垃圾填埋场设备检修监理规划.docx

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垃圾填埋场设备检修监理规划

目录

一、项目概况1

1、项目简介1

2、项目地点1

3、项目参建单位及负责人1

4、项目合同工期1

5、项目投资额1

6、项目合同技术条款主要内容1

二、监理工作范围及内容2

1、工作范围2

2、工作内容2

三、项目特点及难点3

四、监理工作目标4

1、工期目标4

2、质量目标4

3、投资目标4

4、安全管理目标4

5、合同管理控制目标5

6、组织协调目标5

五、监理工作依据5

六、项目监理机构及人员配备计划5

七、项目监理机构人员岗位职责6

八、监理工作程序6

1、项目监理工作流程图6

2、原材料/构配件/设备质量控制工作程序9

3、质量缺陷、质量事故处理监理工作程序10

4、竣工验收监理工作程序11

九、监理工作方法及措施11

1、质量监理工作方法及措施11

2、质量监理控制要点12

3、旁站监督内容13

3、投资监理工作措施13

4、进度控制措施14

5、安全文明施工监理方法措施16

6、信息管理措施16

十、监理工作制度16

1、技术交底制度16

2、开工报告审批制度17

3、材料、构件检验及复检制度17

4、工程质量监督制度17

5、工程质量检验制度17

6、检修进度监督及报告制度18

7、投资监督制度18

8、工程竣工验收制度18

9、监理日志和会议制度19

十一、监理设施19

一、项目概况

1、项目简介

***卫生垃圾太行填埋场污水处理项目于2009年7月开始动工建设,2010年4月开始调试试运行,至今设备已连续运行3年多。

项目采用***公司设计的DTRO工艺,设计规模为200t/d,出水指标为《生活垃圾填埋污染控制标准》(GB16889-2008)表2排放标准。

按照设备实际运行情况,设备需要进行停机检修和一级膜片更换,以确保设备的良好运转。

2、项目地点

***峡石沟卫生垃圾填埋场污水处理站。

3、项目参建单位及负责人

项目参建单位及负责人汇总表表1

参建单位

单位名称

项目负责人

建设单位

***垃圾卫生填埋场

***

承修单位

北京***环保科技有限公司

***

监理单位

***监理公司

***

4、项目合同工期

本项目工期为20日历天。

5、项目投资额

本项目合同投资额为***元。

6、项目合同技术条款主要内容

6.1、处理规模满足进水200吨/天,反渗透回收率(达标处理率)达到75%,膜片使用寿命三年,质保期为三年。

6.2、不得改变两级碟管式反渗透主体工艺。

6.3、碟管式反渗透专用膜片能有效去除水中的悬浮物、有机污染物、细菌、氨氮、重金属离子等污染物,对污染物的截留率达到90%及以上,盐分截留率达到95%以上,出水水质达到《生活垃圾填埋场污染控制标准》(GB16889-2008)表二排放标准,膜片为正八边形,八边形的外接圆半径为95mm,中心孔径为44mm。

膜片由三层组成,上下两层均为聚酰胺材料反渗透膜,两层反渗透膜中间有一层涤纶树脂支撑网,此三层环状材料的外环焊接,内环开口,为净水口。

6.4、导流盘直径为198mm,边缘厚度为5mm,ABS树脂材质,深蓝色,能承受-50—200℃的温度变化,耐强酸强碱腐蚀。

6.5、O型圈型号为50-2,橡胶材质,能承受-50—150℃的温度变化,具有耐热、耐磨和耐老化性,并具有良好的耐水性、气密性和优良的粘结性。

6.6、DTRO膜柱弹簧止回阀能有效的保护DTRO膜柱,系统在运行时,拔出单向阀入口,系统的水不能返回到入口,确保系统不漏水。

6.7、电器及自控部分以利旧为原则,检修恢复原有电器设备,对无法使用和损坏的电器设备进行更换。

6.8、仪表部分以利旧为原则,检修原有设备仪表及安装件,对升级换代产品提供目前最新型号及辅材。

6.9、机械部分更换原有损坏部件及元器件升级改造所需材料。

6.10、高压泵阀组和密封包要求为原装进口。

6.11、需对现有的DTRO系统程序进行升级。

6.12、所有设备及零部件均为原厂正品。

二、监理工作范围及内容

1、工作范围

***卫生垃圾填埋场污水处理设备大修项目调试安装服务的监理。

2、工作内容

本项目检修计划内容主要为设备停机检修和一级膜片更换。

根据监理委托合同和建设监理规范等有关法律、法规的要求,监理工作的主要内容为通过严格的对本项目质量、投资、进度、安全的管理与控制,通过运用科学手段对合同、信息的管理及通过公平、公正的进行组织协调工作,使得项目最终达到预期目标。

