农资物流信息服务平台建设项目申请报告doc.docx

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农资物流信息服务平台建设项目申请报告doc

陕西荔民农资连锁有限公司

农资物流信息服务平台建设项目

项目申请报告

第一章项目承担单位基本情况……………………………

第二章项目基本情况及需解决的关键问题…………………

第三章项目技术经济分析、市场需求………………………

第四章申请项目理由和政策依据……………………………

第五章项目市场分析…………………………………………

第六章财务经济与社会效益评价及项目实施目标…………

第七章节能及项目实施信息技术提供商基本情况…………

第八章项目实施需要保障的条件……………………………

附表：

1、营业收入、税金及附加估算表

2、总成本费用估算表

3、固定资产折旧估算表

4、无形资产和递延资产推销估算表

5、利润及利润分配表

6、资金来源与运用表

7、借款还本付息计算表

8、现金流量表

9、资产负债表

附件：

1、营业执照复印件

2、企业法定代表人复印件

3、土地证复印件

4、大荔县环境保护局出具的环境影响评价文件的审批意见

5、龙头企业证书

第一章项目单位基本情况

1．1项目概况

1.1.1项目名称

农资物流信息服务平台建设项目

1.1.2项目单位及法人代表人

项目单位：

陕西荔民农资连锁有限公司

法定代表人：

汪战仓

1.1.3项目建设地点

大荔县洛滨大道西段南侧

1.2项目申报单位概况

1.2.1企业基本情况

陕西荔民农资连锁有限公司，是2007年筹建的一家集连锁销售和科技信息服务为一体的农资流通企业。

公司总部位于大荔县城洛滨大道中段，占地10000平方米，注册资金500万元，拥有员工60名，科研开发人员10名，管理人员8人，大专以上人员26人，具有高级职称人员3名，中级职称人员30名，都是多年从事农资产品科研、开发、销售、推广的专业技术人才。

“荔民农资”实行“六统一”（即：

统一标识，统一采购，统一配送，统一核算，统一价格，统一服务）的连锁经营模式，计划以大荔为中心辐射渭南全市，拟建立连锁网点1500家，三年内将成为西北地区最大的现代化农资销售连锁科技信息服务企业。

同时，公司拥有一支由30多位省市县农技专家和400名技术推广示范员组成的紧密型专业科技服务队伍，建设技术推广示范田1800多亩，引用BRPU8用友资源管理系统，形成了完善的产品促销和售后服务网络体系。

“荔民农资”主要经销化肥、农药、种子、农膜等农资商品，年销售农资逐年上升，发展前景广阔。

公司农资物流科技信息服务平台项目，将整合利用政府农技部门拥有人才资源、企业拥有资金和市场的优势，以大荔县已形成的设施瓜菜、鲜食红枣、中早熟苹果及优质棉花四大特色产业为重点，根据产业对农技和农资的实际需求，将有关农技和农资各个信息点（重大农业新闻、产品简介、农业科技、农资连锁、专家门诊、市场信息、客户留言、联系方式、相关下载、服务指南等）整合到信息服务子平台上；通过建立农资连锁销售总部与乡村农资连锁店，形成完善的连锁销售网络体系，将优质价廉农资产品及时销售到农民手里；通过政府引导，专家参与，企业投资，将有关农技单位、专家大院、科技特派员、科技“110”等服务模式进行整合在一个平台上，构建全新的区域科技服务平台，进而提高区域农业新技术和成果传播与普及，提高陕西区域农业整体竞争力，对促进农村特色产业发展，促进农业增效、农民增收和农村经济发展具有非常重要的现实意义。

公司的中高级管理人员，均为从事企业管理多年的专业人士。

公司拥有员工60名，科研开发人员10名，大专以上人员26人，具有高级职称人员3名，中级职称人员30名，既有生产管理经验，又有开拓创新精神，思路开阔，技术过硬；一般管理人员也都是多年从事农资产品科研、开发、销售、推广的的骨干力量，年富力强。

