关于执行力的句子.docx
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关于执行力的句子
关于执行力的句子
1、先计划再行动，先策划再沟通。
2、境界决定世界。
3、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
作者：
史玉柱
4、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
5、没有执行力，就没有竞争力。
6、【职场要提高八种能力】
1亲和力。
亲和即人脉。
2决断力。
果断决策，拒绝犹豫。
3执行力。
执行是决策的接续。
4创造力。
把普通变成非凡。
5前瞻力。
洞悉先机，引领潮流。
6凝聚力。
像磁石凝聚进取的团队。
7动员力。
做那些看似不可能做到的事。
8影响力。
超越时间和空间。
7、只有制度没有文化：
要么执行有力，要么执行崩盘！
只有文化没有制度：
要么自然推动，要么软弱无力！
只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
8、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
9、不是没办法，而是没有用心想办法。
用心想办法，一定有办法，迟早而已。
10、我一直觉得自己的毅力不是很坚定，就是执行力很差！
但是现在我觉得不应该用这个作为借口了，因为这个问题不是才出现的问题。
11、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
作者：
孙正义
12、合作是一切团队繁荣的根本。
作者：
大卫史提尔
13、习惯于缺点是最大的缺点。
14、执行力不讲如果，只讲结果。
15、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。
作者：
郭士纳
16、一个人的执行力和行动力，决定一个人的成就，要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各种与目标无关的诱惑。
决心，毅力，勇气。
作者：
卢苏伟出处：
你要配得上自己所受的苦
17、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
18、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
19、企业的执行力靠的就是纪律。
作者：
卢正昕
20、沟通重在换位思考。
21、细节决定成败。
22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
23、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
24、一切失败都源于执行力太差！
25、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
26、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！
前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
27、什么是执行力？
执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。
28、不看错不错，只求好不好。
29、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
30、没做好就是没做好，没有任何借口。
随便找借口，成功没入口。
31、领导绝对不会错，服从总是没有错。
32、任何事情都是变动的，唯有原则例外。
必须坚持原则，不可妥协！
33、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
34、没有错误的执行只有错误的战略。
战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
35、万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。
在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。
作者：
王石
36、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
37、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
38、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ个理由来不做。
否则一个理由就足可让你去行动。
39、公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。
40、成功必备：
亲和力：
亲和即人脉；决断力：
果断决策，拒绝犹豫；执行力：
执行是决策的接续；创造力：
把普通变成平凡。
前瞻力：
洞悉先机，引领潮流，领先半步。
凝聚力：
像磁石凝聚进取的团队。
辐射力：
用品位和诚信征服市场和消费者。
影响力：
超越时间和空间。
41、成功关键在于决策，决策关键在于执行，执行关键在于到位。
要把一个决策落地，需要强有力的执行力，执行力=想干+能干+干好。
个人执行力、团队执行力和组织执行力之间的关系，有包含关系，也有牵制关系，只有三个维度都到位，那么这家企业的长青基业之愿景可以实现。
42、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
43、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
44、凡是被改动的的计划，或多或少都会丧失执行力和它原本的意义。
作者：
卢思浩出处：
愿有人陪你颠沛流离
45、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！
主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
46、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
47、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
48、结果不好，就是不好。
49、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
50、在执行前什么最重要？
决心最重要！
必须放弃什么？
必须放弃对成败的计较。
51、理念变天地变，理念不变原地转。
52、成长是什么?
