用友信息化解决方案.docx

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用友信息化解决方案

用友信息化解决方案

　　篇一：

用友中小企业全面信息化解决方案

　　更敏捷、更智慧、更幸福

　　——用友优普辽宁

　　中小企业全面信息化解决方案

　　一、中小企业进入全面信息化时代

　　中小企业经营管理一体化趋势

　　当今世界中小企业面临的竞争越来越激烈，商业环境日趋复杂多变，客户需求日益苛刻，面对如此严峻的竞争环境，企业的管理者特别是中高层管理者的每一项决策对企业的发展和生存都是生死攸关。

即使再富有经验的管理者，仅靠有限的信息、个人经验或感觉进行决策也难以保证所有决策的正确性。

因此，企业的管理者们要保证决策的正确就要依靠企业经营管理各环节的有效管理信息，包括产品研发、设计、生产制造、采购、销售、客户、市场、售后服务方方面面的有效信息来辅助决策。

同时，也要求企业各管理角色、部门实现管理一体化协同、及时共享管理信息。

只有企业实现了从市场、产品研发、产品设计、生产制造、采购、销售、售后服务管理职能和角色的高效协同并同时高度共享其管理信息，才能保证企业“基于事实管理”的正确决策。

才能让中小企业在日益复杂的竞争环境中立于不败之地。

　　中小企业信息化发展与全面信息化

　　从本世纪初开始，以用友软件为代表的中国管理软件领导厂商进行了轰轰烈烈的ERP普及活动，经过近１０年的信息化普及工作，信息化的理念和意识已深入人心，相当一部分企业都先后实现企业局部的或部门级的信息化应用如财务、设计、销售、库存管理、生产制造等，部分企业也已经采用ERP将大部分内部商务流程实现了统一，还有一部分信息化意识强、舍得投入的企业实现了从市场、产品研发、设计、生产制造、销售管理、售后服务各个部分的“全部信息化”，但由于各部分信息化应用都是局部应用或部门级应用，出现了或大或小的信息孤岛，使信息化的作用没有充分

　　发挥。

因此企业对信息化的目标感到迷茫，迫切想寻找一个能够打通企业全业务流程的全面信息化解决方案。

企业的“全面信息化”从本质上不同于“全部信息化”，企业的全面信息化将是企业的每一项业务流程都要在系统中完整而连贯地实现，而不是被切成几段分别处理，实现业务全流程的自动化。

同时，企业的全面信息化将按管理角色的不同需求进行智能化处理，便于各级决策者依据系统信息进行辅助决策。

企业经营管理一体化迫切需要和呼唤企业的全面信息化，企业全面信息化的时代已经到来！

　　基于全面信息化管理的八种模式

　　随着中小企业管理水平不断提升和信息化日益深入，越来越多先进的经营管理模式必须以信息化为依托，才能最终落实。

而信息化越来越与企业经营管理和战略相融合。

在全面信息化时代，我们可以从众多中国企业经营管理实践中总结提炼出八种最具代表的典型模式。

企业往往具有以下一种或多种管理特征。

　　1）从设计到制造与销售服务的经营管理一体化：

主要面向项目型制造企业，以及多品种、小批量、生产制造和售后服务并重的企业,如特种装备、

　　机械加工等企业。

这种模式可以帮助企业整合产品研发和设计过程及实现产品数据统一管理，优化生产制造过程，提高售后服务质量，提升客户服务满意度。

　　2）以客户为中心的经营管理一体化：

主要面向客户价值较高、订单重复度高及注重服务的企业，如航空服务、专用装备制造等企业。

这种模式可以

　　帮助企业全方位掌握客户的全面信息，对客户价值进行深度挖掘和提升，精细化管理市场和销售过程，不断提升服务水平，最终达到以客户为中心的各部门协同工作、资源共享、效率卓越的先进管理模式。

