二建工程项目管理试题含答案mt.docx

上传人:b****6 文档编号:7309599 上传时间:2023-01-22 格式:DOCX 页数:20 大小:87.88KB
下载 相关 举报
二建工程项目管理试题含答案mt.docx_第1页
第1页 / 共20页
二建工程项目管理试题含答案mt.docx_第2页
第2页 / 共20页
二建工程项目管理试题含答案mt.docx_第3页
第3页 / 共20页
二建工程项目管理试题含答案mt.docx_第4页
第4页 / 共20页
二建工程项目管理试题含答案mt.docx_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

二建工程项目管理试题含答案mt.docx

《二建工程项目管理试题含答案mt.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建工程项目管理试题含答案mt.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

二建工程项目管理试题含答案mt.docx

二建工程项目管理试题含答案mt

建筑工程项目管理试题(含答案)

一、单项选择题

1.双代号网络图中的虚箭线表示(C)。

A.资源消耗程度B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作

2.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。

A.消除不可接受的风险B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施D.安全控制的最终手段

3.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有(C)。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工

D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

4.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。

A.各项工作持续时间之和最小的线路

B.自始至终不出现波形线的线路

C.自始至终不出现虚工作的线路

D.节点编号连续的线路

5.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是(A)。

A.工作流程图B.项目结构图

C.合同结构图D.组织结构图

6.实际进度前锋线是用(B)进行进度检查的。

A.横道图B.双代号时标网络计划

C.双代号网络计划D.单代号网络计划

7.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是(B)。

A.合同风险

B.施工机械操作人员的能力和经验

C.信息安全控制计划

D.工程施工方案

8.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。

A.1B.2

C.3D.4

9.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

10.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更D.业主要求的暂停施工

11.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指(D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线

B.与紧后工作之间时间间隔为零

C.开始节点与完成节点均为关键节点

D.最早完成时间等于最迟完成时间

12.下图所示双代号网络计划的关键路线为(D)。

A.①—⑧B.①—②—⑥—⑧

C.①—③—⑦—⑧D.①—④—⑤—⑦—⑧

13.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。

A.组织措施B.管理措施

C.经济措施D.技术措施

14.对于施工组织设计,监理人有(A)。

A.审批权B.制订权

C.建议权D.确定权

15.下列关于单价合同的说法,正确的是(A)。

A.单价合同的特点是单价优先

B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定,

C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

16.在PDCA循环中,C表示(C)。

A.计划B.实施

C.检查D.处置

17.(A)是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制B.质量计划

C.质量方针D.岗位责任制

18.东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。

为此,管理人员应进行(C)。

A.全面安全检查B.经常性安全检查

C.季节性安全检查D.专项安全检查

19.总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担(C)责任。

A.全部B.部分

C.连带D.相关

20.施工单位的项目施工质量计划通常是由(C)主持编制。

A.总工程师B.项目经理部

C.项目经理D.项目负责人

21.在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(A)。

A.自检B.互检

C.专检D.交接检验

22.施工成本控制的工作内容包括:

①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。

正确的顺序为(B)。

A.④③②①⑤B.④②⑤①③

C.②③④①⑤D.②④⑤①③

23.下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费(B)。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

24.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(A)。

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

B.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

25.某施工项目管理中,采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(A)。

A.组织措施B.经济措施

C.技术措施D.合同措施

26.下列属于施工成本管理中技术措施的是(D)。

A.项目管理班子人员职责分工B.施工成本目标分析

C.修订施工合同条款D.制定吊装作业方案

27.建设工程项目策划的最终目的是为了(C)

A.分析和论证项目的投资目标

B.选择项目的融资方式

C.使项目建设的决策和实施增值

D.确定项目管理的组织形式

28.下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是(B)。

A.因素分析法和比较法

B.曲线法和表格法

C.连环置换法和比率法

D.连环置换法和曲线法

29.从理论上讲,在市场经济条件下,建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人,(A)有着完全的决定权。

A.业主B.监理工程师

C.设计单位D.政府主管部门

30.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)的规定,运至施工场地用于劳务施丁的材料和待安置设备,由(C)办理或获得保险。

A.劳务分包人B.监理工程师

C.工程承包人D.发包人

31.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(A)措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

32.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(B)

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人、财、物的管理

D.信息收集和存储

33.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C)而减轻责任。

A.设计图纸错误

B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误

D.试桩检测有误

34.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的(B)措施。

A技术B.管理

C.组织D经济

10建设工程项目风险评估的工作不包括(A)。

A.确定风险因素

B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C分析各种风险的损失量

D根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

35.下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是(D)。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费

36.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起,比如计划不周密、组织不力、指挥不当等,但不包括(D)。

A施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象

B.质量不符合合同要求而造成返工

C.资源配置不足

D.未能及时交付施工图样

37.单位工程施工组织设计的编制依据包括(A)。

A.工程的施工图样及标准图B.类似建设T程项目的资料和经验

C.有关的标准、规范和法律D.建设地区基础资料

38.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”制度

A.事前检查、事中检查、事后检查

B.自检、互检、专检

C.工序检查、分项检查、分部检查

D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

【答案】B

39.下列建设工程信息中,属于经济类信息的是()

A.编码信息B.质量控制信息

C.工作量控制信息D.设计技术信息

【答案】C

40.关于施工成本分析的说法,正确的是()。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【答案】C

41.根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

【答案】C

【解析】单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

42.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》所属法的形式是()。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.地方性法规

