品管圈常用表格.docx

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品管圈常用表格

品管圈常用表格

品管圈第1次会议记录

会议时间

会议地点

主席

记录

应到人数

人

实到人数

人

出席率

%

出席签名

缺席者

会议

内容

本次会议主题：

完成品管圈组圈记录卡

建议圈

名

得票

说明

决议

事项

下次会议时间：

年月曰时分

下次会议地点：

辅导员意见

辅导员：

圈长

探※※圈会议记录

圈名

所属单位

开会时间

开会地点

辅导员

圈长

主席

本次为第次会议

本次进度：

□主题选定□目标设定□计划拟定□现况把握

□解析□拟定对策□对策实施□效果确认

□标准化□检讨与改进□其他

出席人员签名：

缺席人员：

（请注明原因）

出席率

空聖人歎乂1°°%%

会议记录：

请依下列顺序记，并将相关原始数据、报表作为记录附件

上次讨论议题

上次决议事项执行状况

讨论事项与决议

结论及工作分配

推行单位：

护理部单位主管：

虞建英辅导员:

圈长:

记录:

会议记录：

辅导员评语：

下次会议时间

下次会议主席

下次会议记录

品管圈成员基本数据表

编号:

部门：

组圈日期：

年月日

圈名：

辅导员姓名：

圈名意义：

圈长姓名：

圈员合计：

人

职务

姓名

年龄

职称

学历

圈长

圈员

平均

主要工作：

品管圈活动时间：

年月至

年

月

单位主要指针：

辅导员：

圈长：

品管圈圈徽说明表

编号

圈徽图案

圈徽寓意

辅导员：

圈长：

品管圈主题评价表

编号:

主题评价题目

重要性

迫切

性

效果性

政策

性

圈能力

总分

顺序

选定

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

评

分数/人数

重要性

迫切性

圈能力

上级政策

价

1

不重要

普通

0〜50%

不相关

说

3

重要

迫切

51〜75%

相关

明

对策

编号

对策名称

主要因

5

很重要

很迫切

76〜100%

很相关

注：

以评价法进行主题评价，共人参与选题过程，票选分数：

5分最

高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题

本次品管圈选定之主题为：

辅导员：

圈长：

对策实施与检讨

序号:

科室:

圈名:

主题：

项目

评分内容

优

良

一般

差

评分

计划

1.圈名及圈徽设计新颖、简练

5

4

3

1

2.选题恰当、方法止确、

5

4

3

1

3.目标设定明确、科学

5

4

3

1

活动

过程

1.计划周详，符合科室特色与需要

5

4

3

1

2.现状调查、数据分析方法正确

5

4

3

1

3.品管手法及工具运用恰当

5

4

3

1

4.对策制定针对性强，符合5W1H原则。

5

4

3

1

5.活动程序正确、步骤实施完整

5

4

3

1

执行

成果

1.有改善效果确认，制定标准化作业巩固成果。

5

4

3

1

2成果有扌曰导意乂，可在医院推广。

10

8

6

4

结论

1.检讨本期活动不足

5

4

3

1

2.有下一阶段的计划、目标

5

4

3

1

现场

表现

1.演讲者热情洋溢、表达流畅、口才好

10

8

6

4

2.演讲内容重点突出、前后一致

10

8

6

4

3.PPT文字清晰、图标应用规范

10

8

6

4

4.时间控制较好（小于10分钟）

5

4

3

1

总评分

评委签名: