利润表的项目解读利润表的水平分析.docx
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利润表的项目解读利润表的水平分析
主要内容
•利润表的项目解读
•利润表的水平分析
•利润表的垂直分析
•利润表的比率分析
III
III
•资产负债表（theBalanceSheet）亦称财务状况表,表示企业在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和业主权益的状况）。
它展示所有者拥有的各种经济资源，所负担的债务以及偿债能力和所有者权益。
・利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报
表。
例如，反映1月1日至12月31日经营成果的利润表，由于它反映的是某一期间的情况，所以，又称为动态报表。
有时，利润表也称为损益表、收益表，可以用来评价经营成果和投资效率。
一、利润表项目解读
・利润表解决“赚了多少钱”和“花了多少钱”的问题。
利润二收入■费用
收入包括营业收入、投资收益及
营业外收入
费用包括营业费用、投资损失及营业外支出
营业收入
•是从事销售商品，提供劳务和让渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济利益的总流入。
分为主营业务收入和其他业务股入。
营业收入=主营业务收入+其他业务收入
主营业务收入
•主营业务收入是指企业从事某种主要生产、经营活动所取得的营业收入。
就是企业工商营业执照中注册的主营内容。
•是利润形成的主要来源。
•譬如父母的工资、制造业的产品销售收入、
服务业的劳务收入、出租公司的租金收入
等。
其他业务收入
・其他业务收入是指企业主营业务收入以外的所有通过销售商品、提供劳务收入及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的流入。
是企业工商营业执照中注册的兼营内容。
・其他业务收入具有不经常发生，每笔业务金额一般较小，占收入的比重较低等特点。
和兼营的项目
•麟蠶瞥跨国男的版权收入、司机兼职
营业费用
含义：
企业在日常生产经营过程中
发生的各种耗费
主营业务成本和其他业务成本
・主营业务成本是用来核算企业销售商品\产品\提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的成本,可通过主营业务收入得到补偿。
譬如产品的生产成本，0L和跨国男、科技男等的生活费。
・其他业务成本是企业除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的成本。
・包括：
销售材料成本，出租固定资产折旧额,出租包装物成本。
・0L做模特的瓜关费用；跨国男出书前搜集资料的tqrt
费用。
期间费用
・管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。
包括工会经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、坏账损失、公司经费、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费以及其他管理费用。
・财务费用是指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。
包括企业生产经营期间发生的利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费等。
•销售费用是企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用，包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费等。
投资收益与投资损失
•投资收益是企业在一定的会计期间戒处投资所取得的回报。
投资收益包括对外投资所分得的股利和收到的债券利息，以及投资到期收回或到期前转让债权得款项高于账面价值的差额等。
•投资损失：
投资活动也可能遭受损失，如投资到期收回的或到期前转让所得款低于账面价值的差额，即为投资损失。
•股票投资收益、债券投资收益等
营业外收支
■K
IS
・营业外收入是指与企业生产经营活动没有直接关系的各种收入。
营业外收入并不是由企业经营资金耗费所产生的，不需要企业付出代价，实际上是一种纯收入，不可能也不需要与有关费用进行配比。
III
・营业外收入主要包括：
固定资产盘盈、处置固定资产净收益、罚款净收入等。
•营业外支出是指企业发生的与企业日常生产经营活动无直接关系的各项支出。
包括非流动资产处置损失、非货币性资产交换损失、债务重组损失、公益性捐赠支出、非常损失、盘亏损失等。
・三男在追求0L过程中赠与0L的礼物就是营业外支出，对0L而言就是营业外收入。
项目
2005年
2004年度
增减额
增减百分比
一、营业收入
2316444
1798408
518036
28.81
减：
营业成本
1860734
1462935
397799
27.19
营业税费
9247
9247
613
6.63
销售费用
87603
力122
10481
13.59
管理费用
201140
149104
52036
34.9
财务费用
62429
87287
-24858
-28.48
资产减值损失
35419
35419
in：
公允价值变动净收益
投资净收益
-2259
18686
-20945
-112.1
二、营业利润
57000
31399
25601
81.53
加：
营业外收入
113903
2253
111650
4955
减：
营业外支出
3359
1402
1957
139.59
其中：
非流动资产处置净损失
三、利润总额
167544
32250
135294
419.52
减：
所得税
50360
-1496
51856
-3466
四、净利润
117184
33746
83438
247.25
五、每股收益
0・4元
0.1270
0.28元
233.33
0L的利润简表
项目
2009年
一、营业收入
292000
其中：
主营业务收入
82000
其他业务收入
210000
减：
营业成本
152000
其中：
主营业务成本
142000
其他业芬成本
10000
销售费用
50000
管理费用
25000
财务费用
2000
资产减值损失
10000
加：
投资净收益
-10000
二、营业利润
43000
加：
营业外收入
100000
减：
营业外支出
0
三、利润总额
143000
减：
所得税
6925
四、净利润
136075
0L的副业一：
不务正业还是另辟蹊径?
