城市楼群亮化工程运行维护方案设计.docx

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*维修维护项目维修维护项目运行维护方案运行维护方案*公司公司20202020年年11月月33日日一、维护实施方案二、巡查方案、措施三、日常巡查维修四、维护保障1、日常维护2、定期维护和实验3、不定期维护4、防雷接地设施维护五、应急保障6.2应急流程六、安全作业措施七、物资储藏与供给保障1、零星采购管理方法2、备用物资储藏清单3、进货检验和实验工作流程图4、质量保证体系八、维修维护档案管理1、维修维护原如此2、维修维护要求九、主要维护机具使用方案1、电动吊篮施工方案2、高空作业车作业方案十、节假日保障方案与措施一、维护实施方案一、维护实施方案1.我单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平与多年来参与城市夜景照明工程建设、城市管理设施维护与保养所积累的宝贵经验。

2.中华人民全生产法3.投资项目可行性研究指南试用版4.国家发改委、建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数第三版5.中华人民国建设部市政公用工程设计文件编制深度规定6.城市照明自动控制系统技术规7.城市道路、照明、交通等相关专业规、标准8.承办单位提供的其他相关资料本工程为*维修维护项目，地点位于*前进街；维护项目共涉与26幢大楼，工程容包括：

LED洗墙灯、高压钠灯、投光灯、LED点光源、LED轮廓灯、LED线型灯、LED壁灯、LED台阶灯、LED射灯、DMX控制器、DMX数据转换器、恒压电源与配线等，维护项目包括按季节调整开关时间、对照明线路的巡查和检修、更换损坏的灯具和设备、为重大节假日和重要活动提供灯光保障措施等。

二、巡查方案、措施二、巡查方案、措施巡查组巡查组序号姓名职务从事工作白晚班备注1孙盛田队长外围巡查白晚班2刘鹏飞队员外围巡查白晚班3王瑞金队员外围巡查白晚班4刚队员外围巡查白晚班5春宝队员外围巡查白晚班6子飞队员系统巡查白晚班序号姓名职务从事工作白晚班备注1栗国锋电工外围检修白晚班2建国电工外围检修白晚班3文玄焊工外围检修白晚班4尚三柱架子工外围检修白晚班5贵聪吊篮工外围检修白晚班6子飞升降车司机外围检修白晚班序号机械设备名称型号、产地单位数量备注1巡查车尼桑牌ZN1034U2G5台12升降车海伦哲牌XHZ5066GKA台13电动吊篮ZLD50、ZLD63/ZLP630、ZLD80/ZLP800套14电动吊篮提升机LTD5B，LTD6.3，LTD8B台25电动吊篮配件套16柴油发电机30KVA台1三、日常巡查维修三、日常巡查维修巡查分定期和不定期巡查。

设置专门的巡查计划，安排专人每周对全部26幢大楼的亮化设施进展一次定期巡查。

发现问题与时处理。

另外所有巡查人员在任何时候无论是否当班发现问题，都应与时上报，以便进展与时处理。

对于巡查中发现的问题，查明原因与时维修，维修过程如实记录，假如没有解决，需写明原因，维修记录和巡查记录定期上报对应负责人。

严格认真执行安全用电操作规程，上岗操作前必须穿好工作服，穿好绝缘鞋，带好安全帽，做到操作中安全有效，如有违反行为，责任自负。

驾驶员对车辆与时维修检查，不带故障出车。

巡视中车辆严格遵守交通法规。

针对城区夜景照明的维修养护工作，我单位根据工作实际和人员、车辆的配备情况，按照维修任务的轻重缓急程度，合理安排各楼体景观照明、桥体照明的维修工作，与时更换“失明灯，加大巡视检查力度，努力提高城市照明亮灯率。

四、维护保障措施四、维护保障措施整理和保管照明系统维护所需的设计方案、设计图纸、设备说明书等根底资料，建立和健全电气设备档案与台账登记卡，对照明局部进展日常巡检、定期维护和试验、有效处理意外发生的故障，降低系统运行的总本钱，保证设备的稳定和安全运行。

1、日常维护日常维护1每周1次进展巡检，记录灯光的完好情况与运行状态，如实填写巡查记录表，注意运行状态的变化，对于新发现的情况与时更新。

2建立工作日志制度，与设备相关的维护工作在日志中详细记录维护情况。

3建立交接班制度并严格执行。

2、定期维护和试验定期维护和试验11照明灯具照明灯具照明灯具包括LED洗墙灯、高压钠灯、投光灯、LED点光源、LED轮廓灯、LED线型灯、LED壁灯、LED台阶灯、LED射灯，巡查检修为每周1次。

每周对每幢大楼分别进展整体灯光进展检查，检查是否有光源坏珠，检查灯光亮度是否达到设计要求的质量标准并记录光衰情况；每周对系统控制配电箱进展检查，检查箱体、箱门有否受损，检查箱各开关接头与电器是否良好，各电缆连接是否良好；对外立面所有出现问题的LED光源进展更换处理，并清扫灯罩；对灯具不可靠连接的地方要进展重新安装并可靠连接。

因大楼数量较多，结构复杂，高度很高，每次的安装更换比拟危险，所以要对每次出现问题的灯具进展细致操作，防止出现重复问题。

因前进街为交通主干道，人流量众多，所以需尽量把工作时段安排在人流量较少的时段，并在工作区域周围设立围挡设施，并安排专人看管。

升降车无法进展的高度，应联系大楼管理方，使用电动吊篮进展操作。

22控制系统控制系统每周进展一次照明配电箱的清洁工作，每年对低压电缆绝缘电阻用500V摇表测量，绝缘电阻值必须在0.5M以上，漏电开关每月一次检查试验，每半年进展一次双回路自控电源控制回路动作可靠切换检查，每月进展一次熔断器检查，要求接触可靠，每年进展一次照明控制器检修。

每月进展一次接线螺丝的检查，保证接线螺丝固定可靠、无松动和锈蚀现象。

33关于关于DMX512DMX512控制系统的操作说明控制系统的操作说明概述：

概述：

DMX512主控系统是一套用于建筑室外亮化控制的LED全彩控制系统，可方便的随时修改控制器中的灯光效果。

控制系统实现R,G,B,W各256级灰度，真正实现全彩色。

独有的无线遥控和按键控制模式和速度调节功能；40多种变化模式和10级速度调节；具有掉电记忆功能。

技术参数：

a.工作温度:

-20-60b.供电电压:

DC5V,DC1224V可选.当跳线帽接到DC5V时,POWER或V+输入必须为DC5V。

当跳线帽接到DC12-24V时,POWER或V+输入为DC12-24V。

c.外型尺寸：

长85宽45高22mmd.额定功率：

1We.接线方式：

活动端子f.传输速度250Kbpsg.符合DMX512（1990）国际标准协功能说明：

功能说明：

a.可以通过按键选择被控制的LED,R,G,B,W,亮度控制。

b.置多种模式可供按键选择可以根据客户要求添加。

c.动态速度，模式可调，具有掉电记忆功能。

d.采用按键和无线遥控器订货注明对控制器进展控制。

e.遥控器采用射频RF方式，遥控距离可远达50M，在遥控器上可以实现节目选择、节目循环、显示开关、速度加、减、亮度控制操作说明：

操作说明：

a.上电前观察电源是否与控制器的工作电压一致，确保连接线之间无短路现象。

b.上电后控制器会有个自检程序R,G,B,W,MODE的灯会各亮一次,如此为正常。

c.自检程序完毕后R,G,B,W,MODE只有一个灯亮，对应当前控制器工作状态，可以按选择键来改变制器工作状态。

d.上电前按住选择键再上电，这时R,G,B,W灯同时亮，该模式为R,G,B,W模式，上电前在按住选择键再上电，这时R,G,B灯同时亮，该模式为R,G,B模式，循环切换。

e.控制器正常工作时，按选择键来改变控制器工作状态，按选择键R灯亮时，+速度-键可以设置R灯的亮度G,B,W同上，到MODE灯时控制器状态为执行节目把戏。

f.控制器正常工作时，执行MODE灯时同时按下+速度-这时对应R,G,B,W,MODE灯会闪烁，松开后跳到MODE灯当MODE灯闪烁是为节目循环运行，当MODE灯常亮时正常模式。

