《节事活动策划与管理》期末考试复习题及参考答案.docx

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《节事活动策划与管理》期末考试复习题及参考答案

节事活动策划与管理复习题

（课程代码364026）

一、单选题

1、国际上常使用“MICE”来表示（）

A会展业B会议旅游C奖励旅游D节事活动

2、节事活动策划的核心是（）

A创意B完成活动目标C需求调查D主题

3、节事活动策划的基本流程中最基础的工作是（）

A激发策划创意B确立策划目标C策划需求调查D收集策划信息

4、从成功的典型节庆活动中发现新的节事活动策划机会属于以下哪种策划方法（）

A头脑风暴法B比较分析法C灵感创新法D统筹学方法

5、以下选项中哪个是项目可行性研究的核心内容（）

A必要性分析B项目事实难度分析C投资合理性分析D有效性分析

6、市场预测的方法中通过专家小组来预测市场情况的方法叫做（）

A综合意见法B德尔菲法C头脑风暴法D焦点访谈

7、以下哪个选项不是节事活动形象定位的特性（）

A相对稳定性B差异性C整体性D特殊性

8、哈尔冰冰雪节的形象定位充分体现了以下什么原则（）

A市场导向原则B突出地域特点原则C与城市规划相协调的原则D历史与现代相结合的原则

9、什么是节事活动形象策划的关键环节（）

A选择和发展标志性的旅游节庆B市场分析C市场调查D确定节事活动的类型和特征

10、节事活动主题策划的模式不包括（）

A创新型B改进型C分裂型D分类型

11、以下哪项设计需要密切结合当地的文化（）

A吉祥物B会歌C口号D会徽

12、以下哪项是品牌的主要构成内容之一（）

A品牌名称B品牌意义C品牌质量D品牌价值

14、中国北京奥运会吉祥物不包含什么形象（）

A藏羚羊B熊猫C圣火D风筝

13、以下哪个选项有误（）

A品牌是一个复合概念B品牌主要包括品牌名称和品牌标志两个部分

C品牌具有一定附加价值D节事活动品牌的经济效益不具有风险性

14、传统的由节事活动经理直接指挥下的组织结构称为（）

A直线型B职能型C矩阵型D任务驱动型

15、每个项目都有一个潜在权利中心的组织结构称为（）

A直线型B职能型C矩阵型D任务驱动型

16、项目团队处于规范阶段，通常使用什么领导方式（）

A指导型B影响型C参与型D授权型

17、谁是项目团队的灵魂（）

A项目经理B项目策划人员C项目参与者D项目执行人员

18、节事活动项目经理不具备以下哪项权利（）

A独立决策权B资源支配权C工作签定权D项目设计权

19、以下哪些冲突较不可能出现在项目的主体执行阶段（）

A优先权的冲突B技术冲突C人力资源的冲突D进度冲突

20、项目沟通与其他沟通行为相比具有什么特性（）

A系统性和复杂性B临时性和复杂性C具体性和时效性D时效性和复杂性

21、通常制定工作的分解结构图的目的是（）

A进行团队管理B进行部门结构设计C进行时间策划D进行冲突管理

22、以下对于工作分解结构图的设计中错误的是（）

A对于较大的项目结构内的层次应该越多越好。

B必须对工作分解结构图进行合理的编码

C工作分解结构图由树状图构成，越底层越详细

D需要分解活动的各项工作内容

二、多选题

1、以下描述中那些是策划与计划的区别（）

A策划讲求全局性、整体性，而计划则是更加具体的操作指导方案

B策划主要描述怎么去做，而计划解决做些什么

C策划注重创新与创意，计划注重常规工作流程

D策划是灵活多变的，而计划则按部就班

2、节事活动可行性研究的内容包括以下哪些选项（）

A活动项目背景与历史B市场分析C活动项目设计D组织机构与人员配备

3、节事活动形象定位具有以下哪些特性（）

A相对稳定性B差异性C整体性D特殊性

4、节事活动纪念品策划需要注意（）

A突出民族文化特色B高品位的艺术特色C独特的纪念意义D体积灵巧，携带方便

5、现代标志设计的评价标准包括（）

A容易理解B容易记忆C具有美感D便于制作

6、节事活动组织与一般的组织结构相比具有什么特性（）

A临时性B目标明确性C项目经理是关键D强调整体性

7、节事活动项目组织的特点包括（）

A具有生命周期B具有柔性C具有一次性D注重统一指挥

8、节事活动项目组织结构设计主要包括以下哪些方面（）

A根据目标和任务合理设置部门B工作部门的等级设计

C管理层次和管理幅度设计D部门制度设计

9、节事活动项目组织结构基本类型包括哪些（）

A直线型B职能型C矩阵型D任务驱动型

10、通常而言，项目团队会经历以下哪些发展阶段（）

A形成阶段B冲突阶段C规范阶段D执行阶段

11、项目经理的职责包括以下哪些（）

A计划B组织与管理C指导D控制和调整

