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烟厂工作总结报告

烟厂工作总结报告

  篇一:

卷烟厂个人工作总结

  烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度

  平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结

  —个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总

  结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度安

  全工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—

  个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结

  烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安

  工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个

  人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟

  厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工

  作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人

  工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂

  年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作总结—个人工作总结烟厂年度平安工作

  总结—个人工作总结篇二:

烟厂平安生产工作总结烟厂平安生产工作总结厂座落在古九州之一的古城xxx,始建于1948年5月,其前身为华东野战军随军卷烟社。

  半个世纪以来,在党和行业上级领导下,通过几代人的艰苦尽力,现已进展成为拥有职工2500

  多名,年生产能力50万箱,固定资产亿元的国有大型卷烟企业,先进的技术装备、科学

  的治理、高素养的职工队伍使xxx卷烟厂走上了一条质量结构效益型进展道路。

产品畅销全

  国十几个省、市、自治区,跻身于全国500家大型工业企业之列。

持续完成万箱以上的

  年产销量,在全国众多的卷烟企业中,规模列第29位,经济效益列18位,要紧生产八喜、

  东方、xxx、时期等系列牌号卷烟。

尤其是自97年4月以来,xxx卷烟厂在严峻的市场竞争中,面对困难,从企业实际动身,

  紧扣进展主题,认真学习实践马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,全面贯彻落实“xxxx”

  重要思想,始终坚持以马克思主义的立场、观点和方式,不断增强和改良思想政治工作的方

  法、手腕和机制,突出科技兴厂,企业核心竞争力取得不断增强,经济效益每一年一个新台阶,

  在猛烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式进展。

企业前后荣获“全国精神文明建设工作先

  进单位”、“中国质量万里行全国先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“xxx省文明单位”、

  “xxx省思想政治工作最正确企业”等荣誉称号,党委书记、厂长xxx也前后荣获“全国质量

  治理小组活动卓越领导者”、“xxx省劳动模范”、“xxx省国防教育先进个人”、“xxx省最正确企

  业思想政治工作者”等荣誉称号。

在五十五年的进展历程中,xxx卷烟厂总结出了许多宝贵的体会,这其中很重要的一条

  确实是重视平安工作。

厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂的平安工作提出了“安满是天”的观

  点,他以为没有平安,离开了平安工作的保障,所有的工作都将成为空谈。

人人重视平安、

  处处讲平安、事事要平安已成为全厂上下的共识。

xxx卷烟厂在长期平安工作的探讨中,找到了一条可持续进展的道路,那确实是企业平安

  文化建设。

最近几年来xxx卷烟厂并称“安满是天、安满是效益的保证”的平安理念,形成了一套具有青烟特色的企业平安文化,在企业的一切方面、一切

  生产经营活动中,形成了一个壮大的平安文化气氛,它包括了物质文化的建设、制度文化的

  建设、员工心态平安文化的建设、员工行为标准平安文化的建设。

一系列的平安文化建设为

  职工长期的平安与健康,我厂生产的长期稳固和进展提供了思想保障。

年《平安生产法》的出台与实施,是我国平安生产法制建设的一个里程碑,它关于建设

  有中国特色的平安生产法律体系,使平安生产工作走上法制化轨道,具有十分重大的意义。

  xxx卷烟厂以此为契机,踊跃做好普法工作,进一步增强企业平安文化建设,加大宣传力度,

  广造声势,为尔后平安工作能更好地开展打下了坚实的基础。

xxx卷烟厂将《平安生产法》

  的宣贯工作作为平安工作重要任务来抓,在厂报《星光》上全文刊登,厂长蔚严春还专门撰

  写了社评,号召广大职工认真学习贯彻《平安生产法》;并将《平安生产法》列入职工政治业

  务学习内容,利用每周二政治学习的机遇,在广大干部职工中掀起学习热潮。

除此之外,利

  用黑板报宣传栏等多种形式进行宣传,达到了专门好的成效。

去年11月底还开展了全厂职工《安

  全生产法》答卷活动,试卷分一般职工和治理人员两种,针对工作性质的不同,内容有所区

  别。

同时,还在全厂开展了“责任重于泰山”大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有

  奖征文活动,进一步增强了企业的平安文化气氛。

通过这些活动使广大职工深深体会到《安

  全生产法》的重要意义,这是关系到自己切身利益的大事,增强了平安意识,更好地保障了

  平安生产的顺利进行。

篇三:

卷烟厂制丝车间生产班长述职报告卷烟厂制丝车间生产班长述职报告列位员工、列位代表:

今天,我很快乐站在那个地址向大伙儿述职,以同意大伙儿的监督,增进我进步。

我作为涪陵卷

  烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,踊跃工作;率领班组全部成员保

  质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

l职位责任概述:

  1.按生产打算和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

  2.配合职能部门开展好进程操纵和其它有关质量活动;

  3.增强班组治理,以班组标准化建设内容为重点,成立、健全班组各项治理制度,不断

  提高班组科学治理和民主治理水平;

  4.组织员工依照车间的统一部署踊跃开展各类节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

  5.弄好平安教育,精心保护保养设备,认真招待劳动爱惜法规和操作规程,坚持做到安

  全文明生产;

  6.弄好劳动竞赛,踊跃开展比、学、赶、帮、超活动;

  7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项大体原那么,遵守社会公德和职业道德;lXX

  年要紧工作表达:

  XX年是川渝公司成立的第一年,咱们生产乙班尽力适应改革和参与改革,以“品牌工

  程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,

  以“标准、高效、更好”为追求目标,以人本治理为冲破口,切实转变思想观念,牢固树立

  进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础治理更上一个新的台阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;

  并能踊跃有序地开展各项工作,班组建设也取得提高。

现将一年来要紧工作述职:

一:

成立了一套符合咱们班生产运行的新线运行模式二次创业初期,有许许多多需要咱们试探的问题,如何有效归范生产中各类细小环节是

  咱们当前的大体任务,需要咱们第一将所预料的各类环节进行标准和部署,以便员工们有章

  可循,大伙儿做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,

  进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务眼前,必需选

  择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。

咱们

  班班委通过几个月的不断探讨和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

二:

成立了新线设备保养制度.“产品质量的体此刻现潮,咱们车间一贯注重车间形象,此刻咱们车间设备增加了一倍

  以上,弄好现场治理和设备保养是新线治理工作的重要组成部份,也是产品质量得以保证的

  前提和基矗因此如何弄好设备维修和保养是今年工作的重点。

班组依如实际情形制定了一套

  保护现场治理和设备保养的规章制度来标准现场治理。

  三:

严格执行生产调度指令,认真组织生产一个企业的生产是不是能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,咱们生产班坚决服从

  生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗第一,在实际生产进程中班组能够专门好

  的和谐各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,而且能

  有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增加百分之十以上;第二,班组为提高班组员工的综

  合素养,慢慢将员工职位进行轮换,让他们有机遇接触和把握各职位的操作技术,班组为他

  们提供职位轮换机遇,使员工们的综合素养取得进一步提高。

四:

确保“XX版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺治理,抓好进程控

  制,并杜绝质量事故的发生。

咱们班组始终牢牢围饶XX版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各

  项工艺指标的操纵有专门大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探讨、不断

  调整,慢慢将每一个工序的各项指标操纵在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质

  量方面的培训和指导,专门快从过渡期成长到成熟期。

在实际生产进程中,咱们要紧通过员工

  的彼此配合来操纵产品质量,前后工序彼此监督、彼此验证,使产品质量取得较好的操纵.五:

强化班组治理,弄好班组文化建设,提升班组凝聚力。

今年因为各项还需尽力标准,加上“非典”因素的阻碍,没有过量的时刻来弄班组活动,

  但咱们明白班组凝聚力是一个集体可否发挥好整体作战能力的关键,因此咱们组织了两次十

  分成心义的户外活动,这几回活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大伙儿感觉到一

  种自重感,对以后的工作有专门大帮忙。

第二,班组从以前的治理方式慢慢向人性化进行过渡,

  班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们关于班组的重要性,使他们

  主动为班组出谋献策。

通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大伙儿处于那个整

  体当中,彼此配合、彼此明白得,为以后的工作打下了基矗六:

作好政治思想工作和职业道德教育。

把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中

  最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:

第一,通过和员工的接触,了解他

  们的需求,在班组尽可能知足他们的需求;第二,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和

  职业道德教育,让他们熟悉到工作的重要性和必要性。

最后,咱们要紧通过素养教育让他们

  的实际操作水平能取得必然提高,而且教会实际工作技术,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的一起尽力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作

  指标来之不易,但咱们也清醒熟悉到咱们所做的工作离厂和车间的要求还很远,咱们必然与

  时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我

  们相信在咱们大伙儿的一起尽力下,重烟的明天会加倍美好。

(以上有不妥的地方请大伙儿批评指正)谢谢大伙儿!

