全生命周期工程造价管理研究27稿.docx

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全生命周期工程造价管理研究27稿

高等教育自学考试企业经济管理专业

毕业设计

题目：

全生命周期工程造价管理研究

专业：

项目管理

考号：

230113200014

考生姓名：

沈美辰

指导教师：

郭磊

指导教师一栏填写指导教师姓

哈尔滨理工大学

2017年2月27日

高等教育自学考试毕业论文

创作性声明

本人郑重声明：

此处所提交的自考毕业论文是本人在导师指导下，独立完成。

据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。

对本文研究工作做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。

本声明的法律结果将完全由本人承担。

作者签名：

日期：

年月日

全生命周期工程造价管理研究

摘要

众所周知，建设工程其中一项的重要组成部分就是工程造价管理，其中要根据项目的计划去计算成本，数量，价格以及成本，但这些统计与计算需要在项目的实施过程中同时进行分配和完成。

对于工程造价管理这一现金的管理理念是在二十世纪左右引入我国并逐渐得到推广，正在慢慢的普及。

全生命周期造价管理在实施过程中运用数学模型等方法强调工程建设初期阶段、施工阶段、施工阶段和养护阶段的最优成本，选择最合适的造价管理策略、全生命周期造价管理的战略目标。

从全生命周期造价的角度估算建设项目的全生命成本，对计划具有特殊的重要意义。

全生命周期模式是近年来国际上尤其是世界先进国家非常常用的一种工程造价模式，该模型将项目从施工前、施工、运行、维护成本的几个阶段期间，然后运用经济学、跨学科的分析架构，系统理论考虑项目建设成本和使用成本，使项目全成本最小化。

本文分析了我国造价管理的现状，探讨了全生命周期的工程造价管理的特点与有点，结合了国内优秀全生命周期工程造价管理案例对全生命周期工程造价管理模式进行深入分析，提出对全生命周期造价管理在我国发展的分析和建议。

关键词全生命周期；工程造价管理；经济效益

ResearchOnLifeCycleCostManagement

Abstract

Aseveryoneknows，animportantpartofoneoftheconstructionprojectistheprojectcostmanagement，whichisgoingtocost，accordingtotheprojectplannumber，priceandcost，butalsoneedthesestatisticsandcalculationareassignedandcompletedintheprocessofimplementationoftheproject.ForthemanagementoftheprojectcostofthecashmanagementconceptisintroducedinaroundtwentiethCenturyandgraduallyspreadtoourcountry，isslowlyspread.Thelifecyclecostmanagementintheimplementationprocessusingmathematicalmodeltoemphasizetheoptimalcoststage，constructionstage，constructionstageandmaintenancestageoftheinitialconstructionoftheproject，thestrategicgoalofthewholelifecyclecostmanagementtochoosethemostappropriatecostmanagementstrategy，the.Itisveryimportanttoestimatethewholelifecostofconstructionprojectfromthepointofviewoflifecyclecost.

Thewholelifecyclemodelinrecentyears，especiallytheinternationaladvancedcountriesintheworldisacommonengineeringcostmodel，themodelwillprojectfromduringthepreconstruction，construction，operationandmaintenancecostofseveralstages，andthenusetheanalyticalframeworkofeconomics，interdisciplinary，systemtheoryconsideringtheprojectconstructioncostandusecost，maketheprojecttotalcostminimization.Thispaperanalyzesthecurrentsituationofcostmanagementinourcountry，discussesthecharacteristicsofengineeringcostmanagementinthewholelifecycleand，combinedwithexcellentdomesticlifecyclecostmanagementcasein-depthanalysisofthewholelifecyclecostmanagement，putforwardtothewholelifecyclecostmanagementintheanalysisandsuggestionsofdevelopmentinchina.

