基于SWOT分析的贵州文化产业发展战略.doc

基于SWOT分析的贵州文化产业发展战略.doc

《基于SWOT分析的贵州文化产业发展战略.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于SWOT分析的贵州文化产业发展战略.doc（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

基于SWOT分析的贵州文化产业发展战略本文为杨晓航主持的贵州省艺术科学规划2009年度课题：

《贵州文化产业发展SWOT分析及对策研究》成果之一。

邢启顺刘勇作者简介：

邢启顺（1976-），汉族，男，贵州省社会科学院助理研究员，硕士；刘勇（1978-），男，贵州民族学院计算机与信息学院，硕士。

内容摘要：

贵州文化产业发展的强势战略主要包括：

发掘民族地域文化产业、开拓环境生态资源、多样化发展战略、拓展创意产业空间；贵州文化产业发展的优化战略主要包括：

加快文化产业化改革步伐、产业主体培育、全面提升综合竞争力、经济社会环境建设；贵州文化产业发展的防御战略主要包括：

本土文化产业的全球战略、政府企业个人风险共担机制、知识产权保护、消费主体培育战略；贵州文化产业发展的规避战略主要包括：

“引狼入室，与狼共舞”、制度改革，组织保障、人才培养坚持“走出，引入”、自我保护发展能力建设。

关键词：

SWOT分析文化产业民族文化

SWOT分析是我们应用最多的工具，它代表着一种思考和分析的方法，是一种用于公企业发展战略的分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

SWOT指优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威胁（threat）四要素，SWOT分析也称态势分析。

其中S、W是内部因素，O、T是外部因素。

SWOT分析在综合了著名的竞争理论与管理学理论的基础上，将企业的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。

SWOT方法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。

该方法分析直观、使用简单，即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也能得出具有说服力的结论。

贵州文化产业发展的优势主要包括：

“地方性”文化资源独特性与丰富性、文化生态环境良好、多元多样文化并存、后发展性有利于新的开拓空间；贵州文化产业发展的劣势主要包括：

总体发展水平低、后发展性导致缺乏综合竞争力、相关经济社会环境基础差；贵州文化产业发展的机会主要包括：

文化产业“全球化”、东盟-东亚文化产业经济环境、国家文化软实力提升战略、西南民族文化产业经济圈形成、贵州民族文化大省建设战略；贵州文化产业发展的威胁主要包括：

全球化竞争、高风险文化、高速复制传播、主流文化“霸权性”。

1．SO强势战略

●发掘民族地域文化产业

贵州是一个民族地域文化资源极其丰富的省份，相关文化产业开发的基础相对较好，潜力还比较大。

首先，贵州有着众多的民族成份，有18个世居民族，这些民族在历史上都创造出了极富民族性和地域性的历史传统和文化。

首先，各民族的文化传统和表现形式、内涵特点等方面具有差异性，而这种差异性的本质就是民族性，或者说是基于民族性基础上的文化差异性，这些形式多样内涵丰富的民族文化为发展相关产业打下了坚实基础。

18个世居民族加上后来不断进入贵州的其它民族群体，可以说目前的贵州是中国民族大家庭的一个缩影，也可以想见贵州民族文化资源的丰富性。

而且，这些民族文化资源的特点是十分鲜明的。

比如，贵州有全国最大的侗寨——黎平肇兴，全国最大的苗寨——雷山西江，世界上最古老的情人节——台江姊妹节，世界上独木龙舟的发祥地——台江施洞，粗犷奔放的苗族祭祀狂欢舞蹈——反排木鼓舞，有“行云流水”之称的苗族飞歌，有“天籁之音”之誉的侗族大歌，有誉满全国的布依族经典民歌《好花红》和《桂花开放幸福来》，还有由杉树演变而来的凝固于空间的历史——侗族古老的鼓楼，有镌刻历史的精美而斑斓的侗族、苗族服饰等等。

白明政.试论贵州少数民族文化产业的开发与保护【J】.贵州民族研究，2008，（6）：

72～73.