g.当R,G,B,W调光时对应的LED指示灯会闪烁，当闪烁变为常亮时，如此为调光调到最亮或最暗。

33、不定期维护、不定期维护17*24小时随时待命，只要出现灯具不亮，不管发生在什么时间与时处理、组织抢修尽快恢复正常。

2固定或重大节日、遇有异常自然条件洪涝大风暴雨和强烈地震等、人为破坏进展特殊巡查检修。

3高杆灯或路灯灯杆如有外漆脱落或生锈，视情况看需要更换或重新刷漆。

4每年雷雨季节前对防汛设施进展一次全面检查。

容包括是排水是否畅通、防汛设施是否齐全、地基有无下陷、房屋有无渗水、屋顶与地面排水孔是否通畅、发现问题与时处理。

5成立24小时应急小组，设备发生故障时,急修服务于30分钟赶到现场，对于故障设备，在恢复设备运行之前，应急小组人员未经允许不得擅自离场，确保所维护设备的安全平稳长期运行。

44、防雷接地维护、防雷接地维护1定期检查夜景照明、供配电设施防雷接地装置，确保其结构符合原设计要求，并正常工作；2检查景观照明灯具、支架接地情况，确保其接地连接部无松动、脱落、断裂与锈蚀等情况；3检查景观照明、供配电设施的接地引线状况，确保其外表涂层完好无脱落；4检查室外照明配电箱体同接地桩连接是否结实，接地桩是否存在腐蚀，5定期对室外配电箱的接地电阻测试，工作接地电阻与保护接地电阻不高于4；6定期检查配电箱的避雷器，查看其是否有损坏、失效的情况。

五、应急保障五、应急保障坚持以“安全第一，预防为主的原如此，做好各项应急物资准备。

我公司将派专人值守，保持24小时畅通。

在接到通知后，以最快的方式赶赴现场，完成应急任务。

服务相应时间：

现场响应时间：

2小时；一般性问题处理时间：

2小时；复杂性问题处理事件：

6小时；由于设备损坏与特殊性问题数据库、服务器等情况：

50天。

1、与时掌握气候特点，与气象部门密切联系，与时收集雨、水情况预报资料，发现险情并采取有效处理措施。

2、为确保与时妥善处理各项故障设施，要求全体职工高度重视，务必认真做好应急准备工作。

3、通知有关人员到场抢修，包括主机、数据库、应用系统软件、手持机。

应急处理小组评估故障的严重程度，确定处理方式：

修复机器或数据库、重新安装数据库、手持机的维修。

4、定期对数据备份，防止发生意外情况数据丢失，数据恢复时假如数据有错误，利用最近日期的数据备份进展恢复。

4、认真对待，熟悉突发事件中各自的职责和任务，保障员工和公共财产的安全。

确保城区各设施的正常运行，保障全区百姓出行。

5、如遇特殊天气启动应急值班方案，担任值班任务的职工必须24小时在岗，确保通信24小时畅通。

6、每名工作人员必须坚守岗位、各尽其职，无条件地服从领导的统一调配，确保紧急情况时全员24小时做到有险必出，出险必除，保障单位各项工作的安全、顺利进展。

5.35.3应急措施应急措施加强对五大信息系统与外围设施进展检查，出现设施故障或严重损毁等问题，应于1小时响应到达现场，并采取警示措施。

加强对应急物资进展检查，做好充分的机械、设备、物资、人员准备，保障抢修机械、设备的正常使用状态，保障抢修物资产品质量；加强抢修人员培训教育；加强日常应急抢修演习，提高先期应急处置能力。

本工程施工安全事故应急救援预案的应急反响组织机构由项目部成员组成，工程项目经理部设置应急计划实施的反响组织机构。

一、应急救援组织机构的职责、分工、组成。

1、应急救援组织机构各部门的职能与职责、事故现场总指挥的职能与职责事故现场的总体协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急反响行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救缓部门的联系；、现场伤员营救组的职能与职责引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进展营救至安全地带。

、物资抢救组的职能和职责；抢救可以转移的场区物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

、消防灭火组的职能和职责启动施工现场的消防灭火装置和器材进展初期和消防灭火自救工作；协助消防部门进展消防灭火的辅助工作。

2、保卫疏导组的职能与职责对场区外进展有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区外人员撤出危险地带。

3、后勤供给组的职能与职责迅速调配抢险物资器材运至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；与时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并与时输送后勤物品到抢险人员手中。

4、应急反响组织机构人员的构成、应急反响组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能部门、项目部的人员分别兼职构成。

