安全体系工作总结.docx

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安全体系工作总结

安全体系工作总结

篇一：

安全生产责任体系情况汇报

XXX幼儿园关于宣传贯彻企业安全生产责任体系五落实五到位规定工作

情况汇报

XX教育局：

根据《XX市安全生产委员会办公室转发XX省安委会关于宣传贯彻企业安全生产责任体系五落实五到位规定工作文件的通知》，我已仔细阅读，在认真学习理解的基础上，我已向全体教职员工进行了传达和宣讲。

本幼儿园一定秉持以人为本、安全发展，把“五落实五到位规定”贯穿于安全生产全过程，完善安全生产领导责任制，健全安全生产组织领导机构，依法设置安全生产管理机构，建立安全生产相关工作制度。

制定年度安全培训计划，全覆盖、系统性、针对性的抓好安全培训，做到安全培训到位，着力提高全员安全意识和安全技能；加强现场管理、落实安全岗位责任制和安全操作规程，坚决杜绝“三违”现象，做到安全管理到位；完善应急救援预案、加强应急救援队伍和装备建设、定期组织演练，做到应急救援到位。

XXX幼儿园

20XX年5月20日

篇二：

20XX年项目部安全工作总结

项目部

20XX年安全工作年终总结

编制：

审核：

批准：

项目部

20XX年安全工作年终总结

20XX年，是XX项目的开局之年，在业主的指导下，项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“源头抓起、风险预控、责任在先、持续改进”为核心思想，以专项策划为手段，完成业主安健环目标。

项目部通过合理利用安全管理费，严格安全管理程序执行力度，落实各项安全措施等方式，完美地实现了各类事故事件为“零”的目标，安全体系运作与现场控制处于受控状。

项目部现将20XX年来安全工作总结如下：

一、总体情况介绍

1、安全目标指标完成情况

2、安全管理监督网络构建与专业管理人员配备情况

按照项目部原三级安全监督网络构建和配置计划，目前项目部专职安全人员21人，其中3、全年基本安全数据统计情况

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二、全年工作小结

1、现场安全管理

1）定置化管理

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电源箱标示规范架子管存放整齐美观

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作业作业设备、材料有统一维护并标识；

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作业使用的电动工具、起重工具等必须要明确标识；

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作业工具、材料现场实施定置化管理。

2）安全文明施工责任区域制度落实

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安全文明施工责任信息牌

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各岗位详细安全职责见《安全责任制度》；

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各施工区域设置安全文明施工管理责任信息牌，信息牌上标识了协调责任人和协调渠

道；区域责任人按时填写《区域责任人安全日志》。

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项目领导领导月度安全检查月度安全检查报告记录

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项目经理每月组织项目部月度安全大检查，并对检查过程中提出的问题，编制检查报

告，并安排专人负责跟踪整改；

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项目经理及施工部门经理每月对当前安全管理重点和需改进问题在月度安全例会上

提出，并协商整改措施（以项目部和施工工区为单位进行）；

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各项安全管理性缺陷、问题要在下一次会议或者检查时验证其是否按时、有效解决。

3）安全文化宣传

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现场消防标语宣传班房的安全质量宣传栏

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现场安全宣传栏，增强员工安全意识

4）设备、工具管理

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葫芦试吊及试吊合格后对葫芦编号

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架子检查合格后挂牌脚手架专项检查记录

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安全相关工具、材料必须是正规厂家生产，三证齐全，并经过安全和质量部门检测与

验收，方可建档和发放使用；如：

对手拉葫芦等进行现场载荷试验；

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电工工具、起重工具、起重设备、脚手架等特殊工具、材料有专业“合格第三方”检

查、检验报告，并经安全、质量部门检查验收后方可建档发放使用；

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发放现场使用工具、材料，使用部门必须每季度定期进行检查；

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所有脚手架搭设完成后组织验收（一般脚手架由架子搭设组长、架子使用部门联合验

收；重大及高风险脚手架由安全部、施工管理部、监理联合组织验收。

并填写书面验收表格记录），其他任何组织和个人不得随意挂牌；

5）现场应急管理

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编制应急预案乙炔库外的消防沙和铁锹

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中暑演练中对中暑人员进行简单的应急救援进行应急预案开展培训

1）按照管理大纲及相关方要求编制预案；

2）完成应急预案的培训工作，同时针对升版后的应急预案开展培训和演练；

3）项目部根据应急演练计划，6月份开展了防洪防汛应急演练，7月份开展了人员中暑应急演练。

6）金牌班组建设

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班组办公室、库房、停车场硬化封闭，规划美观实用

2、体系管理

1）培训

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新员工入场培训班组安全学习反馈

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每周班组安全学习

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所有进入施工现场的施工人员，必须经过不少于40课时的岗前安全培训，并经考核

