参建单位考核管理评分表.docx

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参建单位考核管理评分表

附件1：

公路工程项目

监理单位综合考核评分表

工程项目名称：

　　　被考评单位：

　得分：

项目

（应得分）

评价内容

（额定分值）

标准（额定分值）

检查记录

实际得分

一、监理合同履约及管理文件（22）

1、监理人员配置情况（10）

①总监与投标承诺或监理规划不符及挂名（4分）

②专监无交通部监理证或数量不足（3分），每人次扣0.5分

③监理员无监理证或数量不足（3分），每人次扣0.3分

2、监理设备设施配备情况（5）

①办公及住房面积（1分），每处不合格扣0.5分

②办公设施及交通工具（1分），每项不合格扣0.5分

③监理试验室仪器设备（3分），每项不合格扣0.5分

3、监理制度建设情况

（2）

监理制度建设完善且上墙（2分）。

每缺少1个制度建设扣1分，制度未上墙扣0.5分/个

4、监理规划和实施细则（5）

*①因监理原因未及时完成扣5分

②监理规划未向业主报审（2分）

③未结合工程特点或内容不全（3分）

二、质量监理（45）

1、对施工组织设计、技术方案的审核（5）

*①无审核手续扣5分

②审核后的方案合理性未达到合同及规范要求（2分）

③未审核施工单位进场人员、设备（3分）

*④未实施首件工程认可审核或首件工程评审意见被业主否决扣5分

2、监理人员的出勤及一般监理工程师的中途更换（5）

总监（包括副总监）或驻地高监月出勤低于规定天数的扣1分/天，专监月出勤低于规定天数的扣0.5分/天；监理工程师离开现场不请假的扣0.5分/天；一般监理工程师的中途更换的扣1分/人（业主要求更换的除外）。