三、项目特点及难点

1、项目社会效益重要、工期短、检修工程量大、工序繁多

本项目是关系***垃圾填埋场正常有序闭场、关系民生的一项重要工程,根据供货合同约定,工期为20日历天,本项目检修工程量大,仅一级系统共93个碟管式大膜柱,19437个膜片全部需要更换,项目检修计划共包括49个工序,需要钳工、电气工程师、自控工程师等多工种交叉配合作业。

2、进口设备仪表零部件较多,对供货及时性和检修技术要求较高

本项目工艺设备先进,项目产品制造商涉及美国、德国、丹麦、法国、台湾等地,由于工期较短,对供应商供货的及时性要求较高。

同时,检修和供货项目承担单位***公司是一家专门从事垃圾渗滤液处理的工程公司,其核心技术是碟管式反渗透膜技术,涉及多项专利技术,因此项目参加人员必须业务娴熟,经验丰富,避免因检修操作不当而造成设备损坏或质量事故。

3、检修过程的人身安全防护和环境保护是重点

监理工程师在检修项目开工前前,组织有关人员对施工过程中可能产生的危害进行调查和识别,采用分析讨论会的形式针对施工的各道工序、作业场所、人员的健康安全和环境保护方面进行危害识别。

本项目项目施工的主要风险因素识别如表2:

在检修过程中,监理工程师要严格要求检修单位按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理,对已识别的危害和影响进行评价,分析危害发生的频率和后果,按顶端事件顺序进行排列,找出主要危害,制定风险削减和控制措施。

同时要注重检修区的环境卫生,对检修各工序产生的废弃物要按国家行业的相关环保规定认真分类登记并做到无害化处理。

项目安全风险因素识别表表2

序号

作业项目

施工内容

风险因素

1

原水罐和清水罐检修

清淤

放倒吊装、高空坠落、有毒气体、坠物伤人

2

酸罐检修

清淤

发放倒吊装、高空坠落、有毒气体、坠物伤人、酸液伤人

3

泵、风机、膜柱检修

拆检

物体打击或碰伤

4

整个检修过程

电击伤

电伤人

四、监理工作目标

我院项目监理部在本工程监理中,充分考虑整个工程特点,认真领会业主对工程的要求,实现工期、质量、投资、安全文明监理目标。

1、工期目标

是以事先控制为主,通过计划、组织、协调、检查与调整等手段,调动一切积极因素,努力实现设备检修各个工序工期目标,确保总工期目标的实现。

根据合同约定,本项目要确保15日历天完成。

2、质量目标

以合同技术条款、国家技术规范和检修方案为依据,以工序质量为核心,通过抓操作人员的工作质量来保证工序质量,最终确保安装质量达到合同要求,使之能安全、可靠、高效的运行。

本项目质量目标:

合格

3、投资目标

要在确保工程项目进度、质量目标的前提下,以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为,严格控制可能发生的新增费用,使项目的实际价控制在合同价内。

4、安全管理目标

监理工程师根据国家或行业相关安全建设法律、法规,严格审查承包单位的安全保证制度和安全保证体系,并要求在设备检修实施过程中切实落实。

设备检修实施过程中监理不定期对工地现场进行安全检查,对存在安全隐患的及时通知检修单位进行整改,保证把安全隐患消除在萌芽之中。

达到安全事故发生率为0。

5、合同管理控制目标

按照合同条款对施工过程的进度、费用、质量等实施管理,确保合同履约率100%。

6、组织协调目标

协调合同履约各方的关系及协调与社会各界的关系,达到协调沟通及时率100%。

五、监理工作依据

1、《建设工程监理规范》(GB50319-2000);

2、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98

3、自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-90

4、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97

5、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98

6、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92

7、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96

8、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92

9、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

10、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146一2004

11、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)

12、生活垃圾卫生填埋技术规范GJJ17-2004J302-2004

13、本项目安装合同和监理合同;

14、本工程的招投标文件;

