车队安全例会制度201Xword范文 10页.docx

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车队安全例会制度,201X

篇一：

201X安全例会制度

201X安全例会制度

为规范公司安全例会工作，切实开展好安全管理工作，提高安全生产管理水平，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适应于公司各部门、基层单位安全例会的管理。

二、职责

1安保部负责公司级安全例会的组织及开展。

2各车队负责人负责本车队安全例会的组织及开展，并负责对本车队安全例会的组织及会议内容落实情况的检查。

三、主要内容

1．公司安全生产委员会

1.1每一个季度召开一次，由办公室召集，总经理主持召开。

1.2参会人员、时间、地点根据会议需要由召集人在会前进行通知。

1.3参会各部门和人员要及时到场参会。

办公室负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要。

2.公司每月安全生产例会

2.1公司每月安全生产例会每月召开一次，可与公司领导层会议一并召开，如遇紧急情况可随时召开。

2.2参加会议人员、时间、地点根据会议需要由安保部在会前进行通知。

2.3公司级安全例会由公司主要领导和安保部负责人主持召开，由安保部、营运部、计财部、人力资源部、办公室、工会等相关部门人员参加。

2.4安保部负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要。

3．车队安全生产例会

3.1车队安全例会每月召开一次。

由各车队负责人召集并主持召开。

如遇特殊情况可随时进行召开。

3.2车队各部门负责人员参加；行管员必须参加。

3.3会议安排在每月月初召开，具体时间、地点由召集人员通知。

3.3会议指定人员负责记录及人员签到。

会议对所议事项及作出的决定应形成会议纪要。

每次会议记录及人员签到当月交至公司安保部。

3.4根据实际情况公司派遣人员不定时随机参加车队安全生产例会。

4.紧急专题会议

4.1因社会或公司发生重大安全生产事故或自然灾害，为了保证公司正常工作而需要召开的专题紧急会议，会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落实应急措施，保证组织、人员、资金、物资等到位，确保安全。

4.2会议具体时间、地点参会人员由召集人通知。

办公室负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要。

4.3公司召开完紧急专题会议后，各车队也应及时召开紧急专题会议，传达公司会议精神，布置下部工作。

四、例会出席要求

1.通知参会人员时，要把会议时间、地点交代清楚。

2.各级安全生产会议一律实行签到制，人员应提前五分钟到会，做到不迟到、不早退、不旷会，与会人员因事、因病或因值班需要请假的，应提前向有关主持人递交请假条。

未请假、无故缺席者扣除100元安全责任奖。

3.公司安全生产委员会会议、公司每月安全生产例会、车队每月安全生产例会，参会人员要按照会议要求，提前做好各项准备工作。

五、具体要求

1．各部门要将安全例会制度作为提高管理水平，加大管理力度，促进安全工作程序化、制度化的一项重要工作，切实抓紧

抓好。

2.每次安全例会应结合实际拟定议题会议上要讨论研究解决的问题应列出，期间应认真分析讨论，分析当前安全生产中出现的新情况、新动向、新思路、新举措、新经验，进行推广、宣传和发动，把当前需要解决的问题讲深、讲透，并做好部署工作。

杜绝形式主义。

3.会议上决定的内容及事项，各部门和责任人必须不折不扣地认真执行，及时完成。

4．各级例会责任部门要做好安全例会的记录工作，并形成会议纪要存档。

六、检查与记录

1．安保部对公司级安全生产例会决议的落实情况进行监督检查，发现问题立即责成相关部门整改，并对整改效果进行检查验证。

每月将问题及时汇总并传递给总经理。

2．各车队安全例会由车队做好会议记录，整理归档。

篇二：

驾驶员安全例会制度

驾驶员安全例会制度

为了加强安全管理工作，预防重大交通事故的发生，切实保障行车安全，为经济发展创造安全稳定的环境，在驾驶员中实行交通安全教育例会制度，以此加强对驾驶员的管理、教育，相关要求如下：

（一）每月召开两次驾驶员安全驾驶例会，对驾驶员加强安全行驶教育培训，时间定为每月15日、30日，遇节假日时顺延。

（二）参加例会的驾驶员需在签到本上签到，接受教育后，由主管领导在例会上确认。

驾驶员安全培训教育签到本和会议记录要保存一年。

（三）驾驶员在年度工作中，因未遵循《交通法规》被公安部门处罚一次者，给予口头警告；当年被处罚两次者，给予批评教育；当年被处罚三次以上者（含三次），处罚款由个人支付。

