精品品牌方案策划书.docx
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精品品牌方案策划书
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一、背景
目前涂料市场已完全进入战国时代，群雄并起，可谓战火纷飞，硝烟弥漫。
仅宁波市场就有几千个品牌在角逐同一块蛋糕，竞争之残烈可想而知。
尽管如此，各路诸侯仍不屈不挠，奋力拼杀，使尽自己的浑身解数。
他们或比产品力，或比品牌力，或比销售力。
宁波地区代表性品牌营销特征见下表：
宁波地区代表性品牌营销特征表
品牌
名称产
地产品
卖点销售
渠道广告词促销
手段售后
服务
立邦上海1、国外技术
2、滋润木材表面
延长寿命
3、无苯确保健康
4干燥迅速施工方便1、代理商
2、涂料市场的专卖店油漆中的多面手
立邦漆处处放光彩1、产品说明书（彩页）
2、大幅图画
3、专卖店气氛营造
4、售货员解说可上门施工
玛博伦济南1、美国技术
2、极佳的附着力
3、户外耐侯性长久
4、强耐洗刷性
5、很好的耐水性
6、无毒无味1、代理商
2、专卖店给您沐浴阳光的感受1、产品说明书（彩页）
2、大幅图画
3、专卖店气氛营造
4、售货员解说可上门施工
唐"爱的屋美国1、美国原装进口
2、电脑配色系统
3、涂布面积大
4、强遮盖力
5、强流平性
6、抗紫外线抗老化
7、超强耐洗刷性
8、使用年限12—20年
1、代理商
2、专卖店乳胶漆中的极品1、详尽的产品说明
2、大幅图画
3、专卖店产品堆放、柜台布置、大幅图画、样品陈列等共同营造卖场气氛
4、售货员解说
5、设定优惠时段可上门施工
联邦顺德1、联邦德国技术
2、荣获ISO9001国际质量认证
3、100%抗黄变
4、耐水碱可洗刷
5、环保芳香健康1、代理商
2、专卖店联邦漆—世界品质1、详尽的产品说明
2、大幅图画
3、专卖店气氛营造
4、售货员解说可上门施工
长春藤上海1、附着力好、硬度高
2、丰满光亮、手感好
3、施工容易、用途广泛
4、耐溶剂及化学品
5、防水抗霉菌
6、通过ISO9002国际质量认证1、代理商
2、专卖店原创生活色彩1、详尽的产品说明
2、大幅图画
3、专卖店气氛营造
4、售货员解说
可上门施工
拜伦化工系列品牌（鲨克、波鹰、欧豹、靓格、尚格）上海1、德国技术
2、全面通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14000国际环境管理体系认证
3、安全无毒
4、耐摩洗
5、防霉防水
6、空气清新
7、遮盖细微裂纹1、代理商
2、专卖店1、德国技术一流品质
2、坚韧品质透明滑爽
3、高尚油漆靓丽风格1、详尽的产品说明
2、大幅图画
3、专卖店气氛营造
4、售货员解说
可上门施工
圣丹上海1、美国技术
2、绿色环保
3、有益健康1、代理商
2、专卖店1、美好生活的开始
2、选用圣丹漆装饰更轻松1、详尽的产品说明
2、大幅图画
3、专卖店营造卖场气氛
4、售货员解说可上门施工
华润顺德1、通过ISO9001国际质量体系认证
2、百磨不损透明而有光泽
2、有效保护效果持久
1、代理商
2、专卖店1、环保，绿色空间自在呼吸
2、任何场面非凡表现
3、时尚环保绿色先锋1、详尽的产品说明
2、大幅图画
3、专卖店营造卖场气氛
4、售货员解说
可上门施工
大师
美国原装
1、代理商
2、专卖店美化生活的大师1、详尽的产品说明
2、大幅图画
3、专卖店营造卖场气氛
4、售货员解说可上门施工
骆驼
香港
1、品莹通透
2、漆膜丰满
3、坚固耐磨
4、流平性佳
5、施工容易
1、代理商
2、专卖店1、详尽的产品说明
2、大幅图画
3、专卖店营造卖场气氛
4、售货员解说可上门施工
由上表不难发现，产品同质化现象已相当严重，无论是产品卖点还是营销渠道、促销手段都非常相近，甚至连广告用语都有相似性。