六、项目监理机构及人员配备计划

根据本项目特点和工作内容,经我院慎重考虑,选用具有与本工程相关的具有丰富专业技术和管理经验的人员组成项目监理部,拟派一名总监理工程师全面负责项目监理工作的实施,人员情况如下表:

项目监理人员情况表表3

姓名

岗位

年龄

专业

职称

注册证书编号

***

项目总监

39

设备管理与维修

机械工程师

***

七、项目监理机构人员岗位职责

1、确定监理部人员的分工和岗位职责;

2、主持编写监理规划,审批监理实施细则,并负责管理监理部的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员应予以撤换;

5、主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;

6、审定施工承包单位提出的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;

7、审核签署施工承包单位的申请、支付证书和竣工结算

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期等事宜;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

八、监理工作程序

1、项目监理工作流程图

 

承包方修改完善

审核

结果

审核开工申请

监理工程师

审查检修方案,核查方案与承包合同等文件有无矛盾之处。

监理工程师

按要求填写各栏目:

1、检修组织设计方案

2、检修人员上岗人员及证件

3、修理、检测仪表、设备,工具,数量品种;

4、资质证件

填写开工申请

 

承包方

审核内容包括;

1、承包方分包的资质证件

2、有关工种操作人员的上岗证书

3、施工组织设计施工方案等

不合格

检修现场验收内容:

现场清理、进行A\C液设备清洗,清水循环清洗设备停机,并进行断电。

水电接口检查、各检修工序安全技术交底。

设备开箱检查内容:

膜片、配流盘、阀组、密封包、胶圈等零部件、及电机、开关等电气元器件等型号,规格合格,生产许可证,出厂试验报告,产品说明书;备件是否完备,外观质量。

罐体设备、泵组设备、阀门检修

承包方

检修现场验收

承包方、监理工程师

整改

验收结果

合格

合格

设备检修质量验收

监理工程师

整改

验收

结果

验收

结果

设备开箱验收

业主、承包方

监理工程师

部件及设备检修准备

不合格

合格

检修验收内容:

高压泵组、清水泵、阻垢剂泵、酸泵、

清洗剂桶泵、原水进水加酸搅拌泵、DTRO进水泵、调节池提升泵、脉动减震器、砂滤风机、一级膜柱、罐体设备等的常规检查和中修常规更换。

供货方解决

检修内容:

pH传感器、电导率传感器、流量传感器、压力传感器、液位传感器、液位开关、酸罐液位计、流量开关、流量监测器、压力表、浮子流量计、电气柜、控制柜、电机等的常规检查、更换或产品升级

设备内部缺陷由供货方找生产厂解决

整改

电气和自控设备检修

承包方

设备检修质量中间验收签证

监理工程师

 

电气和自控设备检修质量验收

监理工程师

验收

结果

不合格

合格

单机调试、清水联动调试

业主、承包方、监理工程师

污水处理设备调试方案报审、人员到位、通水、通电。

调试验收结果

整改

不合格

系统带负荷调试

业主、承包方、监理工程师

设备生产联动调试方案报审、人员到位,开通污水管道,使污水进入污水处理系统。

合格

 

整改

调试验收结果

审核所有竣工资料

监理工程师

工程验收

质监站、业主、承包方、监理方

工程竣工预验收申请、污水处理水质检测,取水样样送环保部门检测,水质验收合格。

合格

 

试运行

2、原材料/构配件/设备质量控制工作程序

批准承包单位可以使用于工程指定部位

 

合格

3、质量缺陷、质量事故处理监理工作程序

4、竣工验收监理工作程序

不存在

承包单位验收合格后,提出竣工验收申请

总监理工程师组织专业监理工程师审核承包单位报送的竣工资料

总监理工程师组织竣工预验收,建设单位、承包单位参加

监理就存在问题书面通知承包单位进行整改

承包单位按要求整改,整改后再报验

不合格

结果

合格

总监理工程师签署工程竣工预验报验单,并提出工程质量评估报告

监理人员参加建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料

存在

监理要求承包单位整改

问题

 

总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告

监理工作转入保修阶段

 

九、监理工作方法及措施

1、质量监理工作方法及措施

1.1检查设备检修单位的质量管理体系,审查设备检修单位报送的设备检修计划和工艺方案。

1.2、审查设备资质和检修人员资格,特殊工种上岗证及检测设备和仪器合格证及年检证明。

1.3、在设备及零部件运到现场时,监理工程师应检查设备包装是否完整,以及随机文件、装箱单和附件是否齐全。

1.4、设备运到现场后,监理工程师应参加由设备检修单位按合同约定与接收单位的交接工作。

1.5、审查设备检修的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及的质量证明文件及检验报告,并审查设备检修单位提交的报验资料,符合规定时予以签认。

