门禁系统施工组织设计方案.docx
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门禁系统施工组织设计方案
网点加钞间安装出入口控制系统
施
工
组
织
方
案
施工单位：
北京国信桥通信工程有限公司
地址：
北京市丰台区南苑乡新宫家园会馆楼
联系人：
杨新武
1/48
目
录
1.工程概况..............................................
4
1.1
工程概况..........................................
4
1.2
实施方案设计依据..................................
4
2、施工总则..............................................
5
3、工程施工组织结构......................................
5
3.1
项目主管及组织机构................................
5
3.2
岗位素质要求、分工及职责..........................
6
3.2.1
工程总指挥....................................................................................
6
3.2.2
项目经理........................................................................................
6
3.2.3
技术总监........................................................................................
6
3.2.4
工地经理........................................................................................
6
3.2.5
专业工程师....................................................................................
7
3.2.6
材料设备采购人员........................................................................
7
3.2.7
质量管理工程师............................................................................
7
3.2.8
项目管理人员................................................................................
7
3.2.9
施工班长........................................................................................
8
3.2.10
施工工人......................................................................................
8
4、系统施工方案及主要系统安装方法........................
8
4.1
工程施工前期实地勘测..............................
8
4.2
施工前准备........................................
9
4.3.1
材料采购、制作与运输............................
9
4.3.2
施工人员和场地的准备............................
9
4.4.布线.............................................
10
4.5
设备安装.........................................
11
4.6
系统调试.........................................
15
4.6.1
调试前的准备工作............................................................................
15
4.7
系统试运行及测试.................................
16
4.8
人员培训计划.....................................
17
4.8.1
培训目标:
..........................................................................................
17
2/48
4.8.2
培训对象及人数................................................................................
17
4.8.3
培训内容............................................................................................
18
4.9工程竣工验收.....................................
18
5.售后服务计划........................................