公司管理人员结构合理，完全适应现代化企业管理的需要。

1.2.2占地规模及设施现状

公司总部占地20亩。

目前，5605平方米的综合服务大楼建成，公司办公设备、BRPU用友资源管理系统、荔民网站和800免费服务电话开通使用。

100多个连锁店，1000多名会员，26个乡镇的各个角落，正在享受着荔民农资及时的物流配送、系统的科技传授，周到的信息服务。

1.2.3法定代表人简介

法人代表即项目负责人汪战仓，1967年生，大专学历，陕西省大荔县人，大荔县十五届人大代表，渭南市第三届人大代表，农民企业家，先后创建了龙达销售有限公司、陕西诺邦农业化工有限公司及陕西荔民农资连锁有限公司三家企业，现任三家企业的董事长，该同志具有丰富的企业管理经验和市场开拓创新精神，开办的企业先后被陕西省工商局评为“消费者信得过企业”、“守合同，重信用”单位，被陕西省科技厅评委“星火科技示范企业”，被中国市场检测中心评委“陕西省质量服务AAA级单位”，诺邦系农资产品荣获杨凌农博会“后稷”金像奖，该同志具备主持项目的综合能力。

1.2.4经营年限

经营年限为长期。

1.2.5资产负债

截止2008年12月，公司资产总额为万元。

负债总额万元，资产负债率为%。

1.2.6股权结构及股东组成

陕西荔民农资连锁有限公司由名自然人投资组建，注册资本为1000万元。

其中：

汪战仓800万元占比80%

冯聪莉200万元占比20%

1.2.7主要投资项目

目前公司主要投资项目为农药、化肥、地膜、不再分装的包装种子、植物保护机械的销售等。

1.2.8研发创新能力

陕西荔民农资连锁有限公司针对大荔县农资企业多、杂、散、乱的现状，大胆创新，建立完善的农资销售网络体系，实现农资连锁经营。

建立完善的农资采供平台，保证农资产品质量。

公司在向农民提供生产资料的同时，组建了紧密型专业科技服务队伍、创办农资终端技术推广服务体系、成立科技服务科技“110”中心、开办三农信息服务网站、开展测土配肥行动、创办《茘民科技》报、租用大荔县广播电台播放茘民农资信息、技术和农产品信息、组建农超对接服务中心，解决三农产后服务问题，为农民提供紧密的持续服务。

公司开展的工作为农资物流信息平台建设开展奠定了良好的工作基础。

2009年，省政府副省长姚引良两次批示要求有关部门要大力推广“荔民模式”，提高采购，生产，营销和质量保障水平。

1.2.9企业管理方式

陕西荔民农资连锁有限公司为民营企业，设董事长一名，总经理一名，副总经理两名。

内设机构有办公室、网络信息部、人力资源部、财务部、农资采购中心、市场推广部、连锁店管理部、科技服务部、物流配送中心、测土配肥中心及连锁店，财务管理方面制度健全，有严格的质量管理和考核体系。

企业宗旨为：

上联厂商，下联农户，连锁经营，服务“三农”，实现共赢。

企业内部工作的基本原则是统一、协调、团结、高效，根本原则是局部利益服从全局利益，企业董事专家顾问团为企业内部最高决策机构，行政管理实行董事长、经理负责制和各部门目标责任制。

公司在农资产品销售、农业科技信息服务方面积累了丰富的管理经验，因此有能力完成项目的各项工作。

1.2.10企业财务状况

公司目前总资产为2905万元，其中：

固定资产1315万元，流动资金1590万元；负债总计为1250万元，其中流动债1250万元。

2009年度公司实现销售收入998万元，净利润为68万元。

第二章项目基本情况及需要解决的关键问题

2.1项目建设背景

大荔县土地总面积167304.02公顷（2509560.3亩），其中耕地面积为11254.3公顷（1688239.9亩），占全县总面积的79%；大荔县总人口72万，农业人口62万，15万农户，农业人口占总人数的86.11%。

大荔县历来以农业为王，早在周、秦时就广种小麦、糜谷、豆类等农作物，为了促进农业发展，汉武帝时首开龙首渠，唐时修建灵陂灌溉工程，明、清时打井灌田已成规模，进一步推动了农业生产。

千百年来，广大农民在小麦、棉花、花生等农作物的种植上积累了丰富的经验，种植了驰名省内外的黄花菜、同蒺藜、西瓜等土特产和秦牛川、同洲羊，关中驴等优良种畜。

建国后，党和人民政府十分重视农业生产，把农业摆在国民经济建设的第一位，狠抓农业基础设施，调整农业内部结构，特别是农田水利，上世纪70年代就已经使80%的土地变成水浇田，无雨亦能丰收，农业生产稳步增长。

