建筑施工性企业财务知识培训心得体会.docx
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建筑施工性企业财务知识培训心得体会
建筑施工性企业财务知识培训心得体会
为期七天的培训结束了，七天下来说实话是有些累，但是内心却感到十分充实，因为这是我们迈出校门走向社会的第一课。
总结这几天的学习，我得出两个方面的重要经验，一个方面的经验是做事经验，另一个经验就是做人的经验，这两条经验十分珍贵，因为他们是我们的前辈经过实践得出来的，他们能够毫无保留的传授给我们，很值得我们思考和学习。
做事方面，就是关于我们的工作的具体知识。
首先我们接触到的就是企业的财务知识讲座，财务知识虽然听起来是比较难懂，有些还是一些财务上的专业名词，理解起来确实有些困难，但是我们还是很认真的听了下来，因为财务问题就实实在在的在我们身边，一堂课结束，收获甚多，我们对企业的资金运转、流动和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。
作为一个建筑施工性的企业，首先要注意到的问题就是安全的题，建筑施工企业不同于其他性质的企业，建筑施工企业一旦出现安全问题，那就是大问题，河南公司的“4.23事故”带给我们教训还在时时刻刻的提醒着我们。
所以局里特意安排局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那么的必要和及时，这堂课讲的非常到位，考虑到我们是新来的大学生，杨经理讲的很细致很通俗，用最简略的语言，最短的时间，给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程，一堂课下来，建筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。
结束了局里的统一培训，开始了单位的培训，比起局里的全员培训，我们公司培训更加切合我们的实际。
首先请了局里主管宣传的帅兵部长给我们进行了关于新闻基础知识的讲座，新闻是我的专业，听起来格外的亲切，温故而知新。
最重要的是帅部长给我们的鼓励，它鼓励我们要多写勤练，并且积极向公司的各级媒体投稿。
帅部长的真诚和殷切深深的打动了我们，我暗暗的下了决心一定不辜负帅部长给予我们的期待和信任，为公司争光为五局争光。
之后是公司的贺总给我们讲课，贺总是公司的老前辈，也是公司的技术核心，贺总的课讲的十分精彩，他用powerpoint幻灯片的形式，图文并茂的给我们讲述了门窗的基础知识，使我们间理解透彻，记忆深刻。
讲完课之后，贺总又亲自带队，领我们到公司的加工车，让我们参观了门窗的加工流程，对贺总所讲的知识又是一个巩固的提高。
如果说做事是一个人的肉体的话，那么做人就是这个人的灵魂。
相对于做事，做人显得尤为重要，要做事先做人，已经成为五局人的共识。
培训的第一堂课，是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。
鲁局长高屋建瓴，从一个局长的角度给我们讲述了做人做事的关系。
很有深度很有水平，既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志，又给我们指明了今后奋斗的方向，更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。
虽然天气很热，人很多，我们在感受高温的同时，却更感受到了领袖的魅力。
今下来的《新员工职业生涯规划》课程，由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。
职业生涯规划，以前是一个很遥远很神秘的话题，而现在它却实实在在的摆在我们的面前，陈艳红老师以一个专业人士的角度，给我们介绍了什么是职业生涯规划，以及怎么进行职业生涯规划。
她给我们介绍了，我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的匹配，关注的重点从过去的单纯对岗位的关注，要求人一味的满足岗位的需要，转变为追求人与岗位的特征的匹配，提高员工的适岗率在选对人的前提下去培养人。
客上陈老师更是语重心长的对我们说，我们做人一定要与人为善，她举了一个很简单的例子，说你打出去一拳，反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。
她告诉我们要有业务变革的能力、业务运作能力、人际关系能力。
这些知识的传授是我们深深的感受到了我们五局在用人上的风格和特点，更反映出了局里用人原则的理性和成熟。
这几天的学习中，给我留下最深印象的一堂课是局党委周书记给我们上的那堂课。
之所以印象深刻，首先是讲课人的激情，其次是所讲内容的深刻，周书记的课共分四个方面，一是要我们增强对国企的荣誉感，要我们加强对国企的认识告诉我们中央对国企的决心从未动摇过，为我们能够安心在企业工作吃下了一颗定心丸。
第二是介绍组织对人才培养以及安排的渠道。
周书记谈了这几年五局在用人上的体会，使我们对企业的用人机制，以及用人的流程有了一定的了解。
第三是我们新生来到企业之后要进行第五项修炼，主要是介绍我们在进入工作岗位之后如何去更好的适应岗位，如何更快提高，如何的获取更好的前景。
其中给我留下最深印象的是周书记给我们的那些要求，坚定信念，与企业共同成长，青年人只有蔡企业中才能真正的施展他们的才华，我们要有远大的社会责任感和理想，刻苦学习爱岗敬业，勤奋务实善于创新，德才兼备。
句句箴言，让我们铭记在心，最后，周书记告诫我们，在企业工作，一定要做到“三水”，即清水洗手、冷水洗头、热水洗脚。
很中肯的告诫，听了这些劝诫，我也是陷入沉思—企业给了我们这个舞台，我们—应该怎么表演?