19
5、质量保证体系及措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
20
6
、施工安全及保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯..26
7
、文明施工及保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.30
8
、工程竣工、检测、验收及交付⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32
9
、工程的售后服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
.34
10、用户培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
35
11、紧急情况的处理措施、风险预案、抵抗风险的措施⋯⋯⋯⋯39
3/48
1.工程概况
1.1工程概况
网点加钞间安装出入口控制系统施工范围一共涉及13个县支行，2个市区级支行，
1个市分行营业部、1个中心金库、一个监控中心。
整个工程要求在功能上一次设计到
位，满足先进性（技术上适当超前），实用性（符合现有的需求），可扩展性，安全性和
可靠性，经济性等，从而达到实用性，可实施性、超前性，独创性等工程目标。
1.2实施方案设计依据
《家居布线标准》TIA/EIA570-A
《建筑安装工程质量检验评定标准》
《智能建筑设计标准》（EBD-03-95）
《中华人民共和国安全防范行业标准》（GA/T74-94）
《中华人民共和国公共安全行业标准》（GA/T70-94）
《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）
《电气装置安装工程施工及验收规范》
（GBJ232-90，92）
《防盗报警控制器通用技术条件》（GB12663-90）
《民用建筑电信布线系统标准》ANSI/EIA/TIA-568A
《电信走道和空间的民用建筑标准》ANSI/EIA/TIA-569
《民用建筑电信设备的管理标准》ANSI/EIA/TIA-606
《民用建筑电信设施接地标准》ANSI/EIA/TIA-607
《UTP布线现场测试标准》TSB-67
《电信布线系统标准》ISO/IEC11801
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》
CECS72：
97
《中国民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
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2、施工总则
所有施工必须遵守安全守则，认真执行工程进度，按计划完成工程，
当实际进展和计划不符时，应及进提出修改计划报总甲方总负责人或银行
网点负责人批准后执行；服从甲方、监理公司、管理公司的协调和指挥；
确保与甲方、设计院、监理公司、管理公司、其它施工单位等之间合作愉
快。
确保在进场前完善、细化投标时编写的施工方案，并向甲方总负责人
提交施工方案，若甲方总负责人提出修改意见，应认真考虑并予以修改。
3、工程施工组织结构
3.1项目主管及组织机构
为了确保工程质量优良，进度满足要求，我司成立一个具有丰富工程设计、实施及项目管理经验的精干人员组成的系统工程项目组全面负责设计、组织、协调工作。
根据工程项目的规模及本公司的具体情况，我司组建如下组织机构，
并配备相关人员。
项目组的工程总指挥：
由公司主管工程的项目经理兼总技术负责人亲自担任，全面组织，协调各种资源，服务工程系统工程项目；下设技术主管、设计技术工程师；项目经理下设现场工程分部和工程技术
分部；现场工程分部下设工程技术组、质量管理组、项目管理组等3个小
组。
工程技术分部下设各专业组。
具体为：
项目经理1人，技术主管2人，
专业工程师2人，安检工程师1人,材料采购1人,项目管理人员1人,施
工班长2人。
熟练操作工人（大工）人数为2人（包括名电焊工和施工班
长）。
（详见人员结构图）
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3.2岗位素质要求、分工及职责
3.2.1工程总指挥
工作内容：
负责整个工程项目管理，包括技术、行政、安全、质量、进度和对外协调、下达月工程任务等工作；
任职资格：
公司董事或副总经理、有相关工程丰富的管理经验、谙熟劳动法规、有很好的领导能力、极强的办事能力；作风正派、办事干练果断。
3.2.2项目经理
工作内容：
协同总指挥进行管理，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与总包方及相关人员的协调工作；
任职资格：
工程部经理或副经理，有多次大型工程施工管理经验，熟悉各个专业工程技术，取得高级工程师或工程师职称，有很好的协调领导能力。
3.2.3技术主管
工作内容：
负责整个工程项目的技术工作，包括本工程技术、指导预结算、协同项目经理对外协调。
任职资格：
公司总工程师，有多个大型项目总工工作经验，熟悉各个系统工程调试，取得高级工程师职称，有很好的协调领导能力。
3.2.4工地经理
工作内容：
负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。
任职资格：
主任工程师，具有大、中型工程项目的管理和实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，有较强的管理能力和组织
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协调能力。
