安全生产责任制.docx

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安全生产责任制

************公司

安全生产责任制

二〇一三年一月九日

安全生产责任制

1目的

安全生产责任制是企业做好生产经营活动的需要，是企业岗位责任制的一个组成部分。

安全生产责任制是企业的一项基本安全管理制度，是安全管理规章制度的核心。

通过制度对企业的各级、各类人员在生产经营活动中的安全职责加以明确规定，使得安全管理工作事事有人管，各负其责，分工协作，有条不紊进行。

为加强和规范公司安全管理，切实明确各级管理人员、从业人员和各级组织的责任，以保障从业人员在生产过程中的安全和健康，保证公司安全生产，特制定本制度。

2适用范围

适用于公司范围内的各级组织、管理人员和从业人员。

3法律依据

3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《河南省安全生产条例》

3.3《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9016-2010）

4职责

4.1公司安全生产领导小组负责组织审核安全生产责任制，并组织贯彻实施。

4.2安全生产设备科负责组织制定公司各级组织及人员的安全责任制，定期组织监督检查执行情况。

4.3各单位负责贯彻执行本单位的安全职责，并组织员工学习、贯彻执行本岗位的安全职责。

5控制程序

5.1各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。

5.2安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。

5.3各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级科室有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。

在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则。

6安全生产职责

6.1各级组织安全责任制

6.1.1安全生产领导小组安全职责

6.1.1.1坚持贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规；

6.1.1.2负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划，组织公司安全管理制度的评审和修订；

6.1.1.3监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题；

6.1.1.4组织协调有关科室的安全生产监督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置和重点部位进行安全检查；

6.1.1.5监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法进行评审；

6.1.1.6加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到实处；

6.1.1.7组织协调安全生产目标管理考核评比；

6.1.1.8定期组织召开安全生产领导小组会议，通报安全生产情况，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

6.1.2安全生产设备科安全职责

6.1.2.1负责操作规程、工艺规程的编制、审定工作。

6.1.2.2在制定长远技术发展规划、技术改造、增加节约措施计划时，必须包括安全生产、劳动保护方面的内容。

6.1.2.3负责督促各单位加强对生产操作工人培训和考核工作。

6.1.2.4参加公司组织的各类安全生产检查，及时消除生产过程中的安全隐患。

6.1.2.5负责事故的调查处理和统计上报。

a.按“四不放过”的要求调查处理事故，协助基层制定、落实防范措施。

b.事故处理结束后，应将资料整理齐全存档。

c负责制定，审查全厂停车或系统停车的开停车方案，确保开停车安全。

6.1.2.6组织编写、修订全厂操作规程、安全技术规程、安全规章制度。

6.1.2.7负责全厂动火分析及设备设施检测。

6.1.2.8负责产品质量事故的调度处理、统计上报。

6.1.2.9在总经理和安全生产副总经理的领导下，协助总经理和安全生产副总经理做好安全生产，负责企业安全生产管理工作。

6.1.2.10负责贯彻执行国家、上级的有关安全生产的方针、政策、法令、制度、并监督检查执行情况。

6.1.2.11负责对员工进行安全生产的宣传教育，组织培训，协助有关部门做好特殊工种的培训。

6.1.2.12组织好全厂性安全生产检查。

6.1.2.13参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。

6.1.2.14组织制定、修改、审查安全技术规程，安全管理制度，并监督检查执行情况。

6.1.2.15负责各类特殊危险作业相关票证的审查工作。

6.1.2.16督促并配合生产办对锅炉、压力容器、管道、电气设备、起重机构、安全装置按规定安排相关人员的培训考核工作。

6.1.2.17负责人身事故、设备事故的调查处理，统计上报，参加各类重大事故调查。

6.1.2.18负责公司安全工作，努力消除跑、冒、滴、漏及乱排乱放现象。

6.1.2.19组织事故的调查处理。

6.1.2.20.督促“三废”、噪声缩合处理项目投用，使其达到国家标准要求。

6.1.2.21参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。

6.1.2.22参加公司有关安全检查，参加安全项目的检查验收工作。

6.1.2.23协助公司办公室做好职业病防治及员工健康保护工作。

6.1.2.24督促与协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职业中毒，做好防暑降温工作，部门定期对接触粉尘员工进行体检。

