兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案.docx

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兰州大学《项目管理》15秋在线作业1满分答案

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一、单选题(共14道试题,共56分。

1.在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面

A.进度问题

B.费用超支

C.技术问题

D.工作界面

正确答案

A

2.什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW(StatementOfWork)的范围说明

A.企业项目

B.政府项目

C.NGO项目

D.工程项目

正确答案

3.管理收尾包括所有下列事项,除了:

()

A.项目验收

B.合同清算

C.项目文件档案

D.经验教训学习

正确答案

B

4.

领导和管理对项目来说都非常重要。

关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是

A.确定管理方向,组织和激励他人努力工作

B.通过他人的工作实现工作目标

C.运用领导权力鼓励他人提高工作效率

D.运用所有适当的权利作为激励手段

正确答案

5.进行项目工作周期估算时,下列哪些将不应考虑

A.资源能力

B.分配到一项任务上的资源综述

C.历史资料

D.管理费用

正确答案

D

6.

项目实施过程中,出现了偏差,项目团队采取甲行动修正了偏差,并采取乙行动防止偏差再次发生,请问甲乙行动分别属于()措施

A.纠正,预防

B.预防,纠正

C.纠正,纠正

D.预防,预防

正确答案

7.资源数据表描述的是(  )。

A.资源的统计说明

B.某种资源需求总量

C.项目各阶段各种资源消耗情况

D.项目各阶段资源使用和安排情况

正确答案

D

8.下面哪一项不是项目管理办公室的职责()

A.开发和维护项目管理标准

B.为企业提供项目管理的咨询和指导

C.为企业提供项目管理培训

D.为企业承担具体项目并达到项目目标

正确答案

D

9.下列各项不是项目选择办法的是:

A.逻辑框架分析

B.解析层次过程

C.专家判断

D.决策树

正确答案

C

10.以下(

)方法通过估算最小任务的成本,在把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本

A.总分预算估算法

B.至上而下估算法

C.参数模型估算法

D.至下而上古算法

正确答案

D

11.(  )不是项目书面报告。

A.任务完成报告

B.重大突发事件报告

C.变更报告

D.可行性报告

正确答案

B

12.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于

A.项目经理如何有效地与团队建立关系

B.项目经理在组织层级中的地位

C.项目的规模和性质

D.项目经理的薪水和年龄

正确答案

A

13.质量控制测试与衡量的结果主要用于()

A.作为质量计划编制的一个输入项

B.为运作定义做准备

C.为绘制控制图做准备

D.作为质量保证的一个输入项

正确答案

D

14.下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到?

()

A.厌恶出现问题

B.依赖团队来解决自己的很多冲突

C.理解项目技术

D.理解人事问题

正确答案

A

《项目管理》15秋在线作业1

二、多选题(共5道试题,共20分。

1.管理收尾最重要的工作是什么

A.收集项目相关的所有文件

B.整理项目相关的所有文件

C.编辑项目相关的所有文件

D.存档项目相关的所有文件

正确答案

ABCD

2.全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式

A.项目式

B.职能式

C.强矩阵

D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

正确答案

CD

3.机会研究包括:

A.一般机会研究

B.辅助研究

C.特定机会研究

D.初步机会研究

正确答案

AC

4.创造项目产品的过程是实施项目产品()的过程

A.功能

B.效益

C.质量

D.效率

E.特性

正确答案

ACE

5.项目费用预算的特性是()。

A.权威性

B.约束性

C.控制性

D.不确定性

E.统一性

正确答案

ABC

《项目管理》15秋在线作业1

三、判断题(共6道试题,共24分。

1.某公司去年上了10个项目,其中“新办公楼”是一个项目

A.错误

B.正确

正确答案

A

2.项目以完成任务、指标为宗旨;运作以完成目标、目的为宗旨

A.错误

B.正确

正确答案

A

3.CPM和PERT在时间的估计上采用的方法是相同的。

()

A.错误

B.正确

正确答案

A

4.某项活动的浮动时间是负值,表明该项活动花费的时间可以延长

A.错误

B.正确

正确答案

A

5.项目管理者应该是一个通用人才

A.错误

B.正确

正确答案

B

6.项目的风险就是指可能给项目带来的各种威胁

A.错误

B.正确

正确答案

A

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