（四）驾驶员未经领导同意，擅自驾车外出，一经查实，除批评教育外，扣发本人当月月度考核奖；因擅自驾车外出发生车辆受损、被盗或交通事故，除保险公司支付的金额外，其直接经济损失原则上由个人全部负责，并按有关规定进行行政处理。

（五）驾驶员在驾驶车辆时，因使用通信工具、与人交谈等不慎行为发生交通事故，按个人应负全部责任、主要责任、次要责任，相应承担的直接经济损失。

（六）严禁驾驶员饮酒。

未经主要领导批准，驾驶员不得饮

酒或替他人带酒。

如驾驶员有饮酒或替他人带酒（无论是替领导带酒，还是替一般干部职工带酒）行为，扣除驾驶员全年所有奖金，待岗学习1个月；劝驾驶员饮酒或者要求驾驶员带酒者（无论是领导，还是一般干部职工），在全体职工会议上公开检查，扣除劝酒者或要求带酒者全年所有奖金。

（七）驾驶员自我饮酒后驾车被公安交通部门处罚，处罚款由个人支付，并按上述规定对驾驶员进行处理；如果驾驶员被劝饮酒后驾车被公安交通部门处罚，处罚款由驾驶员和劝酒者共同承担，并按上述规定对驾驶员和劝酒者进行处理。

（八）驾驶员自我饮酒后驾车发生交通事故，其直接经济损失由本人承担，并按有关规定给予驾驶员行政处理；如果驾驶员被劝饮酒后驾车发生交通事故，其直接经济损失由驾驶员和劝酒者共同承担，并按有关规定给予驾驶员和劝酒者行政处理。

（九）因驾驶员对车辆不及时维护、保养而发生交通事故，驾驶员应承担其相应责任及经济损失。

（十）工作时间车辆停泊，应按有关规定执行；非工作时间（特别是休息日）车辆一律停泊在单位车位内并加锁，传达室负责钥匙保管，并对当晚车辆进行登记。

否则发生车辆受损、被盗、交通违章等事故和责任，一律由驾驶员个人承担。

（十一）本制度适用于所有驾驶员，包括社会化用工驾驶员。

其作用主要是：

1.目的：

完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品

质，确保车辆使用及时、合理及安全化，提高车辆使用效率、降低维修成，延长汽车使用寿命。

2.范围：

本公司所有车辆。

3.司机工作规定

3.1车辆由市场部全面负责管理，分别按车号设册登记。

3.2司机上下班须打卡两次，不出差需按正常打卡四次。

3.3上班时间，如不出车时，司机须在所属科室待命但不影响他人工作，车辆应停放在厂区指定位置。

3.4司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪，以将客人送到目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。

3.5外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人员。

3.6严禁在厂区乱鸣喇叭，影响正常生产。

3.7行车时应严格遵守交通规则，违章罚款由行车司机本人自理，并给予相应处罚。

3.8司机保证手机常开，公司电话要马上接听（7:

00~22:

00），不能随意更改号码。

3.9司机应利用空闲时间保养车辆，确实需进厂维修，需提前一天写申请。

3.10司机证件年审自行办理（办证时间每年一次，每次限三到四天，超过时间以无证件为由拒绝出车者以事假处理。

），节假日司机轮流值班，需出车时应以加班论，给予加班工资及出差补

助。

3.11各种车辆的附带资料，除行驶证及保险卡由各使用人携带外，其余均由市场部相关负责人保管，不得遗失。

如该车转移时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。

3.12车辆各司机人员应于规定日期，自行前往指定车管所受检，如年审、季审，逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担。