6.1.2.25组织员工学习有关个人防护用品的使用，努力提高个人防护技能。

6.1.2.26定期组织员工进行防火知识、灭火技能、抢险救灾的训练和考核，并组织消防演习。

6.1.2.27组织防火、检查、督促火险整改。

6.1.3供应科安全职责

6.1.3.1及时供应安全技术措施项目所必须的原料和物品；

6.1.3.2根据公司经营计划，负责制定年度、季度、月份的原料采购计划，并组织实施；

6.1.3.3负责公司生产原料及设备配件的采购及存储工作；

6.1.3.4保证所购进原材料的质量与数量以及运输安全、仓库材料发放的准确性；

6.1.3.5认真做好原料的贮运安全；

6.1.3.6加强对公司涉外原料运输车辆的安全管理，严禁相关车辆在公司区超速、超载行驶；

6.1.4销售科安全职责

6.1.4.1根据公司有关要求，做好产品的销售工作；

6.1.4.2认真做好产品的贮运安全；

6.1.4.3做好公司外协单位销售工作，确保产品运送、销售符合安全要求；

6.1.4.4负责好销售安全管理工作；

6.1.5综合办安全职责

6.1.5.1负责组织公司员工贯彻执行公司的安全管理制度；

6.1.5.2负责计划和组织员工参加安全技术专业知识的学习，提高员工的安全技术水平；

6.1.5.3组织或配合安全生产设备科开展安全知识教育，举办安全知识专题讲座，不断提高员工安全技术水平；

6.1.5.4负责好公司保健食品，清凉饮料的供应和发放；

6.1.5.5认真做好公司食堂、员工宿舍的安全、防火、防毒和卫生，严防中毒等事故发生；

6.1.5.6负责公司的安全保卫工作。

6.1.6财务科安全职责

6.1.6.1根据国家有关规定,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台帐。

6.1.6.2负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。

6.1.6.3负责核算公司安全经费帐务，具体执行公司安全生产经费提取。

6.1.6.4负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。

6.1.6.5对没有安全卫生、环境保护措施的各类项目应拒绝付款。

6.1.6.6负责及时采购安全隐患整改所需材料；

6.1.6.7对采购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；

6.1.6.8积极参与公司安全文化建设。

6.1.7企管办安全职责

6.1.7.1在总经理和行政副总经理领导下，同有关科室、车间一道自觉遵守国家安全生产的法律、法规和部门的安全生产管理制度。

6.1.7.2协助安全生产设备科对生产经营环节安全管理进行检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

6.1.7.3协助制定出入库管理制度，并贯彻实施。

6.1.7.4制定消防安全、防火、防爆等管理制度和安全操作规程。

6.1.7.5经常对车间及库存物资进行安全检查，确保安全。

6.1.7.6负责、完善修订公司各项安全管理制度，并组织实施。

6.1.7.7同相关科室一道对生产经营活动中的安全管理工作实行有效监督。

查找不安全因素，督促员工按章办事，遵章守纪，提高安全防范意识。

6.1.7.8积极配合相关科室，完善基础资料，有计划实施做好员关安全培训。

6.1.7.9牵头相关科室做好管理程序的每周的安全职能检查，每月主持组织有关安全例会，依数据、依实际通报安全情况。

6.1.7.10完成领导交办其它工作。

6.1.8化验室安全职责

6.1.8.1认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度，保证员工的人身安全；利用各种方式宣传和普及安全法律意识；

6.1.8.2在公司统一领导下，做好本室技术行政工作，负责全厂质量安全管理工作，使产品符合国家标准和技术要求。

6.1.8.3依照控制、分析、物检和工艺控制项目标准，实现质量安全控制，指导安全生产工艺，确保生产各环节在质量安全受控之中。

6.1.8.4严格操作规程，正确使用试验化验仪器，对压力机、抗折机要精心维护、保养，确保试验数据准确无误，做好室内的设备设施人身安全工作。

6.1.8.5负责组织本室日常安全活动，落实日常安全教育，搞好本室的安全教育工作；

6.1.8.6熟悉掌握基本灼伤急救医疗措施。

6.1.8.7做好水泥检验的原始记录的审查、整理登记台账工作，安全妥善保管水泥样品、药品、器械。

6.1.8.8严格按国家签发水泥出厂通知单，确保水泥全部合格，签发水泥合格证和间验报告单，对出据的报告数据负全面责任。

6.1.8.9对公司的科研项目的试验数据，要做到安全保密不泄露。

6.1.9车间安全职责

6.1.9.1认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度，保证员工的人身安全；利用各种方式宣传和普及安全法律意识；