大荔县农业产业结构调整起步早，特色产业发展快。

目前，设施瓜菜、鲜食红枣、中早熟苹果和优质棉花已成为支撑农民增收的四大支柱产业。

仅有的县农技推广中心满足不了产业发展的农业技术需求，大荔县在农业局和林业局增设了畜牧、果业、设施农业和红枣四个二级局，多年来，这些农技部门为推动特色产业发展发挥了重要作用。

但是，随着我国经济市场化趋向的加速，这种在计划经济体制下建立起来的以政府为主导、以行政为手段的农技推广体系，难以满足家庭承包经营的农户对技术的多样化需求。

加之县级财政困难，仅能保证“吃饭”和安排少量工作经费，农技推广到乡镇还可以，但要到村、到户，则由于缺乏交通工具、工作经费不足等因素制约而难以实现，致使农技推广由乡到村这“最后一公里”的坎难以逾越。

随着我国经济的=市场化的加速，在计划经济体制下建立起来的以政府为主导，以行政为手段的农资销售、农技推广体系，难以满足家庭承包经营的农户对农资和农机的多样化需求，加之农资产品市场开放化后，没有资质的产品蜂拥而来，面对成分与标识不相符、有效含量不足以及标签不合格的假冒伪劣农资产品，农民一旦损失，造成的损失就是一年、一料的低价。

全县的信息、农资与农技推广服务现状大多只能到乡镇，由于缺乏交通工具、经费不足等诸多因素制约影响，进村入户难以实现，只是农技推广由乡到村这“最后一公里”难以逾越。

针对存在的问题，陕西茘民连锁销售有限公司在2007年下半年赴广西、四川、广东等九省十一市考察学习全国农资连锁经验，与同行开展研讨，组织群众座谈，公司确定计划总投资5000万元，按照“六统一”的模式，建立紧密型的县、乡（镇）、村三级农资产品连锁经营和信息技术服务网络，让假冒伪劣农资产品无空隙可钻，让农民在家门口就能买到质优、价廉物美的农资产品，实现农资农技信息服务的能力。

2.2项目建设的必要性

大荔是陕西省主要粮、棉、油、水果、畜禽产地之一，是典型的农业大县、畜牧业大县，农业产业结构调整起步早，特色产业发展快，从90年代后期直到现在，大荔县的农业产业结构调整走在了全省的前列，设施瓜菜、时令水果、中早熟苹果、优质棉花和畜牧养殖已成为支撑农民增收的四大支柱产业，全年农资市场份额约5亿元。

目前在大荔县经营农资的门店1000多个，市场农资品种繁多，鱼目混杂，产品质量良莠不齐、技术服务缺失缺位，农民无所适从，甚至有的经销商销售国家禁止限制使用的高毒、高残留农资产品，假冒伪劣、有效成分含量不足的农资产品，坑农害农现象屡见不鲜。

而本项目的实施待有效地杜绝假了冒伪劣农资产品；有效地稳定农资商品的价格；有效地促进了农资产品打假；有效地实现农资产品销售技术信息服务和农民需求的有效对接。

2.2.1本项目的建设是健全农资产品流通网络，实现农资产品现代物流体系的需要

农资供应是重要的农业投入品，是连接农业生产的桥梁，是发展现代农业的重要物资保障和基础；而作为连接农资生产厂商和广大农民群众的农资流通企业，其效率的高低、管理的优劣、服务质量的好坏将直接影响到终端农资市场价格，关系到农业增产和农民增收。

目前农资产品的流通渠道分散，经营者良葬不齐。

假化肥

、假种子、假农药屡屡欺农害农，因而市场呼唤、农民盼望尽快培育和服务业种最具有活力的经营方式，正在兴起，呈现出了巨大的发展潜力，它的发展是对我国农资商品零售业传统方式带来新的突破。