对于如此同质化的营销现象，只有制造出明显的差异才能杀出重围，脱颖而出，否则竞相模仿，亦步亦趋，很难引起消费者的注意。
二、甬宁油漆公司的营销诊断
1、营销观念分析
有什么样的营销观念，就有什么样的营销行为。
观念指导行为，观念的落后会导致营销活动的失误。
从甬宁公司的生产特征、产品特征，以及营销渠道、促销手段来看，甬宁公司仍停留在产品营销阶段，核心理念是：
“酒香不怕巷子深，好产品不愁卖”。
这与现代“以消费者为中心”的市场营销观念相距甚远。
在这种观念指导下，企业营销活动不重视消费者需求分析，不重视市场调查，促销手段单一，营销渠道离消费者太远，这都是不重视消费者的表现。
2、营销能力分析
（1）产品力分析
甬宁公司虽有六种系列产品，但这六种产品在市场上都表现平平，没有主打产品。
按80比20原则，应该有一种产品占公司产品种类的20%，却能为公司带来80%的销售收入。
看来甬宁公司在产品组合上，资金在各种产品的分配上仍有潜力可挖。
（2）品牌力分析
从对宁波市场的初步调查结果来看，一些经销商和代理商对飞轿漆有一些了解，但知之不深、不多，只知道飞轿漆中的调和漆还可以，这是对飞轿漆的严重误解。
可以说飞轿漆的知名度远没有达到可以发挥品牌效力的程度，而美誉度更谈不上。
（3）渠道力分析
甬宁公司目前只有30个代理商代理其产品，不仅渠道少，而且难以控制，受制于人，易造成货款流失。
渠道力不强已成为甬宁公司营销的瓶颈。
（4）促销力分析
促销手段的选择应与主导产品特点、目标市场、销售渠道等整合起来，形成合力，这样才能以较少的投入实现最大的产出。
无论是何种产品，在任何时间，广告都是一种不可缺少的促销手段。
飞轿漆选择路牌作为广告媒体，而且只在生产地——宁海做了路牌广告，而在重点消费区——宁波市区却没有做广告，这种广告效果肯定是要大打折扣的。
三、甬宁公司产品优势和市场机会分析
甬宁公司新近推出的灭蚊蝇涂料，除具有美化、装饰等主导功能外，还具有一项重要的附加功能——防蚊驱蝇功效，这是其它涂料品种所不具有的。
这种附加功效构成了与其它涂料品种的差异，可以作为飞轿漆的重要卖点。
而市场对该种功效有着巨大的潜在需求。
可以说防蚊驱蝇是人们永恒的需求，防蚊灭蝇产品也不断涌现，如蚊帐、蚊香、纱窗、气雾剂等，这些产品在防蚊灭蝇的同时，也给人们带来了不便和环境污染问题，并不是防蚊灭蝇的最佳产品。
而防蚊灭蝇涂料正好填补了这一空白，它既能美化生活，又能驱逐蚊蝇，而且没有污染，这是人们渴盼已久的产品。
四、营销对策
（一）产品对策——“一枝独秀”
在人、财、物有限的条件下，对六类产品的资金分配，重点应向防蚊灭蝇涂料倾斜，隆重推出该产品，只要一枝先秀，则满山皆绿。
（二）目标市场定位——“先吃窝边草”
浙江本地市场是甬宁公司的窝边草，操作难度小，应该先攻破。
如果作为样板市场的本地市场做好了，一则可以积累经验，二则对全国市场能起到示范作用和诱惑作用，让浙江市场的星星之火燎到全国市场。
市场策略如下：
1、避实就虚策略
避实就虚策略，就是避开竞争激烈的中心城市（如杭州、宁波），重点进攻中小城镇，对中心城市形成合围之势。
直接与大品牌对抗，也许能分得一点蛋糕，但必将付出巨大的代价，得不偿失，不如将有限的财力投向大品牌无暇顾及的中小城镇。
2、锁定靶位
对防蚊灭蝇涂料有潜在要求的除了广大城镇和乡村居民外，几个重要的靶位是：
医院、宾馆和饮食服务商店。
对聚脂漆来说，重要的靶位是宁海人在全国各地建造的木器厂。
（三）渠道和促销策略——对客户“围、追、堵、截”
为了让消费者最终选择“飞轿牌”涂料和油漆，必须在渠道的设计上和促销手段的选择上，对消费者进行围、追、堵、截，迫使消费者乖乖投降。
1、“围”
一“围”是建立桥头堡，即建立样板工程，让消费者建立起信心。
样板工程应选择知名度高的企业或宾馆、医院等。
二“围”是建立进攻工事，也就是销售渠道。