Keywordslifecycleprojectcostmanagement;Economicperformance

目录

摘要I

AbstractII

第1章绪论1

1.1研究背景1

1.2研究的目的1

1.3研究的内容和研究方法1

1.4研究的意义2

第2章全生命周期工程造价管理的定义与模式3

2.1全生命周期工程造价管理的定义3

2.2全生命周期造价管理的现状5

2.3全生命周期工程造价管理的模式6

2.3.1决策阶段7

2.3.2设计阶段8

2.3.3实施阶段9

2.3.4竣工验收阶段9

2.3.5运营维护阶段9

第3章我国工程项目造价管理现状与问题12

3.1我国全生命周期工程造价管理的现状12

3.2全生命周期工程造价管理在我国实施的优点12

3.3我国全生命周期工程造价管理中的问题14

3.3.1全生命周期工程造价管理人员整体素质较低，观念差14

3.3.2全生命周期工程造价管理中工作中心有偏差14

3.3.3全生命周期工程造价管理人才培养体系不健全14

3.3.4全生命周期造价管理专业性差，难与国际接轨14

3.3.5全生命周期造价管理在实际工作中推广范围小。

14

第4章构建社会主义制度下的全生命周期工程造价管理15

4.1改变观念。

15

4.2转变造价管理工作重心15

4.3加强工程造价管理人才培养。

16

4.4工程造价管理信息化、网络化、国际化。

16

4.5推进价值工程在全生命周期造价管理中的应用17

结论18

致谢19

参考文献20

第1章绪论

1.1研究背景

1978年以来，中国的经济建设，尤其是基础经济设施建设达到一个新的水平，投资水平每年都在上升。

比如，三峡工程总投资近两千亿元；葛洲坝水利工程，引水工程，西气东输工程，青海西藏铁路项目和大多数国家十分重视的建设项目的投资规模达到了数百亿元；数据表明，铁路建设投资在中国每年已经达到1000亿元，公路高达约2000亿元的建设。

随着西部开发的重视和战略转移，我国的各地的建设项目都在朝着新的阶段迈进。

虽然中国的工程造价理论已明确定义项目的造价，但由于历史的原因，现在很多的研究重点是项目造价的第一个意义，主要体现在计价依据、计价模式等。

鉴于此，项目造价管理包括投资、管理系统项目融资、项目融资、经济、工程项目管理、经济法律法规、合同管理、工程项目全方位、多角度的全过程管理。

项目造价管理的评价依据、定价行为的管理、工程造价的监督管理、咨询单位的资质和员工资质的监督管理都有其依据，是保证建设工程实施的效率和效益，工程造价有效管理有利于维护各方利益。

1.2研究的目的

随着建筑市场的激烈竞争，企业市场竞争越来越激烈，为了提高工程项目的经济效益，强化工程造价的管理已成为一种重要手段。

但在全生命周期工程造价管理中，还存在许多问题，如设计阶段造价控制缺乏，工程造价管理不到位等。

在分析我国全生命周期工程造价管理的现状与问题的基础上，提出了基于生命周期的工程造价管理措施。

1.3研究的内容和研究方法

本文是建立中国特色的全生命周期造价管理理论体系，并给出了系统的系统框架和模型的计算机信息系统，具体内容包括以下几点；1．通过对国内外相关研究的分析和总结，确定论文的出发点；2．本文对相关理论进行了分析和介绍，为论文提供了理论基础；3．简历适合中国情况的全生命周期造价管理理论体系的建立，包括对中国的全生命周期工程项目造价管理的缺陷分析和生命周期造价管理理论框架的特点，系统研究我国全生命周期工程造价管理。

本文以国内外全生命周期工程造价理论，考虑到经济建设、系统理论、计算机科学等多学科理论，结合国内外相关领域的最新研究成果和当前全生命周期工程造价管理的现状，对我国全生命周期工程造价管理体系进行系统的研究。

1.4研究的意义

工程造价的管理有两种，一种是建设项目投资造价管理，另一种是项目价格管理。

作为建设项目的投资造价管理，属于投资管理范畴。

更加准确的说，它应该隶属于工程建设的投资管理范围。

管理是计划、预测、组织、指挥、监控等活动，主要是为了实现某些特定的目标而进行的。

建设项目的投资管理是为了收到计划中的收益而进行的计划，预测，组织，指挥和监测等相关的针对性活动。

作为工程造价管理的第二个重要方面，即工程造价管理、价格管理。

在工程建设和投资中政府的投资的公益项目和政府公用建设项目在工程造价管理建设当中占有十分大的比例。

国家工程造价的建设的管理，不但在政府投资建设项目中承担着普通商品的监管职能，而且承担着政府投资项目中微观主体的管理职能。

这种双重管理职能的双重作用，也可以算作是工程造价管理的特点。

本文在对工程造价管理的认识的基础上，首先理解了建筑工程造价的含义中的对与建设中的项目造价控制。

分析对比了全过程工程造价管理以及全生命周期工程造价管理的优势劣势，明确了全生命周期工程造价管理在现今时代建筑工程造价管理中的重要作用和地位，并提出了在我国切实发展全生命周期工程造价管理过程中的实用建议和意见，加速全生命周期工程造价管理的发展与应用，提高我国建筑工程造价管理中的效率与质量，提高企业效益。

