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安全生产年终工作总结集锦9篇

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安全生产年终工作总结集锦9篇

安全生产年终工作总结篇1

  电力公司:

  以来,电厂在电力公司党委、行政的正确领导和关心支持下,在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下,围绕安全生产、减亏增效这一条主线,狠抓安全生产和经济运行两个工作重点,着重突出安全管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作,层层落实责任、严措施、严管理,狠抓各项工作任务的落实,现将安全生产工作总结如下:

  一、安全管理创出好水平

  以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了安全生产。

前三个季度,努力改变现场面貌,提高运行质量,在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。

  二、狠抓设备管理,不断提高设备运行水平

  进入以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。

围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用摸、查、看、测的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备,采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。

在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4、2、1锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。

4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。

检修达到了预期的目的,处理了运行中存在的问题,为安全经济运行打下了坚实的基础。

  三、狠抓安全制度建设,确保实现安全生产

  安全生产是我厂所有工作的重点,只有不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现机组安全运行。

在安全生产管理中,我们从以下几个方面开展了工作:

  一是抓好经常性教育。

充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧安全第一这根弦。

  二是抓好针对性教育。

针对五薄(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备)的教育管理,抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平,提高员工的自主保安意识和互保联保的安全意识,提高员工对设备的巡回检查质量,切实使员工能够发现现场存在的问题,使员工能够真正的重视安全、保证安全。

抓好针对兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章,严格坚持两票的管理规定,自觉地做好安全生产。

  三是抓好超前性教育。

主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入手,教育员工严格遵守安全为天的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面,进一步强化员工讲安全、重安全的意识。

  四是抓好预防性教育。

  一是抓好员工的技术业务的提高,从学习各种规章制度、安全规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手,着眼于提高员工的反事故能力,提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。

  二是抓好了季节性的安全管理工作:

在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我们本着早安排、早预防、早落实的原则,在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。

五是深化电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进安全生产的管理。

由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为安全生产奠定了基础。

  四、工作打算及措施

  一、安全生产奋斗目标:

  

(1)发电量确保完成公司下达任务,力争每月超计划完成。

  

(2)确保完成各项生产经营指标。

  (3)杜绝各类机电和人身事故的发生,实现安全生产

  二、组织领导

  成立安全生产工作重点领导小组:

  组长:

__x、__x、__x

  副组长:

__x、__x、__x

  成员:

各车间、部室主要负责人

  领导小组下设办公室,宗士强任办公室主任。

  三、工作重点:

  

(一)锅炉工作重点

  1、1锅炉:

更换中心筒、返料器、下渣管;更换人孔门、防爆门;引、送风机大修;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补;破损的风道更换;炉前给煤系统大修;偏离较大的热工测点改造;锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。

  2、2锅炉:

更换空气预热器部分磨损严重的搪瓷管;更换中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更换;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补。

  3、3锅炉:

更换空气预热器及减温器;埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器;膨胀指示器更换;内漏阀门研磨;更换部分锈蚀严重的烟道膨胀节;空气预热器外部、风道及集箱保温完善;炉膛、中心筒、返料器浇筑;吹灰系统技术改造。

  4、4锅炉:

更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管;本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注;炉膛、惯性室防磨喷涂;炉前煤斗煤仓、给煤机改造。

  5、电除尘器(dbp35/3)本体更换部分阳极板(5400mm400mm1.5mm)、阴极线(新型bs芒刺线q235-a);阳极板及吊挂系统检查整形;振打系统及加湿机(dsz-50)检查、检修;电除尘器电气控制系统大修;电除尘破损的水平烟道部分更换。

  

(二)汽机工作重点:

  1、汽轮机揭缸大修、更换部分汽封;转子测量调整通流间隙;保护装置检查调整;内漏阀门研磨。

  2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管;高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

  (三)电气工作重点:

  1、发电机抽芯大修;励磁机更换电枢。

  2、1#隔离变压器、4#厂用变压器吊芯检查、紧固;更换变压器油。

  3、发电机、变压器、高压电机电气微机保护系统(mps400)大修改造;后台机(610)大修更换配件;数据上传信号系统改造;dcs完善工程师站。

  4、400v室通风系统改造及空调大修。

通风系统改造;主控室、热控室空调大修。

  (四)化水工作重点:

  1、净水器(tlz-100m?

/h)防腐、清洗并增加滤料。

  2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温;凉水塔更换填料(pvc双向波1000平方米)。

  3、循环水管道更换部分膨胀节(dn450)。

  4、热网系统技术改造。

  (五)输煤工作重点:

  1、破碎机(pch-1010型)大修更换转子、护板。

  2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。

  3、3皮带更换(6层650mm宽240m长)。

  4、更换给料机底托板及箱体。

  5、plc集中控制系统大修更换部分配件。

  (六)脱硫系统工作重点:

  1、烟风系统更换部分锈蚀严重的热、冷烟道并更换部分膨胀节。

  2、脱硫塔内更换部分喷嘴;制浆系统、排浆系统更换部分磨损严重的管

  道。

  3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。

  4、烟道更换部分破损严重的保温;脱硫灰浆处理系统改造

  (七)铲车维修工作重点:

  1、铲车(zl50f)大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗。

  2、管理用车大修发动机、变速箱。

  矸石热电厂

  12月12日

安全生产年终工作总结篇2

  20__阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。

项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20__年我部的安全生产工作汇报如下:

  一、安全生产目标完成情况

  

(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;

  

(二)安全生产零死亡。

未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;

  (三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;

  (四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;

  (五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;

  (六)无职业病发生;

  (七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

  二、安全生产工作开展取得的成绩

  

(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。

项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。

根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安

  全生产制度及各项保证措施。

并根据公司提出的修改意见于20__年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。

明确了各部门、各岗位的安全职责。

做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。

不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

  

(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质

  20__下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。

截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。

  (三)细化安全技术交底,规范工人操作

  因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。

安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。

以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。

  (四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患

  项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。

20__年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。

  (五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全

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