仓库操作工工作汇报共5篇.docx
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仓库操作工工作汇报共5篇
仓库操作工工作汇报（共5篇）
仓库操作工工作汇报（共5篇）
第1篇：
仓库操作工工作汇报-EXCEL，熟练文档排版和表格制作，尽力提高业务素质；、完善仓库日常文件文档的收集整理、分类归档工作；、严格考勤制度，实事求是的记录仓库员工的出勤情况；、按计划申请仓库物资，严格按照申请审批-采购-入库-登帐-下发-记帐的流程管理仓库物资和其他材料；、每次仓库会议要做好会议记录，会后做好整理和保存；、日常录入工作包括生产入库单、调拨单的录入，以及宣传品台帐的录入工作，要求细心准确；、注意日常单据单证的整理、装订和保存，加强电子文档的备份保存；、服从工作安排，积极完成领导交办的其他工作任务，严肃工作纪律，做到不迟到，不早退，坚守工作岗位。
4、具体工作流程及规范：
、具体工作流程及规范：
、单据、台帐录入、单据、台帐录入具体工作工作标准流程1、仓库文员根据仓管员开具的进仓单（手工1、生产入库录入单）及时录入ERP系统，并打印出系统产成品入库单；2-文档（报告、周小结等）的起草工作；1、每周对仓库的各项归档的工作记录进行整2、仓库工作记录的分类、整理和保存理，防止缺失遗漏；2、每月对仓库的各项记录进行归类，缺失部分月底前必须补上；违章处罚1.按要求完成仓库主管交办的文档录入、起草、排版制表等工作，未按时保质量完成处20元/次罚款；1.工作记录分类混乱处20元/次罚款；2.工作记录缺失未叮嘱相关人员补上处罚20元/份；、会议记录、考勤工作、会议记录、具体工作工作标准流程违章处罚1、负责做好仓库每次的会议记录，并归档保存；1.有会议未做会议记录罚款20元/1、会议记录次1、如实对仓库员工的出勤情况进行考勤，不可2、考勤记录隐瞒包庇；1.未做好仓库考勤记录处20元/次罚款；2.隐瞒事实、不如实考勤者处50元/次罚款；、仓库物资材料申请、领用、管理、仓库物资材料申请、领用、材料申请具体工作工作标准流程1、根据仓库物资4-仓库岗位工作指导手册2、单据保存、安全工作、具体工作1、负责对部分单据归档保存，定期清理；工作标准流程1、应当熟悉业务知识和消防安全制度，掌握违章处罚1.有安全隐患不制止、未上报罚50元/次，造成后果加重处罚；1.违纪行为根据仓库安全管理条例进行处罚；1、消防安全3、遵守安全管理各项规定消防器材使用方法；1、必须熟悉了解仓库安全工作流程和安全管理条例，遵规守法，以身作则；4、个人的人身安全1、注意自身上下班期间的人身、交通安全；2、注意防范仓库现场、车辆、装卸工具造成的人身伤害；、盘点作业流程、具体工作1、月末与仓管员协同盘点3、签字确认4、异常上报工作标准流程1、月末需协同仓管员对仓库内所有促销品进行实盘，填写盘点结果1、仓库汇总盘点表上签字确认1、盘点表上未签字确认视同无效；1、异常隐瞒不报将对盘点双方按盘点差异情况同时处以重罚违章处罚6-点双方不在场罚50元/次；1.台帐不完整处100元/次；2.上报数字差异大处50元/次23宣传品验收记录4仓库物资（材料）台帐5考勤表-6-11储运部马山仓库3篇2：
车间操作工年终总结篇1：
XX年车间技术人员个人年终总结紧张的XX年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下:
一加强政治理论和技术知识学_，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在XX年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学_，通8-行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
XX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，XX年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。
9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多10-圆满完成了作业指导书的换版工作。
四认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。
今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。
又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学_，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。
配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。
加强新版作业指导书的学_，今年10月份，组织我车间全体职工全部进12-领导，应该秉公办事，公道正派，不刁难下属，对员工的考核做到实事求是，公平，公开，公正，平常多与下属沟通，对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受，并加以改正，对表现好的的员工，要激励员工进取，正确引导提高员工的积极性；及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，在现场督促抢修进度，提供必需的后勤保障服务（所需备品备件，工具等）；同时要分析原因，总结经验，目的是使他们的维修技能与素质不断提高；按照公司年初下达的指标，组织全厂新老员工培训，学_，同时有些岗位的员工（如铜上引操作工）对循环水泵的操作，冷却水的应急处理，真正做到了手把手的教，使他们每一个14-外一台是高压故障，更换配件修复；另外：
配合生产部门提出的47项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺生产要求，提高设备的使用效益。
等等日常工作在此不再加以细述。
（2）对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者是样品，配合金加工人员按质按时完成，对一些常用的备品备件仓库要有储备；（3）对设备管理工作出谋划策，团结同事，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。
三保养方面（4）确保维修安全的前提下，提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意。
按照年初制定的保养计划，三月份铜上引的管道阀门全面检查，检修；6，11六月16-司利益为重，努力学_专业技能，不谋私利，认真履行岗位职责。
在工作中，有时候会出现这样的情况，在遇到一时难以解决的问题时，不是积极主动的分析问题，不努力学_钻研专业技能，而是被动的敷衍了事，实际上，这样的工作态度直接导致了工作效率的降低。
