生产两票三制.docx

上传人:b****5 文档编号:7248700 上传时间:2023-01-22 格式:DOCX 页数:13 大小:24.75KB
下载 相关 举报
生产两票三制.docx_第1页
第1页 / 共13页
生产两票三制.docx_第2页
第2页 / 共13页
生产两票三制.docx_第3页
第3页 / 共13页
生产两票三制.docx_第4页
第4页 / 共13页
生产两票三制.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

生产两票三制.docx

《生产两票三制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产两票三制.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

生产两票三制.docx

生产两票三制

襄樊安能热电公司生产管理制度

两票三制

总则

一、两票三制是我公司实现生产管理规范化的重要内容,正确执行两票三制是保证安全生产的重要措施,全体职工必须学习本规定的各项内容,并认真贯彻执行。

二、各部门可以依据两票三制实施细则,把各项要求具体化、量化,并应落实经济责任明确奖惩,便于操作考核。

操作票及工作票制度

第一节操作票制度

1、正确执行操作票制度,是防止误操作事故的发生,保证安全生产的重要措施。

操作票制度使我公司电气系统及热力系统的重要操作规范化。

2、操作票分为两大类五种。

即:

电气倒闸操作票、汽轮机开机操作票、停机打保票、锅炉开炉操作票、停炉操作票。

3、倒闸操作必须根据当班值长或电气班长命令,受令人复诵无误后执行。

倒闸操作由操作人填写操作票。

每张操作票只能填写一个操作任务。

4、停电拉闸操作必须按照开关、负荷侧刀闸、母线侧刀闸顺序依次操作,送电合闸的顺序与此相反。

严防带负荷拉刀闸。

5、下列项目应填入操作票内:

应拉合的开关和刀闸,检查开关和刀闸的位置,检查接地线是否拆除,检查负荷分配,装拆接地线,安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险器,切换保护回路和检验是否确无电压等。

6、操作人和监护人应根据模拟图板或结线图核对所填写的操作项目,并经电气值班长审核签名。

7、操作前应核对设备名称、编号和位置,操作中应认真执行监护复诵制,必须按操作顺序操作,每操作完一项,做一个记号“√”,全部操作完毕后进行复查。

8、倒闸操作必须由两人执行,其中一人对设备较为熟悉者作监护。

特别重要和复杂的倒闸操作,由熟练的值班员操作,电气值班长或值长临护。

9、操作中发生疑问时,不准擅自更改操作票,必须向值班长或值长报告,弄清楚后再进行操作。

10、下列各项工作可不以用操作票:

⑴事故处理;

⑵拉合开关的单一操作;

⑶拉开接地刀闸或拆除全公司仅有的一组接地线。

上述操作应记入操作记录簿内。

11、有关倒闸操作的各项安全要求,应严格执行电业安全工作规程的有关规定。

12、当接到值长开机或停机的命令后,汽机值班长应向司机发出开机或停机指令,并由值长签发开机或停机操作票,汽机班长签名后交该台机组司机执行。

13、开机前的准备及检查应严格执行热电公司汽轮机运行规程的有关规定。

14、开停机操作票所列操作项目及顺序和时间要求,应严格执行汽轮机运行规程,并由司机每做完一项操作做一个记号“√”,全部操作完毕后进行复查。

15、当发生事故,需要紧急停机时,可不使用操作票,但事后,应将各项操作记入操作记录簿内。

16、当接到值长开炉或停炉命令后,锅炉值班长应向司炉发出开炉或停炉指令。

并由值长签发开炉或停炉操作票,锅炉班长签名后交该台锅炉司炉执行。

17、开炉前的准备及检查应严格执行热电公司锅炉运行规程的有关规定。

18、开炉、停炉操作票所列操作项目、顺序和时间要求,应严格执行锅炉运行规程,并由司炉每做完一项操作,做一个记号“√”,全部操作完毕后进行复查。

19、当发生事故需要紧急开停炉时,可以不使用操作票,但事后应将各项操作记入操作记录簿内。

20、使用后的操作票由各部门收回,并由部门安全员每月进行一次汇总统计报公司安技科。

第二节工作票制度

一、热力机械工作票制度

1、在生产现场进行检修或安装工作时,为了能保证有安全的工作条件和设备的安全运行,防止发生事故,各部门必须严格执行工作票制度。

2、下列工作人员应负工作的安全责任:

⑴、工作票签发人;

⑵、工作负责人;

⑶、工作许可人。

整台机组的检修工作,除班组应有工作负责人外,有关部门应指定一个工作领导人,领导全部检修工作,并对工作的安全负责。

3、工作票必须由部门主任或副主任签发,或由经公司部考核合格任命的人员签发,其他人员签发的工作票无效。

4、运行班长必须在得到值长许可并做好安全措施之后,才可允许检修人员进行工作。

5、工作票签发人应对下列事项负责:

⑴、工作是否必要和可能;

⑵、工作票上所填写的安全措施是否正确和完善;

⑶、经常到现场检查工作是否安全地进行。

6、工作负责人应对下列事项负责:

⑴、正确地和安全地组织工作;

⑵、对工作人员给予必要指导;

⑶、随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。

7、工作许可人(值长、运行班长或指定的值班人员)应对下列事项负责:

⑴、检修设备与运行设备确已隔断;

⑵、安全措施确已完善和正确地执行;

⑶、对工作负责人正确说明那些设备有压力、高温和有爆炸危险等。

8、检修工作开始以前,工作许可人和工作负责人应共同到现场检查安全措施确已正确地执行,然后在工作票上签字,才允许开始工作。

9、需要按照工作票施工的具体工作项目如下:

⑴、锅炉本体、过热器、省煤器和空气预热器和清扫和检修;

⑵、烟道的清扫和检修;

⑶、炉墙和燃烧室的检修;

⑷、送风机、吸风机和排粉机的检修;

⑸、主要汽、水、油(包括燃油)管道和阀门的检修;

⑹、磨煤机、煤粉管道、粗粉分离器、旋风分离器、给粉机的检修;

⑺、除灰装置和除尘器的检修;

⑻、运煤皮带、桥型运煤机等运煤机械的检修;

10、在煤斗、煤粉仓、各种水箱、井沟道内的检修工作。

11、汽轮机、凝结水泵、循环水泵、给水泵、除氧器、中压加热器、低压加热器的检修,凝汽器的清洗和检修。

12、公司内各种油罐、油箱的检修、清洗。

在各类容器内,槽箱内的焊接工作。

13、一台机组或一个管路系统的检修,也可以签发一张总的工作票,在全部工作期间有效。

14、工作结束前如遇下列情况,应重新签发工作票,并重新进行许可工作的审查程序:

⑴、部分检修的设备将加入运行时;

⑵、值班员发现检修人员严重违反安全工作规程或工作票内所填写的安全措施,制止检修人员工作并将工作票收回时;

⑶、必须改变检修与运行设备的隔断方式或改变工作条件时。

15、工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式两份,经工作票签发人审核签字后,由工作负责人一并交给工作许可办理许可手续。

16、工作票不准任意涂改。

涂改后上面应由签发人(或工作许可人)签名或盖章,否则此工作票应无效。

17、许可进行工作前,应将一张工作票发给工作负责人,另一张保存在工作许可人处。

18、许可进行工作的事项(包括工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间)必须记在运行班长(或值长)的操作记录簿内。

19、全部工作结束后,工作人员退出工作地点,工作负责人和运行班长(或值长)应有工作票上签字注销。

注销的工作票应送交所属部门保存。

工作票注销后应保存三个月。

20、工作如不能按计划期限完成,必须由工作负责人办理工作延期手续。

21、在发生故障的情况下,以及夜间必须临时检修工作时,经值长许可后,可以没有工作票即进行抢修,但须由运行班长(或值长)将采取的安全措施和没有工作票而必须进行工作的原因记在运行日志内

22、运行班长(或值长)在工作负责人将工作票注销退回之前,不准将检修设备加入运行。

二、电气工作票制度

1、在电气设备上工作,应填用工作票或按命令执行,其方式有下列三种:

⑴、填用第一种工作票;

⑵、填用第二种工作票;

⑶、口头或电话命令。

2、填用第一种工作票的工作为:

⑴、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者;

⑵、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者。

3、填用第二种工作票的工作为:

⑴、带电作业和在带电设备外壳上的工作;

⑵、控制盘和低压配电盘,配电箱、电源干线上的工作;

⑶、二次接线回路上的工作,无需将高压设备停电者;

⑷、转动中的发电机或高压电动机转子电阻回路上的工作;