2.2.2加快本项目的假设是创新农业科技服务体系的需要

农业科技服务体系是国家农业支持保护体系的重要组成部分，是实施科教兴农战略的重要载体。

随着农业进入新的发展阶段和对农业经济结构进行战略性调整，这就要求建立一主多元的农业社会化服务体系必须尽快完成，才能确保增加农民收入。

。

以农资流通公司为主体的农资科技服务模式，采取连锁经营销售和科技服务结合、技企结合、技物结合的形式，直观向农民提供多元化服务，使得技术直接走进田间地头，走进养殖场，帮助农民解决众多的种植技术难题，不仅深受广大农民认可和欢迎，同时也是国家政策大力支持的方向，是一种有效的农业服务行式，因此加强农业科技服务体系建设，创新农业科技服务模式是当前和今后时期发展现代农业的重要任务。

2.2.3加快本项目的建设时规范农资农机市场信息秩序的需要

由于农民文化程度不高，不懂科技、信息不灵，生产技术匮乏，影响着农业综合生产能力的提升和农民收入的增长。

在新的历史时期，随着生物技术、信息技术和生态化、工厂化等先进的生产技术和模式在农业上的广泛应用，各式各样的新品种、新农药、新技术问市，有时一年的辛勤汗水常常因一个小小的技术失误，造成减产，甚至绝收。

通过本项目的实施，可有效地加快农资产品的流通，加快畜禽良种的供应，解决广大农民群众不出村就可以买到质量放心、价格低的农资产品，并享到零距离、持续免费的农技服务，防止了假冒伪劣农资产品充斥市场，有效的防范市场风险；为养殖户进行技术培训、技术指导、疫病防治，提供产前、产中、产后服务，对促进农业增产增效、农民节本增收，起到了明显的作用和效果。

2.3项目建设规模及建设内容

2．3.1项目建设规模

总部占地面积20亩，综合服务大楼和农资仓储库房9000平方米，总仓容达到2万吨。

2.3.2项目建设内容

1、基础设施建设。

包括总部办公培训大楼，建筑面积5605平方米，总部仓库设施建筑面积3000平方米；及10县市分公司办公培训大楼建筑面积5.5万平方米；购置农资配送运输车辆150台；企业信息资源管理系统（ERP-U8）数据库及网络设备购置；在渭南各县设立乡（镇）配送服务中心200个；渭南各县建立村级连锁店1500家；购置农药、化肥、种子检测设备及土壤养分测定仪器。

2、技术信息服务平台建设。

总部及分公司组建科技专家团80名，选聘乡级科技特派员200名，聘请村级技术员1500名；在渭南各县市开通农业技术产销信息网站，设立免费咨询电话，购置农技110服务车辆，购置培训所需投影仪、摄像机、照相机、音响、桌凳等设备。

第三章项目的技术经济分析、市场需求

3.1主要经济技术指标

经财务经济效益分析预测，本项目工程完工后经营期内年平均总收入18291.59万元，年均成本付费用16502.14万元，年均缴纳总税435.13万元，企业年均净利润1431.56万元，总投资率28.63%，税前财务净现值11235.87万元，税前财务内部收益率19.41%，税后财务内部收益率11.54%，静态投资回收期4.23年，动态回收期7.25年。

主要技术经济指标

内容

单位

金额

经营成果

年销售收入

万元

18291.59

年总成本

万元

16502.14

纳税总额

万元

372.82

其中：

销售税金及附加

万元

——

所得税

万元

357.89

年净利润

万元

1431.56

总投资利润率

%

28.63

财务净现值（税前）

万元

11235.87

财务净现值（税后）

万元

935.79

财务内部收益率（税前）

%

19.41

财务内部收益率（税后）

%

11.54

静态投资回收期

年

4.23

动态投资回收期

年

7.25

3.2项目建设地址及建设条件

3.2.1项目建设地址

本项目所在地位于大荔县城洛滨大道西段（大荔商贸产业园内）。

北接西候铁路和西禹高速公路20km，南拢铁路和连霍高速公路35km，交通十分便利。

大荔县商贸产业园，是大荔县城“北扩西进”过程中重点发展园区，已建成和正在建设的大型商贸流通项目有“中国大荔义乌小商品批发城”、“时代商城”、“亿丰商城”、“鑫瑞建材市场”、“荔北汽车贸易城”等。

