1项目管理复习题汇总.docx

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1项目管理复习题汇总

填空40分单选30分案例分析30分

1．当合同文件出现内容不一致时,错误地合同解释顺序是:

施工合同协议书,投标书及其附件,工程量清单,图纸

2.工程质量地三全控制是指

3、在工程全寿命周期中,工程使用阶段地管理被称为设施管理

4、某工程工程地施工拟采用施工总承包模式,则有施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长

5、某工程施工过程中由于发生地震而停工,给业主和承包人均造成了严重损失,灾后重建时出现了以下几个突出问题而成为索赔起因,其中：

<1）地震使部分未完施工受损需要修复,造成承包商额外支出,则承包商可提出不可抗力引起地索赔

<2）恢复施工时业主缩减了部分子项地建设内容并调整了施工顺序,使承包人任务减少,成本增加,承包商可提出工程变更索赔

<3）恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人地人力、物力、财力地额外开支,承包人可以提出工程加速索赔.

6、施工工程成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程,其开始阶段应是施工工程地投标阶段

7、某施工工程进行成本管理,采取了多项措施,其中实行工程经理负责制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理地组织措施

8、某工程采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包方提出了有利于施工地工程变更并获得工程师同意,原设计单位为此提供了相应地变更图纸.由此所发生地费用由<）.

A、承包人承担B、设计方承担

C、发包人承担D、发包人与设计方另行约定分担

9、按照我国施工合同示范文本,若发包人提出变更工期地要求,可以进行变更地前提是需与承包人协商一致

10、施工方进度控制地任务是依据<施工任务委托合同）对施工进度地要求控制施工进度.

11、以下内容属于施工质量地事中预控途径地是<）

A、施工分包单位地选择和资质地审查

B、材料设备和部品采购质量控制

C、施工机械设备及工器具地配置和性能控制

D、隐蔽工程验收

12、隐蔽工程在隐蔽前应形成验收文件,负责通知有关方面进行验收地是<）

A、监理单位B、设计单位

C、施工单位D、政府质量监督部门

13、针对工程工程质量形成地影响因素多地特点,可以将质量问题分门别类进行分析,从而准确地找出问题及其原因,这是<）地基本思想.

A、ABC分类法B、因果分析图法

C、直方图法D、分层法

14、某化工建设工程在工程决策阶段,需要依法办理有关安全与环境保护方面地审批手续地单位应该是<）

A、地方政府B、建设单位

C、施工承包商D、施工单位

15、施工人员在正式进行本班地工作前,必须对所用地机械装置和工具进行仔细地检查；下班前还必须进行班后检查,做好设备地维修保养和清整场地等工作,保证交接安全,此项工作属于<）

A、全面安全检查B、经常性安全检查

C、节假日安全检查D、专项安全检查

16、施工安全技术措施应能够在每个工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到,这说明了施工安全技术措施要有<）

A、可行性和可操作性B、可处理性和可操作性

C、可操作性和批处理性D、批处理性和可行性

17、某工程工程施工合同规定钢材由发包人采购,根据施工合同示范文本规定,钢材在使用前地检验应由<）负责.

A、发包人B、工程师

C、材料供应商D、承包人

18、承包商不承担任何价格变化或工程量变化地风险地合同是<）

A、单价合同B、总价合同

C、成本加酬金合同D、分包合同

19、根据有关法规地规定,施工投标保证金地数额一般是<）

A、不得超过投标总价地1%,最高不超过50万元人民币

B、不得超过投标总价地1%,最高不超过80万元人民币

C、不得超过投标总价地2%,最高不超过50万元人民币

D、不得超过投标总价地2%,最高不超过80万元人民币

20、预付款担保地担保金额通常<）

A、为预付款地10%B、为预付款地30%~50%

C、在合同期内保持不变D、随预付款地扣除,逐月减少

21、业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起地费用增加,如果业主是<）,可以向业主索赔.

A、在授标后<或签订合同后）提出

B、在授标前<或签订合同前）提出

C、在开工以前提出D、在开工以后提出

22、对于承包人向发包人地索赔请求,索赔文件首先应该交由<）审核.

A、工程经理部B、业主

C、施工承包企业D、工程师

23、某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价地比例进行分析,则承包商提出地工期索赔值为<）个月.

A、3B、4

C、5D、6

24、工程地信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据地管理,使工程地<）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流.

A、情况B、资料

C、信息D、数据

25、新建、改建、扩建工程工程地安全设施,必须与主体工程<）.

A、同时规划、同时批准、同时立项

B、同时参与、同时标识、同时发包

C、同时设计、同时施工、同时使用

D、同时发布、同时销售、同时上市

26、在网络计划中,若某项工作拖延使得总工期要延长,那么为了保证工期符合原计划<）

A、应调整该工作地紧后工作B、应调整该工作地平行工作

C、应调整该工作地紧前工作D、应调整所有工作

27、现浇混凝土工程容易发生地安全事故类型中,<）事故尤为突出.

A、高处坠落B、触电

C、模板支撑系统整体坍塌D、物体打击

28、对企业发生地安全事故,应坚持<）原则进行处理.

A、预防为主B、三同时

C、四不放过D、五同时

1、施工工程是建筑施工企业自施工①开始到②为止地全过程完成地工程.施工工程地管理主体是③,施工工程地范围是由④界定地.

2、“自工程开始至工程完成”指地是工程地实施阶段,包括①阶段,②阶段,③阶段,④阶段和⑤.

3、费用目标对业主来说是①目标,对施工方来说是②目标.

4、国家对建设工程实行环境影响评价制度,并实行分类管理,即对环境有重大

影响地拟建工程,需填制并按规定报批①；对环境有一般影响地拟建工程,

需填制并按规定报批②；对环境无影响或影响较小地拟建工程,需填写③

并报有关部门备案.

5、FIDIC合同条款中,业主地备用金又称①,此项金额由②控制.

6、在质量控制常用地方法中,采用①能一目了然观察出导致质量问题地大、

中、小原因,可据此制定对策.

7、采用投标策略中地不平衡报价法时,对能早期结账收回工程款地工程<如土

方、基础等）地单价可以适当①,对后期工程<装饰、电气安装等）单价可适

当②；估计今后工程量可能增加地工程,其单价可③.

8、建设工程地目标管理主要应做好①,②和③等三控制,以及

④,⑤和⑥等管理.

9、工程工程招标地方式有①,②两种,其中③又称有限竞争性招标.

10、工程工程合同地担保形式有：

①,②,③,④和⑤等五种.

11、赢得值法地四个评价指标为①,②,③和进度绩效指数.

12、工程设计一般包括①,②两个阶段,对于比较复杂地,采用新工艺、新技术地工程,还应该增加③阶段.

1、下列各项工作中,属于建设工程工程实施阶段地是.

A、编制工程建议书B、编制设计任务书

C、落实建设地点D、落实工程建设资金

2、在工程全寿命周期中,工程使用阶段地管理被称为

A、决策管理B、实施管理

C、开发管理D、设施管理

3、某工程工程地施工拟采用施工总承包模式,则有.

A、即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔

B、施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长

C、业主方地管理水平和技术水平决定建设工程工程质量地好坏

D、业主方组织与协调地工作量比平行发包会大

4、工程经理是一个<）地名称.

A、工作岗位B、技术职务

C、技术岗位D、专业人士

5、甲公司经投标获得某工程桩基工程地施工任务,并按照我国施工合同示范文本签订了承包合同.工程开工两周后,设计方变更设计,增加了1组与原设计相同地工程桩.

<1）发包人发出变更通知,甲公司对此<）

A、拥有拒绝地权利B、没有拒绝地权利

C、需要与发包人协商接受与否D、不需与发包人协商接受与否

<2）甲公司与当年6月8日向工程师提交了变更合同价款地报告.若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认地最后日期是5月<）日.

A、15B、18

C、22D、28

<3）对于增加地工程桩价格地确定,适宜地方法是<）

A、按原合同已有地价格B、参照原合同类似地价格

C、甲公司提出发包人确认D、发包人提出甲公司确认

6、正式验收中竣工验收会议由<）组织.

A、建设单位B、施工单位

C、设计单位D、监理单位

7、对某一质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定最主要原因地方法称为

A、主次因素分析法B、因果分析图法

C、直方图法D、排列图法

8、对于需要试生产地建设工程工程,建设单位应在工程投入试生产之日起<）内向环保行政主管部门申请竣工验收.

A、1个月B、3个月

C、6个月D、1年

9、只有当风险已经降低时,才能开始或继续工作,如果无限地资源投入也不能降低风险,就必须停止工作,这是针对<）地控制措施.

A、不容许地风险B、中度地风险

C、重大地风险D、可忽略地风险

10、某工程工程在施工过程中需要占用工程红线外地一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由<）负责办理相关地申请批准手续.

A、提出占用人行道一方B、承包人

C、发包人D、工程师

11、某工程工程施工完成后,承包人按合同约定向发包人提交了完整地竣工资料及竣工验收报告,如发包人未能在规定地时间内组织验收,则发包人从<）起承担工程保管及一切意外责任.

A、承包人提交竣工验收报告地第28天

B、承包人提交竣工验收报告地第14天

C、发包人收到竣工验收报告地第29天

D、发包人收到竣工验收报告地第28天

12、某工程工程实施过程中,因承包人地违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人<）

A、承担监督不力地责任B、承担连带责任

C、不承担责任D、承担一定比例地责任

13、预付款担保地担保金额通常<）

A、为预付款地10%B、为预付款地30%~50%

C、在合同期内保持不变D、随预付款地扣除,逐月减少

14、由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致地设计修改,应该由<）承担责任.

A、业主B、政府

C、承包商D、设计方

15、某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价地比例进行分析,则承包商提出地工期索赔值为<）个月.

A、3B、4

C、5D、6

16、对涉及结构安全和使用功能地重要分部工程应进行<）

A、抽样检测B、见证取样检测

C、实验D、检验

17、工程质量事故地处理,应达到安全可靠、<）、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理地目地.

A、不留隐患B、教育为主

C、预防为主D、排除危险

18、工程经理部应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施,有条件地应当对施工现场实行<）.

A、分区管理B、标准化管理

C、出入挂牌管理D、封闭管理

19、在建筑施工中,通常所说地“四口防护”是指<）地防护.

A、楼梯口、电梯井口、预留洞口和出入口

B、电梯井口、通道口、预留洞口和出入口

C、电梯井口、通道口、预留洞口和烟道口

D、电梯井口、楼梯口、通道口和预留洞口

20、<）是索赔处理地最主要依据.

A、合同文件B、工程变更

C、结算资料D、市场价格

21、单位工程施工平面图设计地第一步是<）

A、引入场外交通道路B、确定搅拌站、仓库、加工厂地位置

C、确定水电管线地位置D、确定起重机地位置

22、工程管理地核心任务是

A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调

23、建设工程工程地组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门地指令源有<）

A.1个B.2个C.3个D.4个

24、在建设工程工程施工中处于中心地位,对建设工程工程施工负责有全面管理责任地是<）

A.工程总监理工程师B.派驻施工现场地业主代表

C.施工企业工程经理D.施工现场技术负责人

25、旁站监理是指监理人员在建设工程工程施工阶段监理中,对关键部位,关键工序地（>实施全过程现场跟班地监督活动.

A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量

26、建设工程工程策划地最终目地是为了<）

A.分析和论证工程地投资目标B.选择工程地融资方式

C.使工程建设地决策和实施增值D.确定工程管理地组织形式

27、建设工程工程施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性地是<）

A.纠偏B.分析C.比较D.检查

28、施工现场地进口处应有整齐明显地“五牌一图”,其中地“一图”是指<）

A、建筑总平面图B、施工现场总平面图

C、消防保卫设施布置图D、文明施工图

1、工程工程管理地安全管理应坚持地动态管理.

A、全员、全过程B、全员、全过程、全方位

C、全员、全面、全过程D、全员、全方位、全过程、全天候

2、在工程工程安全管理制度中,最基本地安全管理制度是.

A、安全教育制度B、安全监察制度

C、安全生产责任制度D、安全检查制度

3、建设工程工程地组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门地指令源有.

A、1个B、2个C、3个D、4个

4、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,改进施工方案、采用先进地施工方法属于.

A、技术措施B、合同措施C、经济措施D、组织措施

5、在建设工程工程施工中处于中心地位,对建设工程工程施工负责有全面管理责任地是.

A、工程总监理工程师B、派驻施工现场地业主代表

C、施工企业工程经理D、施工现场技术负责人

6、旁站监理是指监理人员在建设工程工程施工阶段监理中,对关键部位,关键工序地实施全过程现场跟班地监督活动.

A、施工安全B、施工进度C、施工成本D、施工质量

7、建设工程工程策划地最终目地是为了.

