房地产开发十年发言稿doc.docx

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房地产开发十年发言稿

篇一：

十年庆典发言稿

　　十年庆典发言稿

　　尊敬的各位来宾、各位领导、各位同事们，大家好

　　很高兴今天能够同聚一堂，共同庆祝我们公司10周年庆典，做为一名来自生产一线的普通员工，我感到无比的喜悦和自豪，在此代表公司所有的老员工向公司10周年庆典做表示最衷心的祝福。

　　今天鹿彩的一切都是有目共睹的，自从XX年成立以来，从没有任何印刷基础的十几名员工成长到近200人的专业印刷员工队伍，从原来简陋的厂房、落后的设备设施，成长到拥有现代化行业领先水平的印刷设备，从一个濒临倒闭的乡镇企业成长为行业内具有最强竞争力的企业，我们已经步入高速发展的轨道，能有今天这般惊人的成就，与我们在座的每位领导、同事是分不开的。

　　俗话说：

万事开头难，鹿彩的创业也是一样的，现场有着不少的老员工，昔日艰辛创业的场景，至今仍然历历在目，面对一切困难我们没有为此而却步，而是怀着满腔热情迎难而上，圆满的完成了公司交给的各项使命。

　　XX年，还记得那是我刚进厂的日子，回忆那段珍贵的岁月，我不禁感慨万千，那时的我亲身目睹了在座的老同事、老前辈们，为了完成国宾系列的打样成功，他们日以继夜，几天里轮流加班，每天只休息3、4小时，有的更是连家都不曾回过，为了让标样更加完美，大家熬更守夜，齐

　　心合力，终于功夫不负有心人，他们成功了，他们的这种敬业精神，给我深深的上了一课，也给我在此后的工作中受益匪浅。

　　XX年，公司为适应市场需求，引进了国内领先水平的9色凹印机，当时必须在年前完成设备的组装和生产工作，对于我们来说，面对的是一个全新的设备，时间紧、任务重、人力少、经验缺乏，还记得我们的同事，不怕脏、不怕累、身兼多个岗位、加班加点、各司其责、紧密团结、友好协作，没有半点怨言，在公司领导和员工的全力坚持下，我们走了过来，凹印生产取得了优异的成绩。

　　今天紧跟时代轨迹，与时俱进，从质量前移的推行、绩效考核的实施，到三标一体化、7S管理的推行，让我们的企业慢慢走向了正轨化、规范化、现代化，新工厂即将屹立与楚雄东南角，新兴厂业瑞特大酒店更是在筹建当中，介时世人瞩目，标志着我们的公司更加强盛、更加耀眼光芒。

不经历风雨，怎能见彩虹，公司的今天是来之不易的，10年我们经历了太多坎坷、挫折，在挫折与失败中，我们得出了良多的经验，在实践中总结出优质、安全、高效、务实、创新，做为我们的工作目标，升华我们的企业文化。

在公司日趋壮大中，在风雨10年的磨砺中，让我们更加感到了公司的归属感，每一位员工都把公司当成了自己的家，鹿彩的博大与发展,让我们成为鹿彩的主人翁，充实和

　　阐扬着主人翁的精神，共同呵护着我们的大家庭，为公司献计献策、共谋发展。

在工作中我们亲如兄弟姐妹，互帮互助，真正感到了亲人般的暖和与家的温馨。

　　是缘分让我们在此相聚，是鹿彩让我们在此成长，在这里我们要感谢曾总、感谢来宾、感谢大家。

此刻相信在场的同仁都同我一样都有着感动的神色，感谢之情无语言表，就让我们在往后的工作中，以加倍丰满的热情，和超卓越的成绩来回报吧！

　　祝鹿彩的明天辉煌灿烂！

篇二：

在房地产开发有限公司年会上的讲话

　　在**房地产开发有限公司年会上的讲话光临现场的各位领导、**集团全体员工们：

　　大家好！

　　（第一部分介绍集团一年来的工作业绩或者成立以来的辉煌业绩）

　　首先，我要感谢**县委、县政府以及各部门领导对我们

　　**房地产开发公司的亲切关怀和鼎力帮助！

其次，感谢集团全体员工一直以来的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所作的重要贡献！

我们**房地产开发公司在各级领导的关心支持下、在咱们全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下，坚持不懈努力，紧抓发展机遇，取得了一定成绩。