第2章全生命周期工程造价管理的定义与模式

2.1全生命周期工程造价管理的定义

中国古代最早的工程造价管理的认识是在资本主义萌芽时期，进而发展成发展工程造价的项目造价管理；最早在第十六世纪的英国出生的工料测量师，形成了工程造价管理的最早的理念；1986RICS（RICS）的成立，标志着现代工程造价管理专业的完整的形成；从上世纪50年代到60年代，工程造价管理在各方面都得到长足的发展，之后的10到20年工程造价管理得到全面发展；从80到90年代，工程造价管理进入整合阶段。

工程造价管理的发展过程可以说经历了三个阶段，最先是简单预算控制，然后发展到全过程造价管理，目前已经发展到全生命周期造价管理。

简单的预算控制主要是为了满足人力造价的建设，建设项目的控制要求也随之而诞生了。

然而，重点是在施工阶段确定和控制工程所需的劳动、材料和机械，从而实现工程造价的确定和控制。

在简单的预算开发建设阶段：

中国的战国时期，“考工记”和“营造法式”的是北宋最早的“材料消耗”和“劳动定额确定的文献。

随着工业革命的发展，一种专门职业从事工程造价的确定与控制的工料测量师（工料测量师QS）诞生了在英国。

随着工程建设造价的节约要求，管理人员慢慢的深入的认识到，如果只控制建筑工程实施阶段的造价节约是无法对整个建设工程项目的造价和造价进行完整的控制，如下，我们对于在建设项目的各个阶段，或者可以进行节约的造价进行简要的分析。

专家指出，在建设项目电大规划设计过程中，项目投资的效果是76%～96%；在技术设计阶段为36%～76%；而在施工阶段，通过技术和经济手段节约造价的比例只有6%～16%。

可以看出，影响工程造价的有两个重要阶段，分别是决策和设计阶段，可以在这两个阶段进行大幅度的节约，也可以进行造价控制。

全过程造价管理将早期规划、设计两个关键阶段的造价控制进行全方位的管理，较之单纯的预算控制更加理性和科学。

工程造价管理是动态控制全过程的主要思想。

一，对项目全过程造价控制，是指建设项目从工程可行性研究阶段造价管理的预测、施工全过程造价控制，以确定的实际工程造价和经济后的评价。

二是工程造价控制是动态的。

虽然工程造价管理的全过程比以前有了很大的提高，但仍存在许多不足之处。

工程造价管理全过程只考虑建筑工程造价，不再看重工程造价管理的重要环节即对设施在运行和维护后的相关费用。

从可持续发展的角度来看，任何设备的操作和维护造价，未来可能会超过建设造价，提高施工造价会有很大的影响，对未来的运营和维护造价的忽略，可能会使未来的运营和维护成本大大降低，从而在建筑的整个生命周期降低造价。

建设工程项目施工后在初始投资的使用和维护进入阶段，随后将有一系列的运营造价，这种造价有时会因各种原因比如的设计与施工造成的误差不同预选择或比初始投资成本增加更多，这种成本增加是无法估量的。

1970年代末到1980年代初，一些学者和实际工作者在美国和英国，在实施过过项目后，将该项目的完成列入维修阶段的造价管理，使全生命周期工程造价管理理论第一次出现在管理者的案头，这个管理理念的提出了减少整个建设工程项目生命周期的总造价。

全生命周期造价管理将使用维护阶段纳入管理范围，这种管理理念对于全过程工程造价管理理念有了很大的改进，它将之前从未纳入管理范畴的使用和维护阶段的成本也计算在造价预算之内。

全生命周期造价管理的认识是一个项目的投资决策分析工具，可以作为选择替换方案的利用数字的方法。

项目全生命周期造价的计算（直接，间接，社会和环境成本）确定了设计方案的方法；项目生命周期的各个阶段（前期、中期、后期）的总成本最小化的方法，能够对工程造价管理进行审计跟踪。

