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监理工作总结报告范例

编制:

审核:

 

……………………有限公司

……………………工程监理部

年月日

一、工程概况

一、工程概况:

(内容为示例)

原道路路面局部地段破损较严峻,通行不舒适,本次改造在原先路面上加铺沥青,提高路面的平整度,提高通行的舒适性,现状红山大道为两块板形式,机非混行交通秩序比较凌乱,对行人的通行也极不安全,改造后的红山大道为一块板形式,取消了中央绿化带,增加了汽车的通行能力,机动车和非机动车之间采纳硬隔离隔开,提高了非机动车的通行安全性,又能够阻碍行人乱穿马路。

二、工程造价:

…………

3、合同工期:

…………

4、建设单位:

…………

5、设计单位:

…………

6、施工单位:

………………

7、监理单位:

…………

二、监理工作范围及监理工作内容

一、监理工作范围(内容为示例)

萧山区红山大道改造工程设计施工图范围内道路、排水建筑物、交通设施、绿化等全数工程监理,包括:

工程预备时期、工程施工时期和缺点责任期三个时期的监理工作。

二、监理工作内容(内容为示例)

投资操纵、进度操纵、质量操纵、安全文明施工操纵、合同治理、信息治理、组织和谐。

三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

依照业主委托的监理范围和工作内容,及工程的特点,我公司选派了具有丰硕监理体会专业人员组织项目监理部。

监理部组织机构配置设总监1名,监理员2名。

监理部依照施工实际进度情形,分时期配备专业监理人员来确保不同工序的施工,有相应的专业监理人员在现场进行监督和和谐。

监理组织机构

 四、监理合同的履行情形

本工程自2008年6月 5日动工以来,监理人员严格以业主的中意作为服务的宗旨,坚持“遵法、诚信、科学、公正”的工作准则,以“团结、服务、优质、高效”的精神,勤奋学习、踊跃工作,与各方配合,全面履行了自己的职责与义务。

在总监的组织领导下,监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸,依照《监理计划》,编制了《监理细则》,并按时报送业主,完成了如下几项施工预备期监理工作:

(1)召开第一次工地会议;

(2)审查承包人的施工组织设计;

(3)审查承包人的质量治理体系;

(4)核验承包人的测量操纵网点或基线;

(5)审查承包人动工条件,签署动工令;

(6)审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”;

(7)监理机组成立质量监控、图纸会审、材料查验、隐蔽工程验收、工程质量整改、巡检和工地会议制度。

在监理实施进程中,始终以施工合同和设计文件为准绳,相关规、标准为依据,以“监理计划”为指导,对施工中的每道工序,实行了严格的监理,完成了如下几项施工时期监理工作:

(1)审查承包人项目领导资格;

(2)审定承包人提交的动工报告;

(3)审定施工组织设计、技术方案、进度打算;

(4)下达动工令;

(5)检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量;

(6)审查和处置工程设计变更;

(7)催促履行承包合同;

(8)主持召开每周的工地例会;

(9)动态操纵工程进度和工程质量及工程投资;

(10)分部份项隐蔽工程验收;

(11)签署支付证书;

(12)催促承包人整理合同文件和技术档案资料;

(13)审核承包人的完工资料;

(14)组织工程完工预验收、初验,提出工程质量评估报告;

(15)协助业主组织中间交工、完工验收;

(16)审核工程完工结算;

(17)按要求提交完整的监理完工资料。

五、监理工作成效

1、目标操纵成效

      工程质量操纵:

工程从动工到此刻没有发生质量事故,按分项工程划分质量评定验收,均为合格。

      工程进度操纵:

尽管受各类不利因素的阻碍,没有按正常动工条件施工,但通过采取了有效的监控方法,完成了合同约定的工期目标。

      工程投资操纵:

监理审核工程款累计支付统计分析,工程施工实际造价都是实际发生的,实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公正、准确。

      安全文明操纵:

工程安全文明施工操纵较好,没有市民投诉。

施工时期没有发生安全事故。

六、工程质量、进度、投资操纵,合同、信息、安全文明施工治理,组织和谐概述

(1)工程质量操纵

监理对工程质量的操纵依照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方式进行工作,依照编制监理细则操纵要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。

      认真做好监理预备工作

监理部十分重视施工前各项预备工作的检查,第一组织全部监理人员熟悉施工图纸和设计文件,深刻领会设计交底会议精神,测量监理工程师复核业主移交的测量操纵点和承包单位布设的测量操纵网,总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和动工报告,并下达了相关的“监理工作联系单”和“监理通知单”,要求施工单位严格按相关要求执行并作好施工前的预备事宜,使工程动工、验收、备案规范化。

其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、作业指导书和现场清理的各项预备工作是不是到位。

第二,项目监理部依照承包单位《施工组织设计》编制《监理计划》,各分部份项工程动工前组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。

      隐蔽工程验收

隐蔽工程验收是操纵工程内在质量的要紧环节,为了提高隐蔽工程验收一次通过率,在隐蔽工程施工进程中,对其实行跟踪检查,发觉问题及时纠正,把质量问题排除在验收之前。

隐蔽工程施工终止后,专业监理工程认真审核承包单位提交的报验单,并及时到场检查验收。

检查模板的刚度、表面的平整度、模板高度是不是知足利用要求,检查支撑体系是不是牢固。

复核模板的轴线、标高和断面尺寸;检查模板拼缝密度方法,模板内清洁情形。

对利用的钢筋、预埋件的规格数量及预留孔位置是不是符合设计和规范要求实行全数检查。

在验收时发觉的问题,采取边整改、边检查的验收方式,如在水稳层施工进程中,监理发觉局部有“弹簧”现象,监理工程师及时与施工单位取得联系,现场直接要求整改,直至检查验收合格并签认后,才可进行下道工序施工,又如在人行道垫层砼施工时,检查发觉砼厚度不符合设计及规范要求,监理工程师下达了“监理通知单”要求整改,如此做,使施工既保证了质量,又缩短了与下一道工序施工距离时刻。

  旁站监督

旁站是施工工序质量操纵的有效手腕。

依照对本工程质量具有重要阻碍的关键工序,监理部在编制《监理计划》时,列为旁站操纵对象,如沥青砼面层铺设、砼浇筑、水泥稳固层铺设等,实行全进程旁站。

对所有实行旁站的项目,专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进行旁站进程中要检查的内容和注意事项交底。

沥青摊铺前,监理人员提出做实验段,见证取样、工地巡视,口头、出面指令纠偏,约束承包人规范施工行为等监理手腕实施进程跟踪监理,同时帮忙承包人解决施工中碰到的施工重点、难点,为业主、承包人提供咨询服务,使工程产品能够达到设计要求。

对砼浇筑利用的运输和浇筑设备严格检查,对浇筑下料的顺序、速度和振捣方式重点监控,与此同时随时进行坍落度抽样检查。

旁站中发觉的问题,及时责成承包单位予以更正,使施工质量时刻处于受控状态。

  现场巡视、跟踪检查

现场巡视是监理工程师在工程进程中对工序质量随检查的一种工作方式。

本工程施工面广,施工点多,监理部依照工序的重要性确信质量操纵点,除旁站,还将巡视作为对常规施工工序质量操纵必不可少的检查方式,通过现场巡视,把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来,及时取得更正。

项目监理部确信了总监理工程师每周到施工现场巡视检查,并非按期的突击抽查,专业监理工程师天天到施工现场巡视检查。

   平行检测、实验

平行检测是监理操纵工程质量、验证工序质量靠得住性而独立进行的一系列检测实验,包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各类原材料复试等。

又如沥青面层摊铺前,监理见证取样并送实验室检测,合格后才能进场利用,对每一层压实度、厚度、油石比、马歇尔实验作见证取样送检,在对水稳层混合料7天龄期抗压强度指标,摊铺时跟踪检查摊铺的铺设厚度、摊铺时对其高程、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或实验。