工程建设施工企业质量管理规范培训考试题
工程建设施工企业质量管理规范培训考试题
一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
下列工程质量统计分析方法中，可用来判别施工质量是否属于正常状态的方法是（D）。
A、分层法B、因查分析图法C、排列图法D、直方图法
二、多项选择题（每题2分。
每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0�5分）
建设工程施工技术方案包括对建设工程（A、E）的确定。
A、施工方法B、工艺顺序C、施工流向D、施工时间E、施工工艺
三、案例题（每题20分，请根据背景材料，按要求作答）
某工业厂房工程，桩基础采用预制钢筋混凝土管桩，主体结构采用钢筋混凝土框架结构。
业主通过招标选择了某监理单位。
沉桩施工任务由业主单独发包。
土建及机电安装工程由A施工单位承包，并在施工合同中明确机电安装工程由A施工单位通过招标另行发包。
管桩由业主选定的`供应单位负责运抵现场。
问题：
1、管桩运抵施工现场，可否视为“甲供构件?
”为什么?
简要回答如何组织检查验收。
2、如果现场检查出管桩不合格或管桩延期供货对正常施工进度造成影响，试指出可能会出现哪些主体间的索赔。
3、A施工单位应何时对机电安装分包单位进行考核?
考核的主要内容是什么?
4、施工过程中A施工单位是否需要对机电安装工程的施工质量进行检查验收?
为什么?
5、整个工程竣工预验收由哪家单位提出申请?
试述竣工预验收程序。
答案：
1、可视为“甲供材料”。
因业主负责选定管桩供应单位，沉桩施工单位与管桩供应单位没有合同关系。
应由沉桩施工单位负责组织验收，业主、管桩供应单位及监理单位参加，共同检查管桩质量、数量以及相关质量证明材料，符合要求后予以验收。
2、可能出现的主体间的索赔有：
沉桩施工单位与业主之间的索赔;
业主与管桩供应单位之间的索赔;
A施工单位与业主之间的索赔;
机电安装分包单位与A施工单位之间的索赔。
3、在机电安装工程招标阶段进行考核。
考核的主要内容：
（1）相应的资质等级;
（2）满足工程需要的施工技术装备;
（3）合理的人员配置;
（4）完善的质保体系;
（5）良好的业绩和社会信誉。
4、是。
因为A施工单位是总包单位，机电安装单位是分包单位，总包单位必须对机电安装分包工程施工质量向业主负责并承担连带责任，所以A施工单位必须对分包单位的施工质量进行检查验收。
5、提出申请单位：
A施工单位。
预验收程序：
当工程达到竣工验收条件后，A施工单位填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送监理单位，申请竣工预验收。
对监理单位提出的问题及时整改，合格后报监理单位，直至竣工资料及工程实体符合竣工要求。
预验收合格后，A施工单位向业主提出正式竣工验收。
营业线施工安全管理培训考试
营业线施工安全管理培训考试
（一）、填空20题每题2分共40分
1、营业线施工系指影响营业线设备稳定、设备使用和行车安全的各种施工。
2、施工负责人应具备必需的施工安全素质。
施工项目经理、副经理，安全、技术、质量等主要负责人必须经铁道部（或铁路局）营业线施工安全培训，不允许未经培训或培训不合格的人员担任上述工作。
3.营业线施工必须把确保行车安全放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
4.营业线施工必须坚持运输、施工兼顾的原则。
5.凡需在我局营业线上进行施工的局外施工单位，必须取得《营业线施工许可证》，没有取得“施工许可证”不准开工。
6.天窗是指列车运行图中不铺画列车运行线或调整、抽减列车运行线为营业线施工作业和维修作业与留的时间。
7、未纳入月度施工计划的临时区间装卸路料，有关业务处提前两天向调度所提出计划，由调度所负责协调安排。
8、繁忙干线和干线封锁5小时以上、影响信联闭8小时以上为Ⅰ级施工。
9、繁忙干线封锁正线3小时以上，影响全站（全场）信联闭4小时以上的施工;干线封锁正线4小时以上、影响全站（全场）信联闭6小时以上的施工为Ⅱ级施工。
10.Ⅰ级施工由铁路局主管运输副局长、有关主管副局长担任施工领导小组正、副组长。
11.Ⅱ级施工由铁路局运输处、有关业务处主管副处长担任正、副组长。
12.Ⅲ级施工由车务段（直属站）主管副段长（副站长）或指定人员担任施工领导小组组长。