3.2.5专业工程师
工作内容：
负责各个系统工程的施工技术指导工作；每天向技术主管工程师汇报有关工作；计算有关工程量以配合材料部门采购有关物料；
任职资格：
有3年以上施工经验、参加过同类型项目的施工、有较全面的专业知识、取得工程师职称。
3.2.6材料设备采购人员
工作内容：
负责本项目中所需材料及设备的采购，保证其质量可靠，设备性能稳定；
任职资格：
有多年采购经验，为人老实忠厚，遵守法纪，有极强的责任感。
熟悉各系统工程所需的材料规格、设备特点，
3.2.7质量管理工程师
工作内容：
负责工地施工安全，检查督促工地上的任何人员按照有关安全规程进行施工管理、操作，负责协调系统安装调试的设备检验与工程验收工作；
任职资格：
有3年以上施工安全管理经验，有上岗培训经历，极强的责任感和忧患意识；熟悉安全法规；熟悉工地环境；并熟悉相关技术执行标准及验收标准。
熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，
3.2.8项目管理人员
工作内容：
负责信息（含资料、工程档案）收集、整理、归档、借阅等方
面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的
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收集、整理、归档、借阅等管理工作。
任职资格：
具有行政管理，档案管理方面的工作经验及责任心，负责荔城
花无一期智能化工程工程项目的日常行政事务工作。
3.2.9施工班长
工作内容：
负责调配人力，同时参加施工；每天向技术主管工程师汇报有
关工作；下达当天工作任务；同时参加施工等；
任职资格：
有5年以上的施工经验，完全可以看懂施工图纸，取得施工员证书，有强烈的责任感和较好的领导能力，关于解决处理问题，能和施工工人打交道，熟悉各方面操作技术，能与上级沟通良好等。
3.2.10施工工人
工作内容：
参加施工操作；
任职资格：
有多年施工操作经验，有本岗位证书，有较强制责任感，吃苦
耐劳，团结工友，尊重上司，服从管理等。
4、系统施工方案及主要系统安装方法
4.1工程施工前期实地勘测
根据已确认的系统工程的设计方案，与甲方确认系统工程的有关土建资料，并进行实地勘测。
确认工程所需的辅材情况及进场前的准备。
1.沟通确定需要安装门禁的地点和数量
2.沟通确定布线方式以及布线地点
3.沟通确定为避免噪音污染达成的施工时段
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4.2施工前准备
施工准备通常包括：
技术准备，施工现场准备，物资、机具、劳力准备以及季节施
工准备，此外也有思想工作的准备等。
在进行施工图设计的同时完成施工管槽等材料的
采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水施工用电
等工作。
4.3.1材料采购、制作与运输
工程施工所需要的全部材料均应在实施之前列出详细的清单，根据预先编制好的工程进度计划编制好材料采购计划。
采购计划必须经过各专业系统工程师的确认和技术主管、工程总指挥的审核后方能交付采购部负责。
所需提前购置的施工材料：
镀锌电线管及其配件，镀锌电线槽及其配件，电线管施工所需辅助材料如电焊条等，总之材料采购
必须按照施工进度表定下的时间进行（并须充分考虑到订货周期），其每次购置数量及其规格由现场工程师和项目经理提供购置报告并交技术主管工程师审核后交给采购部负责。
材料的采购严格按照《中华人民共和国建筑法》和公司质量控制管理办法中有关材料采购的规定来实施。
采购的产品必须是通过正当渠道采购的，要有出厂证明、产品合格证及有关质量检测部门的相关检测报告。
需要自行加工制作的部件如：
角铁支架、常用紧固件等，所采用的材料必须是优质的原材料，产品的制作的流程、施工工艺必须符合国家建筑安装相关规范和标准。
产品、材料的运输严格按照产品对运输的要求分别对待，切实注意运输过程中某些
产品的防重压、防倒立、防腐蚀等问题。
产品运输到施工现场时，应保证包装没有破损。
要会同建设方与监理方共同进行材料、设备进场验收。
4.3.2施工人员和场地的准备
施工人员的培训：
各专业工程师对施工员、班长、领工员等的技术培训、安检工程师对各专业工程师、领工员、班长、施工人员的安全知识培训、技术主管工程师对各专业工程师的技术培训、项目总指挥对所有施工人员和后勤工作人员的动员培训等。
施工机具的准备必须在进场施工前完成。
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临时设施的搭建包括工人住宿所需的临时工棚、工程材料堆放保管所需的仓库、施工班工具房、办公室及办公用品等。
其他如食堂、卫生间、冲凉房等希望中石油曼德勒运营中心工程在工地上统一协调安排。
施工用水用电请业主统一协调安排，并由施工协助的单位与我司签定配合协议，协
议的主要内容为向我司提供用水用电和大型机具的使用等，我司根据协助单位配合的内
容向有关单位支付一定的配合费用等。
其它开工需要办理的一切手续应由业主相关规定统一办理。
4.4.布线
布线对环境的要求
为保证布线良好的运行，对楼层配线间及设备间的环境要求如下：
空间要求：
房内净高大于2.4米，门高大于2米，门宽大于0.9米，楼层配线间的面积
大于1.8平方米（1.2米×1.5米），设备间的面积大于14平方米。
消防要求：
楼层配线间及主设备间应使用防火防盗门，至少能耐1小时的防火墙。
所有
室内装修材料必须采用阻燃材料。
在安装综合布线硬件的墙壁覆盖防火胶合板。
对于电
子设备不应采用喷水系统进行灭火，而应采用干粉灭火系统或其它的替代灭火系统来实
施灭火。
环境要求：
温度在摄氏100C～270C之间，相对湿度在60%～80%之间。