•主业：
入不敷出
•副业：
兴旺发达
•主营业务收入：
可持续性好，质量高，最
可信赖。
•醴辟时魏定、受偶然
根据各种收入占总收入的比重来窥视企业
真正的盈利模式
0L的副业一：
不务正业还是另辟蹊径?
•0L著名奢侈品销售部公关人员，漂亮，有能力，薪酬不高，不跳槽？
？
？
•职位优势：
做模特的机会，认识了很多专业摄影师和媒体朋友——其他业务利润提高
•两种盈利模式有关联，但互不影响一契合
免费照相的照相馆
开在荒郊的KTV
不着店,
如何生存？
？
？
音乐培训课程报名：
由流行乐坛的幕后英雄、曾经成功打造刘德华、张学友、郭富城、邓丽君的“音乐之父”亲自授课，由歌星亲自示范，为你量身打造属于你的声音。
学费：
3万元
•麦当劳是干什么的？
？
?
•众所周知：
餐饮
•实际：
房地产
跨国男的利润简表
项目
2009年
一、营业收入
6800000
其中：
主营业务收入
6000000
其他业务收入
800000
减：
营业成本
4442000
其中：
主营业务成本
4142000
其他业芬成本
300000
销售费用
2000000
管理费用
150000
财务费用
100000
资产减值损失
30000
加：
投资净收益
350000
二、营业利润
428000
加：
营业外收入
0
减：
营业外支出
660000
三、利润总额
-232000
减：
所得税
0
四、净利润
-232000
科技男的利润简表
项目
2009年
一、营业收入
120000
其中：
主营业务收入
120000
其他业务收入
0
减：
营业成本
36000
其中：
主营业务成本
36000
其他业芬成本
0
销售费用
42000
管理费用
20000
财务费用
49000
资产减值损失
1000
加：
投资净收益
150000
二、营业利润
122000
加：
营业外收入
0
减：
营业外支出
5000
三、利润总额
117000
减：
所得税
14700
四、净利润
102300
科技男的投资陷阱
利润大部分来源于投资收益，若无，则入不敷出。
科技男的投资方向主要是股票
分析注意：
投资收益的可持续性差，
投资收益的风险高
III
在一定程度上，投资收益是一个陷阱，只看到了利润的表面繁荣。
・名副其实的人造美女！
！
餐饮男的利润简表
项目
2009年
一、营业收入
162000
其中：
主营业务收入
120000
其他业务收入
42000
减：
营业成本
70000
其中：
主营业务成本
64000
其他业芬成本
6000
销售费用
2000
管理费用
17760
财务费用
0
资产减值损失
5000
加：
投资净收益
0
二、营业利润
67240
加：
营业外收入
0
减：
营业外支出
30000
三、利润总额
37240
减：
所得税
14100
四、净利润
23140
运用报告期资料与上年度同一资料对比分析
营业收入增长率
表示相邻的年度营业收入之间的净变量关系,
当报告期营业收入大于上期营业务收入时，营业收入处于增长态势，否则反之。
也可用在主营业务成本或各个层次利润。
利润表水平分析对比表
指标
跨国男
科技男餐饮男
营业收入增长率
营业成本增长率
3-6%
3.4%
1.95%
8.94%
1.25%
-2.16%
营业利润增长率
净利润增长率
-1.8%
-6-8%
90%
83%
3-17%
2.99%
三、利润表垂直分析
通过考察利润表中各项目占营业收入的百
跨国男的利润表垂直分析
2009年
一、营业收入
其中：
主营业务收其他业务减：
营业成本其中：
主营业其他、销售费用管理费用财务费用资产减值损失加：
投资净收益
二、营业利润加：
营业外收入减：
营业外支出
三、利润总额减：
所得税
四、净利润
利润主要被主
营业务成本和
销售费用蚕食
掉了
100
88.24
11.76
65.32
60.91
4.41
29.41
2.2
1.47
0.44
5.15
6.290
9.71-3.410-3.41
科技男的利润表垂直分析
2009年
一、营业收入
其中：
主营业务收其他业务
减：
营业成本其中：
主营业其他、销售费用管理费用财务费用资产减值损失加：
投资净收益
二、营业利润加：
营业外收入减：
营业外支出
三、利润总额减：
所得税
利润主要被销
售费用和财务
费用蚕食掉了
四、净利润
100
100030300
3516.6740.83
0.8
125101.6704.1797.5
12.25
85.25
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