6.1.9.2负责组织车间日常安全活动，落实日常安全教育，搞好新进员工的车间级安全教育工作；

6.1.9.3定期总结安全生产情况，针对问题制定切实可行的措施；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

6.1.9.4对本车间生产作业场所的安全设备、设施以及各类生产设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责；

6.1.9.5发生重大事故要立即向主管领导报告；参加事故救援工作，参加事故分析会，配合对伤亡事故的调查处理，按“四不放过”的原则进行事故处理，发现隐患，及时上报；

6.1.9.6协助公司做好应急救援预案具体事项的收集调查工作。

6.1.10班组安全职责

6.1.10.1严格遵守公司和车间班组安全管理制度、岗位安全职责及设备设施安全操作规程；

6.1.10.2加强班组之间沟通与交流，做好上下工序的衔接，避免无序管理；

6.1.10.3班组应配合车间和安全生产设备科组织开展的综合、专项、季节性、日常安全检查，对检查发现存在的问题，按规定要求做好自查自纠、隐患排除、制定相应的措施落实整改；

6.1.10.4按要求组织开展好班组级安全培训教育和日常安全培训教育（班组安全活动），做好安全宣传教育工作，提高班组整体安全水平；

6.1.10.5定期开展风险分析，制定控制措施，并组织落实，提高安全力。

6.2各级管理人员职责

6.2.1总经理

6.2.1.1总经理是公司安全生产的第一负责人，对公司的安全生产工作全面负责；

6.2.1.2组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行；

6.2.1.3组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施；

6.2.1.4保证本单位安全生产投入的有效实施；

6.2.1.5督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6.2.1.6组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

6.2.1.7及时、如实报告生产安全事故。

6.2.2安全生产副总经理

6.2.2.1安全生产副总经理是公司安全生产的主要领导，协助总经理做好企业的安全生产管理工作。

总经理外出期间的安全生产工作由其代理负责。

6.2.2.2对总经理负责，协助总经理抓好安全生产系统工作。

6.2.2.3树立高产低耗是硬道理的理念，组织安全生产，抓稳定连续运行，以稳定求高产，达到平衡、高产、低耗，取得最佳的经济效益。

6.2.2.4负责生产组织系统运转机制、考评机制、分配机制等制度的制定，认真组织实施，确保落实。

6.2.2.5负责生产重大工艺问题的调查、分析和处理，结合实际，修正工艺指标，提出对违规违纪员工的处分直至辞退的方案。

6.2.2.6主持召开安全生产调度例会，总结前段工作，安排布置下段工作。

6.2.2.7负责全厂工艺执行情况检查工作，对工艺技改提出意见和建议，并具体拿出方案及可行性报告。

。

6.2.2.8完成总经理交办或公司下达的其他任务。

6.2.2.9负责监督、检查、指导生产系统运行情况，根据运行情况对其中的问题提出建设性建议。

负责生产过程中技术改造方案的审核、批准、监督、指导和评定。

6.2.2.10负责职工合理化建议的评定审核，并依据实施后其效益情况，提出奖励方案。

6.2.2.11审批生产系统年度大、中修实施方案，监督、检查其实施情况，对于发现的问题，向有关单位提出整改意见，并负责监督落实。

6.2.2.12安全生产副总经理领导安全生产设备科的工作，必须做到：

a定期听取汇报，及时指导安全生产设备科的工作。

b对安全生产设备科的职能作用得以正常发挥负责。

根据工作需要调整其工作人员。

c组织安全生产检查，落实重大隐患的整改工作。

d组织审核安全技术措施计划，并安排实施。

e负责特殊危险作业相关票证审批工作。

6.2.3经营副总经理

6.2.3.1对总经理负责，协助总经理抓好生产经营工作。

6.2.3.2熟悉和掌握公司经营运作状况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的助手和参谋。

6.2.3.3具体负责供应科、销售科等部门的工作。

6.2.3.4负责分管部门岗位责任制的制定、经济指标的设定、规范化管理工作，并组织实施、检查和考核。

6.2.3.5每月25号前完成公司下月资金计划表和制订申报工作，并严格遵循工作流程，按照计划审核审签执行。

6.2.3.6协调分管部门及对外的联合，建立、健全全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.2.3.7负责公司的所有合同的审查申报审批，并督查执行情况，发现问题有权中止执行。