照明要求：
室内照度不低于150Lx。
防静电要求：
主设备间的地面采用防静电地板，保证机架及主要设备的良好接地。
电源要求：
由独立支路送电，至少两个双口电源插座。
楼层配线间的电源容量不小于
15A，设备间的电源容量不小于60A。
首先组织有关人员熟悉有关楼层的施工，以便人力安排和解决有关施工技术总是每次施工前，各领工员和班长必须抽所有工人交代每天必须完成的工作内容和进行人力调配；各技术工程师必须在工地巡查以解决有关施工中的问题；安检工程师在工地巡查有关安全隐患并及时解决；技术主管工程师必须协有关专业之间的冲突和下达每周工作计
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划书等。
布线原理：
因为系统需要电源和网络的支持，考虑系统的安全性需要另外布置电源线和网线到机房。
所以安装门禁的整个安装过程由布线开始。
机房到门禁安装处布线方式：
经过实地勘察从门禁安装地点到机房段大部分都有吊顶设计。
考虑到尽量不破坏和影响原装修设计的美观，有吊顶的地方布线均从吊顶上面
布置。
在没有吊顶的段落，在尽可能保证不影响美观的情况下通过明线走线槽的方式布置。
门禁系统各部件安装布线方式：
在安装电插锁、开门开关、刷卡器等各门禁部件时也需要布线，因为个部件均围绕门框布置，考虑到尽量不破坏和影响原装修设计的美观下，布线均从门框里面布置。
具体方法为在线缆进入的点用电钻开孔，使线缆布置在门框内。
4.5设备安装
此步骤工作所遵循的步骤如下：
备料（所有从仓库中提取的材料必须是经过甲方验收同意使用的材料和符合现有的技术规范；准备此次施工所需的设备器件及其辅助材料）；
按照有关大样图、产品说明书进行安装；
安装完毕后的设备房必须门上设锁保护；其余场所如墙上插座等设专人巡查保护；
完成所有楼层（或按甲方要求的区域）设备安装后，在甲、现场监理、设计工程师等有关部门和有关人员进行验收签字。
1、设备的选择
同一工程中，各种设备如对讲主机要采用固定的型号和专门生产厂家的产
品，才能保证系统的稳定性，也为日后的保修和维护带来方便。
2、端口分配
将设备接口，按标准《外接设备端口分配表》做出分配规划。
此表作为系
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统的重要原始资料，一份电脑存档，一份现场施工。
两份均应妥善保存，
以便系统的调试和维护有据可查。
3、芯线定义
根据购买电缆的色组，定义各条芯线的功能，填写《NDT外接设备端口分
配表》相应的芯线定义栏。
同一工程芯线定义必须保持一致。
4、标签制作
按《外接设备端口分配表》登记的编号，制作两份相应的线头不干胶标签，以便在布线施工时标识线路使用。
（1）端子板与每个接线端，接线不得超过二根。
（2）缆芯和导线应留有不小于20cm的余量。
（3）导线应绑扎成束。
（4）导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。
（5）设备的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头，主电源应有明显标志。
（6）设备的接地牢固，并有明显标志。
（7）设备的接地电阻应符合以下要求：
（8）设备的工作接地电阻应小于4Ω。
（9）采用联合接地时，接地电阻值应小于1Ω。
（10）当采用联合接地时，应使用专用接地线，由控制室引到接地体。
专
用接地干线应用铜芯绝缘电线或电缆，其芯线面积不应小于16mm2；工作接地线应采用铜芯绝缘线或电缆，不得用镀锌扁钢或金属软管。
（11）由控制室引到其它各设备的接地线应选用铜芯绝缘软件线，其芯线截面积不应小于1mm2。
（12）由控制室引到接地体的工作接地线在通过墙壁时应穿钢管或其它坚
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硬的保护管。
接地线跨越建筑物伸缩缝、沉降缝处，应加设补偿器，补偿器可由接地线本身弯成弧状代替。
（13）工作接地线应与保护接地线分开，保护接地导体不得利用金属软管。
（14）接地装置施工完毕，应及时做隐蔽工程验收，验收应包括下列内容：
测接地电阻，并作记录。
查验应提交的技术文件。
审查施工质量。
（15）设备安装包括各种插座、开关、各系统器件、各系统设备房设备、卫星天线等；这个步骤的工作必须配合土建装修、其他专业和在上述步骤完成到一定程度后进行。
控制器的安装实施说明:
控制器是门禁系统的核心部分，他控制其他部件如开门开关、刷卡器、电子锁的运作，安装在门内靠近天花板的墙壁上，由于门禁系统重要部件大多分布在门上，为方便
连接，控制器安装在门旁边的墙壁上，安装步骤为1、用电钻在门旁边墙壁打孔2、安装螺钉固定器3、将控制器用螺钉固定在墙壁上。
开门开关的安装实施说明:
开门开关是门禁系统的重要组成部分，在门内开门按下此开关即可，安装在门内，考虑到开门的习惯，安装在门的右边触手可及的墙壁上，线缆通过隐蔽的方式通过门框里面连接到控制器。
由于开门开关接线处凸起，考虑到尽量不破坏和影响原装修设计的
美观先在墙壁安装开关盒，再把开门开关安装到开关盒上，安装步骤为1、用电钻在门旁边墙壁打孔2、安装螺钉固定器3、将开关盒用螺钉固定在墙壁上。
4、将开门开关安装到开关盒上。
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刷卡器的安装实施说明:
刷卡器是门禁系统的重要组成部分，在门外将已经登记的IC卡接触刷卡器即可开
门，安装在门外，考虑到开门的习惯，安装在门的右边触手可及的墙壁上，线缆通过隐
蔽的方式通过门框里面连接到控制器。
安装步骤为1、用电钻在门旁边墙壁打孔
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