培训表格(待修改).doc
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1.年培训项目计划表
2.培训统计表
3.培训需求调查表
4.员工培训记录表
5.内部培训评估表
6.培训反馈调查
年培训项目计划表
部门（区域）：
填表日期：
培训方式
序号
项目名称
培训时间（月）
培训地点
讲师（内部/外请/外派）
培训对象
培训人数
学时（小时数）
预算
内部培训
外派培训
合计
注：
“内部培训”指由本部门安排实施的培训，不包括人力资源部组织的培训。
“外派培训”指部门根据实际工作需要，派本部门人员接受外部机构培训的培训。
部门总监
培训统计表
部门：
整理人：
序号
培训课程名称
培训日期
培训地点
课程长度（小时）
讲师
受训人数
费用总计
备注
注：
各部门/区域培训负责人需整理本部门岗位技能培训情况，并于每季度最后一个月的27日前将本表（电子版）及培训记录表一起交人力资源部培训中心存档。
培训需求调查表
姓名部门
工作与标准
建议的培训
重要性
一、领导与管理
1、通过管理与发展部署，提升整个部门的工作绩效
2、掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段，激发部属潜能，完成部门及公司工作
─部属培训与生涯规化、新人教导技巧
—如何培养接班人
—招募面试员工技巧
—授权技巧
—目标管理与绩效评估
—员工激励
—员工抱怨处理
二、财务与决策
1、解读财务报表，了解企业经营情况
2、根据业务发展制定并控制预算
─财务管理（非财务主管）培训
—预算制定与成本分析
—战略投资分析
三、市场营销与销售
1、理解集团战略，据此制定本公司、部门目标和具体项目计划
2、了解客户及市场需求，寻找产品与服务的增长机会，提供客户满意的产品与服务
—战备管理
—销售管理（人员、渠道、产品、销售财务）
—客户服务
—市场营销
四、问题处理
积极面对工作压力
发现并及时解决工作中问题
─问题分析与冲突解决
—压力与挫折管理
五、职业素养
1、适应不同人际风格，发挥团队成员特长
2、清除不良人际干扰，提升工作效率
良好个人形象，健康积极的工作心态
─办公室礼仪
—沟通技巧
—演讲技巧
—团队训练、拓展训练
—电话及商务礼仪
六、其他
1、能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它员工
2、流利的商务英语
3、能利用INTERNET开展工作
—新员工培训
—市场调查
—商务谈判
—内部讲师培训
—商务英语
七、除了上述培训课题，你还需要哪些培训？
八、你能为公司里其他同事提供哪些培训？
（请具体说明）
你是否愿望成为一个公司内部讲师
填表说明：
在空格内填写A、B、C、D。
A：
非常重要B：
重要C：
一般D：
没必要
员工培训记录表
希望学习的内容
实际学习到的内容
希望将培训所学的内容应用予以下方面，
希望达到的效果
希望完成时间
实际应用效果
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
本人签字/日期
本人签字/日期
主管签字/日期
主管签字/日期
内部培训评估表
培训课程：
讲师：
培训日期：
（请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对本次培训的评价，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程，从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后，请在您认为合适的数字上划圈，并且写出您的建议：
）
高低
１、您如何评价培训中讲授的内容？
５４３２１
您的建议：
２、您如何评价讲师的授课水准？
５４３２１
（准备程度，沟通能力，视觉手段）
您的建议：
３、您对培训场地及设施的安排是否满意？
５４３２１
（舒适，方便等）
您的建议：
４、您对授课进程的安排是否满意？
５４３２１
（时间长度，快慢等）
您的建议：
５、您是否认为这次培训课５４３２１
能够有助于您日后的工作？
６、在知识获得方面：
Ａ。
培训前水平５４３２１
Ｂ。
培训后水平５４３２１
７、总而言之，您对这次培训的总体评价：
５４３２１
如何？
８、您认为哪一个主题对您最有帮助？
５４３２１
９、为了帮助我们更好地组织此类培训，５４３２１
您还有什么建议？
培训反馈调查
培训课题：
培训时间：
请回答下列问题：
1、你具备该教程要求的知识水平吗？
□Yes□No
2、在选择这次培训之前，你了解该培训的目标吗？
□Yes□No
3、在培训之后，你是否能将培训学到的
知识运用到实际工作中？
一点也没有□□□□□正是这样
4、课程的结构不适合□□□□□适合
5、培训内容对学习帮助不大□□□□□对学习帮助很大
6、理论课对实践有帮助很少□□□□□帮助很大
7、培训内容与日常工作的联系很少□□□□□很多
8、你对此次培训的评价和意见：
9、关于总体安排（如培训辅助设备、服务等）
差
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