6.2.4行政副总经理

6.2.4.1对总经理负责，协助总经理抓好和生产经营规范化管理和公司行政工作。

6.2.4.2熟悉和掌握公司基本情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的助手和参谋。

6.2.4.3具体抓好公司综合办、企管办等部门责任制的订立和实施工作。

6.2.4.4负责公司的规章制度实施、责任制执行、经济目标的考核、奖罚兑现等工作的督查、检查，拟定对违纪员工的处分直至辞退的预案，形成以综合办为核心的内部执纪中心。

6.2.4.5形成以办公室为主导的审计中心，对生产经营的各项指标的真实性、准确性负责。

6.2.4.6协调好生产、经营、行政等各有关部门工作，并为其创造一个良好的工作环境。

6.2.4.7肩负公司行政职能及对外事务的接待工作。

6.2.4.8以人力资源的优化管理、开发、培育、提升为切点营造学习氛围，开展劳动竞赛，增强企业竞争力。

6.2.4.9组织好总经理办公会，完成总经理交办的其他任务。

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6.2.5安全生产设备科负责人安全职责

6.2.5.1认真贯彻执行国家及上级的方针政策和指示，根据公司要求和部署，制定出相应的措施，并认真组织落实；

6.2.5.2及时组织参加各种安全会议，完成公司领导交办的各项安全工作任务；

6.2.5.3组织开展各类安全教育培训工作；

6.2.5.4加强对特种作业人员的管理工作，做好培训和换证工作；

6.2.5.5加强安全、消防设备、器材的管理，积极开展多种形式的安全宣传工作，参与公司开展的劳动竞赛和安全生产竞赛；

6.2.5.6建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，推进安全标准化工作正常进行；

6.2.5.7在生产经营活动中，出现危及生产作业人员生命安全时，有权立即停止生产或指挥现场人员撤离。

对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的相关部门或人员有权进行处理和处罚；

6.2.5.8定期组织召开安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

6.2.6供应科负责人安全职责

6.2.6.1根据公司经营计划，负责制定年度、季度月份的原料采购计划，并组织实施；

6.2.6.2负责公司生产原料及设备配件的采购及存储工作；

6.2.6.3对公司存储、出入库、运输系统的安全工作负领导责任。

6.2.6.4负责好供应安全管理工作。

6.2.7销售科负责人安全职责

6.2.7.1组织解决产品质量事故的分析，做好与顾客的协调工作。

6.2.7.2监督产品贮运中的安全管理工作，向用户进行安全交底。

6.2.7.3做好公司外协单位销售工作，销售符合安全要求；

6.2.7.4负责好销售安全管理工作。

6.2.8综合办负责人安全职责

6.2.8.1负责检查公司安全工作的落实完成情况，组织召开公司级安全工作会议。

6.2.8.2会同有关部门不断完善和加强基础管理工作，落实公司会议的执行情况，解决和反应执行中出现的问题。

6.2.8.3负责处理上级来文、组织起草行政文件、工作汇总等材料。

6.2.8.4负责精神文明建设工作的计划、组织、实施、总结工作。

6.2.8.5负责公司外来接待工作。

6.2.8.6负责安排公司干部值班、处理节假日值班记录中反映的问题。

6.2.8.7负责档案管理工作。

6.2.8.8负责对公司通信器材进行管理。

6.2.8.9负责绿化、清洁人员的管理。

6.2.8.10完成领导交办的其他工作。

6.2.9财务科负责人职责

6.2.9.1协助总经理负责公司全面资金的回笼、支出，保证财务账面当月持平。

6.2.9.2负责对各项资金的管理，确保按时对当月员工工资的发放。

6.2.9.3负责管理好科室的财务各项凭证的管理和保管。

6.2.9.4做好安全专项资金台帐的管理和支出。

6.2.9.5做好公司领导交办的各项任务。

6.2.10企管办负责人职责

6.2.10.1协助分管副总全面负责企业管理工作。

6.2.10.2依据企业经营管理目标，对生产经营环节制定管理程序，明确管理职责。

6.2.10.3深入实际，调查研究、搜集、掌握有关数据资料，实现即节约又合理，安全、高效运行机制，力降生产成本。

6.2.10.4协助安全生产设备科落实安全检查，落实整改措施，督促开好安全生产例会。