（1）慎重选择各地有资金实力和信誉的批发商或零售商，作为自己的代理商。
但这只是权宜之计。
（2）建立自己的涂料、油漆连锁店
当今市场的竞争最终都演变为对销售终端的争夺。
谁掌握了终端，谁就拥有了制胜权，谁就能打赢一场持久战。
连锁店要统一形象、统一价格、统一服务方式、统一管理。
连锁店主要卖“飞轿牌”涂料和油漆，也可以卖其它品牌的产品。
待有一定知名度和美誉度后，通过特许加盟的方式扩大连锁网络。
有了终端支持，就能拉近与消费者的距离，随时都能听到市场的“呼吸”。
2、“追”
“追”就是通过公关活动对目标靶位（宾馆、医院、木器厂等）开展情感攻势，建立良好的客户关系，扩大产品的知名度，诱发潜在需求。
针对3000余家宁海籍木器厂老板，可采取下列公关活动展开情感攻势：
（1）利用春节期间，木器厂老板回乡过年，举办一年一次大型的“飞轿漆乡情乡音联谊会”，请政府有关方面人士协助举办；
（2）建立3000余家宁海籍木器厂老板档案资料（木器厂址、电话、家庭住址、本人及主要亲人的生日等等），利用每年元旦，利用老板和主要亲人生日，发送精美贺卡以示祝贺；
（3）对一些潜在力强的客户在宁海的家属可进行不定期的拜访，以增进友谊。
针对宾馆、医院等单位应抓住有利时机，采取攻歼战，速战速决。
主要采取人员促销的方式，上门推销，对大型客户，老板可亲自出马。
3、“堵”
“堵”就是通过某种方式与油漆工建立良好的关系，堵住油漆工的不正当行为所造成的潜在客户的流失，避免不必要的损失。
具体办法可以是：
在目标市场所在地，建立“油漆工俱乐部”（或者称“油漆工之家”），定期举办公关及展销活动，联络与油漆工的感情，会上可发一些纪念品。
4、“截”
除上述办法以外，还必须采取其它一些促销手段，吸引消费者的注意，构成拦截之势。
第一道拦截：
媒体拦截
媒体选择：
（1）在目标市场所在地，制作路牌广告，召告消费者；或在公交车上做车体广告，让它在流动中告之消费者；
（2）对于防蚊驱蝇涂料专家鉴定结果，要通过电视、报刊等新闻媒体大肆宣传；针对医院，可选择在卫生报刊上广而告之。
第二道拦截：
场外拦截
在连锁店或涂料市场外营造现场气氛（POP、条幅、气球、促销小姐），以求给顾客留下深刻的印象。
第三道拦截：
场内拦截
以条幅、POP、产品艺术化放置等剌激消费者的目光。
第四道拦截：
营业员拦截
通过营业员训练有素的推销，诱发消费者的购买欲望。
第五道拦截：
促销员上门促销
针对木器厂、医院、宾馆等客户，必须派促销员上门进行详细的劝说。
这样通过全程拦截，就会提高消费者对“飞轿漆”的第一次发问率。
五、销售组织设计
为完成上述方案，必须有组织保障，在现有组织机构的基础上，还要增加企划部和市场部两个机构。
两个机构的职能是：
企划部：
————策划执行公关方案
————设计整体方案执行步骤
————企业形象维护
————设计连锁店整体形象
————设计设计宣传单页方案
————设计具体媒体拦截方案
————设计贺卡式样
市场部：
————代理商管理
————连锁店管理
————直销管理
————客户档案管理
————回款管理
————售后服务管理
企划部可由2—3人组成，部分业务可外包；
市场部需要比较多的销售管理人员，可设定10人左右。
六、战略步骤
（一）战前准备工作
1、详细探讨方案的可行性；
2、组建企划部和市场部；
3、明确各岗位责、权、利，下达具体任务。
（二）战略实施阶段
第一战役：
构筑“桥头堡”和“工事”
适宜建立连锁店的建立连锁店，适宜由代理商代理的则设立代理商，连锁店和代理商一般情况下不在同一城镇出现。
第二战役：
全程拦截，以配合第一战役的顺利进行；
第三战役：
跟踪追击
要抱着“不到长城非好汉”的决心，一追到底，打一场持久战。
第四战役：
堵住缺口，打一场伏击战。
第一、第二战役属于全面进攻，遍地开花，第三战役属于重点进攻，第四战役属于防御战。
七、广告词