全生命周期造价管理的关键：

根本出发点是全生命周期造价管理要求从项目生命周期去开始考虑成本和节约的难题；关键是要尽量减少项目实现项目全生命周期的总成本。

全生命周期与全过程周期造价管理的比较：

其中最本质也最重要的差异在于时间跨度和根本思想的差异。

全过程造价管理：

是指从项目开始到项目实施全过程的全过程造价管理，不包括项目使用期间的运行和维护花费管理。

全生命周期造价管理：

从整个项目生命周期到项目的不但包括评审阶段和设计阶段，计算了实施阶段、使用阶段的花费和成本，就连维护阶段等各个阶段的项目成本的都能得到准确的确定和控制。

全生命周期是指是指产品的规划、开发、设计、制造、销售、物流以及产品购买后的使用和处置的全过程。

全生命周期造价管理，从项目生命周期（包括建设前期、建设期、使用期、改造和拆迁阶段）开始考虑成本和费用问题，运用多学科的知识，采用综合的方法，注重投资成本与效益分析与评价，利用数学模型的工程经济学的方法降低从重点项目建设，前期建设期至保养期的完整时期的理论和方法。

生命周期造价工程造价管理，是从项目生命周期（包括建设前期、建设期、使用期、改造和拆迁阶段）开始考虑成本和费用问题，运用多学科的知识，采用综合的方法，注重投资成本与效益的分析和评价，对工程经济数学模型的使用方法，并重点降低在建设项目，前期建设期，保养期等成本的管理理论和方法。

2.2全生命周期造价管理的现状

全生命周期工程造价管理（lifecyclecosting-LCC）主要是由美国在上世纪70年代和80年代初的一些造价工程的学者和从业者。

现在发现的最早使用“生命周期造价管理”这一名词是英国戈登文学发表在英国皇家特许测量师协会会《建筑与工料测量》季刊上发表的《3L概念的经济学》一文，并在1977由美国建筑师协会公布的建筑师指导书《生命周期造价分析》。

在80的开始，很多研究人员在造价管理领域中的造价管理的整个生命周期，在英国，一批学者和实践者。

其基本思想是：

运用多学科的知识，采用综合的方法，注重投资成本与效益分析与评价，运用工程经济学的数学模型的方法，对项目建设期最低总成本的重点未来的操作和维护。

全生命周期造价管理理论是经济学的一个数学模型，工程等学科知识，采用综合的方法，注重投资成本与效益的分析和评价，重点项目建设，前期建设期，保养期等对项目建设期最低总成本的重点未来的操作和维护。

全生命周期造价管理主要是提出的在上世纪70年代和80年代初，在美国和英国的工程造价的一些学者和实践者。

在英国皇家测量师学会直接组织和大力推动下，进行了广泛而深入的研究和推广。

迄今为止，它已成为一个较为完整的现代工程造价管理理论与方法体系，可分为三个阶段：

第一阶段：

从1974到1977，是全生命周期工程造价管理理论的萌芽时期的概念和思路。

第二阶段：

从1977到80年代末，是全生命周期工程造价管理的理论和方法的基本形成体系，并得到实际应用阶段的实现阶段。

第三阶段：

80年代后期以来，将生命周期造价管理的理论和方法融入到全面发展和创新的完善时期，应用计算机管理支持系统，实现造价管理模式和数字化。

生命周期造价管理仅适用于建设项目的各种方案的评价和选择，但不能用于估算建设项目的成本。

事实上，全生命周期造价管理建设中的应用还存在一定的局限性，因为一个项目的生命周期造价在建设项目施工阶段的早期还是会有很多不确定性，很难找到合适的方法来准确确定生命周期造价和一个课程建设项目综合优化，一个建设项目的全生命周期造价管理更加困难。

正是基于这些原因，将建设项目全生命周期造价管理作为指导工程建设项目决策、建筑设计和施工方案优化的一种方法。

生命周期造价管理可以弥补对中国的现行造价管理全过程的优点是，它是从早期阶段的建设为出发点，拆迁期间作为一个垂直管理的终点：

从项目生命周期的角度对项目的决策阶段，它涵盖了项目的全生命周期，时间长，范围也比较合理是合同期在投资决策阶段、设计阶段、建设项目和实施阶段的工程将在批准的造价限额成本的地方，随时纠正偏差，以实现项目管理目标，对人力资源的合理使用，在各种建筑工程材料金融资源，取得较好的投资效益和社会效益。