⑸、非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。

4、其他工作用口头或电话命令口头或电话命令,必须清楚正确,值班员应将发令人、负责人及工作任务详细记入操作记录簿中,并向发令人复诵核对一遍。

5、工作票发用钢笔或圆珠笔填写一式两份,应字迹清楚。

工作票以用钢笔或圆珠笔填写一式两份,应正确清楚,不得任意涂改,如有个别错、漏字需要修改时,应字迹清楚。

两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点,由工作负责人收执,另一份由值班员收执,按值移交。

值班员应将工作票号码,工作任务、许可工作时间及完工时间记入操作记录簿中。

在无人值班的设备上工作时,第二份工作票由工作许可人收执。

6、一个工作负责人只能发给一张工作票。

工作票上所列的工作地点,以一个电气连接部分为限。

如施工设备属于同一电压,位于同一楼层,同时停送电,且不会触及带电导体时,则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。

开工前工作票内的全部安全措施应一次做完。

建筑工、油漆工等非电气人员进行工作时,工作票发给监护人。

7、在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型的工作,可以发给一张第二种工作票。

8、若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电,则所有不同地点的工作,可以发给一张工作票,但要详细填明主要工作内容,几个班同时进行工作时,工作票可发给一个总的负责人,在工作班成员栏内只填明各班的负责人,不必填写全部工作人员名单。

若至预定时间,一部分工作尚未完成,仍须继续工作而不妨碍送电者,在送电前,应按照送电后现场设备带电情况,办理新的工作票,布置好安全措施后,方可继续工作。

9、事故抢修工作可不用工作票,但应记入操作记录簿内,在开始工作前必须做好安全措施,并应指定专人负责监护。

10、基建施工单位在我公司电气设备施工,必须由电气签发工作票并履行工作许可手续。

11、第一、二种工作票的有效时间,以批准的检修期为限。

第一种工作票至预定时间,工作尚未完成,应由工作负责人办理延期手续。

延期手续应由工作负责人向值班负责人申请办理,主要设备检修延期要通过值长办理。

工作票有破损不能继续使用时,应补填新的工作票。

12、需要变更工作班中的成员时,须经工作负责同意。

需要变更工作负责人时,应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。

若扩大工作任务,必须由工作负责人通过工作许可人,并在工作票上增填工作项目。

若须变更或增设安全措施者,必须填用新的工作票,并重新履行工作许可手续。

13、工作票签发人不得兼任该项工作负责人。

工作负责人可以填写工作票。

工作许可人不得签发工作票。

14、工作票签发人应由部门熟悉人员技术水平,熟悉设备情况,熟悉安全规程的生产领导人,专业工程技术人员或经公司主管生产领导批准的人员经考试合格后担任。

工作票签发人名单经公司安委会批准后书面公布。

工作负责人和允许办理工作票的值班员(工作许可人)由部门主任书面批准。

15、工作票中所列人员的安全责任:

(一)、工作票签发人:

①、工作必要性;

②、工作是否安全;

③、工作票上所填安全措施是否正确完备;

④、所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够,精神状态是否良好。

(二)、工作负责人(监护人):

①、正确安全地组织工作;

②、结合实际进行安全思想教育;

③、督促、监护工作人员遵守本规程;

④、负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件;

⑤、工作前对工作人员交待安全事项;

⑥、工作班人员变动是否合适。

(三)、工作许可人:

①、负责审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件;

②、工作现场布置的安全措施是否完善;

③、负责检查停电设备有无突然来电的危险;

④、对工作票中所列内容即使发生很小疑问,也必须向工作票签发人询问清楚,必要时应要求作详细补充。

(四)、值长:

负责审查工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符以及工作票所列安全措施是否正确完备。

(五)、工作班成员:

认真执行本规程和现场安全措施,互相关心施工安全,并监督本规程和现场安全措施的实施。

三、电气工作许可制度和工作监护制度

应严格执行电业安全工作规程。

交接班制度

第一节总则

1、交接班制度是电业生产管理的基本管理制度,是电业生产连续性所形成的规章制度。

运行值班人员要严格执行交接班制度,各岗位必须根据其职责范围,将运行方式、运行状况、设备缺陷、现场卫生、各种记录等交接清楚,做到交班者交的清楚,接班者心中有数,防止由于交接不清,造成隐患,发生故障,影响设备的安全经济运行。