一句既能说明产品功能，又朗朗上口，易读易记的广告词，可产生强大的渗透力和辐射力，能让产品迅速成名。
广告词应出现在产品说明、路牌广告、车体广告、广告单页、卖场中的POP广告中。
我们拟定下列一些广告词，以供选择：
清新亮丽默默无蚊
无蚊蝇叮咬美好生活少不了
挥动绿色的画笔涂写默默无蚊的温馨
家家用飞轿人间无蚊咬
飞轿给你一个亮丽无蚊的生活。
从立邦到多乐士、从华润到三棵树、从美涂士到3A环保漆、从嘉宝莉到大象，诸多有一定知名度的涂料品牌中，大量的硬广告与软文投放、终端促销活动及渠道建设、社区推广，占据了涂料企业营销计划的80%以上。
当然，其中还有一些知名的涂料品牌将触角早早地延伸到了互联网上，开始尝试起网络营销。
但比较起其他行业，涂料企业的营销创新工作还有很大的拓展空间。
即使像目前3A环保漆率先启动的网络整合营销传播，以话题、事件、活动为主线将媒体、博客、论坛、广告、邮件、电子发行物等渠道都调动了起来，其实要做的工作还在继续深入，浮出水面的还只是冰山一角。
这种拓展空间既体现在品牌传播上，也体现在终端促销与渠道招商方面，既表现在营销策略、营销工具上，又可以营销手法上做一些新策略。
数据库营销
数据库营销（DatabaseMarketingService）是在IT、Internet与Database技术发展上逐渐兴起和成熟起来的一种市场营销推广手段，这不仅仅是一种营销方法、工具、技术和平台，更重要的是一种企业经营理念，也改变了企业的市场营销模式与服务模式，从本质上讲是改变了企业营销的基本价值观。
通过收集和积累消费者大量的信息，经过处理后预测消费者有多大可能去购买某种产品，以及利用这些信息给产品以精确定位，有针对性地制作营销信息去说服消费者去购买产品。
通过数据库的建立和分析，各个部门都对顾客的资料有详细全面的了解，可以给予顾客更加个性化的服务支持和营销设计，使“一对一的顾客关系管理”成为可能。
目前比较热门的“直复营销”就是这个道理。
以前涂料企业更多是依赖渠道商展开销售，或者依靠大的工程，但要走出创新的道路，斩断渠道，获得与消费者的直接联系是一项非常值得一做的事情，涂料企业完全可以开始建立最终消费者的数据库。
需要收集最终消费者的姓名、性别、学历、行为特征、消费心理、职业、收入水平等信息。
这些信息的收取方式需要费一番周折，如果不通过购买现成的名录，而想自行构建高精准率的营销数据库，那么需要进行专门的规划与部署，并组织专人专力展开这项工作。
这个工作是非常必要的，但也是有相当难度，主要是搜集消费者信息的来源不好掌控，需要多种办法去促成。
网络社区推广
目前，中国约有79万家独立网站，80%以上拥有独立的社区。
网络社区实际上利用网络让兴趣、爱好相同的人在同一个虚拟环境中相聚，其效果就像是咖啡厅或沙龙聚会。
据中国互联网络信息中心（CNNIC）统计，43.2%的中国网民经常使用论坛、BBS、讨论组，网络社区的应用普及度超过即时通信，仅次于电子邮件。
相关数据显示，预计到2010年全球网络贸易额将达到20000亿美元，约占全球贸易总额的42%。
美国《财富》杂志统计的全球前500家公司有80%已在网上开展营销业务。
结合网络社区的特点，涂料企业可以很容易从无数的网民中找到自己的顾客群，可以有的放矢地开展营销。
目前，已在数码、PC、互联网、饮料、手机、食品、家电、体育用品等多个行业的企业在网络社区中展开推广工作，网络社区的应用已经相当成熟，并取得了巨大的成功。
比如2002年底NIKE和新浪从“探讨鞋文化”的话题切入，发展成一个“我为鞋狂”的体育社区，并通过各种线上和线下活动将这一社区推得极其火爆;比如XX通过贴吧、知道与惠普、标志、光线传媒等企业在社区营销上的合作;摩托罗拉V8在猫扑上的推广。
不仅如此，即使营销相对传统滞后的教育培训业也开始注重网络社区的力量，比如文都教育在名师博客的塑造上，目前已有几位知名辅导教师的博客访问量接近500万，而在各大论坛与高校学子形成密切、及时的互动交流，让教育品牌的亲切形象通过论坛深深植入到消费者心目中。