篇四:

三峡卷烟厂动力车间XX年度安

  全工作总结

  三峡卷烟厂动力车间XX年度平安工作总结在厂明确提出今年把争创平安生产国家一级达标企业作为平安生产的目标以来,我车间

  在厂和车间的正确领导下,坚持以“平安第一,预防为主,综合治理“为方针,以平安对标

  为契机,深切落实科学进展观,以牢固树立“平安进展、科学进展”为中心,夯实基础,细

  化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查整改,以制度化、系统化、标准化、标准化的方

  式推动平安生产治理,不断提高车间平安治理水平。

  一、明确责任,签定责任书在年初,车间各级职位人员层层签定了平安责任书,共分为三级:

主人与副主任级;副

  主任与专项治理人员、班长级;班长与班组员工级。

在责任书中告知其平安权利和义务、危

  险源操纵方法和目标、应急处置方法等。

  二、细化责任,明确目标在签定责任书的基础上,车间依照厂年初下达的《XX年动力车间平安、环境治理目标》,

  制定并确立了职业健康平安环境治理目标方案,依照方案成立了实现XX年动力车间平安、

  环境治理目标的方法,并及时对XX年动力车间平安、环境治理目标分解到每一个职位,对每

  个职位平安环境目标都取得了职位员工的大力支持,并取得了确认,使全部员工都明确自己

  的责任和目标,做到平安责任人人有,个个身上有目标,是车间目标取得了较好的完成,具

  体完成目标如下:

  三、成立考核机制,落实平安责任动力车间在日常治理工作中,把平安放在各项工作的首位,与各层级员工签定了责任书,

  明确了职位目标,未达职位目标明确了考核程度,成立了严格的考核制度——动力车间平安

  环境绩效考核细那么,并向上级交纳了风险金。

各班组长为班组平安生产第一责任人,平安奖

  惩等的兑现和发放与平安责任考核结果相挂钩,实行“一票否决”,发平安工作不到位的班组

  和个人不得参加评先,加大了平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度,加大对事故

  班组、责任区的考核力度,对工作责任心强,踊跃书写平安稿件,一次性发放每篇20元,积

  极鼓舞员工书写各类稿件。

  四、增强平安培训和宣传,踊跃开展平安活动安满是各项工作的前提,提高平安意识是抓好平安工作最有效的手腕,车间提出了“打

  造平安动力”的平安治理理念,并以“平安进展、科学进展”为主题,举行了13期平安专刊,

  从生产平安、交通平安、治安平安、灭火常识等方面号召职工从小事做起,关注平安生产的每一个细节,

  安不忘危,确保人人、事事都平安。

车间充分利用网络优势,成立车间网站,随时将车间例

  会、治理动向、检查结果上网,让各职位都能及时了解各类情形和学习;车间班组每一个月组织

  开展了2次平安活动;5月13日,车间开展了的平安法律法规及消防基础知识、对标基础

  知识、职位危险源知识的培训,并组织了严格的考试,极大地提高了全员平安意识,职工们

  认真学习,查找相关资料,交上了中意的答卷,合格率100%;车间以开展平安月活动为契机,

  车间以公司广播、局域网、宣传栏为阵地,车间结合具体平安治理工作实际情形,向厂安委

  会提交各类平安作品28篇,活动的开展取得了厂安委会的好评,综合评比荣获二等奖;踊跃

  组织参加厂安委会举行的平安对标知识大赛,荣获优胜奖;10月15日,车间在迎接省中烟

  平安评判小组的进程中,受到了较好的评判;在11月开展“119”消防宣传周活动中,受到

  厂安委会的一致好评,综合评比荣获一等奖。

车间踊跃开展《动力车间锅炉房现场处置方案》、《动力车间配电中心现场处置方案》、《动

  力车间空压站现场处置方案》的学习,并对学习的情形进行了查验,以班组为单位,别离对

  三个处置方案的演练,其中锅炉房处置方案由天然气泄漏、锅炉房火灾组成,别离演练2次;