　　3）以产品创新为核心的全生命周期管理：

主要面向项目型制造、产品更新换代迅速或关注产品研发和设计的企业，如大型专用设备、医疗设备等企

　　业。

这种模式可以实现产业链上下游企业的产品同步开发，最大限度地发挥企业和合作伙伴的产品创新能力。

　　4）以商品流通管控为核心的经营管理一体化：

主要面向注重渠道和分销机构层级较多，营销模式以分销为主的企业，如食品、品牌服装等企业。

这

　　种模式可以帮助企业实现分销体系在跨地域、多组织、多层次情况下的集中统一管理与控制，为企业总部、事业部、大区、销售分子公司、办事处、业务员等内部多级销售体系，实现集中实时管理控制，跨组织快速业务协同与基于数据智能分析的辅助决策。

　　5）以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化：

面向成本竞争压力大，注重精细成本管理的企业，如电子、机械等企业。

这种模式可以帮助企业实

　　现以精细成本管理为核心，以预算管理为手段，以商业智能工具为平台，实现企业成本分得细、算得准、看得到、控得住，最终实现企业绩效的提升。

　　6）以人力资源为核心的经营管理一体化：

主要面向关注人力资本和人员绩效的企业，如高科技、玩具、机械加工等企业。

这种模式可以实现企业人

　　事业务、人才管理、绩效管理等核心职能的流程化协作与管理控制，实现人力资源业务与经营生产的高效协同。

　　7）以协同办公为核心的经营管理一体化：

主要面向注重行政办公管理以及要求企业行政办公与业务管理有机结合的企业，如复杂制造、新闻出版等

　　企业。

这种模式可以帮助企业实现办公流程的规范管理，行政业务审批的高效，公文的自动化管理，文档、知识的统一共享，全面的产业链协同，行政业务的一体化；同时辅助业务沟通、部门协作和高层决策。

　　8）以电子商务为核心的经营管理一体化：

主要面向供应链高度协同的产业集群，如汽车主机厂与其供应商等。

这种模式可以这种模式可以帮助企业

　　提高供应链协同效率，同时降低供应链运营成本。

　　二、用友U8All-in-One应运而生

　　用友U8All-in-One总体介绍

　　用友U8曾经为中国中小企业的ERP普及做出过巨大的贡献，在企业全面信息化时代到来之际，U8All-in-One应运而生，它是以U8为核心，包含了中国信息化市场上诸多第一品牌的黄金组合，目的在于帮助企业实现完整的八大经营管理循环，覆盖十二大行业应用，真正实现企业全面信息化。

具体包括：

　　中国用户量最大的ERP普及旗舰――用友Ｕ８

　　中国市场占有率第一的客户关系管理软件――用友

　　TurboCRM

　　中国第一款自主创新与ERP一体化的产品生命管理软件――用友

　　PLM

　　中国协同办公软件第一品牌――用友致远

　　中国制造业专业分销第一品牌――用友网络分销

　　篇二：

用友电子行业ERP解决方案

　　用友ERP-U8电子行业解决方案

　　电子行业需求分析与解决方案

　　从企业经营管理的角度出发，电子行业企业需要不断面对来自下面四个方面的挑战：

　　1、竞争环境提出的挑战：

速度

　　2、产品的品质要求：

质量

　　3、价格优势的保持：

成本控制

　　4、满足不断变化的客户需求：

客户定制

　　针对以上分析的电子行业特点，在基于不断提高速度、提升质量、降低成本、相应客户需求的基础上，用友软件公司推出了用友ERP-U8生产制造电子行业应用解决方案，帮助企业建立动态平衡的计划体系，从采购原材料、生产产品、产品出厂等过程建立全程监控体系，紧密供应链体系，实现减少预测偏差降低库存、压缩投资规模，大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

当然解决上述问题并不是单一方面能够完成的，包括软件产品、企业制度、企业执行力等，下面只是从产品在满足电子行业重点管理难点的特色方面来阐述该方案。

1）用友ERP-U8产品解决方案概述

　　电子行业的生产管理内容、模式和营销特点，决定了其不同于其它行业以及本行业其他不同生产组织方式的管理需求

　　针对以上分析的电子行业对ERP的需求，在深入研究行业生产经营特点的基础上，用友软件公司推出了用友ERP-U8生产制造电子行业应用解决方案，以帮助电子企业从采购原材料、生产产品、产品出厂等过程实现低库存、无积压，