2、交接班应严肃认真,实事求是,提倡互相协助,反对弄虚作假,交班者要为接班者创造良好的运行条件,接班者要做到一丝不苟检查设备运行状况,做到共同努力完成交接班任务。

3、交接班要严格执行本制度的各项规定,当发生争议时,由双方值长协调解决。

当双方值长交接中发生争议时,由部门主任或管生产总经理协调解决。

凡是不执行本规定,达不到交班条件,而影响正常交接班时,由交班人员负责,交须做出记录。

凡是交接班时,双方无争议,交接人员在交接记录上签字后,即视为已正常交接班,此后所出现的一切问题,由接班人员负责。

第二节交接班条件

1、值班人员未办完交接班手续时,交班人员不得擅离职守,接班人员不得开始工作,交班手续以交接双方在操作记录簿上签字为准。

2、当正在处理事故,或进行重大操作时,不得进行交接班,但接班人员应交班班长要求,可以在交班人员的指挥下,协助操作。

3、交班人员发现接班人病、喝醉酒以及其他原因,不能胜任工作时,应拒绝交班并报告上级领导更换接班人员。

4、当上值未完成规定的工作时,应在干完后再接班或按部门领导安排进行交接。

5、当主要设备运行不正常时,但又不能判明原因时,只有得到部门领导和值长同意后方可进行交接班。

6、生产现场在交班时必须卫生清洁,做到设备见本色、地面清洁、窗户明亮、现场整洁。

7、交接参数:

锅炉:

汽压:

3.8±0.1MPa早中晚班交班粉位:

3米

汽温:

435—450℃夜班交班粉位:

4米

汽包水位:

25mm

汽机:

汽温:

435—450℃真空:

汽压:

3.5—3.8MPa除氧水位:

1500—1750mm

背压:

6—7kg/cm²给水温度:

140--150℃

第三节交班

1、交班人员应在交班前一个小时做好以下交班准备工作:

⑴、全面检查本专责所管辖设备、系统情况,发现问题尽量恢复到正常状态;

⑵、检查工具、用具、图纸、规程、资料等应齐全并存放整齐;

⑶、将本班运行方式变更情况、设备异常情况、不安全情况按要求详细记入运行日志,要求字体端正、整洁;

⑷、将所属设备生产场地打扫清洁;

⑸、将正在进行的主要操作进行完毕;

⑹、向班长(班长向值长)汇报本岗位情况。

2、交班人员应向接班人员详细交待本值和前两值发生的以下事项:

⑴、设备系统运行、检修、试验情况、安全措施、试验结果等;

⑵、设备缺陷内容、部位及采取的安全措施和事故预想;

⑶、设备异常运行的过程及处理经过,应吸取的教训和防止对策;

⑷、上级颁发的新规定、命令和指示;

⑸、先进的运行经验和操作方法;

⑹、本班遗留下的工作,下班的任务。

3、交班人员本着互学的精神,虚心听取接班人员对本班工作情况的询问和意见,有不足之处应认真改正。

4、只有当班长互相交接完毕,正式签字后,交班人员方可正式离去。

5、在班长主持下,班后总结全的内容有:

⑴、工作任务完成情况,经验教训;

⑵、不安全现象及故障发生的经过、原因、责任界线、应吸取的教训及今后防止的对策;

⑶、各项规程制度的贯彻执行情况及劳动纪律情况;

⑷、表扬好人好事。

第四节接班

1、接班人员应提前30分钟进入生产现场,由交班人员交待运行情况后,分别按岗位对设备运行情况进行全面检查。

2、接班人员应按岗位职责范围认真检查设备和系统,内容有:

⑴、设备状况、运行方式和上班未完成的工作以及本班要进行的操作项目;

⑵、设备缺陷内容、部位及应采取的安全措施和事故预想;

⑶、安全运行情况及前两班所发生的不安全问题及处理情况;

⑷、上级批示和有关注意事项;

⑸、工具、用具、规程、图纸、各种记录等是否齐全;