  配电中心现场处置方案的大面积停电演练1次,配电中心火灾演练2次;空压站现场处置方

  案演练1次。

从而提高了车间职工对突发事件的处置能力,对车间的平安生产提供了更好的

  保障。

  各职位通过局域网及时了解车间平安治理动态和注意事项,并将各职位危险源、应知应

  会、应急方案放到车间网站,同时也以书面形式下发到各职位,对每一个职位危险源予以告知,

  让每一名员工对本职位可能显现的平安隐患做到心中有数。

如此,通过量层次、全方位的宣

  传,使职工的平安意识大大增强,不标准操作等行为取得有效杜绝,对新增危险源也能及时发觉和处置,使得今年进行的危险源辨识和评判活动深切人心,

  对危险源的操纵方法的加倍熟悉,把握得更好,真正做到不损害自己,不损害他人,不被他

  人损害,爱惜他人不被损害,“生命至高无上,平安责任为天”的平安精神取得宏扬。

  五、踊跃对标,深化隐患排查整改依照《湖北中烟工业有限责任公司关于增强平安生产标准化建设工作的实施意见》、《湖

  北中烟平安文化建设体系推动方案》、《湖北中烟三峡卷烟厂平安标准化工作实施方案》的

  精神,车间在3月24日成立《三峡卷烟厂动力车间平安标准化工作实施方案》,成立了车间

  平安标准化贯标领导小组,确立了车间平安标准化工作实施方案检查表,拟督导实施方案的

  有效实施,依照《烟草企业平安生产标准化标准》要求,针对车间实际生产现场,对标基础

  部份疑难问题(缺点)进行了有效梳理,共梳理出97条,其中车间内部整改35项,为整改

  梳理出来的问题,车间成立了标准化实施小组,使整改取得了有效实施。

车间并组织了推行

  标准化工作的专题会议、实施标准化的专题会议。

为了对标工作有效实施,车间推行各级检

  查,车间级、班组级、职位自查,使平安生产在有效监管之下,共下发平安整改8份计25

  条,及时有效保障了车间的平安生产。

  六、成立健全记录,强化痕迹治理强化痕迹治理是车间今年的一个重点工作,把车间的平安工作开展落在实处,使车间有

  治理编号的有效记录达到76种,其它需要的记录有30种之多,这些记录有效保证了车间的

  正常生产。

专门是对特种设备及作业人员和职业健康的治理,使设备、作业人员治理有序篇

  五:

烟厂平安生产工作总结烟厂平安生产工作总结厂座落在古九州之一的古城xxx,始建于1948年5月,其前身为华东野战军随军卷烟社。

  半个世纪以来,在党和行业上级领导下,通过几代人的艰苦尽力,现已进展成为拥有职工2500

  多名,年生产能力50万箱,固定资产亿元的国有大型卷烟企业,先进的技术装备、科学

  的治理、高素养的职工队伍使xxx卷烟厂走上了一条质量结构效益型进展道路。

产品畅销全

  国十几个省、市、自治区,跻身于全国500家大型工业企业之列。

持续完成万箱以上的

  年产销量,在全国众多的卷烟企业中,规模列第29位,经济效益列18位,要紧生产八喜、

  东方、xxx、时期等系列牌号卷烟。

尤其是自97年4月以来,xxx卷烟厂在严峻的市场竞争中,面对困难,从企业实际动身,

  紧扣进展主题,认真学习实践马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,全面贯彻落实“xxxx”