我想是年龄，学历，人脉，经验，执行力，策划力，魄力，阅历并长
53、我要安全是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。
我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。
所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。
54、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
55、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
56、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。
57、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。
作者：
程绍珊
58、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
59、老板累都是自找的，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
60、言教不如身教，身教不如境教。
61、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：
1）毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2）创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3）创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4）点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5）VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。
62、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
63、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
64、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：
你辜负了我对你的一片好心。
65、狼性执行力:
员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。
没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。
66、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
67、一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢家，能够把握这个机会。
这个过程中，在国内很多投资者都反复强调团队，其实的确如此。
商业模式本身是在那里，如何找到一个执行力很强的团队，在短期内以一个比人低的成本、比人快的速度达到规模效益，这个是对团队非常大的考验。
作者：
计越
68、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
69、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
70、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。
如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
71、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
72、带团队领导必须成为团队精神领袖！
带团队就是带共同梦想（老板都是大忽悠）带团队就是促成其目标（老板是帮助员工实现目标）带团队就是要带头表率（树榜样）带团队就是带团队机制（贫富差距，）带团队就是让全员一致（执行力来自一致性）带团队就是带团队思想（思想决定结果）带团队就是带团队状态（状态决定业绩）带团队就是带员工力量（销售员有冲击力）带团队就是带团队习惯（习惯胜技巧）带团队就是带管理系统（系统胜救火）带团队就是带危机意识（危机决定一切）作者：
臧其超
73、舒服的，往往就是退步的。
74、选择重于努力，成败在于选择之间。
过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
75、不谋全局者不足谋一域。
76、没有想法，就没有结果。
77、取是能力，舍是境界。
78、行动不及时是因为痛苦达不到。
79、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
80、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。
只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。
作者：
艾森豪威尔
81、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
82、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
作者：
查尔斯李
83、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
84、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
85、狼性执行力沟通策略:
向上沟通--书面口述申请签字，争取上级支持;尊重领导权威，忠于职守交往适度。
向下管理:
指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样!
86、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。
在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
87、大成功靠团队，小成功靠个人。
作者：
比尔盖茨
88、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
作者：
翟鸿燊
89、军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。
在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。
出处：
西点军校
90、比起聪明，老板更喜欢有执行力的员工。
做好上司交代给你的事，不是你操心的就不要，
91、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
92、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
93、一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。
因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。
94、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
95、简单的才是有效的。
96、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。
作者：
鲁迅
97、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
98、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
作者：
余世维
99、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
100、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。
如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
101、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
102、为什么中国企业的执行能力偏低？
结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力作者：
企业组织化、制度化的能力太低。
103、执行要有结果，没有任何借口。
104、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
105、纽约大学的网站上有老婆一张照片，今年是她MBA毕业20年，当年靠助教和奖学金上完的学。
上面有句话：
象总裁一样思考，象秘书一样工作。
我告诉当当同事，要有细节执行力，但不是做秘书工作，否则秘书没饭碗了。
106、监督检查的原理：
控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
107、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
108、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
109、聪明的人在想，而认真的人在做。
110、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
111、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
112、家里附近很多店铺都换了主人，重新装修做了别的生意，不停地倒闭但总有人接手，因为每个接手的人都坚信自己能成功，都想赌一赌自己的创意，结果光有创意没有执行力没有耐性
113、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。
35、必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
114、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。
如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
115、我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。
我们必将创造一个又一个的中国辉煌。
116、狼性执行力：
员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。
没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。
服从！
坚决服从！
绝对服从！
117、一个公司如果在创新性、执行力和人才方面都比较注重的话，在智能手机市场刚开始发展的阶段，成长性在未来几年都会非常高。
我们现在在美国的SmartPhone（智能手机）的份额，大概跟苹果差不多。
118、承担后果是检验责任的唯一标准。
119、执行力不佳的8个原因：
管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨。
作者：
余世维
120、做企业：
世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
121、完美的细节是靠检查实现的！
你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
122、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
123、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
124、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
125、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
126、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
127、做好时间管理，做自己的主人。
128、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
129、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
130、当你想到一个idea，可能有1000个人已经想到了，100个人在准备商业计划了，10个人准备全力去做了，一个人已经干出来了。
主意从来不缺，缺的是执行力。
131、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。
132、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
133、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
134、创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。
会不会很自负，会不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。
创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实找一个领域，解决一个问题。
解决问题得到认可和欢迎。
135、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。
只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
136、敢于负责任，才能担重任。
137、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
138、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
作者：
罗伯特凯利
139、做企业必须有序和无序相结合，有序是规定动作无序是自选动作，没有有序就没有执行力战斗力，没有无序就没有创新力创造力，行动上要有序思想上可以有些无序，无序必须在企业文化的框架内。
140、执行领导原则：
不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
141、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。
领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
142、凡事都有三种以上的解决方法。
143、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。
作者：
柳传志
144、若要如何，全凭自己。
145、无条件执行：
满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。
提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
146、大的公司为什么不会死？
不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
147、一个人的学习态度，决定一个人的高度。
作者：
朱仲祥
148、执行型人才的三大特质：
信守承诺、结果导向、决不放弃！
149、以上一级的组织目标为方向：
用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
150、每天三件事：
必须做的事，应该做的事，可以做的事。
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