生命周期造价管理是项目生命周期，包括整个建设周期的方法，维护周期的总成本最小化，每个阶段的建设项目生命周期的全生命周期造价最小化。

2.3全生命周期工程造价管理的模式

全生命周期工程造价管理，从项目生命周期（包括建设前期、建设期、使用期、改造和拆迁阶段）开始考虑成本和费用问题，运用多学科的知识，采用综合的方法，注重投资成本与效益分析与评价，运用工程经济学强调数学模型的方法对建设项目，前期建设期，保养期是一个管理的理论和方法成本最低。

这是从建设项目全生命周期工程设计和决策阶段的基本管理模式，考虑到成本和项目价值，管理人员需要通过建设项目的设计和计划寻求最大限度地减少项目的生命周期和总价值的总成本。

根据项目造价管理的具体情况，各个阶段也有其不同的连接方任务，全生命周期工程造价管理模式示意图如图：

2.3.1决策阶段

《全生命周期的转变对房地产行业》“提出了一个包含整个项目的生命周期造价管理一一零的公式A十B=C，在建设期的投资利益；B代表家在服务期内全部投资完成后：

C是总的两部分生命周期投资。

这项研究的结果表明：

建设成本的增加，全生命周期造价的成本将减少51-91%，节省了一个邮政管理的61%的成本。

因此，在建筑的全生命周期内的造价工期起着至关重要的作用，他能有效地控制项目总成本、经营管理成本大大节省了；所以我们必须保证的最低的全生命周期总成本的前提下，做好建设施工阶段的成本优化。

何清华在他的博士论文“建设项目全生命周期集成化管理模式”，并分析了建设成本和运行维护成本之间的关系，列举了三个案例说明操作和维护阶段在整个寿命周期造价的分担比例；每个阶段影响的可能性的生命周期造价分析，指出了全生命周期造价优化要特别注意前期决策阶段和设计阶段。

可以看出，一个建设项目的总成本主要由建设成本和运营成本，运营期的管理造价在很大程度上取决于决策阶段的建设时期，所以它起着至关重要的作用，在建设项目投资决策阶段，据有关资料统计，在项目的成本最高程度的影响投资决策阶段项目建设的各个阶段，高达81%~91%。

建设项目的良好投资效果和良好的经济效益，在一定程度上取决于正确的决策。

因此，我们更相信，角色的整个生命周期的一个重要的决策阶段，对项目投资决策的全生命周期造价管理是通过对项目成本全生命周期造价的最小化，主要任务是为建设项目投资决策阶段的工程计划，和技术经济上的可行性分析和论证，以决定是否投资。

这个决定是基于所有外部因素都是相同的，生命周期造价是最小的。

正确的投资行为来源于项目的正确投资决策，项目决策的正确与否直接关系到工程建设的成败、成本与投资经济效益的关系。

因此，正确的投资决策是确定和控制成本的前提条件。

因此，应从以下几个方面着手，进行投资决策阶段的管理。

A.努力提高项目投资估算的准确性，与实际相符。

各有关单位要共同做好投资控制工作。

B.在编制投资估算时，要尊重科学，实事求是，合理确定投资估算，投资估算一经批准，应当对项目建设资金根据金额设计的最大金额。

C.根据物价、工资、利率、汇率等因素，静态部分和动态部分的差异会对投资估算、计算，通过科学、及时调整价格，对动态投资管理成本指标的测量方法。

建立完善的市场条件下的动态系统的投资估算方法制备，并充分利用计算机技术，加快工程造价信息系统的开发，以满足对成本预算和项目投资估算实施各阶段的需求。

2.3.2设计阶段

设计是根据设计方案对已批准的设计方案，为实施项目所提出的技术经济要求，合理设计可有效节约工程运行成本。

从合理设计的角度，对工程项目全生命周期造价管理的思想和方法可以指导设计人员自觉地从项目的建设成本和运行维护成本，综合考虑项目的整个生命周期进行综合分析，一个优化和一个最合理的设计方案，可以说有一个良好的开端，我们要省下一大笔钱，然后各个阶段的施工阶段也具有独创性的全生命周期工程造价管理。

项目设计方案在很大程度上决定了整个项目的成本，一个建筑产品是否合理，在设计阶段已经基本定型。

从这个意义上说，该项目的成本设计，而不是计算。

因此，设计阶段的造价控制是整个工程造价控制的核心。

（1）改变技术和经济的重点，不考虑成本和效率的概念。

在全体员工中树立以经济效益为中心的新理念，以降低工程造价、提高经济效益为指导思想的设计，把经济理念融入到专业设计中，贯穿于设计的全过程。

负责项目的设计，项目经理不仅负责技术，而且还负责控制投资。