6.2.10.5履行管理职责，完成各项任务和应急工作。

6.2.10.6深入实际督促各部门工作程序的落实和节能降耗具体措施的落实，相互协作集中精力完成公司领导布置的有关工作。

6.2.11化验室负责人职责

6.2.11.1负责本部门的安全管理工作。

6.2.11.2负责生产工艺中的原料、辅料及中间危险化学品的化验监测质量。

6.2.11.3定期对本部门人员进行安全技术教育和考核，经常检查本单位的设备和仪器，保证处于良好状态；

6.2.11.4负责质量事故的调查、处理、统计、上报的工作，制定防范措施并组织实施。

6.2.12车间主任职责

6.2.12.1车间主任对本车间的安全工作负全面责任，对分管业务范围内的安全工作负责。

车间主任外出期间或缺额时，安全工作由其代理者负责。

6.2.12.2对本车间员工进行经常性的安全技术教育，劳动纪律教育。

6.2.12.3每周至少安排一次安全活动日，安全活动日的教育要做到有计划、有内容、有记录、有效果。

6.2.12.4负责安排新工人（包括代培人员、临时工人）的二、三级安全教育。

6.2.12.5根据公司内外事故案例，负责安排事故案例教育，从中分析事故教训教育员工。

6.2.12.6根据本车间特点，作出事故预想，使员工掌握可能发生的事故及处理办法。

6.2.12.7根据本车间可能发生的粉尘危害，教育员工正确使用防护用品。

6.2.12.8采用包括视听教育在内的各种手段，增加安全教育效果，使员工掌握自我防护能力和互救能力。

6.2.12.9负责组织制定车间的安全生产检查细则，编制安全技术措施计划。

6.2.12.10负责组织制定车间的安全生产检查工作并落实整改措施。

6.2.12.11开展各项安全生产活动，总结、交流安全生产经验，推广先进技术和现代化管理办法。

6.2.12.12严格执行国家、上级部门有关安全生产的法令、法规，不违章指挥，不盲目指挥。

教育员工遵守上级部门有关安全的法令、法规，不违章作业，不盲目蛮干。

6.2.12.13加强对生产设备、生产装置、防火设施的管理，防止事故的发生。

6.2.12.14严格要求，积极支持和指导安全员工作。

6.2.12.15按“四不放过”的原则，对发生的事故及时处理。

6.2.12.16负责车间内检修施工方案的审查。

大修项目或危险性大的抢修项目，要亲自做好安全教育和安全措施，亲自指挥或亲自监督检查。

6.2.12.17及时组织力量消除隐患，不断改善劳动条件。

6.2.13安全员

6.2.13.1协助车间领导贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。

6.2.13.2参与制定、修改、审查车间有关安全生产管理制度和安全技术规程，并监督，检查执行情况。

6.2.13.3负责本车间的安全教育

a.监督、检查车间级的二级教育。

b.监督、检查车间级的日常教育。

c.督促检查班级（三级）教育情况。

e.负责编制车间安全教育计划。

f.协助车间领导组织好车间安全活动日。

g.负责建立各种安全教育考核档案和安全活动日档案，定期向车间主任及部门领导汇报安全运行情况。

6.2.13.4检查各类特殊危险检修作业安全措施落实情况，确保检修安全。

6.2.13.5深入现场安全检查，对发现的隐患要及时采取措施，并向车间及部门领导报告。

检查中发现问题认真严肃处理。

6.2.13.6参加车间扩、改建工程中安全措施的审查、设备检修安全措施项目审查和工艺条件变更安全措施的审查，使之符合安全技术要求。

6.2.13.7负责车间安全设施、防护器材、消防器材和事故柜的监督管理。

6.2.13.8参加车间各类事故的调查处理工作。

6.2.13.9对班组安全实施业务指导。

6.2.14班（组）长

6.2.14.1负责本班（组）的安全生产全面工作，特别要注意制止违章作业。

6.2.14.2在安排班（组）工作时，必须执行“五同时”的原则。

6.2.14.3负责组织新员工的班组级（三级）教育工作。

6.2.14.4组织岗位的安全检查，及时消除隐患，一时消除不了的，应上报以求得妥善处理。

6.2.14.5做好班组安全生产竞赛活动。

6.2.14.6做好消防器材、防护器材、设备的维护检查工作，使其处于良好状况。

6.2.14.7督促、组织本班员工学会正确使用劳动保护用品，正确使用消防器材和防护器材。

6.2.14.8教育本班组员工严格遵守安全生产规章制度。

6.2.14.9参加本班组各类事故调查分析工作。

6.2.14.10认