一个问题不解决，那么就会一直被这个问题阻挡，不可能有任何进展。
而且设备一直带病运行，对产品质量带来隐患；相反，如果在处理事情上，积极主动，群策群力，那么在工作中必然积累大量的经验，对工作环境和对象也越来越烂熟于心，经验和技能也相应提高，一切都在把握之中。
我坚信，只有后面这种工作方式才会给企业带来活力和财富。
"至诚无息，博厚悠远"是圣安企业文化的核心，作为圣安员18-强加强理论学_,首先是从思想上重视。
理论源于实践,又高于实践。
在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学_,主要包括继续深入领会"xxxx"重要思想并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学_,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。
今年是奥运年,这给了我们中国人无限的信心的同时。
时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。
首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。
所以我做好了充分的20-过。
我突然感觉自己好像有好多东西需要学_,所以我不敢放松学_,希望在有限的学_生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。
在去狼牙山党员学_活动中,不但认识了不少老党员,也给了我一个锻炼自己交际能力的场所,。
自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。
四、自己的缺点和不足当然,这一年还留给我一些缺点和不足。
首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。
还需要进一步加强思想政治学_,深入领会,并坚持作到身体力行。
以更加饱满的学_热情,以更加积极的精神面貌,开展工作学_;还需要进一步加大对思想政治理论的学_,不断提高个人的思想理论水平。
不断加强对人生观、世界观、22-来。
过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学_上得到了很大的进步。
在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。
XX年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
XX年，我的主要24-思想上、学_上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学_;2、加强现场管理力度;3、提高沟通能力。
一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学_，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。
最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!
篇5：
企业车间工人个人工作总结紧张的XX年年过去了,过去的一年可以说是不平26-积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。
在工作中不断的学_新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
XX年年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，XX年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，28-间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三完成
第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作XX年年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。
3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工30-的责任感。
五按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学_相关的管理和技术知识，加强程序文件和管理手册的学_，加强对标准的理解，按照内部审核程序的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。
5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。
与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针32-未参加身高：
175cm诚信徽章：
未申请体重：
60kg人才测评：
未测评我的特长：
求职意向人才类型：
普通求职应聘职位：
电话销售：
其他，排版设计：
平面设计师，仓库管理员：
工作年限：
2职称：
初级求职类型：
均可34-平面设计师工作描述：
年6月12日深圳超便携电脑产业展览会与高峰论坛主要广告及刊物设计师.主要设计广告,门票,展会logo等。
离职原因：
兼职广州和迅服务中心起止年月：
-04-01公司性质：
事业单位所属行业：
其他行业担任职位：
顾问（电话销售）工作描述：
介绍推广网络软件。
离职原因：
志愿者经历背景毕业院校：
广西广播电视大学最高学历：
大专获得学位:
36-06700040741-08-01广州汇学培训平面设计师资格证书34742语言能力外语：
英语一般粤语水平：
精通其它外语能力：
日语，普通国语水平：
精通工作能力及其他专长本人具有一定的管理工作经验，具有较强的组织、协调、策划能力，工作塌实、思路清晰；喜爱文字写作，绘画，喜好漫画绘画等.可以较熟练地运用38-39第2篇：
仓库杂工工作流程仓库杂工工作流程目的:
通过规范杂工工作人员工作流程,防止仓库发货产品质量不合格，胶桶清洗不干净，液态产品标识不合格及发生劳动生产安全事故。
保证仓库收发货有序进行.仓库杂工工作主要职责是:
1）保证清洗各种胶桶的内外清洁卫生。
2）保证清洗胶桶按需要灌装产品分类整齐摆放。
3）按区域管理好自已负责灌装产品的存贮环境安全和现场卫生。
4）保证洗桶和搬运的时候注意生产安全问题，戴好个人劳动安全防护用品。
5）仓库仓管员及上级交待的临时性事务等杂工工作具体流程:
1.协助司机把回收的胶桶码放在未检验区域。
胶桶一定要清洗干净，标签一定要刮干净不能有残留的在上面。
1）盐酸、硝酸、双氧水等小桶，把桶内的残余液体倒干净，看倒出的液体是否有异样，如无异样则把桶外洗干净。
有异样则桶内外必须要用水清洗干净。