⑹、设备和专责区卫生整洁情况。

3、正式接班前,由班长召开班前会,各专责简要汇报接班检查中发现的问题和异常情况。

班长进行思想动员,对本班工作安排,明确工作任务,安全措施,上级指示及注意事项作简要布置。

根据天气情况和设备技术状况提出事故预想等。

4、各岗位一定要接到班长接班命令后,正点统一接班。

5、由于交接不清,在接班后发生问题时,由接班人员负责。

运行人员巡回检查制

第一节总则

1、巡回检查制是使运行人员掌握设备运行状态,及时发现和消除一切可能发生的隐形事故,使机组安全经济运行。

2、运行人员巡回检查应向有关人员或班长交待去向,各工种检查时间应适当错开,避免设备无人监视。

3、检查人员检查时,应带必要的工具,如电筒、听针、抹布等(用抹布做清洁时,不能与设备的转动部件接触)。

4、巡回检查分为:

接班检查、抄表检查、中间检查及交班检查。

5、巡回检查的要求:

用耳听、眼看、手摸、脑想、鼻闻、腿勤的办法,有重点、有目的、有系统进行认真检查,做到点滴不漏,及时发现并消灭一切事故苗头和隐形事故,防患于未然。

6、巡回检查中发现的设备缺陷及隐患,应及时向有关领导报告,同时应采取必要措施,防止隐患扩大,并认真做出记录。

7、各部门订出实施细则,具体落实各岗位检查范围。

第二节巡回检查制

一、锅炉机组及附属设备,管道阀门

1、检查内容与要求:

⑴、本体及管道阀门所有承压部件,有无漏泄或破裂,有无不正常的汽水冲击声;

⑵、所有吸风机,送风机等转动机械运转是否正常的磨擦声或撞击声,各部转承润滑是否正常,油位是否正常,冷却水是否畅通,轴承温度是否正常,振幅是否正常,地脚螺栓有无松动现象,电动机电流是否正常等;

⑶、燃烧室及烟道是否严密,有无漏风、漏烟,一、二、三次风道是否有漏风或漏粉;

⑷、燃烧是否正常,燃烧室冷灰斗有无结焦现象;

⑸、热工仪表、电气仪表是否完整,指示是否正确;

⑹、锅炉各主要参数是否正常;

⑺、锅炉主要安全装置,如安全阀、水位表、压力表、对空排汽阀,事故放水阀等是否正常,有无泄漏或卡住现象,有无堵塞现象,指示是否正常;

⑻、除尘装置运行是否正常,除灰及冲灰装置是否正常;

⑼、燃油罐、油泵房及燃油系统设备是否良好,运行是否正常;

⑽、球磨机、排粉机、粗粉分离器、旋风分离器、小筛子、木屑分离器等制粉系统运行是否正常,设备是否良好,有无堵塞、泄漏等现象。

二、汽轮机组、管道阀门及附属设备

1、检查内容与要求

⑴、汽轮机本体运行是否正常,声音及振幅是否正常,有无不正常漏泄现象;

⑵、调速系统是否正常,转速是否正常,运行是否平稳;

⑶、油系统是否正常,润滑油是否畅通,油压是否正常,油箱油位是否正常,油温是否正常;

⑷、汽机各部参数是否正常,热工仪表、电气仪表指示是否正常;

⑸、安全装置是否正常;

⑹、给水泵、循环水泵、凝结水泵、射水泵、工业水泵等运行是否正常,电流指示是否正常,振幅、温度、声音等是否正常,润滑油位是否正常,冷却水是否畅通;

⑺、除氧器、中压加热器、凝汽器、减温减压器等运行是否正常;

⑻、冷却塔运行是否正常;

⑼、管道、阀门、承压部件是否正常,有无泄漏,有无不正常的汽水冲击声。

三、发电机组、配电装置

检查内容与要求:

1、发电机、励磁机及下部风室、冷却装置、发电机出线及电流互感器、电压互感器等装置,运行是否正常。

2、主变压器、高压配电室、电缆间、运行是否正常。

3、六千伏及低压厂用配电室运行是否正常,开关位置是否正确,电流指示是否正常等。

厂用变压器运行是否正常。

4、主控制室各控制盘、保护盘、直流盘等指示是否正常,有无异常现象。

5、给水泵、球磨机、排粉机、吸送风机等设备的电机运行是否正常。

6、输煤变及其配电装置是否正常。

四、输煤系统

检查内容与要求:

1、输煤皮带及其传动装置运行是否正常;皮带是否跑偏,运转是否平稳,有无撕裂现象;各部滚筒是否转动灵活,有无卡住现象,转动响声是否正常;减速机构动转是否正常,有无缺油现象;各轴承、齿轮响声是否正常,温度是否正常;电动机是否发热,电流是否正常。