13.多个单位综合利用天窗在同一区间作业时，由运输部门指定施工主体单位，明确施工负责人。
14.多个单位作业车进入同一个区间移动作业时，由施工负责人统一划分各单位作业车作业范围及分界点，作业单位必须按规定分别进行防护。
15.营业线施工实行铁道部、铁路局、车务段（直属站）分级管理，逐级审批制度。
16.未纳入月度施工计划的施工项目因特殊情况必须施工时，施工单位必须提前5天向路局运输处提出施工申请，并签订安全协议，制定安全措施，通过业务主管部门审查，经主管运输副局长（总调度长）批准，由运输处下发施工电报安排施工
17.铁道部负责审批的施工计划以外的施工及维修天窗，全部由铁路局负责审批。
18.施工单位应于每月10日前将次月施工计划上报铁路局主管业务处。
19.施工单位提报的施工计划应包括：
施工方案设计、施工组织设计、施工安全协议书等基本内容。
20、施工单位提报的安全协议书，由铁路局主管业务处和安全监察室负责审查。
（二）.判断题20题每题2分共40分对的在括号内打√,错的在括号内打×,并将错的.改正过来。
1.影响行车或影响行车设备稳定、使用的施工项目未经申报批准严禁施工，擅自施工或擅自扩大施工内容和范围的一经发现立即停工并追究施工单位责任。
（√）
2.施工安全协议书由施工单位与设备管理单位和行车组织单位共同签订。
（×）
3.未签订施工安全协议及施工安全协议未经审查的严禁施工。
（√）
4.超出维修天窗时间的区间装卸路料应提出临时计划。
（×）计划应纳入月度施工计划。
5.经批准后的施工日计划有关调度命令，在施工前一日前18:
00下达给有关的机务段、运转车长值乘单位和车站，同时由铁路局主管业务处通知施工单位。
（√）
6.未纳入月度施工计划的施工项目原则上不准进行施工。
特殊情况必须施工时，由施工单位提前5天提出向路局运输处施工申请,并签订安全协议，制定安全措施，通过主管业务处审查，经主管运输处处长批准，由运输处安排施工。
（×）经主管运输副局长（总调度长）批准
7.纳入月度施工计划的施工项目原则上不准停止施工，因专特运及调整车流等原因停止施工时，经主管运输副局长批准并于前日14：
00前以调度命令通知有关单位。
（√）
9.进行施工和维修作业时，施工单位负责人应确认已做好一切施工准备，于施工前50分钟到要点登记站。
（√）
10.为确保160km/h以上区段的施工安全，施工作业时，铁路局和施工单位应采取措施保证邻线列车运行和施工作业人员安全。
（√）
11.在线间距不足6.5m地段进行清筛或成段更换钢轨、轨枕及成组更换道岔、成锚段更换接触网线索作业时，邻线列车应限速160km/h，并按规定进行防护。
（√）
12.施工机具、物料和人员不得在两线间放置和停留，放置路肩的机具设备、物料应码放整齐，与线路保持安全距离并置于两侧的封闭栅栏内。
（√）
13.因施工临时拆除封闭栅栏时，由设备管理单位设置临时防护设施并昼夜派人看守。
（×）
现场施工安全培训考试题
现场施工安全培训考试题
一、是非题：
（每题8分，共40分）
1、从业人员应接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
（）
2、文明施工必须贯彻实行谁建设、谁管理、谁施工、谁负责的原则。
（）
3、登高作业人员应配备必要的且符合安全要求的'安全带，并按使用规定正确合理地使用，同时应有监护人监护。
（）
4、按工种和作业的岗位要求，落实持证上岗工作，并做好上岗前的教育记录。
（）
5、建立职业安全卫生管理体系，有效地控制和消除员工及其他有关人员可能遭受的危险及危险因素。
（）
二、填充题：
（每题5分，共30分）
1、进入施工现场必须戴好，并扣好。
2、推行施工安全生产保证体系标准是贯彻我国“、”的安全生产方针的重要措施。
3、企业必须组织制定并实施本单位的应急救援预案。
4、文明施工主要是指工程建设实施阶段中、、、、科学的建设施工生产活动。
5、从事特种作业的人员必须是经过，并取得特种作业资格证书的人员。
6、安全生产法规定的行政处罚由决定，给予拘留的行政处罚由依照有关条例的规定决定。
三、问答题：
（每题10分，共30分）
1、什么是“三不伤害”?
答：
2、劳动保护的原则是什么?
答：
3、《中华人民共和国安全生产法》自何时起生效?
?
答：
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