景观绿化施工应急准备和响应计划.docx
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景观绿化施工应急准备和响应计划
景观绿化施工应急准备和响应计划
1.1应急处置基本原则
坚持以人为本原则，即最大程度地保障职工的生命、财产安全和身体健康。
1.2组织机构及职责
1.2.1应急组织体系
1.2.2指挥机构及职责
项目部应急领导小组组长由项目经理担任，项目总工任副组长，成员分别由副经理安全总监、各职能部门负责人组成，负责指挥协调本单位的应急救援工作。
应急指挥机构下设现场应急指挥领导小组外，还下设抢险组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组、善后处理组、事故调查组，由项目应急领导小组组长直接领导。
⑴组长职责
接受项目部上级应急指挥中心的领导，请示并落实指令；
审定并签发项目部综合预案和专项预案；
下达预警和预警解除令；
下达项目部应急预案启动和终止指令；
负责一般事故及以下的应急救援指挥工作，统一协调应急资源；
审批项目部应急救援费用。
⑵项目部应急领导小组办公室设在项目部安全科，安全总监为安全领导小组办公室主任，负责管理日常工作。
主要职责:
根据项目部应急领导小组指令组织、协调应急工作的实施；
组织项目部应急预案的演练、操练和讲解活动；
向上级主管部门及时报告事故的有关情况；
完成项目部应急领导小组交办的各项工作。
⑶综合办公室主要职责
在分管领导指挥下，负责项目部对外联络。
⑷物资设备科主要职责
在分管领导指挥下，负责所属施工船机设备导致的事故调查工作，事故抢险方案的制定与落实。
⑸安全科主要职责
在分管领导指挥下，负责抢险救援，事故调查，事故责任追究制度的落实工作。
⑹财务科主要职责
在分管领导指挥下，负责落实事故抢险所需资金。
⑺现场应急指挥领导小组及职责
项目部成立现场应急指挥领导小组，项目经理为组长，负责指挥所有参与应急救援的队伍和人员，及时向其上级主管部门和当地政府主管部门报告事故灾难事态发展及救援情况。
⑻抢险组职责
负责组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向应急指挥机构报告抢险进展情况。
负责排除险情，抢救遇难、遇险人员和国家财产。
⑼安全保卫组职责
负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全，保护事故现场（因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志、绘制现场简图并作书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证）。
⑽后勤保障组职责
负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
⑾医疗救护组职责
负责现场伤员的救护等工作。
⑿善后处理组职责
负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题，做好其他善后事宜。
⒀事故调查组职责
负责查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。
1.3预防与预警
1.3.1危险源监控
项目部每月对危险源监控情况进行一次综合性监督检查，并根据现场施工生产情况及不同季节特点进行不定期的监督检查。
1.3.2预防措施
⑴建立健全各项安全管理制度，组织机构健全，严格遵守安全施工的各项操作规程和国家有关安全施工的法律、法规和标准规范。
⑵加强安全教育培训，保证特种作业人员和三类人员持证上岗，注重员工的三级安全教育和分包队伍的教育培训。
⑶加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用，有效设置施工现场安全防护设施。
⑷全面排查和治理隐患，突出抓好隐患整改工作，加大隐患治理力度，切实消除事故隐患。
⑸保持施工船舶、机械设备、特种设备的完好状况及注重日常管理维护、保养。
⑹重视危险源的辨识、分级和定期评价工作，制定预控措施。
1.3.3预警行动
对管理人员、技术人员、作业人员进行预警培训。
发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等险情后，立即通知现场负责人。
现场负责人应迅速采取措施，撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒，同时报告项目经理。
项目经理进行现场指挥和协调以及根据现场情况向公司主管安全工作的领导和公司应急领导小组办公室及当地政府主管部门汇报和求得援助。
如在非工作状态发现险情，发现者应迅速直接向项目经理报告。
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