合格后方可上岗；

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每周三下午为安全周报学习时间，项目部每周都将编制安全学习周报，发放至所有班

组进行安全学习；

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通过安全学习周报，将事件报告供项目部全体成员进行学习，并要求所有班组认真填

写“安全学习反馈表”，并及时反馈。

2）风险辨识卡发放和掌握

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根据业主本安体系文件和各工种的施工特点，将各工种的风险辨识卡发放给进入现场施

工的每一个员工，并定期抽查背诵情况；

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项目部全体员工必须熟悉和掌握风险辨识卡的内容，并在现场作业过程中自觉遵守相关

规定与要求；员工进场教育必须有风险辨识卡的内容，并在考试试卷中进行考核；

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早班会前熟读或背诵风险辨识卡的内容

3）高风险作业控制

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高风险作业项目清单高风险作业前的专项安全控制方案交底

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烟风道组合安装作业指导书

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施工准备阶段：

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在开工前，施工管理部牵头根据施工进度计划，会同安全部识别并形成《工程高风险

作业清单》，报项目经理部审批后送监理和业主备案；

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高危作业项目开工前，由施工部门办理《高危作业项目开工申请单》和《危险施工安

全作业票》；

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《高危作业项目开工申请单》由项目经理签字后，报监理和业主审核；开工报告不得

替代《高危作业项目开工申请单》；

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《危险施工安全作业票》由施工单位组织编写，由工区专业工程师填报，施工部门、

安监部门、技术负责人审核，项目总工程师审批。

工区专业工程师负责交底并作好交底记录后执行，作业票填报人及专职安全员在现场对施工过程实施监督，项目总工程师现场监督指导；

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成立以项目经理为组长的高风险作业控制小组，项目经理助理、施工管理部、安全部

及各施工工区为组员，对高风险作业进行专项控制。

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高风险作业实施阶段：

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在高危作业前施工工区必须以安全技术交底的方式对施工人员进行高风险专项安全

控制方案的培训交底，并邀请安全部安全员参加，做好交底记录；交底记录一式三份，填写完成后必须交安全部一份存档；

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施工工区作业过程中严格按照高风险作业专项施工方案进行施工，根据高风险作业专

项安全控制方案落实相关安全措施，按照高风险作业专项安全控制单对各安全关键点进行控制；

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施工工区的作业负责人、专职安全员及安全部安全员负责在现场按高风险作业安全控

制单内容进行全过程验证，实施签点放行制度。

对安全措施未落实到位的禁止进行下一步施工作业，直至安全措施落实完善为止。

4）合规性保证

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按照总公司标准《XX规定》，安全部每年应评价对适用的法律、法规和其他要求的遵

篇三：

20XX年职业健康安全体系运行情况汇报

安全生产标准化体系运行情况汇报

按照市局（公司）安全全生产标准化体系建设的要求和部署，20XX年度，我局（分公司）安全工作坚持“以人为本、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，贯彻落实国家局关于安全工作着重抓好“三个关键”、突出“四个重点”的工作要求，以企业本质安全为目标，切实抓紧抓好安全生产工作，实现责任事故控制“为零”安全管理目标，保证安全生产工作平稳发展。

下面，我就县局（分公司）安全生产标准化体系运行情况汇报如下：

一、基本概况

（一）落实组织领导，保障体系有效运行。

20XX年体系运行过程中，县局（分公司）领导班子高度重视，把体系运行工作作为首要任务，带头参与体系运行工作，深入贯彻落实各项安全生产措施，并成立以主要负责人为组长，班子其他成员为副组长，各部门负责人为成员的二级安全标准化建设领导小组，深入贯彻落实各项安全生产标准规范，将各项工作与达标工作有机融合，要求员工严格按照《烟草企业安全生产标准规范》开展工作，并监督落实各项工作，明确具体的工作目标、工作重点、工作步骤和工作责任，确保全员对体系运行工作的适应性和有效性，有力的推动了安全标准化建设工作，确保了各项工作有序开展。

（二）加强制度建设，夯实体系运行标准。

在体系运行过程中，我局（分公司）将安全生产标准化的各项标准与公司规章制度结合起来，并将达标的各项要求重新下发各部门，要求各部门结合日常安全生产教育，组织员工学习；认真落实安全生产责任制，要求从纵向到横向，从部门到个人签字确认；在以往的基础上，加大安全生产在日常工作考核中的比重；加强监督管理，自年初开始，组织安全专干和各部门兼职安全员定期对办公环境进行安全检查，发现问题，及时落实责任，并监管整改；定期组织部门安全负责人对安全工作进行总结，并落实下一步工作情况。

