邱家湾隧道施工组织设计.docx
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邱家湾隧道施工组织设计
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达陕高速D6标段邱家湾隧道
施工组织设计
编制单位：
重庆业达劳务有限公司编制人：
审批单位：
重庆交通建设集团有限公司审批负责人：
监理单位：
四川国际工程监理有限公司审核人：
编制日期：
2010年10月28日审批人：
第一章综合说明
1.1概述
1.1.1工程概况
（1）工程概况
邱家湾隧道处于大巴山边缘，属低山地貌区。
测段高程一般720～864m，最大高程864m，相对高差144m，沿线地形地势特点为中间高，两侧低，隧道最大埋深约108m，最小埋深约14m，属构造剥蚀地形。
邱家湾隧道设计为单洞分离式隧道，左右线间隔24m左右，属中隧道。
左线隧道起讫桩号为LK22+830～LK23+405，左线进口均位于R=1350的圆曲线上，出口位于R=1020的圆曲线上，隧道长575m；右线隧道起讫桩号为K22+790～K23+410，隧道长度620m，右线进口均位于R=1600的圆曲线上，出口位于R=1000的圆曲线上。
（2）工程地质
本区属于扬子板块北缘古生代“弧后”拉张盆地区。
以及大巴山断裂带为界，大致可分为两个构造带，即沿线西南部的川东印支褶皱带和沿线东北部的南秦岭印支褶皱带。
隧址区未发现全新活动性断裂通过。
邱家湾隧道进口岩层倾角较缓，主要发育三组节理，节理呈张开状，无充填。
出口段岩层倾角大，主要发育一组节理，呈张开状，充填粉粘粒。
隧道区产状较凌乱，但总体呈单斜产出。
左、右线进口岩层产状主要为240°∠13～32°，出口岩层产状主要为247°∠75～82°。
a地层岩性
隧址区出露地层较少，除第四系覆盖成外，仅有三叠系中统巴东组（T2b）地层出露。
残坡积（Qel+dl）碎石类土
黄褐色，主要由泥质灰岩碎石组成，松散～中密，碎石径一般10-40mm，个别达100mm，碎石大部分呈弱风化状，少量呈强风化状，以粉、粘土及砂充填，雨季时常有地下表水下渗。
分布于隧道出口处，层厚0-2.70m。
三叠系中统巴东组（T2b）
泥质灰岩：
灰色，细晶结构，中-厚层状结构，节理裂隙较发育，强、弱风化层，分布于整个隧道，厚度较大，微风化层分布于洞身段。
强风化岩体破碎，节理裂隙发育；弱风化岩体较破碎，节理裂隙较发育；微风化层岩体较完整。
b水文地质
本次隧道钻孔内未见地下水，隧道进出洞口均为泥质灰岩，裂隙发育，拟开挖隧道位于侵蚀基准面以上切地形切割较深，水文地质条件较简单。
根据初步勘察水质分析结果表明，场地地表水水质为HCO2-Mg-Ca型水，为淡水，PH值7.90，根据《公路工程地质勘察规范》JTJ064-98附录D环境水对砼腐蚀评价标准判定：
地表水对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。
c气象特征
本工程地区地处亚热带，属湿润季风性气候。
气候温和，雨量充沛；春旱、夏热；秋、冬多绵雨，日照少，湿度大，云雾多，无霜期长；为测区内气候基本特点。
据万源气象站历年统计，元月最冷，平均气温3.5℃，最低-9.4℃，7、8月份最热，平均气温30~32℃，最高达39.2℃；
每年4～5月和9～10月阴雨连绵。
多年平均降雨量1169.3mm，降雨集中在7～9月，占全年降雨量70%。
多年平均相对湿度75%左右。
测区地表水体为冲沟水。
在隧道进、出口流经，均为季节性冲沟，流量主要受大气降水控制，平时近干枯，雨季流量增加。
d地震烈度
根据《中国地震参数区划图》（GB）（1400万），该地段地震动峰值加速度为：
0.05g（对应地震基本烈度为Ⅳ度）。
地震反应普特性周期为0.35g。
e主要工程地质问题
在隧道进口地质情况主要为：
强风化泥质灰岩，灰色，细晶结构，薄层状构造，夹灰黄色泥灰岩，节理裂隙较发育，呈碎石状压碎结构，上部溶孔较发育，围岩拱部无超前支护时可产生大坍塌，侧壁有时失稳，洞室潮湿，一般无地下水，雨季有降水入渗时，有滴水，存在对隧道施工不利。
