品牌策划书5篇范文模板.docx
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品牌策划书5篇范文模板
品牌策划书5篇范文模板
策划书即对某个将来活动或者事件进行策划，并展现给读者文本。
下面我为大家采集整理了“品牌策划书〞，欢迎浏览与借鉴!
品牌策划书1
一、行业现状分析
电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，很多品牌公司纷纷参加，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目参与，使得电工行业竞争变得异常剧烈。
此外，各品牌厂家都在调整本人的产品构造，向高、中、低档市场全面浸透，这愈加大了电工产品市场的竞争压力。
（二）品牌竞争已成趋势
很多厂家盲目参与，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以到达用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。
要想在剧烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造本人的品牌，树立独特的品牌形象。
（三）利润空间变小，资源整合是走向
竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。
现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。
此外，一些有实力的厂家（十分是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品构造向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。
二、竞争分析
①国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即便是排名前三的电工品牌也难以到达无人取代的程度。
②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。
③国内的厂家、产品类型互相间没有构成各自的独特品类和特征优势，大多是重复模拟。
十分是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。
④对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全〞这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。
三、品牌策划与定位
（一）品牌名称
“__〞通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“__〞为责任的企业精神，给人以自信心和信任。
（二）品牌包装设计
经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，构成绝对的视觉冲击力，以到达抓人眼球的目的。
（三）品牌核心竞争力
技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。
（四）品牌定位
锁定高档形象，直接与诸多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。
我公司目前基本上构成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时髦生活。
“倡导时髦新生活〞的理念将生活与高科技联络在一起，力求拓展和丰富“__〞品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。
（五）价格定位
与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5%～10%;比一般品牌高10%～20%）;中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。
四、品牌营销策略
针对电工市场竞争剧烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用_营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。
五、品牌推广策略
目的消费者消费特点：
一般消费群认牌率很低，左右他能否购买的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。
（四）广告策略
在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，详细广告计划如下：
1.采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广。
2.广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性。
3.所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。
4.条幅、挂旗：
在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣传的覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并稳固品牌的形象力。
品牌策划书2
一、策划目的：
1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠实度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展时机，明确公司的年度目的，指导公司的年度营销活动。
4、评估公司施行的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
二、总体市场环境：
1、市场现状：
①高速增长，潜力宏大。
经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌诸多，集中度低。
国内知名品牌与地方品牌诸多，业内没有构成强势品牌。
③需求多样，理性消费。
珠宝首饰消费构造和需求层次多样性，属于比拟理性的消费行为。
④价格混乱，良莠不齐。
市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不齐。
⑤侧重产品，忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端，分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主，稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在缓慢。
⑧促销乏力，区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏，后劲缺乏。
市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备气力缺乏，
⑩诸侯争霸，市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：
①市场高速增长：
国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，十分是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力宏大：
大陆人口诸多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的.稳步增长，消费构造发生变化，高档消费比重趋大，将来珠宝首饰市场规模宏大。
③政府鼓励消费：
政府实行积极的财政政策，为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。
④市场日趋规范：
政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤消费构造复杂：
不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。