其次，由于各民族长期共同生活在一定相同生态区域内，长期往来，相互交融，形成独具区域性的文化特色，这些区域性明显的民族特色文化圈也随之形成，这是未来发展文化产业的一个优势明显的开发单位。

比如，贵州黔东南苗族侗族文化旅游开发圈基本形成，在该旅游开发圈内，其旅游产品的特征不仅具有鲜明的民族性，其区域性是十分明显的。

民族文化产业，是一种核心能力极强的产业，其开掘空间广阔，竞争优势明显。

贵州省近年来对民族文化进行创意性开发的成就是显著的，这在某种意义上也促进了文化事业的发展繁荣。

同时，贵州省对地域性文化整合开发的力度也在逐年增大。

地域性文化产业，是一种可以资源共享的可集群化开发的模式，有利于优化产业结构和价值链。

从改革开放以来，贵州的开放步伐逐年加快，文化产业实力不断发展壮大，其中文化与旅游结合是贵州文化发展的一大特色，其发展态势良好，对于发掘民族地域文化产业方面的努力也已初见绩效。

当然，贵州在开发民族文化产业或者地域性文化产业方面，走的是资源整合的路子，是民族性与地域性特色的有机结合。

目前，贵州各地已经形成了不同特色的民族地域文化旅游圈。

如遵义、黔东南、黔西南、黔南、毕节等分别形成了以红色文化、苗侗文化、布依文化、彝族文化为主的文化旅游区。

在未来的发展上，贵州要进一步把握优势，想方设法开掘民族地域文化产业，走创新发展之路，打好强势战略牌，推动贵州整个文化产业的发展。

●开拓环境生态资源

人类的生存，民族的发展，文化的形成等，都离不开生态环境的话题，生态环境在人类生活中扮演极其重要的角色，也因此，生态环境本身也就内涵了一定的文化特性。

贵州的环境生态资源非常丰富，它与当地的历史和文化结合起来，形成了难以分割的关系。

自然风光与民族风情相互融入，相得益彰。

比如被誉为“世界级旅游胜地”的黔东南，其美丽的自然风光与浓郁的苗侗风情根本分割不开，山清水秀、林木葱茏的黔东南使当地的民族风情也因之打下了生态烙印，这就使得自然风光与民族风情两部分密切关联。

这种特点，对于贵州的民族文化产业的创意性开发十分有利，其本身也就是一种特色鲜明的“创意母题”。

民族文化的产生与生态环境相关，贵州民族文化特征烙上了地方性的特色，这是将之开发为产业的一个重要创意点。

比如，贵州怡人的气候和秀美的山川河流，影响到当地民族的体质和审美趣旨等，进而影响文化形成，并赋予特色，而这种特色就是可创意性开发元素。

贵州要在大力发展民族区域文化产业的基础上，应积极开拓环境生态资源，打造相关的产业品牌。

●多样化发展战略

多样化发展战略亦称多角化经营战略,它是指通过合并、收购、合资以及自我发展等途径，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新业务的发展战略。

随着我国当前经济的发展和企业经营形势的变化，多样化发展战略越来越受到重视，因为多样化发展战略可以通过向不同的产业渗透和向不同的市场提供产品或服务，做到东方不亮西方亮，以分散企业的经营风险，使企业获得更加稳定的持续的发展；能够使企业迅速地抓住并利用各种市场机会，逐渐向具有更大市场发展潜力的行业转移，从而提高企业的应变能力和盈利能力；有利于发挥企业的优势，综合利用企业的各种资源，产生协同效应，提高经济效益。

梁家强.论企业多样化发展战略【J】.经济师，2001，（9）：

136～137.

贵州的文化产业发展模式还是比较单一，尽管表面看，其开发形式多样，但缺乏真正的多样化发展战略理念，其中的多样化发展思路尚欠成熟，也存在对多样化发展战略认识不够的问题。

文化产业的多样化发展战略，主要是对文化产业进行升级开发和延展相关性开发，即在传统开发模式的基础上，进行多内容性开发，重点多进行创意性开发。

贵州的文化具有多元多样性，这为文化产业的创意性开发带来了众多的创意母题。

文化创意产业的“创意母题”就是文化的精神性要素，而其独特内涵与彰显出来的外延魅力为文化的创意产业开发提供了原始依据和基本动力。

贵州文化多样的特点，不是一个共性层面的众多因素的简单组合，而是具有一定特殊性的个性表现。

贵州文化的可创意性开发项目很多，尤其是围绕民族文化资源的一系列可开发的内容，比如：

精美绝伦的民族服饰，实用耐看的民族建筑，各种美味天然无污染的民族饮食，多姿多彩的民族节日，古朴悠远的民族礼仪，和谐庄重的道德伦理，欢乐壮观的民族歌舞，精湛的民族民间工艺（挑花、刺绣、蜡染、酿酒、制茶、造纸、银饰制作、工艺芦笙制作、手工编织、手工雕刻民间绘画等），还有多姿的民间戏曲，博大恢弘的民间文学，丰富的民族体育，原始崇拜的民间信仰，独特有效的民族医药，以及千百年来山区生活所积累的大量生产生活经验和技能，人与自然和谐相处的环境知识等。

范波.贵州少数民族文化资源开发的思考【J】.贵州民族研究，2007，（4）：

111～112.