【答案】C

【解析】《工程项目招标范围和规模标准规定》属于部门规章。

43.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”。项目风险评估包括以下工作:

(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

44.项目结构信自编码的依据是()

A.项目管理结构图

B.项目结构图

C.项目组织结构图

D.系统组织结构图

【答案】B

【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。答案为B。P22。

45.关于管理职能分工表的说法,错误的是()。

A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【答案】B

【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的,选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。P31、33。

46.下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()

A组织方案设计竞赛

B确定项目设计合同结构方案

C拟定施工合现文本

D确定实施期合同结构总体方案

【答案】D

47.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()

A施工资源的需求计划

B施工资源的优化配置

C投入材料的堆场设计

D施工机械的分析选择

【答案】D

48.某网络计划如下图,逻辑关系正确的是()。

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是DE

【答案】A

49.特征设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,最迟应在安全检验合格有效届满前()内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。

A.1个月

B.10天

C.15天

D.2个月

【答案】A

50.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:

①编制各层进度计划:

②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是(D、)

A、①-②-③

B、②-①-③

C、②-③-①

D、③-②-①

51.下列各项措施中,(C)是建设工程项目进度控制的技术措施

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

52.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。

工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为(A、)天。

A、2

B、3

C、5

D、6

53.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划(B)P66

A、需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任

B、需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任

C、不需要审核,但应承担施工质量的连带责任

D、需要进行知道和审核,并承担施工质量的全部责任

54.关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是()

A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决

B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申

C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判

D,原判决违反法定程序的额,依法改判

【答案】C,20

55.关于工程质量检测机构的说法,错误的是()

A,可以转包检测业务

B,具有独立的法人资格

C,是中介机构

D,分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质

【答案】A

【解析】检测机构不得转包业务

56.某工程事故造成3人死亡,10人重伤,直接经济损失达2000万元,根据《生产安全事故报告和调查处罚案例》,该事故等级为()

A,特别重大事故

B,较大事故

C,重大事故

D,一般事故

【答案】B

【解析】较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,39。

57.建设工程履约担保的有效期始于(D)之日

A、合同签订

B、合同生效

C、承包人收到工程预付款

D、工程开工

58.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

【答案】C

【解析】采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

59.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

【答案】C

【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。P85。

60.关于工程变更的说法,正确的是()。

A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

【答案】C

【解析】工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。P319。

61.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

【答案】D

【解析】本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。

二、多项选择题

62.在双代号时标网络计划中,(ACDE)。

A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

E.各项工作按最早开始时间绘制

63.20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。

应用项目管理信息系统的主要意义有(BCDE)。

A.实现项目管理数据的分散存储B.有利于项目管理数据的检索和查询

c.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的准确性

E可方便地形成各种项目管理需要的报表

64.建设工程项目的实施阶段包括(ACDE)阶段。

A.设计前的准备B.决策

C.施工D.设计

E.保修

65.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括(ABCD)。

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程款支付与工程预算的比较

E.工程决算与投资规划的比较

66.在网络计划中,工作的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,则(BE)。

A.不影响紧后工作B.不影响总工期

C.总工期拖后1天D.总工期拖后了4天

E.影响紧后工作1天

67.下列有关关键线路的叙述,正确的是(BD)。

A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

B.双代号时标网络计划中无波形线的线路

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路

E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路

68.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括(ABCD)。

A.工程合同价与工程概算B.工程合同价与工程预算

C.工程决算与工程预算D.工程决算与工程合同价

E.工程预算与工程概算

69.TQC即全面质量管理的主要特点有(ABCE)。

A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制订

C.提倡科学管理D.以产品合格为宗旨

E.提倡用数据说话

70.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括(ACDE)

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

71.在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同(ABC)的标识。

A.计划层

B.计划对象

C.工作类别

D.计划方式

E.计划目标

72.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有(CD)。

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

73.建设工程施工成本分析的基本方法包括(BCE)。

A.因果分析法B.比较法

C.比率法D.横道图法

E.差额计算法

74.生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,县级以上安全生产监督管理部门可以()

A.吊销安全生产许可证

B.责令停产停业整顿

C.给予警告

D.处3万元以下罚款

E.给予行政处罚

【答案】CD

75.单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

【答案】BDE

【解析】单位工程竣工成本分析,应包括以下3方面内容:

(1)竣工成本分析;

(2)主要资源节超对比分析;(3)要技术节约措施及经济效果分析。P118。

76.下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。

A施工成本降低额B施工成本降低率C施工生产总成本

D劳动力不均衡系数E生产能力利用率

【答案】AB

77.为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括(CD)P162

A、概算

B、标底

C、预算

D、施工成本分析

E、决算

78.甲乙双方签订买卖合同,丙为乙的债务提供保证,但担保合同未约定担保方式及保证期间。关于该保证合同的说法,正确的有()

A,保证期间与买卖合同的诉讼时效相同

B,丙的保证方式为连带责任保证

C,保证期间为主债务履行期届满之日起12个月内

D,甲在保证期间内未经丙书面同意将主债务转让给丁,丙不再承担保证责任

E,甲在保证期间未要求丙承担保证责任,则丙免除保证责任

【答案】BE

79.项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。

A、设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B、某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C、由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D、施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E、某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

【答案】BCD

【解析】本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的。施工组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充。第56页.

80.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应当具备的条件有()。

A.年满16周岁

B.具有初中及以上文化水平

C.取得特种作业操作证

D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格

E.培训教育记录

【答案】BCD

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1