应急总指挥由项目经理担任；应急副总指挥由技术负责人担任；现场抢救组组长由项目部的安全负责人担任，项目部组成人员为成员；危险源风险评估组组长由项目经理担任，项目部其他人员为成员；技术处理组组长由公司的技术负责人担任，项目部人员为成员；善后工作组组长由项目部的办公室负责人担任，办公室人员为成员；后勤供给组组长由项目部的财务部经理担任，部门人员为成员；事故调查组组长由安全负责人担任，安全员为成员；现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成；后勤供给组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。

、救援器材、设备、车辆等落实项目部根据工程施工的性质、特点以与应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进展经常性维护、保养，不得挪作他用。

启动应急救援预案后，公司的机械设备、运输车辆统一纳入应急救缓工作之中。

、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急预案条件时，由应急总指挥启动应急反响预案令。

对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的开展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工。

对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

六、安全作业措施六、安全作业措施6.16.1、组织管理与安全生产责任制、组织管理与安全生产责任制树立“安全第一的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。

项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作台落实。

做到有计划、有组织地进展预测、预防事故的发生，详见安全保证体系图。

建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务围对安全生产负责；一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议，向项目部做出安全保证。

6.26.2、安全教育、安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。

使广阔职工结实树产“安全第一，预防为主的意识，克制麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。

各类机械设备的操作工、电工、架子工、起得信号工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。

采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前向有关人员进展安全知识、技能、意识的全面安全教育。

6.36.3、安全检查、安全检查成立由第一负责人为首的安全检查组，并建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进展检查。

对编制和呈报的安全技术方案和安全措施，坚持经常性的安全检查，与时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。

坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原如此；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。

通过改良施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进展体检，预防疾病的发生。

6.46.4、安全生产技术管理、安全生产技术管理技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进展安全技术交底，交底后由项目部安全员负责监视检查、落实。

对持操作证的特种工种按期进展复审，方能继续从事特种作业。

实施严格的机械安全管理和安装验收制度。

在机械安装前，按照规定的安全技术标准进展检测，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。

加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。

施工用电必须符合用电安全规程。

施工现场电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。

生活办公区设置门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口与危险作业部位设定安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产。

生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并要汛期到来前，购置完全满足安全生产的设备和设施，做好各项防措施。

施工人员统一服装并穿戴V字反光背心。

背心背面喷涂白色“市政设施维护字样。

施工车辆在左右车门上喷涂“市政设施维护字样。

锥桶外形、外观统一。

在进展维护作业时，确保交通的顺畅。

维护作业人员必须注意交通安全，预防交通事故发生。

6.56.5、现场安全用电措施、现场安全用电措施作业区域不架裸线。

现场架空线与建筑物水平距离不小于10，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。

每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电气设备均要采取接零或接地保护。

但凡移动式设备和手持电动工具均在配电箱装设漏电保护装置。

照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。

6.66.6、施工现场防、施工现场防火措施火措施严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的根本措施。

作业现场划分用火作业区、易燃易爆材料区等区域，按规定保持防火间距。

维护作业时预先做好消防准备工作，工作车上随时配备灭火器，并对周边的消防设施做好记录，做到心中有数。

严格三级用火审批制度，切实落实“二证一器一监护工作。

安全检查流程图安全保证体系图七、物资储藏与供给保障七、物资储藏与供给保障作为维修维护工程，维修维护时出现需要更换的情况是必然的。

为了保证更换作业的与时性，我公司在指挥部设立了专用的物资储藏库，在对项目的维修维护容进展了统计，并对主要的材料和灯具等设备保证了一定量的库存，确保在发生更换需能尽快处理。

按照经验数据，库存物资的留存量定为维护维修容总量的5%以上。

在保证库存的同时，我公司制定了零星物资的采购计划，以保证缺货时能与时补货。

11、零星采购管理方法、零星采购管理方法1采购实施流程：

需求部门填写物资申请单仓库汇总分类制定零星采购计划单仓库主管、主管领导审核下达计划单至采购员采购员选择适宜供给商制作订单跟催到货与入库关注材料质量与服务按照发票提交付款或报销2须知事项1）零星材料采购仍应在合格供给商档案须建立零星采购供给商台账中选择，并与其签订零星材料长期供货协议。

协议中需强调所供材料的价格必须低于市场价假如经调查高于市场价的20%，如此处以10倍以上的罚款并取消其供货资格，并对当事采购员进展相应处罚直至追究刑事责任来进展定价，防止供给商肆意抬价，降低采购风险；2）在合格供给商档案之外的零星采购，必须询价三家以上，并做好记录，同付款申请或者报销单据一同上交。