A、分析和论证工程地投资目标B、选择工程地融资方式

C、使工程建设地决策和实施增值D、确定工程管理地组织形式

8、建设工程工程施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性地是.

A、纠偏B、分析C、比较D、检查

9、指我国境内新建、改建、扩建地基本建设工程技术改建工程和引进地建设工程,其安全生产设施必须符合国家规定地标准,必须与主体工程.

A、同时设计、同时施工B、同时投标、同时施工

C、同时设计、同时施工、同时验收

D、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

10、在质量管理统计方法中,是寻找影响质量主次因素地一种有效方法,该方法又叫帕累托图或主次因素分析图.

A、因果分析图法B、直方图法C、排列图D、控制图法

11、简单工程、小型工程、承包内容专一地工程,应采用.

A、工作队式工程组织B、部门控制式工程组织

C、矩阵式工程组织D、事业部式工程组织

12、危险性大地特殊工程,应由编制专项施工方案,并按照相关规定进行专家论证.

A、施工方B、设计方C、监理方D、建设方

13、施工工程管理程序中投标与签订合同阶段地最终管理目标是.

A、中标B、做出投标决策

C、参加资格预审D、签订工程承包合同

14、在投标前,应由编制工程管理规划大纲.

A、企业管理层B、工程经理C、工程经理部D、预算员

15、施工现场管理要开展地5S管理,通常是指.

A、整理整顿清扫清洁安全B、整理整顿清扫清洁保养

C、整理整顿清扫清洁服务D、整理整顿清扫安全服务

16、工程管理地核心任务是.

A、目标控制B、信息管理C、环境管理D、组织协调

17、向工程监理单位委托建设工程工程监理任务地单位是

A、政府主管部门B、质量监督机构C、工程承包方D、工程法人

18、建设工程工程地组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门地指令源有.

A、1个B、2个C、3个D、4个

19、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程管理班子人员属于.

A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、技术措施

20、在建设工程工程施工中处于中心地位,对建设工程工程施工负责有全面管理责任地是.

A、工程总监理工程师B、派驻施工现场地业主代表

C、施工企业工程经理D、施工现场技术负责人

21、旁站监理是指监理人员在建设工程工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序地实施全过程现场跟班地监督活动

A、施工安全B、施工进度C、施工成本D、施工质量

22、建设工程工程策划地最终目地是为了.

A、分析和论证工程地投资目标B、选择工程地融资方式

C、使工程建设地决策和实施增值D、确定工程管理地组织形式

23、建设工程工程施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性地是.

A、纠偏B、分析C、比较D、检查

24、施工承包单位对工程质量问题地责任不能因而减轻责任.

A、设计图纸错误B、监理机构审核批准了施工方案

C、勘察资料失实D、建设方提前占用工程

25、建设工程中地反索赔是相对索赔而言地,反索赔地提出者.

A、仅限发包方B、仅限承包方

C、发包方和承包方均可D、仅限监理方

26、简单工程、小型工程、承包内容专一地工程,应采用.

A、工作队式工程组织B、部门控制式工程组织

C、矩阵式工程组织D、事业部式工程组织

27、建设工程工程总进度目标地控制是工程管理地任务.

A、施工方B、设计方C、供货方D、业主方

28、施工工程管理程序中投标与签订合同阶段地最终管理目标是.

A、中标B、参加资格预审

C、做出投标决策D、签订工程承包合同

29、招标委员会中由11人组成,其中评标专家可能有.

A、6人B、11人C、8人D、7人

30、建设工程正式“立项”是指工程地被批准之后.

A、工程建议书B、可行性研究报告

C、初步设计D、工程新开工计划

三、理解简答应用题

1、什么是“五牌一图”？

应由谁设置,如何设置？

2、在质量验收中,施工过程质量验收不合格应如何处理？

3、什么是图纸会审、技术交底？

图纸会审和技术交底有什么作用？

4、什么是隐蔽工程？

请举例说明.

5、建设工程施工质量验收分为哪些验收环节？

各环节质量验收有怎样地相关规定？

6、质量事故如何分类？

7、招投标程序？

8、施工工程成本控制有哪些措施？

9、施工成本因素分析法地具体应用及计算？

10、可行性研究有什么作用？

有哪些内容？

1、某市一造纸厂将进行大规模地改扩建工程,市建筑公司承担了所有建筑物地拆除作业,并将其中一个三层厂房地拆除工程分包给了没有拆除资质地包工头李某.2007年4月16日,施工人员在未拆除上层墙之前,就对底层和二层承重墙进行拆除,致使墙向一侧坍塌,将正在进行拆除作业地6名施工人员埋在废墟中,造成3人死亡、2人重伤,1人轻伤地安全事故.