⑥装饰保值并蓄：
收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。
⑦中港品牌争霸：
随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，香港企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。
⑧品牌逐步集中：
知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。
小品牌市场范围将更小。
3、将来市场影响因素：
①国内宏观政治经济环境变化：
大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改进。
②居民收入水安然平静将来预期：
大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。
③居民消费构造变化：
消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费构造中的比重增加。
④居民消费心理诉求：
对预期收入指数有自信心，个性消费、超前消费和时髦消费与国外发达国家趋同。
⑤国际局势变化：
国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。
三、公司市场诊断：
1、存在问题：
①产品定位：
低档产品出样偏多，产品定位应以中高档产品为主，减少低档产品的出样数量。
②价格策略：
应参考定价，同类同档次商品7%的产品定价高于同档次品牌5-2%。
体现品牌形象。
③质量控制：
企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。
④服务质量：
无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。
⑤品牌传播：
没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力缺乏。
⑥渠道运作：
以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。
⑦促销宣传：
促销活动形式花样少，集中运作少和效率不高，资源整合不够。
⑧门店管理：
门店出样构造和数量不合理，柜台布置和现场效果不夺目和不突出，品牌宣传不突出。
⑨人员管理：
终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领悟，直销技巧缺乏。
⑩公共关系：
对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良影响的事件处理不当，损害公司信誉。
2、市场时机：
①知名品牌：
知名香港品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商
②网络健全：
布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。
③产品丰富：
自主设计生产或采购，产品式样新颖独特，产品构造合理，产线丰富。
④专业团队：
多年经营，构成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤资本优势：
香港企业背景，资本运作和势力比拟雄厚。
⑥市场宏大：
国内经济持续稳步发展，人口诸多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。
四、市场目的：
1、销售业绩：
23年度实现销售收入不低于亿元，较22年增长%以上。
23年度实现销售产品不低于万件，较22年增长%以上。
2、销售网络：
23年在国内新建家直营门店，到达家，同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。
使的销售网络覆盖全国25个省，总门店数到达家。
3、单店均销售额：
23年单店平均销售额不低于万元，较22年增长%以上。
4、钻石俱乐部：
发展ZDS钻石俱乐部会员万名，品牌知名度提高个百分点。
5、新产品推广：
完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目的。
新品占当季度总销售额5%以上。
五、市场营销策划施行战略：
（一）营销宗旨：
营销编剧，产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。
（二）产品策略：
①产品定位：
立足于中高档产品，进行生产、出样和销售。
从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者，突出ZDS品质高贵，是香港的知名品牌。
同时使得产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。
②品牌定位：
A详细定位：
珠宝钻石国际品牌，为社会主流人士打造，迎合中高档消费。
B品牌内涵：
尊贵，经典，专业，时髦。
C品牌亲和力：
国际品牌，来到中国。
D品牌认知度：
完好得CIS系统，持续得广告宣传，易于识别记忆。
E品牌美誉度：
优质的产品，完善的服务体系，放心首选。
F品牌公众形象：
参加公益活动，爱心行动，捐赞助学等，回报社会，树立公众形象。
③价格定位：
A参考定价：
参照同类产品且知名品牌，价格高于对手5-2%，宣传体现品牌优势，实现差异化溢价收益。
B价格控制：
明确价格体系，全国统一确定价格，门店无权价格浮动，严禁门店私自明暗折扣，除非全国范围统一促销和新产品投放，禁止进行折扣销售，以免挫伤顾客对品牌的信任。
C折扣销售：
对于批发业务或者批量购买给予合理折扣，但是必须维护统一零售价格。
批量有专门渠道运作和鼓励体系，限制零售门店对价格浮动。
D价格定位和出样标准：
品牌策划书3
一、现阶段女装品牌市场环境分析
（一）市场环境分析
1.中国GDP保持增长为中国服装市场发展创造良好环境。
我国经济已进入了一个新经济景气周期，中国经济发展势头良好。
有关专家预测2006年我国GDP增长5.5%，各个行业都能从增长中获得收益。
GDP增长宏大惯性会在相当一段时间内发挥作用，中国服装市场显示出宏大发展后劲。
中国服装企业中有相当一部分已经步入了国际化经营初始阶段，开场注重自有品牌建设。
2007年，服装产业发展形势将继续看好。
2.中国对外出口持续增长。
近四年来中国女装行业整体呈持续上升形势，产量每年呈平稳增长趋势。
根据中华全国商业信息中心统计"2005年1-12月全国重点大型百货商场服装销售情况"表明，2005年全年女装销售8，283.39万件，同比增长23.1%。
这讲明2005年全年女装总体销售很好。
（二）市场开拓分析
1.城市女性服装市场发展广阔、市场潜能宏大。
根据品牌无忧公司对北京、上海、广州、深圳、成都、南京6个城市女性调查显示：
女性行政人员在服装上消费最高，女性白领次之，这些女性大多在30岁以上。
学生每年也有近千元服装消，被访者在每10次逛街中有8、9次必进服装商店。
根据零点调查公司调查：
中国女性消费者花在购买服装服饰方面支出占家庭日用消费品总支出比例最高，其次是通讯、旅游、花妆品，书籍等。
由此可见，随着女性消费者独立经济能力日趋提高，追求品质着装已成为现代女性消费者着装新理念，中国女装市场蕴含宏大潜能。
2.农村市场亟待开发。
根据国家统计局统计：
中国将进入老龄社会，65岁以上人口已到达9377万多。
当代消费者着装讲究个性化，追求自己风格，各个年龄阶段女性消费者对品牌服装要求越来越高，使得市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景消费者需要不同服装。
当代老年人穿着观念已经发生了很大
变化，她们逐步开场追求时髦余热，但是由于中国老龄服装市场过分单调，相当一部分老年人在服装市场上无法购买适宜服装，中老年服装市场有待开拓。
中老年女性服装更强调文化内涵，提供恰中选购服务是博得中老年女性消费者口碑关键。
如今，一些国内外企业纷纷推出中年女性中高档服装，应大、恺撒、圣诺兰等还推出了完全合适中年女性中高档品牌服装，这势必将对中国女装市场产生较大冲击力。
二、销售定位
（一）销售地点定位
专卖店形式,分布步行街和商场
（二）目的人群定位
20-40岁独立经济能力时髦女性,懂得享受生活,富有内涵,注重穿着品质和配搭性.