在这里，我要衷心的对大家道一句：

你们辛苦了！

我代表公司对你们长期以来的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢！

并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝福，祝你们阖家欢乐，万事如意！

（起立、鞠躬、落座）

　　一分耕耘，一分收获。

公司自XX年成立以来，一路

　　荆棘坎坷，我们兢兢业业、勤勤恳恳，终于赢得业界的一致肯定，从公司创立之初的艰难，到如今流动资金？

亿元，从转包别人的工程，到自主开发商业街区，我们公司的事业逐步走向发展的快车道。

特别是XX年，是公司成立以来发展最快的一年，同时也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。

我们的汗水将换来丰收，我们的拼搏将换来喜悦，我们的付出将得到丰厚回报。

一是**广场项目，为公司的发

　　展提供了强力引擎，通过这个占地17万平方米，投资13亿元的第五代县级城市新型商业综合体建设项目，我公司的影响力将进一步加强，辐射能力进一步扩大，市场竞争力进一步提高；二是重点工程进展顺利，（介绍一下公司旗下其它工程项目）；三是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍，一批批新人茁壮成长，为公司的发展奠定良好的人才基础。

　　（第二阶段阐述对本集团的文化经营，也就是通过梳理一个文化理念来提高集团层次水平）

　　一个企业，特别是房地产企业，拥有了全城瞩目的开发

　　项目、拥有了一支高水准的专业人才队伍，还缺什么呢？

谁能告诉我？

看来没人知道，我告诉你们，一个成功的企业，还需要有自己的企业文化！

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。

建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，展示企业形象与风采，增强企业信誉与美誉，是企业管理的最重要内容。

经过我近几年来苦心经营、刻意培养，我们吉祥房地产开发公司已经初步形成了真诚、善意、精致、完美企业文化精髓，从而衍生出精致品质、稳健运营的经营理念；日事日毕，日清日高的管理理念；员工是公司的本体、是公司存在和发展理由和目的的人才理念；追求人与人、人与自然、人与自我的和谐，营造安定美好的境界的开发理念。

这是我们**集团区别与其它小房地产公司的显著特征，正是因为我们拥有先进

　　的企业文化和科学的经营理念，伴随着公司的稳步发展，我们的员工形成了一种良好的工作风貌，这就是以“团结拼搏严谨求实大局意识雷厉风行”为主要内容的企业作风。

这“四大作风”是一个统一的整体，是我公司成就事业的基石和风帆。

　　今天跟大家探讨这个问题，我的本意就是想提高在座各

　　位的文化素养，从而进一步丰富我们的企业文化。

这里给大家举一个例子：

二十多年前，海尔公司还是一个小电冰箱长的时候，他们的老总张瑞敏给他的员工订了这样一条规矩：

不许随地大小便。

通过这条规矩，大概可以看出当时的海尔员工是什么素质了吧。

经过这么多年的积累，现在张瑞敏的要求已经变成了要求每个员工每个月都要看一本有价值的书。

这就是坚持的成果啊。

现在咱们在座各位，你们的素质要比二十年前海尔公司员工的素质高许多。

所以我不要求大家不许随地大小便，我就直接要求大家多读书，不算过分吧？

　　（第三部分提出对本集团全体员工的要求、期望和祝福）

　　这里，我想问大家一个问题：

咱们**房地产开发公司是

　　谁的？

可能有的人会说，这个公司不就是我**的嘛！

我告诉你，你错了！

公司是我注册的，但我只是公司的一员，和你们一样，靠公司的效益吃饭！

甚至有的时候，我不赚钱的时候，还得拿钱给大家开工资。

在座的各位员工，你们有的是公司没有成立就跟着我**谋生路的老伙计，有的是近几年来

　　到公司工作的新朋友。

我再问大家，你们有没有想过，做完**广场这个项目以后，我们还干点什么呢？

是继续拼搏闯市场还是抱着赚到的钱睡大觉呢？

答案很简单，你们还会一如既往的跟着我**去拼搏、去创业、去体现更高的人生价值。

为了我们将来能在更广阔的天空翱翔，我觉得我们的企业经营方向要定位于：

以地产业为主，多元经营，立足白城，积极开拓省内乃至全国市场。

　　给大家简单解释一下，这是我们公司以后发展的总体方向和指导思想。

即以地产业为主导产业，突破经营领域的局限，实现产业多元化，向专业型、效益型、

规模经济转变，以商业地产为主，以农业精品粮为辅，既有产业经营，又有资本经营，增强抵御风险的能力，提高企业的市场竞争力，不断扩大企业的资本，把企业“做精、做大、做强”，以白城为依托，为基地，把经营的触角广泛延伸，面向全省，走向全国，努力实现跨地区、跨省经营。