园区建设基础设施完备，政策条件优越，产业聚集度高，使项目的实施具有无以比拟的区位优势。

3.2.2建设条件

1自然资源状况

（1）地形地貌

大荔县地势北高南低，海拔327-520米之间地处渭河盆地东端。

北依北山，南屏秦岭支脉华山，中部为渭河冲击平原，地势从山地向中央呈阶梯状降低。

地貌有基本结构师燕山运动末期和喜马拉雅山运动期间地质构造运动而成。

地貌类型有黄土台塬，渭河平原，沙苑沙地和黄河滩地四种类型。

（2）气象气候

大荔县境内地表水径流量极少，全县地表径流深均值10mm左右，径流量仅折合含流量0.29m3/s，利用价值小。

过境河流客睡和地下水资源相当丰富，地下潜水多为中等和强实水区。

黄河、渭河为绕境穿流，年径流量分别为316亿m3、83m3洛河境内流长121.5km，径流量80.05亿m3。

大荔县境内地质结构复杂，有塬被断裂带、许多断坡结构，羌白断坡结构，朝邑断坡结构。

境内基岩为太古界和下古生界分布区，凹陷区则以下古生界为主，在基岩上覆盖有巨厚的新生界沉积层，之下直接见到奥淘系地层，而新生界沉积层相当深厚，在深陷区达到4500m，阶地在3000-3500m。

（3）土壤

大荔县总土壤面积190万亩，分为6个土类，11个亚类、23个图层，54个土种，项目种植区分布在渭河阶地区和黄河滩地区，土壤为黄土壤，垆土壤及河淤土。

2、社会经济条件

（1）耕地面积

大荔县县域东西长46.4km，南北宽39km，总面积1776.3平方公里。

其中耕地面积9.3万公顷。

（2）农村户口及农业劳动力

2009年底，全县总人口78万人，其中农业人口68万人，约占总人口的87%。

（3）项目所在区域经济社会发展情况

近年来，大荔县积极抓住西部大开发的大好机遇，实施“农业富县、工业强县、商贸活县”的发展战略，经济社会得到了又好又快的=发展。

2009年，全县生产总值43.06亿元，同比增长15.1%；地方财政收入4100万元，同比增长11.79%；固定资产投资23.45亿元，同比增长91.85%；农民人均纯收入3250元，同比增长19.79%；城镇居民人均可支配收入10776元，同比增长27.45%。

3项目关联产业发展现状

大荔县是传统的农副产品大县，现有各种农副产品达80余种，经过改革开放以来的发展，全县26个乡镇都形成了各自的农产品种植特色，依据大荔四种地貌特征，其农副产品区域分布非常明显。

北部铁镰山旱塬地区以优质苹果、柿子、核桃为主，洛河平原区广种西瓜、酥梨、时令蔬菜，黄、淮滩区以水面养殖为主，沙苑地区盛产花生、黄花菜、辣椒、杂果。

近年来，随着农业产业结构调整步伐加快，大荔县农产品发展日新月异，已建成30万亩设施农业基地，引进香瓜、寿桃、油桃的等十余种新品种，在沙苑地区建成10万亩黄河冬枣示范基地，农产品产业化种植生产已成雏形，发展势头正猛。

3.3项目总投资及资金来源

资金来源为申请长期贷款1000万元，企业自筹9100万元

项目资金来源明细表

单位：

万元

项目

单位

金额

企业自筹资金

万元

9100

中耕工商银行贷款

万元

10000

合计

万元

10100

3.3．1资金使用与管理

1、本项目资金使用计划

本项目申请国家专项资金主要是用于仪器设备购置、专家咨询服务费和购置培训设备的使用；申请中国工商银行贷款资金主要用于以及流动资金；企业自有资金主要用于用于机房的建设、信息采集、调查研究，系统管理，购置农民培训、服务需要的设备、村连锁店所需资金以及流动资金的使用。

2、资金管理

公司在项目执行中将坚持“专款专用，到期回归”的原则。

本项目实施建设将实行法人责任制，公司将设立项目资金专业账户，专款专用，坚决杜绝挤占挪用项目资金。

按实施进度编制详细的资金使用计划，做到精打细算，合理使用资金。

项目在实施中定期将项目进展与进展使用情况逐级向项目主管部门汇报，自觉接受中国工商银行管理和监督。

项目竣工后，全面进行竣工验收与资金使用审计，提高资金使用效果。

3、中国工商银行贷款偿还计划

申请中国工商银行贷款是每年短期流动资金贷款，年初借款年末还款，利息当年结清。

公司在做好农资农技产品服务平台的同时，积极开拓市场，以大荔为中心，向周边区域辐射，不仅解决了当地部分人员再就业问题，同时将为公司带来新的利润增长点，为每年偿还贷款利息奠定基础。