12、沟通方式通常可以按不同类型分为（）

A正式沟通与非正式沟通B上行沟通、下行沟通和平行沟通

C单向沟通和双向沟通D书面沟通和口头沟通

13、解决冲突具有哪些基本的策略（）

A回避或者撤出的策略B竞争或者强制策略

C缓和或者调停策略D妥协策略

14、常见的时间管理工具包括哪些（）

A甘特图B里程碑C日程表D项目管理软件

15、项目进度控制必须遵循以下哪些原理（）

A动态性原理B系统性原理C弹性原理D信息反馈原理

16、以下哪些属于公关方法（）

A与媒体建立关系B政府游说C经销商的沟通D电视广告

17、投资者在进行赞助决策时的动机包括（）

A获得品牌认可B接触新的消费群体C赚取广告差价D树立公众形象

18、投资者在进行赞助决策时的动机包括（）

A获得品牌认可B接触新的消费群体C赚取广告差价D树立公众形象

19、节事活动的成本控制依据包括（）

A成本估计文件B成本管理绩效报告C活动变更要求D成本管理计划

20、节事活动项目管理中一般会出现以下哪些风险（）

A宗教民俗约束风险B商业运作风险C健康和安全风险D不可抗力的风险

21、节事活动项目评估一般可以使用哪些评价方法（）

A问卷调查B现场观察C随机采访D总结述职会

22、以下关于节事活动的说法中正确的是（）

A每一个节事活动都有生命周期

B编写节事活动策划书一定要为开展过程中的变化留下空间

C对于与节事活动的主要利益相关者，我们要赋予他们比其他利益相关者更多的权利

D节事活动一般具有后效性

23、节事活动项目对当地旅游业的影响正确的是（）

A可以提高目的地的知名度和美誉度

B可以减小淡旺季差距

C可能形成新的旅游产品

D可能对旅游产生负面影响

三、名词解释题

1、节事活动的利益相关者

2、可行性研究

3、策划

4、公共关系

5、节事活动的风险管理

四、简答题

1、请按节事活动的主题类型进行分类并举例

2、请简述节事活动的主要经济、社会和文化功能

3、节事活动项目管理主要包括哪些具体的内容？

4、节事活动项目周期一般包括哪些阶段？

5、节事活动策划包括哪些基本流程？

6、节事活动可行性研究的内容包括哪些？

7、节事活动可行性研究的工作流程是怎样的？

8、节事活动形象定位的策略与方法包括哪些？

9、节事活动形象定位包括哪些过程？

10、节事活动主题策划包括哪些内容？

11、项目团队的创建原则包括哪些内容？

12、项目团队通常需要经过哪些阶段，应该对应采用哪种领导方式？

13、节事活动进度控制的方法与措施？

14、节事活动营销的具体步骤和具体过程？

15、节事活动的宣传可以运用哪些方法？

16、如何才能激励赞助商进行节事活动的投资赞助？

17、节事活动的风险管理包括哪些内容？

18、选择场地应该考虑哪些因素？

19、节事活动举办的场地必须具有哪些要素？

20、请简述节事活动评估的过程？

复习题参考答案：

一、单选题

1、A2、A3、C4、B5、C6、A7、D8、B9、A10、D11、A12、A13、D14、D15、A16、C17、C18、A19、D20、A21、C22、A

二、多选题

1、ACD2、ABCD3、ABC4、ABCD5、ABCD6、ABC7、ABCD

8、ABC9、ABC10、ABCD11、ABCD12、ABCD13、ABCD14、ABCD

15、ABCD16、ABC17、ABCD18、ABCD19、ABCD20、ABCD

21、ABCD22、ABCD23、ABCD

三、名词解释

答案略（参阅教材）

四、简答题

1、请按节事活动的主题类型进行分类并举例

答案：

1）、宗教性节事活动，如麦加朝圣、伊斯兰古尔邦节、西藏晒大佛、复活节、佛教观应菩萨日等

2）、文化性节事活动，如巴西嘉年华、哥伦布航海纪念日、上海文化艺术节等

3）、商业性节事活动，如开业庆典、品牌促销、企业年会等

4）、体育性节事活动，如奥运会、F1方程式等

5）、政治性节事活动，如亚太经合组织领导人大会等

2、请简述节事活动的主要经济、社会和文化功能

答案：

1）、促进目的地旅游发展，消弱淡旺季差别、提升旅游业

2）、促进相关产业的发展和当地基础设施建设

3）、塑造主办城市形象，提升城市知名度

4）、弘扬传统文化，展现现代文化内涵，推进精神文明建设

5）、使参与者获得精神的放松和愉悦

3、节事活动项目管理主要包括哪些具体的内容？

答案：

1）、组织建设与人力资源管理

2）、成本控制与财务管理

3）、时间进度管理

4）、法律与合同管理

5）、风险管理

6）、现场管理

7）、品牌管理

4、节事活动项目周期一般包括哪些阶段？

答案：

1）、策划阶段