3、工程测量（5）

①是否独立完成基线复核或监理测量资料不完整（2分）

②是否按合同或规范要求频率进行测量复核（3分）

4、隐蔽工程、首件工程、重点部位（构件）、重要工序旁站和交验签认（15）

*①已签认合格工程被复验认定为不合格的一次扣15分，上道工序未经检验而批准或默认或无书面指令制止承包人进入下道工序施工一次扣5分

②签认不及时扣0.5分/份（5分）

③签认无具体意见扣0.5分/份，首件工程监理无审核意见或评审报告扣1分/份（4分）

④旁站记录不齐全扣0.5分/次（2分）

⑤监理通知单无反馈或不闭合的扣1分/次（4分）

5、试验检测（10）

*①监理平行试验频率＜20%扣10分，对承包人检测资料审签不及时的扣1分/次

②没有及时纠正承包人检测中的严重问题（2分）

③没有建立原材料、构件进场台帐或建立不完整（2分）

④督促承包人按照标准化工地试验室进行建设（6分），工地试验室验收不合格扣2分/次，制度建设、人员管理、抽检台帐、检测工作成效等专项内容不合格的扣1-2分/次

*⑤工地试验室检测真实、准确。

工地试验室报告被业主发现弄虚作假而监理未发现的扣5分/次，被质监站查处的扣10分/次

6、质量缺陷与事故（5）

*①发生质量事故不报告的扣5分

②发现同样违规施工或质量缺陷等质量问题无监理通知单（整改通知单）的首次扣2.5分/次，第二次扣5分/次、承包人整改不闭合的扣2.5分/次（5分）

三、进度监理（10）

进度控制（10）

①认真审核所监理的合同段的施工进度计划，且无重大偏差或有偏差的调整建议的，并按时报业主核备的（2分）

②按照业主的书面或口头通知，所监理的合同段需要经监理汇总的各类统计报表经审核能按时上报（1分）

③各类计划报表有不认真审核而产生重大偏差的，视情况扣1-2分；上报不及时的，视情况扣0.5-1分/次（2分）

④所监理的合同段完成进度计划的情况：

在考评周期内，按照监理审核并报备的进度计划，每出现1个合同段未实现进度计划的扣1分（3分）

⑤施工进度计划出现重大偏差有无分析调整建议（1分）

⑥是否绘制施工进度控制表（1分）

四、费用监理5）

计量与支付（5）

①在规定的期限内，故意拖延审核签发计量资料的扣1分/次；

②已审核的计量支付资料数据存在明显错误的扣2分/次；

③已审核的计量支付资料不齐全的扣0.5分/次，不规范的扣0.5分/次；

④工程支付申请审核建议和意见不符合合同规定的扣1分/次；

⑤计量支付审核中伙同承包人弄虚作假、欺骗业主的扣5分/次，未及时向业主报告的扣2分/次。

五、安全文明施工及环境保护（10）

安全文明与环保施工监理（10）

*①出现过安全事故或现场存在重大安全事故隐患未及时整改，扣5分/次（处）

②安全文明施工检查记录是否全，扣1分/次（2分）

③安全技术措施有无监理审批签证（2分）

④安全文明施工整改通知单是否闭合（2分）

⑤工地标准化建设（4分），监理整改督查不力扣1分/次（处）

⑥出现环境污染事故或存在重大隐患，未及时整改扣10分

六、廉政建设（3）

1、廉政制度（0.5）

①有无廉政建设规章制度（0.5分）

2、防治措施（0.5）

是否开展年度廉政治理检查，对发现的的廉政问题未整治或整治不及时（0.5分）

3、效果

（2）

*①有索贿、受贿行为，扣2分/次

②是否处理违规人员（2分）

七、工程资料（5）

1、月报

（1）

监理月报是否完整并按时上报，如有不符合要求的情况扣1分/次；

2、日志

（2）

监理日志是否完整全面，如有漏记或错误甚至事后编记的情况扣2分/次；

3、现场资料管理

（2）

①资料分类是否清楚、齐全、有无统计汇总目录或资料是否对应，如有不符合要求的情况扣0.5分/处；

②资料是否按规定填写，如有不符合要求的情况扣0.5分/处；

③监理资料与工程建设是否同步，扣0.5分/份；

④工地会议记录是否真实完整，不符合要求的扣1分/次；

4、对上级通知的办理

对业主等上级部门的通知或指示，未及时按规定办理的扣2.5分/次。

填表说明:

1、各评价内容及其子项分值扣完为止,不得超过额定分值。

2、有“*”的项目若其中任何一项未达到要求,该项目左栏项目对应的分全扣。

3、考核表所列项目内容将根据工程进展进行适时进行更新调整。

附件2：

公路工程项目

中心试验室综合考核评分表

工程项目名称：

　　　被考评单位：

　得分：

项目

（应得分）

评价内容

（额定分值）

标准（额定分值）

检查记录

实际得分

一、综合管理（26）

1、实验室制度建设（5）

是否按照标准化实验室建设要求制定并督促工地试验室完善规定的10类规章制度（5分），缺一项扣1分。

2、现场机构和人员（6）

①主任未按承诺到位扣1分

②技术负责人未按承诺到位扣1分

③检测人员持证与工程特点是否配套，数量不够，扣1分/人（2分）

④人员变更是否有变更报批手续，并通过业主批准，扣1分/人（2分）

3、设施设备配置（5）

①是否按合同要求和工程需要配备常用检测和测量仪器以及车辆（2分）

②实验室功能室配置是否满足工地实验室标准化建设要求（1分）

4、检测工作主要程序（10）

①每月检测计划是否报业主，未报一次扣2分；检测月报是否及时报，扣0.5分/期（3分）

②是否审核工地试验室人员资质，扣1分/次

（2）

③试验检测工作开展是否即时（按照不同试验项目的时效性检查）（2分）

④是否及时协调解决工地有关材料和试验检测中的问题，扣1分/次（3分）

二、质量管理（50）

1、施工准备期检测（10）

①是否督促承包人开展标准化工地试验室建设，工地试验室验收不合格扣2分/次，试验室布置、抽检台帐、检测工作成效等专项内容不合格的扣1分/次（8分）

②是否有检测计划、组织机构、质量标准、检测措施等，扣1分/项（2分）

③是否审核承包人检测设备的数量、性能、试验人员到位情况（1分）

2、试验检测（40）

①中心试验室检测频率达不到相关要求每项扣2分（8分）

②每月是否认真对工地试验室的资料、人员、设备、取样及样品管理进行检查，每项内容不合格扣1-2分/项（8分）

③中心试验室试验报告是否准确即时,试验数据是否真实可靠，试验检测报告用语是否规范，每项不合格扣1分（3分）

④工地试验室试验报告是否准确即时,试验数据是否真实可靠，试验检测报告用语是否规范，中心试验室未及时纠正每项扣1-2分（6分）

⑤是否督促工地试验室建立原材料进场检验台帐，是否按照标准化要求建立检测管理台帐、标准试验台帐、试验检测统计台帐等，发现不合格而中心试验室未及时督促整改或整改不力的每项扣1-2分（9分）