3）零星采购采取先供货、后付款的采购方式，以提高采购效率。

必须保证货到、票到才可提交付款对于紧急物资且必须先付款的情况下，材料员报请相关领导备案后方可采购。

3监视管理由于零星采购的特殊性，对于产品价格、质量与采购流程的监视尤为重要。

监视管理方法主要有：

1）市场调查，对零星采购材料进展核价工作。

每月进展一次市场询价并做好记录；对于已采购的零星材料进展市场摸底调查；2供给商处罚制度。

通过调查对于没有按照合同规定价格执行的供给商进展处罚，并撤销其供给资格；3定期检查采购人员工作。

监视采购员的照章办事情况，对于违规操作的人员进展惩罚，情节严重的送司法机关依法处理；4建立完善的信息系统。

对于新入库的材料跟往期价格进展比照，看是否在合理围。

22、备用物资储藏清单、备用物资储藏清单系统名称子目名称计量单位工程量备注夜景照明电力电缆m800各型线缆按比例留置UPVC穿线管M500各型线管按比例留置轮廓灯套50LED洗墙灯套40T5洗墙灯套25高压钠灯套10每个型号各2套投光灯套15LED点光源套40LED星光灯套25泛光灯套10LED线型灯套30LED壁灯套10瓦楞灯套10LED台阶灯套30DMX控制器全套套5注：

所有设备均留存少量以备损坏替换，与相关厂家签订协议，保证设备短缺时能随时供货。

进货检验和试验工作程序流程图一进货检验和试验工作程序流程图二质量保证体系八、维护维修档案管理八、维护维修档案管理档案是宝贵精神财富，凡本单位在职能活动中形成的、办理完毕、具有保存价值、应作为档案留存的文件材料都应该整理归档，为确保应归档文件的齐全完整，结合本单位实际，制定本制度。

11、档案管理原如此、档案管理原如此遵循文件的形成规律，保持文件之间的有机联系，区分不同价值，便于保管和利用。

贯彻“强化收集、简化整理、细化检索、深化利用的业务工作方针，简便、高效、科学地开展归档工作，推进归档文件整理工作制度化、标准化、现代化。

22、档案管理要求、档案管理要求归档文件应齐全完整，保管期限划分准确。

整理归档文件所使用的书写材料、纸、装订材料等应符合档案保护要求。

已破损的文件应予修整，字迹模糊或易褪变的文件应予复制或进展字迹加固处理。

文件的修整、复制要在保持原貌的前提下进展。

附：

维修维护主要记录表格表表A.1A.1设备备案表设备备案表工程名称单位序号设备材料名称规格型号单位数量备注注：

表中设备材料名称应包含灯具设备、箱变、配电柜、控制箱与电缆等容。

填表人：

归档日期：

年月日表表A.2A.2灯具安装与变更记录表灯具安装与变更记录表工程名称灯具型号：

外壳材质：

配光：

电器附件：

功率W：

生产厂家：

电光源类型功率W额定寿命h型号色温K显色性Ra灯具安装位置数量安装时间灯具图片灯具实际安装照片备注安装人检查人归档日期注：

每类灯具一份表格。

表表A.3A.3配电箱柜安装记录表配电箱柜安装记录表工程名称生产厂家设备名称设备描述空气开关型号：

剩余电流动作保护器型号：

交流接触器型号：

避雷器型号：

时间控制开关型号：

其他：

安装位置安装方式安装日期系统图如图纸尺寸过大，请另附图纸备注安装人检查人日期表表A.4A.4日常运行检查记录表日常运行检查记录表工程名称序号开启情况亮灯率备注平日一般节假日重大节日开灯时间关灯时间注：

亮灯率：

应按平日、一般节假日、重大节日各自模式下应亮灯数计算。

检查人记录人检查日期检查时间表表A.5A.5定期检查记录表定期检查记录表工程名称部位检查项目检查方式检查结果备注灯具各部位含光源、电器目测、详检固定支架目测、详检引线、软管、接地保护线目测、详检反射器与灯具部目测、详检出光口与外观位目测、详检位置投光灯具的目测、详检箱柜仪表、信号灯目测箱体、箱门目测开关、断路器、接触器手动检测剩余电流动作保护器