1.6、对设备检修过程进行监督和检查,对主要及关键零部件的检修工序应进行旁站或抽检。

1.7、严格监督设备检修单位按批准的检修计划和检验要求进行设备检修过程的检验工作,做好检验记录。

监理工程师应对检验结果进行审核,认为不符合质量要求时,要求设备检修单位进行整改、返修或返工。

当发生质量失控或重大质量事故时,应由总监理工程师签发暂停令,提出处理意见,并及时报告建设单位。

1.8、检查和监督设备的装配过程,符合要求后予以签认。

1.9、参加设备单机调试、联动试车和水质验收,符合质量要求后予以签认。

2、质量监理控制要点

2.1开箱检查与保管

(1)设备开箱应由业主、监理、供货商及检修方共同参加。

(2)开箱前核实箱号、箱数及检查包装情况

(3)核实设备的名称、型号及规格,应符合合同要求。

(4)检查清点装箱清单、设备技术文件、随机资料及专用工具,其资料应齐全,满足安装要求。

(5)设备表面不应有损坏和锈蚀等及其它缺陷,部件不得缺损。

(6)对以上检查情况填写开箱记录。

(7)开箱后的设备及零、部件和专用工具应妥善保管,不应使其变形、损坏、锈蚀、丢失。

2.2监理抽检计划

(1)转子流量计,不同规格型号各抽检一组。

(2)压力传感器,不同规格型号各抽检一组。

2.3调试及验收

承修单位负责渗滤液处理工艺调试、清水联动试车以及系统带负荷调试,调试过程由监理工程师全程监督,调试合格后由监理、质监站和甲方组成的验收小组进行工程验收,调试合格后一周内共同取样并送环保部门进行检测,根据环保部门出具的检测报告进行水质验收。

3、旁站监督内容

(1)严格检查进场高压泵阀组和和密封包数量、产地和相关质量证明文件,要求必须为原装进口,安装及调试工序全程旁站,质量必须满足技术要求。

(2)DTRO膜柱弹簧止回阀重点要求能有效保护DTRO膜柱,系统试运行时,监理工程师要重点检查单向阀,拔出单向阀入口,系统的水不能返回到入口,确保系统不漏水;

(3)监理工程师核实设备的名称、型号及规格,应符合合同技术条款要求,不符合要求的设备及构配件不准应用于本项目。

(4)监理工程师现场检查清点装箱清单、设备技术文件、随机资料及专用工具,其资料应齐全,满足安装要求。

(5)现场设备调试过程,监理工程师要全程旁站监督。

3、投资监理工作措施

3.1在设备检修过程中如需要对设备的原检修方案进行调整,监理工程师应审查调整方案,并协商处理因调整引起的费用和工期调整。

3.2、专业监理工程师应按设备检修合同的约定审查设备检修单位提交的付款申请单,提出审查意见,由总监理工程师审核后签发支付证书。

3.3、审查设备检修单位提出的索赔文件,提出意见后与建设单位、设备检修单位协商处理索赔事件。

3.4、审查设备检修单位报送的设备检修结算文件,并提出审查意见,由总监理工程师签署意见后报建设单位。

4、进度控制措施

本项目以检修为主,合同工期为20日历天,本项目检修工程量大,仅一级系统共93个碟管式大膜柱,19437个膜片全部需要更换,项目检修计划共包括49个工序,需要钳工、电气工程师、自控工程师等多工种交叉配合作业。