隧道出口地质情况主要为：
表面为薄层碎石类土覆盖，下伏基岩为泥质灰岩，灰色，细晶结构，薄层状构造，其强风化带节理裂隙极发育，呈碎石状压碎结构，上部溶孔较发育，岩层倾角较大，围岩拱部无超前支护时可产生大坍塌，侧壁有时失稳，一般无地下水，雨季有降水入渗时，有滴水，相对进口隧道施工难度增加。
根据目前设计提供资料，隧道以III、IV类围岩为主，进出口段为V类。
1.1.2建筑材料供应
本标用砂石骨料及永久工程用砼由业主委托其他标段加工，供应本标使用。
主体工程材料原则按照业主供应的价格从工程款中扣除。
1.2编制依据
（1）招标文件
（2）现行水利部水利水电工程规范、规程及标准，以及国家现行法律法规。
（3）施工现场踏勘和调查资料。
（4）我公司人员、设备、财务等资源状况和同类工程施工经验。
1.3编制原则
1、安全第一、质量优先原则
坚持“技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先”的原则，在安全措施落实到位、技术方案可靠、质量有保障、确保工程万无一失的前提下组织施工。
施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价；在保证质量的前提下，合理安排进度，确保实现工期目标。
2、科学配置、经济合理原则
坚持“科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则，选派了施工经验丰富的管理人员和技术人员，组织了专业化施工队伍，投入高效、先进的施工设备，匹配合理；对工程项目的关键工序进行多方案比较、分析、确定。
优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期。
3、合理布局、优化高效原则
坚持“避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则，在规定的施工范围内合理布置临时设施；积极贯彻执行ISO9001质量体系标准，推广、使用技术、新工艺、新工法、新材料，确保创优规划和质量目标的实现；积极推行较先进的项目管理模式，调动现场人员积极性，确保优质高效的完成工程施工任务。
4、均衡生产、确保工期原则
坚持“科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地”的原则，合理安排进度，网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。
1.4编制范围
（1）暗洞工程的土石方开挖、支护、衬砌、灌浆及其他附属工程。
第二章施工总体部署
2.1施工现场组织管理
2.1.1拟配备的现场组织管理机构
以“快速、优质、安全、高效、有序”为施工指导思想，本着“科学组织、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。
狠抓重点工程，兑现投标承诺，确保按期完工，交优质工程，让业主满意。
表2.1.1施工现场管理人员配备表
序号
拟任职务
姓名
性别
主要职责
1
项目生产经理
蔡正宁
男
全面负责现场施工管理工作。
2
项目生产副经理
袁洪川
男
协助项目经理负责现场施工管理工作及对外协调工作。
3
施工主管
郑晓东
男
全面负责现场技术管理及安全质量管理工作。
4
技术员
岳淼
男
主要负责本合同工程的现场隧洞施工技术管理工作。
5
测量员
岳淼
男
负责本合同工程现场的施工测量工作。
王鹏举
男
6
质检员
罗基益
男
协助完成本合同工程现场的试验检测工作。
7
财务负责人
张顺荣
男
负责本合同工程的财务管理工作。
8
材料负责人
刘静
女
负责本合同工程的计划、统计及计价工作。
9
安全负责人
张小均
男
负责本合同工程现场的安全管理工作。
10
安全员
崔雷
男
负责本合同工程现场的安全管理工作。
任福平
男
11
机械管理员
王建
男
负责机械设备的调度、维修及养护工作。
12
施工员
张涛
男