通过标准化体系的制度化建设，将标准体系的各项要求融入到日常管理中，将安全生产工作的落实融入到员工的日常工作中，做到人人讲安全，时时讲安全，处处讲安全。

（三）注重全员培训，提升体系运行效果。

为使安全生产标准化体系工作深入的开展，我局（分公司）紧紧围绕安全生产标准化体系的规范要求，针对本单位安全生产（经营）工作特点，深入开展了宣传教育培训工作，建立长期教育、培训的工作机制，不断提升全员安全意识，树立一切工作安全在前的思想，为不断提升职业健康安全管理体系工作打下坚实基础。

一是加强体系文件的学习，大力宣传安全生产的方针政策、法律法规、安全制度，深入传达学习省局（公司）和市局（公司）有关安全文件及《烟草企业安全生产标准规范》，从思想上消除安全隐患根源，提高职工自觉遵守安全的能力意识；二是增强宣传教育的针对性和时效性,对不同的工作岗位，不同季节易发生的安

全隐患，有针对性的宣传预防事故的相关知识，杜绝事故的发生；三是有效的开展交通安全、消防安全等知识培训，提升员工辨别和防范安全隐患的意识和能力，使员工远离安全事故，确保生命和财产的安全。

二、运行情况

（一）分解职业健康安全目标，确保目标顺利实现。

为实现20XX年度职业健康安全目标，结合工作实际，将目标进行分解。

从县局（分公司）到股室，从股室到职工层层签订《安全生产工作目标责任书》，与上岗驾驶员签订《行车安全责任书》，将安全目标层层分解细化到每个岗位、每位员工，有效的提升全员安全责任意识，降低事故发生率，确保年度职业健康安全目标顺利实现。

（二）充分识别危险源，有效控制风险。

结合县局（分公司）工作活动场所情况，严格按照危险源辨识、风险评价工作程序，对危险源进行不断识别。

对所有涉及到的活动场所和可能造成人身伤害等潜在的危险源进行辨识、评价，并进行风险控制。

针对可能存在的安全风险，县局严格按照危险源控制要求，制定重大危险源管理方案，采取有力的安全管理和防范措施，保证人员的安全。

（三）纠正预防，持续改进。

针对内外部审核不符合项，对照体系文件标准，采取相应的纠正预防措施，加以纠正预防，在整改纠正的同时，认真开展自

查梳理，分析原因，持续改进体系运行过程中的不足，体系运行得到持续改进和提高。

（四）加强基层烟站安全检查，及时消除安全隐患。

今年我局（分公司）十分重视基层烟站日常的安全检查工作，定期组织有分管领导亲自参加的安全大检查，对基层烟站在烟叶生产中发现的安全隐患及时予以整改和消除，切实做到了未雨绸缪，防患于未然，使企业安全保障能力得到加强，保证了各项工作的有序进行。

（五）加大安全建设资金投入

今年，在安全建设中一是投资万元对赵湾烟站的升降机进行了安全隐患整改；二是投资多万元，在全县自建烟站安装红外防盗报警设施，提升烟站安全防盗管控能力；三是投资万多元，及时拆除了的危房，确保了该烟站烟叶收购期间的安全运行。

同时，在今年的烟站维修工程中，严格落实安全生产标准化要求，对维修项目进行了全面安全检查。

三、存在的问题

1、安全基础管理水平仍有待提高。

在实践中存在不细、不实的问题。

日常安全检查工作不全面、有遗漏，检查过程中发现的问题少，查找的隐患少。

在制度的落实上，仍存在应付现象。

2、安全培训工作仍有待加强。

员工对安全体系及安全防范知识了解掌握不全，培训工作制度化、规范化不到位。

3、安全管理人员专业能力有待进一步提高，安全管理人员的安全专业知识和技术相对薄弱和欠缺。

四、下一步工作打算

一是加大烟叶生产和基础工程建设中安全管理工作。

我县是烟叶生产大县，同时也是烟站建设最多的县，在下一步工作中，我们将加大安全管理工作力度，提升安全管理水平，确保烟叶生产和各项基础工程建设平稳开展。

二是贴近实际，结合我局（分公司）存在的实际问题，继续抓好隐患排查治理工作。

在烟叶生产和工程建设中，开展全面细致、全方位的隐患排查工作，以仓库、收购站点、机房、配电设施、交通运输为重点，全面彻底地排查隐患和管理漏洞，做到排查不留死角、不走过场，整治扎实认真、不留后患，切实做到防患于未（:

安全体系工作总结）然。