⑥对不合格报告是否即时通知承包人及监理和业主,一个未通知扣2分（6分）

三、安全文明检测及环境保护（3）

安全文明与环保检测（3）

*①出现过安全事故或存在重大安全事故隐患未及时整改

②是否有影响环境的行为或不安全不文明行为的每项扣1分（3分）

四、廉政建设（5）

1、是否发生重大廉政事故

2、廉政制度

（2）

①有无廉政建设规章制度（2分）

3、防治措施

（1）

③是否开展年度廉政治理检查，对发现的廉政问题未整治或整治不及时（1分）

4、效果

（2）

①有索贿、受贿行为，扣2分

②是否处理违规人员（2分）

五、工程资料（16）

1、月报

（2）

①试验月报是否完整、全面（2分），缺一次扣1分

2、日志（4）

②检测日志是否完整、全面（4分）

3、现场资料管理（10）

③资料分类是否清楚、齐全、有无统计汇总目录或与资料是否对应（3分）

④资料是否按规定填写，扣0.5分/份（2分）

⑤检测资料与工程建设是否同步，是否有弄虚作假现象的，发现1次扣2分/次（2分）

⑥会议记录是否完整（1分）

⑦对业主等上级部门的通知或指示，未及时按规定办理的扣2分/次。

（2分）

附件3：

公路工程项目

施工单位综合考核评分表

工程项目名称：

　　　　被考评单位：

　　　　得分：

项目

（应得分）

评价内容（额定分值）

扣分标准（额定分值）

检查记录

实际得分

一、综合管理（15分）

1、业务范围（1分）

是否有转包或违法分包现象（1分）

2、合同履行情况、资金管理（10分）

①项目经理、技术负责人是否与投标承诺相符（2分）

②6类主要管理人员是否按合同要求配备（2分）

③主要施工设备、检测设备是否与投标承诺相符（2分）

④工地建设（经理部驻地、主要预制场、加工场、料场、拌合场）是否满足标准化管理需要（2分）

⑤标志标牌、施工保通等是否满足文明施工要求（2分）

3、施工组织管理（4分）

①施工组织设计及方案是否经审批开始施工（1分）

②施工前是否对作业班组及人员进行技术交底（1分）

③是否及时向监理报批开工申请、工程月报是否按时送监理单位（1分）

④是否履行对分包管理职责及存在以包代管现象（1分）

二、质量管理（60分）

1、质量管理体系（2分）

①是否建立质量保证体系（1分）

②质量保证体系是否正常运行（1分）

2、质量控制措施落实（12分）

①是否按照业主要求制定标准化建设施工实施方案，未指定的一次扣12分，方案无针对性的扣2分/次，实施效果差的扣2分/次

是否按要求进行了自检（3分）

②监理指令是否执行（3分）

③机械设备是否满足需要（3分）

④工程变更、材料替换是否履行程序（3分）

3、首件工程、隐蔽工程、重要部位、重要工序施工（10分）

①自检合格后通知监理验收（2分）

②按相关程序验收（4分）

③首件工程通过认可后才可批量实施，分项工程验收合格后才进入下道工序（4分）。

未执行首件工程认可制扣4分，首件工程被责令返工扣2分/项，后续批量工程达不到首件标准每次每项扣1分。

4、试验检测（8分）

工地试验室出具的报告被业主、监理发现弄虚作假的扣4分/次，被质监站查处的扣8分/次

①是否按规定建立标准化工地实验室（2分）验收不合格扣2分，制度建设、人员管理、母体监督管理等专项内容不合格的扣1分/次

②检测频率是否达到要求（2分）

③检测资料是否真实、齐全可靠，原始检测记录是否规范，并经过监理审核（2分）

④是否按照标准化要求建立试验室管理台帐、见证取样是否规范、手续是否齐备（2分）

5、质量事故（4分）

①是否发生质量事故（3分）

②是否制定质量事故的预防措施（1分）

③发生质量事故是否及时报告（0.5分）

④质量事故处理符合有关规定、及时有效（0.5分）

6、工程质量通病的预防（9分）

①是否制定质量通病预防措施（2分）

②发现下列通病之一：

a.路基未按规范规定进行分层填筑，特别是路基未分层划线、控制好松铺厚度的；b.高填土下沉；c.填挖交界处未预留出3层以上台阶；d路基施工中排水不畅；e.圬工砌筑方法、人工砂浆、勾缝方式不妥，砂浆不饱满，砌筑不密实；f.台背施工不规范；g.未严格控制水泥砼、砂浆配合比，采用体积比计量或质量比计量不准确；h.结构物表面麻面粗糙；i.预应力管道压浆不实；j.桥梁支座安装质量缺陷，预应力结构张拉、锚固、压浆控制不严，钢筋保护层厚度不合格；k.砼养生不及时、不规范；l.锚喷支护的喷射混凝土有裂缝、脱落、露筋、渗漏水等现象；m.隧道中线、标高、断面尺寸和净空大小不符合设计要求；n.原材料粗细集料混堆、串料，级配、含泥量等指标偏低；o.混凝土和易性检测频率不足，钢筋密集区振捣不足；p.预应力张拉机具未标定，张拉龄期控制不规范，张拉强度、弹性模量不明确；q半幅施工的水稳层接缝未采用钢立柱和模板进行施工关模，对靠近支撑板的部分未人工补撒拌合料，且未对松散部分予以切除；r沥青混合料色泽不均匀，明显离析，明显超粒径，层间污染严重，摊铺和碾压温度、速度现场控制不良；s隧道通风、照明、防尘运行不规范，钢拱架与隔栅定位安装不准确，锚杆及垫板安装不规范，支护时间和方式不及时、规范，防水板大面不平顺，张弛不当。

以上问题每发现一处扣1-2分。

7、实体质量（15分）

各抽查项目按质量检验评定标准分部或分项工程的评定得分的平均分，乘以15%的分值计入本实体质量栏。

三、进度管理（10分）

1、进度计划（2分）

是否编制了施工总进度计划、年度计划、月度计划（2分）

2、进度控制（4分）

①是否建立保障措施（2分）

②是否根据工程进展情况适时优化、调整进度计划（2分）

3、进度完成情况（4分）

①关键节点进度是否按总进度计划完成（4分）

②实际进度滞后是否采取整改措施（1分）

四、安全管理（右边各项得分之和x5%为本项得分）

1、安全管理制度（20分）

①建立安全生产宣传教育、培训、例会、隐患排查治理、安全技术交底等各项安全管理制度（2分）

②制定各项安全生产应急预案（2分）

③建立安全管理体系，各级签订安全生产责任书（2分）

④成立安全生产领导小组（2分）

⑤按照业主、监理等上级规定要求，制定安全专项活动（平安工地、百安活动、汛期、地质灾害隐患排查等）实施方案并按要求报送活动总结。

未制定活动方案的每项扣4分，未报送总结的每项扣1-3分（10分）；

2、安全措施（40分）

①各级安全机构、人员不落实的扣1-2分；安全机构、人员工作成效差的扣1-2分；台帐不规范的扣1-2分；安全经费不落实的的扣1-2分

②无相应的安全上岗证的每人扣2-6分；发现现场隐患每处扣2-6分；安全标志标牌缺、损每处扣2-6分；帐物不符扣2分；违规操作或使用不当扣2-4分

③有矛盾、纠纷未及时化解造成严重社会影响扣1-3分

④临时用电不规范1处扣2分；无安全防护1处扣2分；危险地段作业无安全帽、绳等保护1处（1人）扣1-4分；

⑤安全宣传教育覆盖率达不到100％扣1-2分；查无记录台帐1次扣0.5分（每年不少于10次）；无宣传标语、标牌扣1-3分（每合同段不少于3条）；未开展安全三级教育扣2分；未开展专项应急预案演练的每项扣2分