　　大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　用友ERP-U8生产制造系统以成熟ERP理论为基石，融入了设计者多年实际企业管理的经验，在大范围电子制造企业需求调研的基础上研发而成，集中了众多公司企业使用者的经验反馈，不断优化，是一套非常符合国内企业惯例需求，体现了世界级制造管理趋势的ERP系统。

因此，用友ERP-U8生产制造系统可以正确导引企业实际管理需求，即蕴涵了先进的管理理念，又预制了灵活的选择，从帮助企业逐渐理顺流程入手，带动企业的管理提升，避免了过激的业务重组，克服国内多数软件盲目遵循手工管理实务，或片面模仿国外软件规格而忽略国内实际的严重弊端。

　　针对电子行业的生产管理特点和需求，我们制定了以生产制造管理为核心，以用户需求为导向的企业信息化解决方案，及时掌握外协厂家的动态，合理控制库存，优化排产排程，严格控制交货期、全面掌握企业资金流向。

真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步的控制，从而保证“增值”的实现。

　　用友U870电子行业解决方案由标准产品模块＋行业应用插件＋定制开发工具包组成，行业应用插件是U870在标准产品的基础上，充分结合行业应用的一些管理特色而提出的行业解决方案，定制开发工具包是用友针对一些企业个性化的管理需求而定制的业务解决方案。

　　2）产品管理难点及用友解决方案

　　企业产品管理中遇到的难点问题

　　1.物料编号管理困难

　　由于电子行业生产过程中用到的物料比较多，特别是经常发生自制、代工有共用料的情况，但在实务处理时，一般不能混用，即使都是来料加工，即便是同一个客户的料，也可能因用的部位不同而需要另行编号。

　　另一方面，不少客户也有订单BOM的现象，即一个订单一个物料清单，对应的编码也是唯一的，一次性使用完毕可能再也不用，但也需要唯一编码。

因此，物料编码非常复杂

　　2.产品设计工作繁重,客户需求多样化

　　电子业由于产品个性化要求比较突出，例如，手机行业里会因各种机型、款式、颜色、甚至于外壳的装饰品而需要专门设计，客户的个性化的要求必然带来设计工作量大，且需求多样化。

　　3.产品设计变更管理困难

　　与编码相对应的是设计变更比较多，管理起来比较困难，由于电子行业部件一般都比较小，加上设计时往往受摩尔定律（产品一般3到6个月更新换代一次），除一些品牌企业设计相对过关外，往往是边生产边设计，边设计边试制，甚至仅简单进行试制即投产，所以生产准备期一般很少甚至没有，设计变更的管理显得比较困难。

　　设计变更管理不善，最显著的表现是生产物料管理比较混乱，一般电子企业很少将试制用料与正常生产用料分开，当设计变更信息传递不及时，经常发生挪料借用，会造成用料方面的混乱，并造成浪费。

　　4.插件位置管理不易

　　电子业产品的生产过程中，需要大量的插件位置信息，使得生产车间与质检部门有遵循的标准

　　3）产品管理需求分析及用友产品说明

　　1灵活的物料编码定义功能

　　用友U8提供自定义长度，多级次的编码方案管理，可以针对物料的不同类别设定不同的存货类别并予以编码进行管理。

为解决电子行业里编码难的问题，U870提供了存货分段编码行业插件：

　　首先，新建一个存货分段编码规则，完成“代码段代码”、“代码段名称”、“代码段长度”和“对应自定义项”的规则定义输入。

然后在“自定义项-存货”节点中建立相应的存货自定义档案。

　　在增加新存货时，“存货编码”将增加参照按钮，点击参照弹出窗口，在弹出窗口中输入相应字段即可完成“存货编码”和“存货名称”的自动生成，

　　存货分段编码配合自由项、自定义项进行应用，再加上具有丰富经验的实施顾问与企业一起讨论出的编码方案将比较好的解决此一难题。