从内涵上来看，这些文化的传统和已经成型的特征独具一格。

民族文化传统中的文化制度、社会组织、社会结构、生产和生活方式、文学艺术等有形文化形态，总是凝结着特定民族的世界观、价值观、伦理观、民族性格和气质、民族理想等。

从这一理解层面看，任何一种民族文化其传统和已经成型的特征是具有独特性的。

贵州省的众多民族创造了精彩纷呈的民族文化，而这些文化中的精神性元素凝结着不同民族对外在的认识和内心的观照，凝结着他们的智慧，具有不容易被复制的特点，是一种核心能力的体现。

这些众多的“精神性元素”为贵州的文化创意产业的开发提供了各种智慧介入的空间。

而从外延上看，贵州众多特色鲜明的民族文化，其发展规律和社会映现力也是具有特殊性的。

比如，作为具有世界非物质文化遗产实力的侗族大歌，其文化内涵的外延是较为广泛的，它不仅是一般性的非物质文化范畴，同时其中可能含蕴的如反映侗族社会、情感生活的唱词等民族性元素则是多方面的。

贵州的民族众多，文化也就众多，而它们之间的文化具有独特性，这些文化的特有魅力，就是其创意产业进一步开发利用和健康发展的核心优势。

在贵州采用多样化发展战略，心思不仅要用在多种多样文化资源合理利用上，还要在同一种文化产品或同一个文化产业上多做文章，从多个层面去挖掘文化的价值，实现文化价值量化的最大化。

●拓展创意产业空间

如前所述，在实施多样化发展战略的过程中，贵州要结合自身优势，重点要对文化产业进行创意性开发。

那么如何才能拓展创意空间，如何实现创意产业的优势最大化和价值最大化，这是我们发展文化产业尤其是文化创意产业所要去认真思考的问题。

贵州文化创意产业的发展还不够成熟，创意空间还没有最大范围地被开掘出来。

从贵州的资源特点和区域特点来看，贵州的文化创意产业要做好两个方面的工作：

一是共性与个性的有机结合；二是传统性与现代性结合。

首先，从文化生态看，贵州的文化处在内外两个文化圈层之内，一个是全球化和整个中华文化这一层面，另一个是贵州内部文化圈层。

这两个文化圈层决定了打造“贵州特色”，就要寻求一种共性与个性的有机结合。

而贵州文化也逐渐彰显出这样的特点和优势，这种共性与个性的结合，有利于保持文化活态。

文化创意产业，是一种传统与现代因素的整合体。

实际上，从某种角度看，创意是对既有事物的现代性解读和表达。

文化本身不是一种静态的存在，而是不断发展变化的，将传统与现代的因素进行整合，可以使文化创意产业销售的产品能够给消费者一种“历史”的完整审美感。

这种产业的开发模式，必将成为一种经典尝试。

贵州文化创意产业大部分能够做到将传统与现代双重因素融入进去，生产的产品具有较高的实用价值或审美价值。

传统与现代创意性结合不仅能提升可创意性，而且还能优化文化产业的内部结构，只有产业的结构趋向合理，才有不断发展的内源性动力。

2．WO优化战略

●加快文化产业化改革步伐

党的十六大报告提出，“发展文化产业是市场经济条件下繁荣社会主义文化、满足人民群众精神文化需求的重要途径”，这向我们传达着一个明确的信息：

我国对文化产业的政策已经明朗化，发展文化产业将成为今后国民经济和社会发展战略的重要组成部分。

贵州省的文化资源虽然很丰富，但是由于存在观念滞后、投资主体单一、行业限制过多，以及市场对人才、资金、技术、信息、项目等文化资源配置没有起到基础性作用等原因，造成文化资源大量闲置和浪费，得不到充分有效的利用，从而导致文化产品和文化服务都存在着极大的不足，因此，加快贵州省文化产业化改革步伐势在必行。