⑥是否进行定期安全培训（3分）

⑦安全施工措施是否按要求通过监理审批（2.5分）

⑧是否进行了危险源识别和评价，是否开展民工驻地安全专项检查，是否开展地质隐患排查治理工作（2分）

⑨施工保通是否制定具体方案，是否落实专人疏导交通，危险作业区域是否采取有效防护措施，是否落实安全员看护（5分）

3、事故处理（40分）

①是否发生施工安全责任事故，如发生一次扣40分

②是否按规定执行了安全事故的上报（5分）

③安全事故处理是否及时、有效，安全隐患整改记录是否闭合，整改是否到位（5分）

五、廉政建设（5分）

1、廉政制度（1分）

①是否制定廉政建设规章制度（1分）

2、效果（5分）

①有无违反廉政规定，受到党政、廉正处理（4分）

②是否处理违规人员（1分）

六、工程资料（5分）

1、管理人员和制度（1分）

是否有专人和相应制度（1分）

2、资料收集及整理（2分）

①资料分类是否清楚、收集是否及时，资料收集与工程进度是否同步（1分）

②能否及时提供应有的原始记录及检查凭证（1分）

3、资料质量（2分）

①记录（台帐）与资料是否对应（1分）

②资料填写真实、规范、签认完全；与工程实际施工情况和规范要求相符（1分）

填表说明:

1、各评价内容及其子项分值扣完为止,不得超过额定分值。

2、有“*”的项目若其中任何一项未达到要求,该项目左栏项目对应的分全扣。

3、考核表所列项目内容将根据工程进展进行适时进行更新调整。

附件4：

公路工程项目

勘察、设计单位绩效考核评分表

工程项目名称：

　　　被考评单位：

　　得分：

项目

（应得分）

评价内容

（额定分值）

标准（额定分值）

检查记录

实际得分

一、综合管理（30）

1、资质等级及业务范围（4）

是否按照资质等级许可范围承担勘察设计

转包或违法分包设计任务

2、批复执行（6）

①是否按照批准规模和强制性标准进行勘察设计

②是否按初步设计和审查会意见进行修改完善（6分）

　3、设计服务（20）

①是否参加技术交底和图纸会审（2分）

②是否按合同及工程实际需要安排设计现场代表（3分）

③是否按有关规定与合同要求进行设计修改和变更（3分）

④设计修改和变更是否及时（2分）

⑤设计修改和变更手续是否完备

（1）

出现质量事故是否参与分析、发现质量缺陷与事故是否提出技术处理方案（3分）

是否按规定参加交工和阶段验收（3分）

是否贯彻动态设计理念，及时提出跟踪观测计划和进行观测分析，并对实施方案进行优化和验证（3分）

二、质量管理（35）

1、质保体系（10）

①项目负责人与主要设计人员和投标承诺是否一致（4分）

②是否按照质保体系对设计质量进行逐级审查（4分）

③是否建立质量管理机构及管理制度（2分）

2、设计错、漏（15）

①基础资料的收集是否满足设计需要，与实际是否相符（5分）

②设计错、漏是否造成了工程经济损失，影响了工程进度（10分）

3、质量事故（10）

*①因设计原因造成质量事故

②出现质量问题和事故是否及时提出技术处理方案，扣5分/次（10分）

三、进度管理（15）

设计进度（15）

①是否有设计工作进度计划和进度保证措施（3分）

②设计文件提交是否满足工作进度要求（12分）

四、资金管理（10）

预算控制（10）

①编制的施工图预算是否存在漏项（5分）

②是否因设计原因造成施工图预算超过批准概算（5分）

五、安全管理（5）

安全管理建议（5）

①设计文件中是否注明涉及施工安全的重要部位和环节的安全控制措施（3分）

②是否及时提出防范安全生产事故的指导性意见（2分）

六、廉政建设（5）

1、廉政制度

（2）

①是否制定了廉政建设规章制度（2分）

2、效果（3）

*①有无违反廉政规定，受到党政、廉正处理

②是否处理违规人员（3分）

填表说明:

1、各评价内容及其子项分值扣完为止,不得超过额定分值。

2、有“*”的项目若其中任何一项未达到要求,该项目左栏项目对应的分全扣。

3、考核表所列项目内容将根据工程进展进行适时进行更新调整。

参建单位优秀个人推荐表

姓名

性别

年龄

职称

职务

进场时间

所在单位/部门

主

要

事

迹

所在单位意见

　　　　　　　　　　　（盖章）

年月日

监理单位

意见

　　　　　　　　　　　（盖章）

年月日

业主代表处意见

年月日

意见

　　　　　　　　　　　（签章）

年月日

建设单位意见

（签章）

年月日

注：

1、设计、施工及检测单位的优秀个人需先报监理单位审查；