涂料企业在网络社区上的动作也是能看得到的，尤其是在一些家居、装修装饰、建材、时尚潮流等论坛上，经常能看到涂料品牌的帖子，或者是直接性的软文，或者是一些诱导购买的帖子，或者是一些组织团购的号召，说明涂企的新营销意识已经觉醒，并且付诸了行动，但还是缺乏系统规划、缺乏规模化的行动。
邓超明认为，这种零敲碎打会有一些效果，但无法尽可能完整地发挥网络社区的潜能，涂料企业最好是外包给专业的网络营销公司操作，这类营销机构最好是既对建材行业有一定了解，同时对传统的营销手段熟悉，并且要对互联网、社区具备相当熟练的操作。
当然，创意与策略仍然是网络社区推广这种手段的核心。
网络活动营销
涂料企业在线下做的活动不少，比如公益赞助、环保行、比赛评选、招商会、产品上市新闻发布会，或者是组织几次研讨会，更多的是在家居建材市场等涂料的集中销售场所举办买赠送一类的促销活动。
但大多线下活动耗费颇大、程序复杂、筹备周期长、效果难以把握，而且也不是任何一个企业能操作的，种种约束条件阻碍了主题营销活动的普及。
通过多个行业的经验来看，主题营销活动对企业塑造品牌知名度、对拉动销售来讲，都是非常有力的。
近段时间以来，数码、啤酒、PC、手机、家电、饮料、食品等行业频频借助互联网平台推出各种虚拟活动，比如征文、海选、在线献祝福、分享日志与图片、上传与分享视频、在线火炬传递、在线爱心传递、漂流瓶、竞猜等，名目繁多，基本上线下能够举办的活动都已经向互联网上转移。
即使是线下举办的活动，企业也会在网上开通该活动的官方网站，做几期专题，组织一系列的新闻报道。
相比较而言，涂料企业在这方面的动作还很少。
2006年之前嘉宝莉在营销事件与活动的创新上多有举措，但近来在网络活动也是乏善可陈。
邓超明认为，涂企在营销创新上要迈出一大步，就必须在线下公关传播、主题活动与终端促销基础上，正式跨入互联网的轨道。
最终，网络活动将成为涂企塑造知名度、配合销售的一大利器。
整合营销模型
以话题营销、事件营销与活动营销为主体构成，伴随着互联网与网民的成长而发韧、成长与成熟的，同时也取决于涂料面向的目标消费群体所具备的互联网属性。
随着网民数量的增长、上网行为与互联网使用、信息获取习惯的成熟、网络营销本身的完善，“知名度经营”正成为众多大胆借助网络营销推动市场开发拓展的企业之亲睐。
这方面目前尚少有营销服务商进入，作为这种模式的创建者与先行者，已在小家电、家具、家居装饰产品、商业培训、图书、行业DM直邮等行业开始落地。
这种营销手法既保留了传统经典营销理论与操作方法的应用，同时把传播通路更多地引向互联网，更多地借助话题营销、事件营销与活动营销引发病毒式传播与口碑传播，实现营销传播方面的“蜂鸣效应”。
通过多个话题、事件、主题活动的创意性设计与策划，通过综合门户、行业门户、区域门户、专业门户、博客、网络社区、分类信息平台、邮件、短信平台、搜索引擎、电子商务平台、电子发行物等组合型通路，构建“流水线操作品牌知名度经营与传播”的整合营销传播体系，从而避免单一营销通路或工具在传播范围、受众、影响力上的局限性。
在整个操作中，一方面将“企业推什么”放在了整个体系的第一位，而不仅仅是拿来企业的产品做广告创意设计与广告片拍摄，也不是简单地根据企业推广需求选择搜索引擎关键词，而是对这些通路进行整合，只要是可借用的通路，都取之投入使用;另一方面，这种营销模式将不再受限于自有的大流量平台，在更多情况下主要组合其他优质的传播渠道资源，比如知名的门户网站、网络社区、网络博客等，走的是一条“通路整合、资源整合、平台整合”的路子。
在知名度经营中，针对涂料企业本身、涂料产品、涂料新技术及相关联的事物设计多种带有争议性、开创性、诱惑性的话题，还是造“事”与借“事”，抑或举办网络活动，一般都不是“吊在一棵树上”，如果发动一轮知名度经营传播方案不成功，紧接着展开第二轮，甚至第三轮、第四轮，直到实现营销传播目标为止。