并处以负责人小过以上处分一次。

4.司机行车规定

4.1申请用车部门，需提前一天填写派车申请单（临时、紧急情况除外），经部门经理核准后，交市场部批准方有效。

4.2车辆返回后或出车前半小时，司机人员需认真检查车辆安全状况（油、水、电），以确保车辆正常运行。

随车人员不得随意支配司机变更路线，延长工作时间，增加运营成本。

司机对超出派车单范围内用车有权提出自己的建议。

4.3司机对自己所驾驶车辆证件的有效性应经常检查，确保出车时证件齐全。

4.4司机行车外出，凭总经理或其授权人批准的车辆放行单交厂区保安确认登记后放行，未经核准，不得私自开车外出，否则按有关规定罚款。

4.5车辆钥匙及各种行车证件由行政部保安组统一管制，派车时应分发到人。

4.6外出行车时，车辆如在核签的时间内不能及时返回，行

车司机需及时通知科室文员，以于文员安排次日的工作。

4.7为确保夜间车辆安全，车辆返回后应停在厂区指定位置并在保安室登记。

4.8保安人员必须严格按照门禁有关规定车辆进出管理规定验单放行。

5．车辆保养规定

5.1本公司所有司机应严格执行车辆保养规范，维护车辆最佳状况。

5.2司机全面监督车辆维修、保养、季审、年审工作。

5.3对于车辆操控若发觉异常应立即检查，并以书面形式知会车辆负责人进行处理。

5.4随时防范车辆配件失窃或损坏。

5.5车辆每周至少洗车二次，并随时确保车身外观清洁干净。

5.6车辆每月按实际需求保养一次，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认OK后方可更换，并将更换的旧零件带回公司。

5.7车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。

5.8所有维修记录应详尽填写，积累经验，防范类似事件的发生。

6.车辆肇事管理

6.1肇事定义：

6.1.1汽车相撞或为他种车辆相撞，导致双方或一方有损害

篇三：

物流公司安全运输管理制度201X

目录

一、总则---------------------------------------------------3

二、车辆安全运行责任制--------------------------------3

（一）车辆管理机构--------------------------------------------3

（二）公司车辆安全运行管理的任务------------------------------3

（三）公司车辆安全运行职责------------------------------------4

（四）领导小组车辆安全运行职责--------------------------------5

（五）总经理（公司主要负责人）车辆安全运行职责----------------6

（六）车辆安全运行职责----------------------------------------7

（七）车辆安全管理员职资--------------------------------------9

（八）综合管理部门职责----------------------------------------9

（九）驾驶员职责---------------------------------------------9

三、车辆安全运行管理制度-----------------------------10

（一）车辆安全管理制度---------------------------------------10

（二）车辆安全管理和日常维护制度-----------------------------11

（三）车辆事故统计和报告制度---------------------------------12

（四）车辆安全会议制度---------------------------------------13

（五）车辆安全活动制度---------------------------------------14

（六）车辆安全宣传和培训教育制度-----------------------------14

（七）驾驶员告诫制度-----------------------------------------15

（八）车辆安全检查和隐患整改制度-----------------------------15

（九）劳动防护用品发放和管理制度-----------------------------16

（十）车辆渭防安全管理制度-----------------------------------17

（十一〕车辆安全运行投入保障制度-----------------------------17（十二）驾驶员聘用管理制度-----------------------------------18（比）车辆安全日志管理制度-----------------------------------19（十四〕车辆安全合帐、档案管理制度---------------------------19（十五）车斗两安全运行奖罚制度-------------------------------21（十六〕车辆安全目标管理和考核制度------------------------24四，车辆安全运输操作规程----------------------------24〔一〕业务员坪作规程----------------------------------------24

（二）调度管理操作规程--------------------------------------25

（三）出车检查操作规程--------------------------------------26

（四）运输管理操作规程--------------------------------------26

（五）混凝土装载作业操作规程--------------------------------26

（六）驾驶员安全操作规程------------------------------------27

五、突发事件应急、处置预案-------------------42

（一）成立突发事件应急、处置领导小组------------------------42

（二）重特大车辆安全事故应急处置预案------------------------43

（三）“三防”期间应急保障预案-------------------------------45

（四）消防应急预案------------------------------------------46

（五）治安防范预案------------------------------------------49

车辆安全运行管理办法

一、总则

1、为进一步加强车辆安全昔理工作，落实“车辆安全第一、预防为主、综合治理”的方针，消除各种隐患，防止运行车辆安全事故的发生提高经济效益和社会效益，根据《中华人民共和国车辆安全运行法》《中华人民共和国道路交通法》《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国道路运输条例》《山东省车辆安全运行条例》《山东省道路运输管理条例》等国家有关法律、法规及国务院、省、市政府以及迈路运输行业对车辆安全运行工作的有关规定结合公司车辆车辆安全是运输重点预防的工作实际，制定本办法。