现场施工管理调度
13
施工员
邹意柏
男
现场施工管理调度
14
资料员
颜佳倩
女
负责本工地相关资料晚上整理工作。
2.2质量管理
2.2.1工程质量目标
工程质量目标：
单元工程合格率100%，优良率85%以上；分部分项合格率100%，优良率80%。
2.3材料及设备管理
（1）工程所需材料由施工和材料员根据进度计划提出各阶段材料用量计划，并按计划开采和采购。
（2）所有开采和采购材料必须先用样品，并经设计、监理、建设各方认可方能进入施工现场。
（3）工程用设备、材料从采购到运输、装卸、保管、贮存、使用等各环节均严格把关，制定完善的材料、设备进出库制度，限额领用，作好余料回收工作。
（4）现场所用机具设备由施工员、材料员根据选用计划报公司机具设备公司，按所需用量及时或提前进场。
（5）所有机具设备由设备公司管理，现场管理人员与设备公司维修人员协调，按机具使用规定管理，定员操作，挂牌维修，防止损坏。
2.4安全管理
2.4.1安全方针
坚持“安全第一、预防为主”、防管结合、专管与群管相结合，传统管理与系统管理相结合，加强近期预测的方针，严格执行各项安全生产管理制度。
2.4.2安全管理目标
无重大人身伤亡事故、重大机械设备及消防安全事故。
2.4.3安全管理设置
（1）成员由项目生产经理部施工人员、安全员、各作业班组长组成（各作业班组长不脱产）。
（2）安全生产责任制
a.各级施工管理人员必须树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持管理生产必须管理安全的原则。
b.项目生产经理为安全生产第一责任人，负责对工程安全生产的领导和指挥协调工作。
c.专职安全员，负责日常安全生产，督促、检查各处安全生产情况，对安全隐患有权发出整改指令，重大隐患事故报告项目经理，协调各工作交叉作业的安全工作。
d.班组长负责本班的安全工作，每天作好班前安全交底和班前检查、班组小结，并作好记录。
2.4.4安全措施
（1）施工前作好安全交底，作好现场的安全教育工作，坚持每周一次安全活动，作好常规检查工作。
（2）严格检查施工机具，严禁机具带病作业，操作人员必须持证上岗。
（3）夜间施工要有足够的照明，通道口设红灯。
（4）脚手架不违规，堆放材料，质安员对脚手架随时检查。
（5）现场施工用电不得使用破旧电线，机具用电设配电箱并做到一箱一锁，一机一闸。
（6）电动施工机具作好接零接地。
（7）作好消防管理，严格控制烟火，保证消防安全。
（8）凡违章人员按公司规定，根据情节轻重处以罚款。
2.5环境保护及文明施工
在工程施工全过程，项目经理部不仅要做到高效、安全、优质按时完成工程建设任务，而且还要做到施工场地整洁、施工机具、材料分类有序，搞好施工队与周边群众的关系，保证良好的施工环境，做到文明施工。
（1）施工过程中全面实行合理布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。
（2）现场采用围拦，并标明“一图四牌”和各类安全文明标志上墙。
（3）施工现场内做到整齐、生产生活设施整洁、建筑垃圾集中堆放及时处理。
（4）施工中的弃土、弃碴、废料、废油等一律集中运到指定地点堆放和处理，更不得投入库和河内。
2.6施工队伍配备及施工任务划分
施工队伍配备及施工任务划分详见表2.6.1。
表2.6.1施工队伍配备及施工任务划分表
施工队伍名称
人数
施工任务
支护一队
35
主要负责洞的支护工作。
支护二队
35
主要负责洞的支护工作。
二次衬砌队
20
主要负责洞的衬砌、回填灌浆及支洞封堵工作。
机械队
20
主要负责管段内的各项机械作业
机械维修站
5
主要负责本合同段内机械设备的维修及保养工作。
钢筋综合加工厂
5
主要负责本合同段内所有钢筋的加工。
砼加工搅拌站
4
主要负责本合同段内所有混凝土的加工。
路面班组
15
主要负责本合同段内所有路面混凝土浇筑。
第三章施工总进度安排
3.1编制原则
根据本合同段的施工特点及工程
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