水电急修服务部创业计划书.docx
《水电急修服务部创业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水电急修服务部创业计划书.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![水电急修服务部创业计划书.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-1/23/bc199ffe-3239-4aae-b2b2-80ec22b4c266/bc199ffe-3239-4aae-b2b2-80ec22b4c2661.gif)
水电急修服务部创业计划书
好邻居水电急修服务部创业计划书
第一部分项目介绍
项目名称:
好邻居水电急修服务部
经营范围:
电线电路,开关插座,照明灯具,水管水箱等维修安装,防水补漏工程项目。
项目投资:
约3万元
回收成本期限:
6个月
样板店地址:
越秀区大新街
项目概况:
好邻居水电急修服务部是组织一群经严格
培训的专业维修队伍,以优质的服务,为社区的住户、商户提供水电故障诊断、快速维修,24小时上门服务。
第二部分市场分析
一、市场需求分析
家里的电线电路、开关插座、照明灯具发生故障,空调加雪种,水管、水箱、浴具漏水是经常发生的事,大部分的住户由于缺少相关的专业技能和维修工具而无能为力。
当家里只剩老人和小孩,如果发生水电故障就需要找人处理。
社区的小商铺发生水电故障会影响营业。
出现这些问题时大多数人只能翻广告,找朋友询问附近有无可解决问题的工人。
然而目前只有一些各自为政,没有经过专业训练缺乏专业资格的人员,这种方式既没效率,价格又没有标准,施工质量和后续服务没有保障,造成客户在时间上、价格上和质量上的许多困扰。
二、目标群体分析
目标群体的定位在广州市的老城区的老街道(越秀区大新街),主要原因是老城区的电线电路、开关插座、照明灯具,水管水箱等使用期限较长,都比较老化,待修的可能性很大,因而商机较大。
第三部分成本预算
一、启动资金:
铺租1000元
装修5000元
购置设备10000元
营业执照、税务登记出自www.三七二二.cn中国最大的资料库下载费1200元
水电杂费800元
工资(12人)9600元
合计:
27600元
二、每月运营成本:
铺租1000元
水电杂费800元
工商管理费、300元
工资9600元
设备折旧200元
原辅配件费用800元
其他不可计算费用300元
合计:
13000元
第四部分市场风险分析
一、水电急修的市场需求较稳定,风险主要来自同行业的竞争
由于它的技术含量不会太高,进人比较容易。
二、服务质量会带来风险
由于技术员的水平不一样,有些故障还带有一定的偶然性,这给服务质量的把握带来一定难度。
出自www.三七二二.cn中国最大的资料库下载
解决这一问题有两个基本方法:
(l)对维修员工严格把关;
(2)定期或不定期的组织员工接受培训和经验交流,以提高员工素质。
三、入户所带来的人为风险
主要是极个别人会手脚不干净,见财眼红。
预防这种现象的出现,要经常加强员工的思想教育,与员工保持密切联系,做好员工的思想工作。
第五部分行业相关法律法规
(l)根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的相关规定:
客户在购买、使用商品和接受服务时应享有人身、财产安全不受损害的权利。
客户有权要求本企业提供的商品或服务符合保障人身、财产安全的要求。
(2)根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定:
本企业应依法与所招聘的企业员工签订相应的劳动合同,而且因为本行业中员工工种有一定的危险性,更应该依法为员工办理相应的工伤保险、养老保险及基本的医疗保险等福利待遇。
第六部分人员机构配置
职员及岗位职能
经理1名(老板):
负责整个维修部的工作以及策划开发工作。
经理助理1名:
协助经理做好管理和策划开发工作,兼会计。
电话接线员1名:
负责与客户的联络。
水电工10名:
负责具体的维修工作。
注:
全部为本市的下岗失业人员。
第七部分自身优势
一、工作经验
本人有8年的水电维修工作经验,对水电维修有浓厚的兴趣,交际能力强,做事踏实、认真。
出自www.三七二二.cn中国最大的资料库下载
二、社会资源
本人世代居住在大新街,有良好的街坊邻居关系,开展工作会得心应手。
三、教育背景
本人大专毕业,专修电工,对企业管理有一定的特长。
四、资金支持
有家人的大力支持,开业资金绝对没问题。
第八部分环境及地理优势
一、创业环境
这主要表现在创业的政策环境上,为鼓励下岗失业人员创业上岗,广州市出台了一系列优惠政策,如:
从事社区服务的,三年免税、免工商管理费,劳动部门给予1500-2000元的创业扶持费以及招工优惠政策等。
根据《广州市社区就业服务岗位资助试行办法》,本人的项目属于社区服务项目,还可享受更多的优惠政策。
二、经营地点
经营地点选择在旧城区,人口密集,缺乏物业管理公司,竞争对手少。
第九部分市场营销策略
(l)印制附有详细价目表的宣传单派送到户,以明码实价,公开透明的收费制度使客户放心。
定期举办知识讲座,征集客户意见,了解需求情况,营造良好的人际关系,进而创建良好的信誉与形象。
(2)按项目大小收费与会员制包月优惠收费相结合,让顾客有更多的选择,培养固定客户,提高客户忠诚度。
(3)工作人员的技术水平和服务质量、服务态度对客户的满意度有关键性影响,必须严格进行上岗培训,制定工作规范:
工作时穿制服戴工作证准时到达现场,热情礼貌的工作态度,按标准作业流程操作,随时注意安全,填写客户资料和意见表。
(4)在节假日提供专项特价检修、检视业务,建立相关客户情况资料,并义务为社区内的困难户、孤寡老人等提供服务。
(5)提供电话热线报修,24小时上门服务,使客户享受方便、迅速的服务。
第十部分项目可行性分析
一、市场需求分析
水电急修服务是一项市场需求稳定,竞争较少,投人资金不大,投资回报期短,可持续发展性强,服务范围和服务对象广泛,提供较多工作岗位,创业和解决再就业相结合的社区服务项目,可行性较高。
二、项目规模的可行性分析
出自www.三七二二.cn中国最大的资料库下载
投资少,见效快是本项目的一大特点。
先以一个社区或小区为基础,逐步扩大规模和影响。
使用本社区的下岗失业人员是项目的优势,也是项目可行性的一大体现。
三、行业发展趋势分析
水电维修是一个长期性的项目,特别是上门服务。
随着小区规模的进一步发展,水电安装的进一步完善,相关后期服务的需求也会越来越大。
水电产品的质量下降,也给水电维修带来一定的发展潜力。
综上所述,我们确定本项目有可行性。