2）桶内不能有任何残留液体，桶表面要求干净，无残留商标。
3）消泡剂、脱色剂桶不用洗，整齐码放在未检验区域后面，码放2层高。
4）精炼剂、固色剂、精炼剂、渗透剂，桶内用水冲洗干净不能有任何产品残留，桶外清洗干净不能有赃污现象。
桶口朝下码放在固色剂旁边。
2.清洗好的桶分类整齐的码放到已检验区域，装不同产品的桶一定要分开放置，一定要专桶专用。
发现烂桶和漏桶一定要拿出来，防止液体产品流出来伤人和产品损失。
3.检查桶装产品桶盖是否拧紧，标签是否有贴正确？
是否整齐粘贴在指定的位置，有无漏液情况？
是否有必要保护防晒等安全措施？
摆放区域是否整洁卫生（没有液体产品泄漏和废物乱丢现象）？
4.洗桶和组装产品的时候一定要注意生产安全问题，戴好个人劳动安全防护用品（眼罩，围裙，胶手套等），同时要懂得基本劳动事故发生后紧急处理方法（在液态产品工作区附近左右各摆放两个盛满水的胶桶，并做好标识"消防&安全用水"），以防二次伤害。
5.日常工作:
1.每天收回胶桶的清洗和分类整理及卫生打扫。
2.液态产品区电子秤的日常正常使用维护保养。
（清洗秤面和显示器保持干净防腐蚀和锈化处理）3.仓库仓管员及上级交待的临时性事务等
第3篇：
操作工工作流程操作工工作流程一.上岗前工作1.检查着装是否符合标准，工牌是否佩戴。
2.早6点准时参加早班会，总结前一天的工作情况，确认当天的生产任务及需要注意的具体事项。
二.运转前的检查与准备工作1、检查粗骨料情况，观察材料质量是否能达到生产标准。
2、检查设备情况，劝离设备周围可能妨碍生产的人员。
3、检查生产电压（380+-10）情况，检查润滑泵内油脂及否充足，保证注油系统有效。
每个称量传感器是否紧固牢靠。
4、开启操作电脑，查看通讯信号是否正常。
5、点动斜皮带查看项位转向是否准确。
6、启动空压机（压力保证0.5-0.8Mpa），水泵开启供水。
打开手动注油开关。
7、点动搅拌机（至少保证旋转一周）确定无障碍运行。
并查看空机电流是否正常（180站65A左右120站45A左右）。
8、查看粉料称进出料口的软连接是否松弛有度。
9、启动各气动，电动开关，查看各点是否有效顺畅。
10、检查生产配合比。
11、确定生产任务，录入施工名称，施工部位，确定任务单号输入任务配比，比对容重（2370Kg-2400Kg）及各存储仓的选择是否合理和准确。
12、电铃告警，启动主皮带，在主皮带二次启动完成后，依次启动平皮带，搅拌机。
13、启动开始生产开关进行生产。
三.生产中设备使用注意事项1、严禁负荷启动搅拌机，主皮带。
2、注意各物料的配给情况，适时调整落差保证称量准确3、不定时清理滚筒和转向轮的粘结物，避免皮带跑偏。
4、注意用水量及搅拌机负荷电流的变化（正常情况下是随搅拌时间的加长，逐步降低），发生异常，要从材料含水，传感器失灵，料仓门卡料，缓冲仓门关闭不严，水或者外加剂泄漏，搅抖叶片残缺等点找原因。
5、各称量器具动作完毕后要查看关闭信号是否正常关闭。
6、设备出现问题，要挂上检修牌，整机断电，派专为看守方可维修。
7、在危险时刻，要操作急停按扭，快速的整机断电。
8、严禁任何无操作许可人员触碰操作平台及工控机。
四.生产结束后1、交接班要详细交接设备和生产情况。
2、及时做好搅拌机，缓冲仓，料斗清理工作。
3、停机后要关闭空压机，水泵，注油泵，操作台电源。
4、要放尽储气灌内存水，冬季要将水管，水箱，碟阀水放净。
5、整理好当班票据，各项报表。
6、收拾好操作室卫生。
第4篇：
操作工工作总结年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：
克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的*产品实现了向*、*同时生产的成功过渡。
顺利完成*吨，*吨。
热处理方面：
根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面：
*器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用*空闲时间，开发了*产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成*材料*kg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为
第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面在这二年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。
但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。
但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*、*、*因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示。
对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。
各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。
生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：
从公司整体方面，我们有以下几点建议：
第
一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。
公司搬迁新址以后，必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如逆水行舟，不进则退。
第二、产品质量问题目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。
使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。
第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的有人有天下。
但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失，公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。
于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。
第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。
纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。
作为一个企业首先要树立企业的精神理
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