要在三年之内，完成******五个市县的商业综合体开发项目。

同时，努力打造农业产业的循环经济，打造吉林省知名的稻米品牌，未来五年打造国内知名稻米品牌，实现商业地产与农业互补。

　　有压力才能产生动力，有动力就能激发能力。

目标前景我已经帮各位策划好了，具体的实施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出对各位的期望和要求。

希望各位能够解放思想,转变观念,认清形势，准确定位好自己在公司的形象位

　　臵。

你们每一个人都是公司的形象代言人、主人翁。

因此我希望你们应该从长远利益和整体利益出发,随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，自觉地维护公司的声誉和利益，树立公司的自豪感,产生公司的向心力。

这样，我们心往一处想，劲往一处使，坚定信念，奋发进取，团结协作，就能跨越前进道路上的任何障碍，我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。

　　风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。

跟大家说这么多，就是希望大家都能够不断地不断地提升自己的素质，强化自己的责任心。

不管你是否有独特、超凡的能力，你都是我们大家庭中的一员，我们需要你。

让我们携起手来，共同创建属于我们的辉煌的明天！

最后，我真诚的祝愿各位身体健康，家庭幸福！

谢谢大家！

篇三：

万科年终答谢新闻及发言稿

　　XX年9月，万科企业股份有限公司成立整整二十周年。

成立于1984的万科，迄今已经有了二十年的实践和积累，并成为中国大陆首批公开上市企业之一。

XX年，万科销售收入64亿元，在境内上市房地产企业中位居第一。

由1984年的创业，到XX年6月30日，万科集团总资产规模136亿元，净资产56亿元，并在过去20年实现持续增长。

　　9月23日，在北京中国大饭店宴会厅万科集团举行20周年答谢晚宴。

地产界、文艺界、社会活动界以及关心及关注万科企业发展的社会人士近500人参加了本次盛会，席间万科集团董事长王石、万科集团总经理郁亮做了热情洋溢的主题发言，以下为万科集团总经理郁亮演讲实录：

　　郁亮：

上来的时候我在琢磨琢磨应该怎么上来，是跨什么还是走上来，所以还是觉得走上来好，因为我还是职业经理人。

各位嘉宾，各位朋友，感谢各位出席万科二十周年的生日庆典，更感谢你们多年的关爱，同样感谢今天与我们共聚一堂，曾经和正在支持我们万科集团的每一位朋友，感谢各个城市选择万科的住宅的近四万个家庭，没有你们的帮助就没有万科的现在，更不会有万科的未来。

万科人对你们心存感激，也非常荣幸在这样一个特殊的日子与各位一起回顾万科过去二十年，并共同展望万科未来的十年。

二十年对一个公司未来才刚刚开始，在那些究竟沧桑的百年老店面前，万科显得非常稚嫩，向优秀公司学习，探索增长奥秘，仍是万科未来十年的主题。

过去二十年万科能取得一点成绩，那也正是向世界优秀企业学习的结果，万科受到售后服务的启发，万科树立了品牌服务，在发展地产品牌过程中，万科提高的产品品质，加速对客户关系的理解。

在全球化的时代，我们不能满足在一个刚刚起步的市场中小有成绩，只有把视角放到未来，放到与世界优秀企业相对比上，我们才能真正懂得企业的优秀增长的原因。

万科以弗尔克为标杆，比如为什么在万科老客户重新购买的比例达到47%。

我们相信从国际化的全球视角出发，以优秀企业为标杆，审视自身存在的种种问题，能够清醒认识我们最大对手不是别人，而是我们自己。

我们只有超越今天的成功，才能拥有未来的辉煌。

未来的前景是广阔的，在中国经济持续增长的大背景下，历史赋予万科千载难逢的机遇。

我们相信房地产市场未来十年将是更加繁荣和健康的十年。

为什么我们对未来如此充满信心，因为我们欣慰地看到房地产开发市场环境发生巨大变化，行业从启蒙阶段走向理性时段，走向理性时段的房产行业面临的是一个完全不同的竞争环境，首先行业秩序将越来越有秩，土地供应正一步一步规范，法制建设也正走向健全。

其次，消费者的需求将满足于基本增值需求变为全面追求美满生活。

　　最后，市场也将越来越有序，企业竞争将主要从依赖土地资源走向依靠综合竞争能力。

我们认为房地产行业不仅是国民经济的支柱产业，也是社会保障和长期稳定的基础，中国房地产行业的目标，是每个家庭拥有适宜居住的住宅，我们要给消费者提供安全、环保、适于交流和优质的住宅。