2、下煤斗下煤是否畅通,振动给煤机运行是否正常,有无杂物堵塞;原煤湿度是否正常,有无大煤块卡涩。

3、皮带电气联锁装置是否正常,起动及停止是否符合要求。

4、检查行车及道轨是否正常。

道轨应平整,无松动,无移位,无损伤,无断裂等现象;大车走动应平衡,无振动,制动装置灵敏可靠。

小运行正常,抓斗及钢丝绳无损伤,制动装置灵敏可靠等。

5、检查公司内铁路专用线,路轨正常,沿线无障碍物,机车进出公司安全可靠。

6、大油库内无杂物,地面无积油,无积水,无任何易燃易爆物品,油罐及管道、阀门均正常,库内消防器材完整可靠。

五、化学水处理系统

检查内容与要求:

1、检查水处理系统所有容器及管道阀门:

⑴、检查预处理系统:

沉砂池、无阀滤池、斜管沉淀池、硫酸铝加药位置;

⑵、检查阴阳床水处理系统;

⑶、检查酸碱贮罐、容器、泵及管道阀门;

⑷、检查氨瓶、氨泵及管道阀门;

⑸、检查水处理泵房各类水泵运行应正常;

⑹、检查空压机及贮罐、管道阀门;

⑺、检查各水箱及管道阀门应正常;

⑻、检查综合泵房、各水泵管道阀门及冷却装置;

⑼、检查雨水泵房,水泵应良好,雨水池水位正常;

⑽、千吨水池及生活水系统和加氯装置应良好;

⑾、水泵船系统及其管道阀门运行应正常。

清洁卫生制

电厂生产现场的清洁管理工作,不仅反映生产人员的精神面貌和管理水平,同时也关系到设备安全经济运行,为了保持设备清洁完整,特定清洁卫生制度。

1、生产系统卫生区划分:

⑴、锅炉:

锅炉主厂房内零米、七米,给粉机平台,输煤机平台等部位及设备卫生。

锅炉尾部烟道,除尘器,吸风机室等锅炉后部零米地面。

锅炉主厂房外,道路绿化带以内的环境卫生。

控制室内卫生,及车间和办公楼栈道卫生。

⑵、汽化:

汽机主厂房内零米、七米,除氧间等部位;汽机主厂房外,道路绿化带以内的环境卫生及设备卫生;水处理系统地面环境卫生及设备卫生;水处理室,综合泵房,雨水泵房等部位环境卫生及设备卫生;控制室内卫生;零米到输煤平台楼梯道卫生。

⑶、电气:

主控楼各层地面及楼外道路绿化带内的环境卫生及设备卫生;10KV、6KV、输煤变等部位内部清洁卫生;主变压器地面及周围环境卫生;汽机主厂房至主控楼之间栈桥卫生;锅炉变送器小间内的地面及设备卫生。

⑷、燃运:

1#——4#皮带及栈桥地面及设备卫生;碎煤机室各层卫生;带栈桥外,道路绿化带以内的环境卫生;大油库内外环境卫生;车库内外环境卫生。

⑸、其他部位的环境卫生以公司爱委会划分的范围及界线为准。

2、卫生标准:

⑴、地面无垃圾、杂物、杂草、烟头、无积灰;

⑵、设备、器具见本色,无油污,无灰尘;

⑶、用具、工具、桌椅等摆放整齐,无乱堆乱放现象;

⑷、各种图纸,图表、宣传牌、标志牌悬挂摆放整齐;

⑸、门窗、玻璃明亮、干净,无破损。

3、卫生检查办法:

⑴、运行人员每班交班前全面做一次地面及设备卫生;

⑵、班中巡回检查时,随时作设备卫生;

⑶、每天由生技科专业技术人员及现场管理员对各岗位专责进行检查;

⑷、每星期三各分管部门及负责人全面检查各专责区域卫生状况,作出考核评价;

⑸、各部门订出卫生区考核细则,并具体划分各专责卫生区范围。

各专责卫生区,应由专责人员负责管理,要保持生产现场整洁干净。

值班人员要做到互相协作,各班班长及副班长要保证清洁卫生制的贯彻执行。

凡交班时现场不清洁者,接班人员可向交班者提出改进意见,如交班人员仍不改进,接班班长可延长接班时间,直至改进时方可进行交接班。

如卫生不合格,接班人员接班,由接班人员负责。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 工作计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1