一建《项目管理》密卷勿外传.docx
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一建《项目管理》密卷勿外传
1[单选题]建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（ ）。
A.变动总价合同
B.单价合同
C.成本价酬金合同
D.视情况而定
参考答案：
A
◆◆参考解析：
A;
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
所以A正确。
2[单选题]与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是（ ）。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.设计评审
D.专项委托
参考答案：
B
◆◆参考解析：
B;
我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。
所以B正确。
3[单选题]下列模式中只需进行一次招标的是（ ）。
A.施工总承包管理模式
B.施工总承包模式
C.DBB模式
D.指定分包模式
参考答案：
B
施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。
所以B正确。
4[单选题]建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.项目建设纲要
D.项目管理规划
参考答案：
C
◆◆5[单选题]按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（ ）。
A.测量师事务所
B.建筑师事务所
C.结构工程师事务所
D.水电工程师事务所
参考答案：
B
对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
所以B正确。
6[单选题]属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（ ）。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利
参考答案：
A
◆◆7[单选题]一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（ ）签订。
A.业主与分包单位
B.施工总承包管理单位与分包单位
C.施工总承包单位与分包单位
D.工程总承包单位与分包单位
参考答案：
A
◆◆8[单选题]关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
参考答案：
D
施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。
施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
所以D正确。
9[单选题]采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（ ）负责支付。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.施工总承包管理单位或业主方
参考答案：
D
◆◆10[单选题]在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
参考答案：
C
在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。
所以C正确。
11[单选题]在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ ）。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录
参考答案：
D
采购管理应遵循下列程序：
①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划，编制采购计划;③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。
所以D正确。
12学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：
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12[单选题]施工总承包模式下，投标报价的基础为（ ）。
A.企业定额
B.预算定额
C.工程量清单
D.施工图设计
参考答案：
D
施工总承包模式在投资控制方面的特点之一为：
一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。
所以D正确。
13[单选题]根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
参考答案：
C
◆◆14[单选题]业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（ ）。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包
参考答案：
A
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。
所以A正确。
15[多选题]建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（ ）。
A.取得合同目标考核证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结
参考答案：
A,B,D
建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括：
取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。
所以选项A、B、D正确。
16[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（ ）。
A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.能为分包单位提供更好的管理和服务E.有利于施工现场的总体管理与协调
参考答案：
A,B,C
◆◆17[单选题]施工总承包模式的最大缺点是（ ）。
A.容易引发索赔B.建设周期较长C.不利于投资控制D.业主组织协调工作量较大
参考答案：
B
施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
所以B正确。
18[多选题]国际上，业主方项目管理的方式主要有（ ）。
A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
参考答案：
A,C,D
◆◆19[多选题]关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（ ）。
A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
参考答案：
A,C,D
一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大;在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。
所以选项A、C、D正确。
20[多选题]建设工程项目总承包的基本工作程序，包括（ ）。
A.编制设计纲要B.编制项目设计建议书C.设计评审D.确定合同价E.签订合同
参考答案：
A,B,C,D
◆◆21[多选题]施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有（ ）。
A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D.缩短建设周期，节约资金成本E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
参考答案：
B,C,E
施工总承包模式在投资控制方面的特点如下：
一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价有依据;在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制;若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。
所以选项B、C、E正确。
22[多选题]在国际上业主方工程建设物资采购模式有（ ）。
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.业主方指定供货商
D.业主方指定承包商购人用于工程的建设物资
E.与承包商约定某些物资为指定供货商
参考答案：
A,B,E
◆◆23[多选题]工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。
A.设计
B.采购
C.施工
D.竣工验收
E.试运行
参考答案：
A,B,C,E
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