本金和利息的偿还主要用经营期提取的折旧费、摊销费、财务费及净利润。

3.4项目建设方案

3.4.1建设指导思想

本项目以服务社会主义新农村建设，提高采购、生产、营销和质量保障水平为指导，以立足“三农”、服务“三农”为宗旨，以实现公司、连锁超市和农户“三赢”为己任，以“优势互补、加强合作、共同发展”为原则，始终坚持利益共享这一中心，转变观念，与时俱进，不断创新经营理念，经营方式和服务方式，努力提高现代连锁经营服务水平。

该项目工程建设的指导思想是：

满足公司和各类连锁经营人员的办公，进行科技业务培训，业务洽谈、商品展示、科技试验机科技资料存档等要求；同时对商品进行存储、物流配送和商品零售，这样可以最大限度的帮助广大农民朋友，在自己居住地就能购买到优质、放心的所需农资商品，解决了农忙季节所需的种子、化肥等急需农资产品。

3.4.2项目实施方案及要解决的关键问题

1陕西荔民农资连锁有限公司农资物流信息服务平台建设的总体框架

陕西荔民农资连锁有限公司农资物流信息服务平台拟建设“三个子平台”，平台建设的总体框架图设计如下：

陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心

信息服务子平台

农技连锁服务子平台

农资连锁服务子平台

县专家团、乡特派员、

村技术员

采供部、仓储中心、物流中心、连锁超市

重大农业新闻、产品简介、农业科技、农资连锁、专家门诊、市场信息等

目标受众

农户

农村经济合作组织组织

涉农企业

2陕西荔民农资连锁有限公司农资物流信息服务平台建设的方案

①依托农资生产企业、陕西农业科研院所及大荔县有关农技部门，搭建农资与农技信息服务子平台

依托农资生产企业、陕西农业科研院所及大荔县有关农技部门，针对大荔县农业现状，以种植业、林业、植物保护、资源高效利用等四大领域为重点，采集相关的农资、农业技术及科技成果，农产品销售信息进行分类整理，将相关信息在网上发布，为涉农企业、农村经济合作组织及农户提供最新的信息服务，使涉农企业、农业合作组织及农户及时获得自己需求农资与成熟农业技术。

采集农业领域内对农资、农技的需求信息，及时收集相关需求信息，采集农业领域内存在的问题，通过专家提出解决的办法，将相关信息和解决办法在网上发布，及时满足需求对象，加快优质农资、新技术的应用和推广速度，实现产业增效、农民增收的目标。

该子平台的框架图如下：

服务指南

②依托公司建立的农资连锁销售网搭建农资连锁销售服务子平台

根据大荔县农民、农村经济合作组织及涉农企业对农资需求现状，依托公司建立的农资连锁销售网搭建农资连锁销售服务子平台。

平台由供应商、采供部、仓储中心、物流中心及连锁店构成，县设总部、乡设配送中心及村设连锁店。

县总部对乡配送中心、村连锁店实行“六统一”管理，具体要求为：

a统一采购：

即公司总部直接从国内外实力雄厚的厂家大批量集团采购优质农资，把好产品入口关，减少中间环节，降低农资流通成本。

b统一标识：

即所有连锁店的工商执照、税务登记公司统一办理，门头、条幅、桌椅、产品货柜实行统一格式、统一配置，提升荔民店形象。

c统一配送：

化肥由总公司直接配送到各连锁店，农药由乡（镇）配送中心配送到村连锁店。

d统一价格：

公司为各店配置了国内最先进的用友ERPU8软件，实行电脑销售出票，网上管理，价格由电脑预先设定，所有产品明码标价，所有门店一个价。

e统一核算：

即各店要及时上缴管理货款，营销货款不得超过公司规定额度，库存货款不得超过所交保证金，利润分配年终结算。

f统一服务：

公司设立技术部组织专家采取多种形式为连锁店和农民进行持续的