进度的制约因素主要为构配件到货的及时性以及各检修工序的一次验收合格率,由于必须制定切实可行的措施,确保工程按时完工。

4.1、进度的事前控制

a审核承修单位提交的施工进度计划

主要审核是否符合工期控制目标的要求,审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等;

b审核承修单位提交的施工方案

主要审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性;

c审查原材料采购供应计划,确保原材料供应满足施工进度要求;

d审查承修单位提交的机械设备报验单;

e主要审查其数量、性能等因素能否满足施工的需要。

4.2、进度的事中控制

进度的事中控制,一方面是进行进度检查、动态控制和调整;另一方面及时进行工程计量,为向承修单位支付进度款提供进度方面的依据。

a工程进度的检查

审核承修单位进度完成情况,检查计划进度与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性;

b按合同要求,及时进行工程计量验收;

c进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据,要认真及时签署;

d工程进度的动态管理

对工程进度计划进行跟踪检查,实行动态控制,定期或不定期检查进度计划的实际执行情况,发现实际进度与计划进度有差异时,分析产生偏差的原因,提出进度调整的措施和方案,或采取其他措施,确保进度不能影响总工期目标的实现;

e组织现场协调会

必要时监理工程师可组织承修单位召开现场协调会,协调解决施工现场的管理问题;

f定期向业主报告有关工程进度情况;

g如实记载影响工程进度的内、外人为和自然的各种因素。

现场停水、停电等注明起止时间(小时、分)。

4.3、进度的事后控制

当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上可根实据际情况采用以下措施:

a制定保证总工期不突破的对策措施

——技术措施:

如缩短工艺时间、减少技术间歇期、采用新方法、新技术等;

——组织措施:

如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等;

——经济措施:

如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等;

——其它配套措施:

如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。

b制定总工期突破后的补救措施。

5、安全文明施工监理方法措施

5.1、与承建单位共同确定安全生产目标,牢固树立“安全生产人人有责”的思想,不能只管技术不问安全。

本工程确定的安全管理目标:

无重大质量和人身伤亡事故。

5.2、监理工程师审查承修单位的安全文明施工措施,监理工程师熟悉本专业的安全技术要求,并监督检查承包单位严格遵守安全技术规程,确保安全生产目标实现。

5.3、监理工程师审查有关施工方案时应注意其中施工安全防护措施的采取。

如存在重大不安全因素,要明确提出监理意见,要求承包单位切实纠正。

在施工中,检查承包单位安全防护措施的采取是否符合施工组织设计。

5.4、监理工程师应树立严格的自我防护意识,进入施工现场时必须佩戴安全帽和有关的个人防护用品。

并自觉遵守施工现场有关安全防护规定。

5.5、监理工程师随时检查各专业施工安全防护情况及个人安全防护的执行情况。

防护用品的配备数量和质量是否符合要求。

5.6、严格执行国家、省市有关环保规定,按照建设单位安排做好维修后的废弃物无害化处理工作。

5.7、及时下发有关监理通知。

  

6、信息管理措施

信息管理的工作重点为工地例会。

工地例会是工程各方进行信息交流的主要渠道之一,良好的工地例会制度会极大地促进对工程各目标的控制效果。

总监在主持工地例会时应本着工程信息交流,解决工程实际问题的目的,协调工程各方的矛盾。

在信息资料管理方面,严格遵守本公司规定《项目监理部各类资料管理办法》和《监理工地会议制度》等。

我公司在信息处理方面将实行计算机辅助处理。

十、监理工作制度

1、技术交底制度

监理工程师要督促、协助、承修单位进行全面安全技术交底(对检修计划、检修要求、质量标准、技术措施、安全管理措施等进行针对性说明和介绍),并做出书面记录,督促承修单位执行。

2、开工报告审批制度

当本项目的主要检修准备工作完成时,承修单位单位可提出《工程开工报告书》,经总监理工程师现场落实,经建设单位同意后可审批开工,并报建设单位备案。

3、材料、构件检验及复检制度

项目开工前,监理人员应审阅进场材料和构配件的出厂证明、材质证明、试验报告,签署材料、构件监理合格意见。

对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督下,进行复查,不准使用不合格材料。

4、工程质量监督制度

监理工程师对承修单位的施工质量有监督管理责任。

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日志和监理日志,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”,通知承修单位,同时抄报业主,承修单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

如发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。

5、工程质量检验制度

5.1、监理工程师对承修单位的施工质量有监督检验的权力与责任。

5.2、监理工程师在检查中发现一般的质量问题,应随时通知承修单位及时改正,并做好记录。

检查不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正;

5.3、如承修单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。

待承修单位改正后,报监理部进行复验,合格后发出《复工指令》;

5.4、各工序完工后,经自检合格,可填写工程报验单,经监理工程师现场查验后,同意进行下一工序工作;

5.5、监理工程师需要承修单位执行的事项,除口头通知外,可文字形式使用“监理工程师通知单”等,催促承修单位执行。

6、检修进度监督及报告制度

6.1、监

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