这种营销传播模式的出现与成熟，势必引发营销与传播思路的新一轮变革，同时将帮助国内众多的中小涂料厂商找到摆脱困境的差异化营销路线，目前，这种营销方式在话题营销方面取得了突破性进展，在事件营销方面已有相当建树，而活动营销方面也正在展开卓有成效的实践，一个阶段性的目标是要将这三种方式打造成适用于中国各种涂料企业的成型营销模型。
华虹漆品牌的服务营销战略
油漆和涂料市场的本质、客户管理及市场沟通活动都发生了很大变化。
这些变化主要体现在：
分销渠道管理、市场沟通方法，如广告、公共关系、销售促进、会议营销等方式的出现或改变上。
而油漆涂料行业差异化竞争，及创造“第二文化”服务品
油漆和涂料市场的本质、客户管理及市场沟通活动都发生了很大变化。
这些变化主要体现在：
分销渠道管理、市场沟通方法，如广告、公共关系、销售促进、会议营销等方式的出现或改变上。
而油漆涂料行业差异化竞争，及创造“第二文化”服务品牌已成为必然，同时表明涂料行业新一轮洗牌己经开始。
一、个性化的服务在涂刷行业悄然而至
油漆、涂料营销不得不提“服务”，服务：
服务是未来企业经营的重点。
随着激烈市场竞争及市场教育深入普及，服务将成为继产品之后的企业经营的主要利润来源。
根据对华虹漆的前期营销诊断与策划的主体思路，最终得出了华虹漆如果提升品牌知名度与美誉度和产品销售最终落实到——全程的服务上。
个性化销售服务在油漆涂料行业悄然兴起使“漆艺坊”得以有效建立，漆艺坊既不是一间门店，也不是一间产品展示厅，而是一种销售服务模式，包括：
油漆新工艺研发中心、家装设计选色中心、个性化样板制作、个性化调色服务、个性化培训基地、个性化咨询中心、涂装队服务中心等内容。
漆艺坊的作用：
1、漆艺坊让“外行”的传统消费变成“内行”；2、系统的家装培训服务；3、整合配套建材品牌；4、通过家装施工完成初步的华虹涂料的销售；5、贴身的家装服务和突出的产品品质（差异化）；6、使口碑传播成为重要的传播途径。
其功能相当于一家油漆与涂料的5S店；即，1S—展示（Show）：
统一VI视觉形象、和谐消费环境、充分的产品展示空间；2S—销售（Sales：
）：
提供华虹阳光全线产品，建立专业物料配货、送货体系；3S—服务（Service）：
专业销售员、全程服务系统、体现企业的服务精髓；4S—信息（Systemofinformationfeed-back）：
建立产品信息中心、用户资料中心的全功能网络信息服务系统；5S—文化（Solarcuture）：
传播“服务消费文化”，倡导安全、环保、贴心的美家优质生活。
将销售、展示、服务、信息、文化五项主体内容结合在一起，使涂料消费者在华虹阳光5S品牌5s形象店能解决涂料产品相关的一切问题，在客户需要的时候，概念店就将及时提供给客户在同一个理念（华虹阳光服务方式）下的最优质的满意服务，这就是华虹阳光5S店的基本概念。
而华虹漆作为美化家居涂刷专家，如何进行具体的服务，服务如何开展起来，从而在特定的时间范围内起效果，则需要进行对“服务营销全程进行到位的执行”则有可能实现。
我们可以看出：
目前行业内竞争激烈，各品牌所占市场份额都不在绝对垄断地位，单纯靠传统销售通路销售油漆和涂料想进一步扩大市场份额则可能性不大，而唯有创新华虹漆的市场机会才会增大，“漆艺坊”则是一种新的可学步尝试的服务模式。
消费者对于涂料专业认知普遍较浅，比较依赖广告引导、家装公司和专业化施工服务人员的推介。
二、体验式服务营销形成的差异化
涂料品牌竞争的轨迹经历了这样的一过程：
质量——品牌——服务。
一般的油漆和涂料企业不能深刻理解和把握品牌的内涵，把做品牌仅仅理解为VI体系的设计，甚至把做品牌简单理解为做
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