  重要思想,始终坚持以马克思主义的立场、观点和方式,不断增强和改良思想政治工作的方

  法、手腕和机制,突出科技兴厂,企业核心竞争力取得不断增强,经济效益每一年一个新台阶,

  在猛烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式进展。

企业前后荣获“全国精神文明建设工作先

  进单位”、“中国质量万里行全国先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“xxx省文明单位”、

  “xxx省思想政治工作最正确企业”等荣誉称号,党委书记、厂长xxx也前后荣获“全国质量

  治理小组活动卓越领导者”、“xxx省劳动模范”、“xxx省国防教育先进个人”、“xxx省最正确企

  业思想政治工作者”等荣誉称号。

在五十五年的进展历程中,xxx卷烟厂总结出了许多宝贵的体会,这其中很重要的一条

  确实是重视平安工作。

厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂的平安工作提出了“安满是天”的观

  点,他以为没有平安,离开了平安工作的保障,所有的工作都将成为空谈。

人人重视平安、

  处处讲平安、事事要平安已成为全厂上下的共识。

xxx卷烟厂在长期平安工作的探讨中,找到了一条可持续进展的道路,那确实是企业平安

  文化建设。

最近几年来xxx卷烟厂并称“安满是天、安满是效益的保证”的平安理念,形成了一

  套具有青烟特色的企业平安文化,在企业的一切方面、一切生产经营活动中,形成了一个强

  大的平安文化气氛,它包括了物质文化的建设、制度文化的建设、员工心态平安文化的建设、员工行为标准平安文化的建设。

  一系列的平安文化建设为职工长期的平安与健康,我厂生产的长期稳固和进展提供了思想保

  障。

  篇二:

卷烟厂半年工作总结范文

  XX年上半年,在公司的正确领导下,我厂干部员工团结协作,一起尽力,全面完成上半年生产任务,卷烟产销和谐增加,库存大幅减少;产销结构明显提升;能源、原辅料消耗水平稳中有降;实现了利税持续增加。

上半年我厂各相关部门紧密团结协作,以市场为中心,全面完成各项生产任务,知足了市场需求,实现卷烟产销和谐增加,库存大幅减少。

上半年组织生产3个牌号11个规格的卷烟,梗线生产454批,叶线生产898批,累计生产卷烟箱,完成年打算的%,同比增加产量6317箱,增加幅度为%。

上半年生产出口烟320箱。

上半年累计销售卷烟154556箱,同比增加%,产销协同增加,销售势头良好,库存卷烟大幅减少。

产品结构明显提升,一、二、三类卷烟产量提升较快,同比别离上升%、%和%,四类卷烟下降幅度较大,五类卷烟与去年同期大体持平。

尤其在一季度两节期间,面对时刻紧、任务重、市场需求多变的情形,全部员工牢牢围绕市场,克服困难,1月份创纪录地完成了箱产量的任务,还高效率地完成了人民大会堂的顺利上市任务。

我厂坚持以人为本,高效运行的原那么,完成了生产班次及作业时刻的调整,优化了生产环境。

今年上半年,我厂持续开展《原料消耗研究分析与操纵》治理课题,不断增强全员节约意识、本钱意识,把原料消耗作为创建指标。

通过落实考核、增强原料投料治理及进程操纵等方法,依照课题打算组织实施,上半年原料消耗平均/箱,同比下降/箱。

要紧考核项辅料全数完成公司打算指标。

上半年万支综合能耗为千克,同比千克上升%。

公司、厂领导高度关注万支综合能耗较高问题,为操纵能源、降低消耗,踊跃采取应付方法。

一是落实并强化能耗考核,依照年初公司下达的各项能耗指标,分解落实到各相关部门,依据考核指标对部门进行考核,增进部门增强能源治理。

二是通过技术改良和节能治理来减少能源消耗。

下一步还要增强对原辅材料、能源消耗关键指标的操纵,要深切剖析,查找问题,提出方法,慢慢改良,把较高的能耗降下来。

上半年,我厂设备指标完成较好,卷包设备有效作业率完成%。

上半年日产卷烟最高1689箱,创我厂日产卷烟之最。

上半年抽检11个规格产品,总检次数471次,合格品次数471次,初检合格率100%。

包装与卷制质量平均分分,同比提高分,综合平均得分分,同比提高分。

制丝工序质量考核得分分,同比提高分,产品保障能力不断增强。

上半年,我厂累计实现销售收入143915万元,同比增加%;实现税利95688万元,同比增加%。

其中实现税金83975万元,同比增加%;实现利润11713万元,同比下降%;平均单箱利税6195元,同比增加%。

今年是我厂创建活动的关键一年,要以满腔热情、富有激情、充满聪慧、奋力创新的良好精神状态,坚持市场原那么,团结协作,统筹安排,全面完成公司下达的下半年生产任务,确保生产上水平,为公司进展作奉献。

  篇三:

烟厂平安生产工作总结

  烟厂平安生产工作总结

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