2、本办法适用于公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工。

3、公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工在工作中必须严格执行“车辆安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则和国家有关部门的各项车辆安全法律、法规、条例和标准，采取一切可能措施防止、减少事故发生为目的。

二、车辆安全运行责任制

（一）车辆管理机构

为切实加强车辆安全运行，公司成立安全运行领导小组（以下简称领导小组）领导小组由总经理担任组长，安全分管运行经理为副组长．设车辆安全管理员，成员由各部门负责人组成

（二）公司车辆安全运行管理的任务

认真执行国家有关道路运输的法律、法规和规章，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，建立“管运输必须管安全”、“谁主管、谁负责”的车辆安全运行管理贾任制，设置车辆安全运行管理机构，配各车辆安全运行管理人员，落实各项车辆安全运行制度，保证车辆安全设备、设置必要投入，制定切实可行的车辆安全防范措施，

强化公司车辆安全管理自我约束机制切实提高车辆安全运行管理水平，确保车辆运输车辆安全最大限度地为本公司运输经营过程中向全公司提供车辆安全、及时、经济、方便、舒适的运输服务，实现公司服务最优化的目的。

（三）公司公司车辆安全运行职贵

1,全面贯彻执行国家有关车辆安全运行的方针、政策和法律、法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监（来自:

WwW.:

车队安全例会制度,201X）督。

2、落实公司车辆安全运行主体责任，建立健全公司车辆安全管理机构，配备车辆安全管理人员

3.结合公司实际，制定和不断完善车辆管理规章制度、车辆安全管理目标及阶段性车辆安全控制指标，量化分解，落实到人并签订车辆安全运行目标责任书，对公司车辆安全运行情况实行阶段性定量控制和考核。

4、强化车辆安全运行技术培训和岗位培训，认真做好车辆相关人员的车辆安全教育、培训和评比竞赛活动，推广交流先进车辆安全技术和车辆安全管理经验。

5、加强车辆安全的源头管理，定期组织开展车辆安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时进行车辆安全排查及各类事故隐患。

6、定期召开车辆支全运行例会分析公司车辆安全运行形势，安排下一步车辆安全运行工作意见。

7、落实车辆安全经费。

公司确保车辆安全费用支付，保证车辆安全运行事故的抢险救灾和警后处理工作等车辆安全投入资金的稳定来源

8、建立健全车辆安全管理信息系统，不断完善、使用GPS全球定位系统、语音转弯提示器等车辆安全管理设备，不断改善车辆安全运行条件，提高公司车辆安全管理技术水平。

9,抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善车辆安全管理档案

10,按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”的原则，认真做好事故处理工作，制定落实事故救援应急预案口。

11、对所有车辆安全管理和车辆人员定期进行绩效考核建立键全车辆安全运输奖励制度，对车辆安全运行做出显赫成绩的集休、个人给予表彰奖励：

对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的，根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处罚，触犯法律者送交有关部门处理。

12,定期开展以车辆安全运行活动是否符合车辆安全管理体系要求的内部审核，定期评价车辆安全管理体系的有效性

（四）领导小组车辆安全运行职责

1.贯彻执行国家有关车辆安全运行的方针、政策落实上级、运管部门和公司制定的车辆安全运行各项制度、标准和办法

2、对公司车辆安全运行实行统一监管，实现对公司车辆安全的综合管理，加强对部门、班组车辆安全管理的业务指导和检查，及时协调和定期考评

3、建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的车辆安全管理运行机制，严格执行本公司车辆安全运行规章制度，制订不低于上级下达的车辆安全运行考核指标方案，健全和落实车辆安全运行岗位责任制．落实重特大事故救援应急预案。

4、定期组织召开本级范围内的车辆安全例会随时掌握部门、班组、车辆的车辆安全运行动态，督促落实各项车辆安全运行规章制度和责任制，出现问题及时协调和解决，超越职权范围的及时通报有关部门。

5.组织公司范围内的车辆安全运行教育和培训，组织开展各种形式的车辆安全竞赛活动，组织总结交流车辆安全运行经验，教训，推广