（三）销售价格定位
中档定位
三、销售渠道
1.第一种销售渠道---实体专卖店形式
2.第二种销售渠道--电子商务销售形式
3.直营与加盟并存
四、服装品牌推广方案
（一）户外广告推广
“S〞型牌——大型楼顶、路边超大型广告牌6000元/年
“B〞型牌——商场电梯侧、楼侧、立柱式等中型广告牌;3000元
“P〞型牌——人行道灯箱、灯柱灯箱、亭、车亭等小型广告牌。
10000元
（二）网络推广
1.服装品牌专业推广网站--品牌无忧（）
白金会员广告套餐:
品牌无忧首页在各大栏目推广,招商热门、推荐品牌、品牌发布会、产品展示、图标广告、品牌流行资讯发布、至尊数据库营销、（品牌无忧报）广告赠送等
2.费用预算:
20000元/年
3.媒体推广
（中国服饰报）首页整版70000元
老资格品牌推广媒体,描绘特色产业，扩大品牌影响力，更好地为招商引资服务。
（品牌无忧）报首页头版12000元（折扣价格）
新晋服装品牌推广报,行业针对性强,客户跟踪全面;报刊免费直投给全国各地
4.促销推广
商场铺促销活动;网上电子折扣券发行;员工特价场;现金返还活动
5.公关活动
公益活动支持、户外fashionshow展示
品牌策划书4
一.化装品市场分析1.1化装品市场特征分析1.2化装品渠道分析
二.化装品目的消费群分析2.1群众消费群体2.2特殊消费群体
三.化装品产品规划3.1化装品产品形态
四.品牌推广策略4.1品牌定位4.2化装品命名策略4.21产品命名策略
五.化装品营销推广策略化装品营销渠道策略
六、合作内容1.化装品品牌整合及品牌规划1、品牌概念提取及定位;2、品牌故事及文化建立;3、品牌的核心价值主张;4、品牌核心诉求和广告语2.新品上市规划1）确定目的市场与产品定位。
（2）市场分析（3）市场定位3.化装品促销活动策划制定促销纲要
（1）促销任务
（2）促销目的（3）促销对象分析（4）促销投入经费
七、化装品形象设计：
（1）品牌标志及vi设计a基本要素系统（含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项）b应用要素系统
（2）化装品品牌形象及化装品包装设计
（1）包装设计（包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内讲明书设计）
（2）商业摄影（5张）（3）产品手册设计（4）招商手册设计（5）终端设计（6）宣传单页设计（7）海报设计
八、化装品品牌整合推广规划：
品牌策略
（1）市场策略建议包括市场竞争优势、市场时机利用、市场占领/扩张
（2）广告策略包括广告切入点、、广告执行区域
八、化装品招商体系建立1）化装品招商设计1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写2、新品上市会暨招商会规划设计2）化装品招商管理1、招商培训计划2、代理商培训计划3、招商合同,表格及单据4、市场人员培训计划
九、共和化装品品牌全程服务：
化装品策划书范本、化装品活动策划、化装品促销活动策划、化装品vi设计、化装品包装设计。
品牌策划书5
针对本人产品特点和企业营销目的，结合以上方法：
1、SEO推广：
这是一种针对性最强带有广告味道网络营销方式，能够最大限度锁定目的客户，也是见效最快一种方式。
在目前国内最著名搜索引擎方面，最主要推广方式就是GOOGLE右侧广告和XX竞价排名，企业做好是根据不同企业本身状况，合理选择搜索引擎，这样企业才能获得最佳网络营销效果。
另外，就是近期流行关键词搜索优化，使得您网站在自然搜素中排名靠前，通俗讲也称为网站优化。
由于这方面市场不是很完善，有点漫天要价，有点低价保证等，针对这种情况，索溯科技特推出了本人网站优化咨询和服务，为企业提供全面系统资讯及排名服务。
2、网络广告投放
网络广告投放也是一种针对性比拟强网络营销方式，企业在本人相关网站上面投放广告，可以以获得一定宣传效果。
但企业在投放之前，一定要考察好要投放广告网站，看清其网站在行业知名度和流量或者知名度较高网站（新浪、雅虎等），这样才能获得理想效果。
3、信息发布：
信息发布其实是很多企业真正建站目，它本身也是网站最基本功能。
从网络营销角度来看，这里不仅是本身网站发布，若能免费在全世界各大行业网站发布广告信息，我想对大多数企业来讲又是一个很好网络营销方式。
4、会员制营销：
会员制营销是一种最古老网络营销方式，它能够有效搜集目的客户信息，留住目的客户，让目的客户经常访问关注本人网站。
5、邮件群发：
邮件群发能够讲曾经是一种特别有效营销方式，但是由于其成本低廉性，以及被大多数企业和个人滥用，到了今日，效果已经特别有限了，伴随着国家相关立法政策出台和反垃圾邮件工作施行，邮件营销一步步被限制，但是，假如能够有效利用，仍然是一个比拟好营销方式。
6、病毒式营销和其它营销
病毒式营销如木子美事件，就是一个特别优秀病毒式营销案例，其他方法还有免费广告链交换等。
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