具体包项目的设想阶段、预调研与可行性研究阶段、立项阶段

2）、实施与控制阶段

具体包括计划阶段（确定项实施的组织结构，组建项目管理结构、制定目标、项目范围、任务分解等）、执行阶段（完成项目计划的具体活动）、控制阶段（包括项目控制、变更）

3）结束收尾阶段（费用决算、合同收尾、资料归档、项目后评估）

5、节事活动策划包括哪些基本流程？

答案：

节事活动大致分为三个阶段：

前期准备阶段、现场实施工作阶段、后续总评工作阶段。

具体包括以下基本流程：

1）、策划需求调查

2）、确立策划目标

3）、收集策划信息

4）、激发策划创意

5）、拟定初步方案

6）、筛选策划方案

7）、策划方案调整与修正

8）、实施方案

9）、后续工作和评估总结

6、节事活动可行性研究的内容包括哪些？

答案：

1）、活动项目背景与历史

2）、市场分析

3）、活动项目设计

4）、组织机构与人员配备

5）、活动时间安排

6）、财务评价

7）、活动项目的专家综合评议及建议

7、节事活动可行性研究的工作流程是怎样的？

答案：

1）、开始阶段

2）、搜集资料

3）、拟定可行性方案

4）、方案论证与专家论证

5）、编制可行性报告并完善策划方案

6）、可行性报告，并进一步完善策划方案

7）、可行性报批

8、节事活动形象定位的策略与方法包括哪些？

答案：

1）、特色定位

2）、功能定位

3）、优势定位

4）、理念定位

5）、逆向定位

6）、比附定位

7）、利益定位

9、节事活动形象定位包括哪些过程？

答案：

1）、设想阶段

2）、市场分析阶段：

市场调查、分析大环境——社会环境、确定子市场——目标市场

3）、设计阶段

4）、实施阶段

5）、效果评估及提升阶段

10、节事活动主题策划包括哪些内容？

答案：

1）、主题物品

2）、主题标志

3）、主题典故与趣事

4）、主题仪式

5）、主题氛围

11、项目团队的创建原则包括哪些内容？

答案：

1）、有限管理宽度原则

2）、权责对等原则

3）、职才匹配原则

4）、单一指令原则

5）、效果与效率统一原则

12、项目团队通常需要经过哪些阶段，应该对应采用哪种领导方式？

答案：

1）、形成阶段——指导型

2）、震荡阶段——影响型

3）、规范阶段——参与型

4）、执行阶段——授权型

13、节事活动进度控制的方法与措施？

答案：

方法：

1）、日常观测跟踪

2）、定期观测跟踪

措施：

1）、组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施

14、节事活动营销的具体步骤和具体过程？

答案：

步骤包括：

1）、发现和分析市场机会

2）、选择目标市场

3）、确定营销组合

4）、进行营销预算

5）、组织、执行和控制营销

具体过程包括：

1）、确定产品特色

2）、确定客户

3）、设计满足客户的需求

4）、分析消费者决策过程

5）、确定价格和入场券计划

6）、推销活动项目

7）、评估营销效果

15、节事活动的宣传可以运用哪些方法？

答案：

1）、广告

2）、直邮或派发

3）、人员推广

4）、新闻发布会

5）、媒体传播

6）、网络营销

7）、代理销售

8）、宣传册等印刷品

9）、公共宣传

16、如何才能激励赞助商进行节事活动的投资赞助？

答案：

应该从赞助商的角度出发，结合赞助商的市场营销需求，具体包括以下多个方面：

1）、获得品牌认可及展示品牌的机会

2）、增加特定的、新的目标群体的产品接触面

3）、利用节事活动的宣传获得销售促进，提升销售量

4）、让公司职员或客户以贵宾身份参与活动，并对其进行激励和奖赏

5）、通过节事活动组织方购买媒体获得广告差价

6）、通过节事活动或相关的答谢会建立新的伙伴关系

17、节事活动的风险管理包括哪些内容？

答案：

1）、风险管理计划

2）、风险识别

3）、风险定性分析

4）、风险定量分析

5）、风险应对计划

6）、风险监控

18、选择场地应该考虑哪些因素？

答案：

1）、活动性质

2）、活动规模

3）、场地条件对活动项目的适合性

4）、场地的区位因素

5）、设施社区要求

19、节事活动举办的场地必须具有哪些要素？

答案：

1）、舞台、表演或者演示区域

2）、观众和参与者区域

3）、设施设备的管理区域

4）、服务区域

20、请简述节事活动评估的过程？

答案：

1）、制定评估计划（评估内容、收集资料及对象、建立评估组织并选择评估人员、确定评估方法、确定评估报告的形式）

2）、收集信息

3）、分析数据

4）、生成评估结果