10.5.5（施工日记无气象资料）4六、公司于2003年1月份一次购进P.O32.5水泥400T，2003年2月份至2003年5月份仍未进水泥，查水泥一直在出库，问水泥做过几回实验，就在进场时作了一次（共两批），合格后一直在用。
8.3.1（水泥库存3个月以上要从头查验）GB/T50430《标准》案例题汇编以下资料为学习之家群友讨论学习汇总，答案仅供参考！
请写出以下场景有无存在不符合，并写出不符合事实及不符合内空和理由；一、某建筑公司在质量手册总要求中未明确劳务分包这一外包进程，而公司的劳务人员均来自外地。
9.1.1（未明确本企业存在的分包类别）二、某建筑公司对体系中所列的表格进行操纵，未对行业要求的记录表格进行操纵3.5.3（记录治理）3、某建筑公司规定所有的记录保留期均为三年。
3.5.3（记录治理）4、查看某建筑公司的资料室，工程档案码了两排，问及有几个工程的，都是哪年存档的，治理员当即认真的回忆了起来，说可能是去年和前年的，好在都是体系文件发布前的，进一步查看，均无编号及归档日期。
3.5.3（记录治理）五、技术科在XXX工程动工前组织进行了图纸会审及设计交底，对所有的问题均达到一致，形成变更洽商，并发到了有关部门，问及是不是在图纸上做了相应的更改，回答说没有，等完工后再说。
7.3.2（合同变更治理：
未对与合同变更有关文件进行调整并实施）六、在审核分公司时发觉技术科目前利用的一些治理文件与实际运作不相符，例如文件规定“技术科副科长负责所有技术档案的归档工作”，而事实上技术科一年前就没有副科长了。
内审员问：
“这份文件是何时编制的?
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“这份文件是咱们原先弄全面质量治理活动时编制的，这次弄ISO9001认证，咱们就把那时的文件原封不动地搬了过来。
”4.3.4（以文件的形式发布组织机构的转变和职责调整，并对相关文件进行更改）7、查看项目工地利用的编号为3624-SJ404搅拌机，底部已陷入遗洒的砼中，搅拌筒也挂满了凝固的砼。
6.3.1（保护保养应符合有关规定要求）八、办公室负责人力资源及文件档案、办公环境的治理，问及如何治理时主任说，我刚从另一个企业调来，由于公司人少，我直接上任了，对工作还不熟悉呢。
查人力资源治理规定应付新进人员及上岗前进行培训，培训合格后方可上岗。
5.3.2（员工培训）九、问及公司的质量目标如何落实时，管代说：
都分解到各部门去了，其中总目标中的第一项“工程一次验收合格率100%”及第二项“优良率„„„..”给了质检科，第三项“顾客中意率„„„„„”给了合同预算科，说着拿出了目标分解的文件，确实如此。
3.2.43.2（目标分解不适合）？
？
？
是不是为3.2.3更接近点。
10、某建筑施工企业的总领导在公司内部会议上说：
“尔后本企业外雇的劳务工，对外一概宣称是本企业的职工，如此能够幸免许多麻烦。
”9.1.1（未按规定对分包方实施治理）1一、查治理评审，提供了输入的资料，大体符合要求，查看输出，没有什么需要改良的，但在了解资源情形时，领导说目前人员比较缺乏，专门是技术人员，马上预备招5名大学生。
13.2.4（管评输出不到位）1二、某设备工程安装公司的质量目标为：
工程设计与施工知足甲方和行业标准及法律法规的要求，工程交付合格率100％。
公司对上述目标进行了分解，成立了与质量体系有关的部门的质量目标：
人事部：
新员工培训及时率100％；办公室：
文件资料发放的过失率<5％；工程部：
安装进程按打算准时完成率>95％；设计部：
图纸设计准确率>98％。
3.2.3（无创优指标）（公司设定的质量目标为必需达到的要求，应依照质量方针制定质量目标）13、XX企业的管代是刚毕业的大学生，由于对标准明白得较好，因此录用他为管代，他说原打算在2月份进行一次内审，各部门都在推诿，一直到四月份才进行，进展超级困难。
4.3.1（9001中的治理代职责在50430中应为最高治理者职责）？
14、公司接到建设单位的通知说项目部施工质量多次显现问题对公司的施工能力提出质疑，而公司对出了什么问题一直都不明白，公司也没有这方面沟通汇报的要求。
11.4.2（质量问题分级并报告）更多免费资料下载请进：
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1五、室外的大气温度最低为零下2度，但抹灰继续进行，未采取任何防护方法。
10.5.1（5）（施工作业环境操纵）1六、查电气施工组织设计，规定接地电阻为小于等于10欧姆，不符合图纸要求的小于等于4欧姆。
10.2.3（“施组”不符合图纸要求）17、XXX工程的施工组织设计未对证量目标做出要求。
10.2.3（“施组”中无质量目标要求）1八、审核组在审核公司总领导和治理者代表时，请总领导介绍一下一年来在持续改良方面做了哪些工作。
总领导想了一下说：
“上次内审咱们出具了3份不合格报告，这些不合格报告咱们已经在规定的时刻内解决，内审员对解决成效也进行了验证。
这些事实也反映了咱们在持续改良方面有了进步。
”其他方面就没有了。
13.2.4（最高治理者按期评判与改良）1九、为了知足工程合同的要求，保证质量和进度，在工程造价超级低的情形下，只好减少道路硬化等文明施工的要求，签合同时也未考虑这方面的内容，合同中也没有明确的要求。
7.2.2（未依法,即低价投标,未考虑法规对文明施工的要求）?
7.2.1施工企业应在投票及签约前明确工程项目的要求包括发包方未明示、
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