这个要求我们做到三个统一，增长数量与质量的统一，短期利益与长期利益的统一，建立一个行业共同的行业标准是一个产业健康发展的标志，而一个繁荣健康的房地产产业无疑是我们共同的期盼。

　　时代正在变迁，环境正在改善，而更为重要的是我们自己如何去做，万科在过去二十年的发展中，最宝贵经验又处在中国经济从粗放走向集约的过程中，自觉完成从多元化到专业化的战略调整。

我们认为这不仅是业务的发展过程，它同时也是万科对职业化对如何在中国环境下建立现代企业制度的过程，这个过程也给我们一个重要启示。

在未来十年，我们相信中国的经济仍将继续坚持从粗放走向集约的道路。

但相对世界先进水平，我们集约化道路还处在初步阶段，持续增长而不是粗放增长，甚至破坏增长，仍将是中国经济未来的最重要的一个使命。

按照经济这一主线，继续走专业化道路，继续专注于住宅业务，仍将是万科未来十年重要的选择。

在过去十年，万科从业务多元化到专业化的调整，这是万科第一次专业化，在未来十年，万科将自己定位于精细化，所谓精细化，就是在专注的住宅领域做得更专业、更优越、更优秀。

走在专业化的万科一直有这样一个远景，成为房地产行业的领跑者，我们目标是通过十年的努力，在未来十年万科中长期发展规划有质量增长，在已经有快速增长的同时，我们更加追求增长的质量，有这样的增长，对我们意味着要提高资本和人力资源的回报率，提高客户忠诚度，加强产品与服务的创新。

　　如何实现有质量增长，我们为制定这个目标提出了三大策略：

　　第一，客户细分策略。

万科将完成运营机制的重大变革，从目前以项目为核心的运营方式转向以客户价值为中心的运营方式。

在一个竞争与开放的市场中，企业持续竞争的优势只有一个来源，就是客户价值，没有对客户价值的精确理解和把握，就没有核心竞争力。

万科将从客户的内在价值出发，按照客户的生命周期建立产品体系，通过为产品提供价值，实现客户的终身使命。

从变化的市场中从粗放走向精细，怎样把握客户的价值，建立自己核心竞争能力，这是万科第二次专业化的关键。

　　第二，城市聚焦策略。

目前，中国城市经济圈正在形成，这些城市圈构成中国经济发展的增长期，长江三角洲、珠江三角洲，环渤海湾三个区域占全国的4.1%，GDP占到全国的40%，人均消费支出是全国平均的两倍。

万科在未来十年，把业务聚焦在城市

　　经济圈，特别是长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾区域，在这三大区域成为市场的领跑者。

　　第三，产品创新策略。

如何在有限的土地上对消费者提供安全、环保的适于居住的优势住宅，对房地产行业来说既是机会、也是挑战，万科认为要解决这一问题必须走产业化的道路，我们将细分客户价值的基础上，建立万科住宅标准，通过生产，提高住宅的品质和性价比，以和谐、自然、生态为标准，进行未来可能住宅的研发，为住宅产业贡献更多的知识产权。

　　二十年来，我们经历了市场的风云变换，但是万科对未来充满信心，未来也可能万科一切都会改变，但是唯一不变的我们对集约化的体系的坚持。

万科二十年走过许多弯路，付出过许多代价，从这些弯路和代价中，我们认识到对经济规律的尊崇，对人文精神的弘扬，是万科持续发展的根本。

我们认识到在市场中应该做简单而不是复杂，做透明而不是封闭，做责任而不是暴利。

　　回顾过去，万科在任何利益诱惑面前，一直坚持着自己的价值观。

我们的理念包括对人永远尊重，追求回报和开放透明度，对人永远尊重，就是用心尊重客户、尊重员工、尊重股东、尊重社会。

我们坚信市场暴利就是双盈，只有尊重才能和谐，只有和谐才能创造双盈。

追求公平回报就是以法律规范使公司在市场中获得公平回报，使股东从投资中获得公平回报，使员工通过回报获得公平回报，使合作伙伴在合作中获得回报。

对外和对内我们相信只有做到开放透明，企业才能永葆健康，才能做到基业常青。

二十年对一个人正是青春年华，二十年对一个公司来说未来也是刚刚开始，未来十年我们继续成为基业常青的公司，我们希望今天在座的万科朋友和不在座的朋友和我们在一起见证这个过程。

　　女士们、先生们，请允许我再一次向你们表达敬意和感激，我们这份感激不是语言所能完全表达的，好在我们还可以付出行动，在于未来的行动中，能够有大家的陪伴，是全体万科人的光荣和梦想。

谢谢大家。