通过平行检测,对把握好工程质量关起着相当重要的作用。

本工程测量操纵网、标高和平整度,面层标高、平整度、厚度等重要测量项目,由专业监理工程师负责进行独立的测量复核。

负责实验的监理工程师认真审核项目部上报的原材料报审资料,成立报验台帐、现场见证取样、按规定比例进行独立平行检测、实验抽查等手腕,操纵原材料的质量,并常常查验工程利用的原材料质量、规格和数量等,检查施工原始记录及报告。

在完工后,我部对各分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收,对存在的缺点,我部则要求承包人及时进行整改到位。

本工程我部签发监理通知8份,签发施工组织设计 1次,审批原材料 12批次,签发停工/复工令 0次。

(2) 工程进度操纵

阻碍施工进度的因素很多,有客观的,如施工条件。

也有主观的。

监理部通过认真分析阻碍的因素、阻碍的程度、从调动一切踊跃因素动身,采取如下方法对工程进度实行全方位操纵:

      监理工程师认真审查承包单位上报的整体施工进度打算,并要求进行分解到月,经审查同意后,催促承包单位按打算施工。

      监理工程师对工程进度打算进行动态操纵,审查项目部上报周打算和月打算是不是知足整体进度打算的要求,严格进行进度检查。

      考虑到天气的转变和材料供给量阻碍工期的关键因素,监理部催促承包单位做好气象预报信息搜集工作,派专人负责材料和谐供给工作。

      不断地通过周、月例会,分析实际进度与打算进度的误差,分析误差缘故,当发生误差时,及时组织召开和谐会或发监理通知单,催促承包单位采取切实可行的方法,纠正已发生的误差。

(3) 工程投资操纵

投资监控是监理工作的一项重要任务。

本工程的施工合同是单价合同,监理工程师对所监理的工程项目进行工程量的分析,确信工程量操纵的重要环节,明确各个环节的操纵关键点和催促检查要求,制定了投资操纵工作流程。

各专业监理工程师天天记录日进度完成情形,专人负责项目部月度工程量完成情形统计,再由专业监理工程师审核项目部上报月度工程内容和数量,对证量符合规范和验收标准要求的工程量进行计量。

总监最终签署支付申请,关于工程变更的签认,监理严格按施工招标文件和合同文件的要求,执行变更的报审程序,踊跃主动做好和谐工作,监理认真及时签署正确合理的意见,尽可能幸免承包单位提出索赔的可能。

依照合同有关条款和索赔程序,及时搜集原始记录和报告,做好分析辨别工作既保护业主的合法权益,同时也公正地保护承包单位的合法权益。

(4)工程质量评述

工程质量是工程的生命线。

为此,监理人员把工程质量作为监理工作的重中之重,严格隐蔽工程验收制度,对所有分项工程都做了平行检测和抽验工作,现评述如下:

(a)水泥稳固基层:

配合比符合规范要求;水泥稳固层质量及摊铺、碾压符合规范验收标准,表面坚实、稳固、平整,间隙均匀,无明显轮迹,对标高、轴线、平整度、厚度、宽度等许诺误差项目监理进行了平行检测,均为合格。

密实度>97%,均知足设计和规范要求。

(b)雨污水管道:

开挖面、边坡达到设计及规范要求,管道安装符合要求,砼厚度、抗压强度品级达到设计要求,标高操纵符合施工图纸要求,表面平整度达到规范优良标准,钢筋种类、规格、质量和设置符合设计规定,胀缝、缩缝也均符合设计要求。

监理对砼施工标高、轴线、宽度、平整度、厚度、缝宽、缝深、缝顺直度等许诺误差项目监理进行了平行检测,全数合格。

(c)人行道路面铺装、侧石:

路面铺装、侧石施工质量符合设计和规范要求;许诺误差项目监理进行了平行检测,均为合格。

(d)沥青砼路面:

面层质量及摊铺、碾压符合规范验收标准,表面平整,无明显轮迹,对标高、平整度、厚度、宽度等许诺误差项目监理进行了平行检测,全数合格,并现场钻芯取样送检,查验合格。

分项工程质量评定一览表

序号

单位工程名称

企业评定等级

监理评定等级

1

水稳定碎石垫层

合格

合格

2

雨污水管道

合格

合格

3

沥青面层

合格

合格

4

人行道路面铺装、侧石

合格

合格

5

交通设施

合格

合格

 (5)安全文明施工

依照本工程的施工内容、施工特点、环境条件,在工程动工前,监理部对存在的危险源进行了识别,安排安全文明监理工程师来操纵。

与此同时,监理部审核承包单位安全治理组织体系,及其安全生产治理制度。

催促并审核承包单位编制本工程安全文明生产治理打算,制定专项应急预案。

在施工实施时期,监理实行日常专人巡视检查、按期检查、专项检查三种方式。

监理工程师天天对施工现场巡视检查,发觉问题及时以口头形式或书面指令的形式催促其整改,使本工程安全文明施工始终处于受控状态。

(6)合同治理

合同治理主若是对合同两边当事人的建设行为进行有效监督,保证合同能顺利执行,就本工程而言,正确全面地明白得合同是治理合同的前提,项目监理部将对合同的学习明白得,贯穿于工程建设的始终,通过对合同的反复学习和研究,提高对合同的治理水平。

工程变更严格依照规定的程序审批,经业主审定后,由项目监理部发出变更通知;本工程到目前为止没有发生索赔事件。

(7)信息治理

项目监理部成立了信息治理职位,由信息治理员负责搜集、整集、发布工程施工进程中相关的信息资料,做到完整、及时、准确地搜集相关的工程信息资料,对信息资料进行分析处置,反映工程进度、质量费用支付、安全生产和环境爱惜等方面的问题,当即反馈给相关部门、人员,并上报业主。

迅速地把会议决策、设计变更等信息传递给现场人员,以利于现场施工。

关于承包单位上报的资料,要求资料与工程同步。

针对繁多的监理资料,依照《建设工程文件归档整理规范》的要求,成立信息治理台帐,制定信息治理制度。

每一个月对工程信息资料进行一次清理整顿,保证信息资料的有效时效,并维持与工程进度同步。

充分利用运算机辅助信息治理,使资料治理工作规范化、系统化、合理化。

(8)组织和谐

项目监理部依照“严格监理,热情服务”的原则开展监理工作,严格要求自己,钻研业务,处置问题有理、有节,要紧以会议形式来治理和谐好本工程各类关系,如每周一次的工地例会,不按期的各类和谐会、各类专题讨论会等;总监在组织和谐中充当要紧角色,日常监理事务中的和谐工作由专业监理工程师组织处置,重大的技术问题由总监亲自到场处置。

七、施工进程中显现的问题及其处置情形和建议

(1)沥青砼面层施工中存在离析现象;

(2)混凝土浇筑存在漏浆、蜂窝等现象;

(3)混凝土切缝存在毛边、顺直度不够等现象;

(4)水泥稳固层摊铺标高、平整度操纵不睬想;

以上问题在监理工程师的监督下,经下达监理通知单及口头通知后已取得有效整改。

施工单位提交的施工技术资料、质量保证资料、质量评定资料、现场治理资料,经项目监理部审查,监理部以为:

大体符合完工备案要求,建议尽快提交业主、质监站、档案馆复核备案。

八、终止语

本工程操纵目标已实现,工程合格是咱们一起的目标,严格监理是咱们神圣的职责,提供优质的产品是咱们不懈的追求,咱们通过这次验收,总结体会,找出差距,以更科学的治理,更严格的要求,更热情的服务,回报社会。

并对在工程实施监理进程中,感激建设单位、质量监督站对监理部监督、关切、指导,对我项目部的大力支持配合,咱们表示深深的谢意。

 

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