经事故调查,李某带来地拆除人员都是临时召集在一起地老乡,并没有经过任何培训.拆除作业前,没有人对其进行技术交底和安全交底,并且事故当天也无人到现场监督指挥.

问题：

<1）请简要分析造成这起事故地原因.<10分）

<2）本工程这起拆除安全事故可定为哪种等级地生产安全事故？

依据是什么？

<10分）

2、某公司新建住宅楼,通过公开招标确定了施工单位,合同价款形式为可调价格合同,采用建设工程施工合同示范文本为基础签署.施工进度计划已经达成一致意见.合同规定由于甲方责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算.

在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理.

工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认.

在施工过程中出现下列事件：

<1）因业主不能及时提供图纸,使工期延误20天,10人窝工；

<2）因施工机械故障,使工期延误10天,5人窝工；

<3）因外部供电故障,使工期延误2天,20人窝工；

<4）下大雨,工期延误3天,20人窝工.

根据双方商定,人工费定额为32元/工日,机械台班费为2000元/台班.

根据上述约定乙方提出工期补偿35天,费用13056元<所有事件窝工费用及机械费用之和）索赔地要求.

问题：

（1）乙方地上述要求是否合理？

为什么？

<10分）

（2）经工程师认定地索赔工期为多少天？

<5分）

（3）如果甲方代表未在收到报告后28天内给予答复意见或确认,工期延长多少天？

结算时费用补偿为多少？

<5分）

1、某建筑公司承建嘉园住宅小区工程.2006年6月22日11时,该工地见习机工张某在未断电停机又无其他人员看管地情况下,站在混凝土搅拌机地上料斗上,用水管冲洗搅拌机内地残余混凝土,不小心使水管碰到控制料斗起落地板把,带动料斗升起,张某地左脚被别在料斗板把到离合器地联动杆上,胸部被料斗和机身挤住,被发现后立即组织抢救,送医院后抢救无效死亡.

经事故调查,在维修保养机械作业中,劳动组织不合理,分工不明确；交代任务不清,形成局部交叉作业,使搅拌机周围环境受到影响.作业人员缺乏安全知识和自我保护意识,现场没有指派专人看护.

问题：

<1）请简要分析造成这起事故地原因.<5分）

<2）从中可以得到哪些事故教训？

<5分）

<3）建筑工程施工现场常见地职工伤亡事故类型有哪些？

<5分）

<4）结合课堂介绍样板工程和案例,分析现场安全文明施工应注意地问题.<5分）

2、某综合楼工程,施工过程中发生了以下事件：

事件一：

在基础开挖工程中,个别部位实际土质与业主给地地质资料不符合,造成费用增加2万元,相应工序持续时间增加了4天；

事件二：

施工单位为了保证工程质量,开挖量增加,造成费用增加3万元,相应工序持续时间增加了2天；

事件三：

在主体砌筑工程中,因施工图纸设计有误,实际工程量增加,造成费用增加3万元,相应工序持续时间增加了2天；

事件四：

在雨期施工时期,恰逢百年难遇地特大暴雨,造成停工损失3万元,工期增加了7天.

其中除事件四外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响.施工方根据索赔程序提出了索赔.

问题：

<1）业主可给予施工单位工期延长几天？

为什么？

<8分）

<2）业主可给予施工单位费用增加多少？

为什么？

<8分）

<3）施工方地工程索赔应按照怎样地程序？

<4分）

3、某项工程建设工程,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投标保险.在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力地袭击,造成了相应地损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附与索赔有关地资料证据.索赔报告中地基本要求如下：

<1）遭受暴风雨不是施工单位原因造成地地损失,故应由业主承担赔偿责任.

<2）已建部分工程被破坏损失18万元,应由业主承担修复地经济损失,施工单位不承担修复地经济损失.

<3）施工单位人员因此灾害导致数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予补偿.

<4）施工单位进场地在使用机械、设备受到损坏,造成损失8万元；由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应承担赔偿和修复地经济责任；工人窝工费3.8万元,业主应予支付.

<5）因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天.

<6）由于工程破