一季度思想政治工作情况汇报.docx

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一季度思想政治工作情况汇报一季度思想政治工作情况汇报一月份思想政治工作情况汇报试油大队2009年1月份，试油大队严格按照处党委09年的工作部署，在总结过去一年来工作经验的基础上，紧紧围绕全大队生产经营的实际，结合干部、党员和职工队伍的实际，扎扎实实的开展形势任务教育。

为认真贯彻落实油田“四会”各项精神，我们主动贴近一线、贴近生产，精心设计活动，将党委的指示精神宣传贯彻到每一个职工。

为广泛宣传发动好油田“油气生产开门红”百日会战活动，大队超前部署，落实责任，各项工作量化运行。

自会战以来，上井作业42口，完井31口，试油14层/14口，均实现优质高效的安全施工，全大队7个试油队全部满负荷运行。

一月份主要做了以下几个方面的工作:

一、精心部署全年工作，认真抓好形势任务教育在处09年党建思想政治工作启动会后，大队党总支结合单位实际，积极研究，明确了大队09年的思想政治工作方向，制定了工作思路和方案。

1月15日，大队召开了由各基层队党支部书记、队长、工会主席、团支部书记、08年度先进模范参加的思想政治工作总结会及大队总结表彰会，会上传达了处党委的相关文件精神，我们主要从以下几个方面对大队党总支09年度思想政治工作进行了安排，一是认真贯彻落实油田“四会”精神。

把全年工作任务向广大员工讲清、把面临的困难向员工讲明、把各项工作的具体措施向员工讲透，不断增强全体员工的危机意识、责任意识、竞争意识，引导员工积极投身到本单位生产经营实际工作中去。

二是切实做好日常思想政治教育工作。

在员工中切实抓好“三个教育”，即厂纪厂规教育、安全知识和安全法规教育、形势任务和责任意识教育，以制度促规范，用制度来管理。

三是切实抓好党支部班子建设。

年初人员的调动，基层班子成员要快速的融入到工作中去，明确分工，明确职责，落实班子理论学习制度，加强班子成员履职能力教育。

四是扎实抓好综合治理及稳定工作。

做好范围内困难家庭、孤寡遗属的等各类群体的上门慰问和排查工作；组织好形式多样的各类文娱活动，丰富员工的节日文化生活，确保员工安心工作。

五是认真做好典型的选树帮培工作。

要用典型的示范作用，教育和引导员工把思想和行动统一到井下改革发展稳定上来。

一月份，各基层党支部以职工大会、黑板报的形式进行了形势任务教育和主题活动的宣传发动。

在开展形势任务教育过程中，注重抓好三个方面内容的学习：

一是把油田及处关于“四会”精神的宣贯。

大队、各基层队以职工大会的形式把上级的文件精神传达到每个职工，把全年工作任务向广大职工讲清、把面临的困难向职工讲明、把各项工作的具体措施向职工讲透，不断增强全体职工的危机意识、责任意识、竞争意识，引导职工正确理解经济责任制，维护经济责任制的严肃性，带领职工以实际行动积极投身到各项中心工作中去。

二是认真组织党员干部和机关人员集体收看1次油田台播放的中石化反腐倡廉教育片。

让党员干部认清形势，把握大局，抓住机遇，坚定发展信心，积极妥善应对挑战，提高自身拒腐防变的能力。

在形势任务教育活动中，各基层党支部办板报一期，召开职工大会2-3场次。

三是组织职工对信访条例的学习，让职工明白稳定是做好一切工作的前提，为全年工作的顺利进行提供了稳定的环境。

四是对年初和清河经理部对换上来的7名职工进行三级入厂的法制教育和信访学习。

二是以油田百日会战为契机，确保保油上产开门红为宣传发动好夺油会战，我们在吸取去年冰冻雨雪天气给生产造成被动局面的基础上，号召全体职工做足准备、提前预防，克服冬季恶劣天气，迎难而上，齐心协力，锐意拼搏，再做贡献。

大队领导分几路深入一线，讲形势、讲任务，讲提速、讲安全，认真听取各方意见，并与基层干部、职工座谈，了解当前生产运作管理、职工思想状态、后勤保障等难点、热点问题，倾听职工呼声，及时掌控，确保夺油上产工作能顺利进行。

为开展好夺油上产，该处向各大队提出要以比工期、比质量、比安全、比文明施工的“四比”活动方案，一是从干部到基层每一个员工一定要树立全面完成任务的思想，鼓动职工士气，周密组织，迎难而上；二是搞好现场施工生活和后勤保障工作，在加快施工进度的同时，尽力为职工创造好的生活条件；三是做好冬季安全生产，严格落实各项安全制度，坚决杜绝事故发生；四是各单位要高速运转，确保保油上产任务的实现。

为保障好保油上产，大队成立了灾害天气应急小组，从大队到各基层队都由主要领导负责统一指挥协调，保新井、保重点；负责生产运行的部门每天早上7点30分准时召开碰头会，了解施工进度，掌握生产动态，按小时组织运行，每周排出新井措施运行计划，提前制定重点井施工方案；我们还从节假日请假制度、车辆的调度、后勤生产生活保障等各方面细化运作每一项工作，确保每一个工序衔接高效，动用一切力量千方百计保证一线生产的正常运行。

新成立的试油146队，自12月13日正式生产运行以来，通过半个月在油田矿区内的作业，各项工作稳步推进，圆满实现了平稳过渡。

12月20日，由该队施工的作业井周16斜-7-5井传来喜讯，原油由施工前日产9方上升到作业施工后的15方左右。

1月1日元旦节，该队仅用一天的时间就全部搬迁至老新作业区，当天就对老2514井进行检泵作业施工，优质高效的实现全队当天搬家当天开工的试油纪录。

三是开展了“九最佳”和“我身边的优秀员工”的评选活动为进一步激发广大员工工作积极性，营造出一种积极向上、奋勇争先、不甘示弱、多做贡献的氛围，使每名员工在具体岗位上对照有标杆、学习有榜样、超越有目标。

我们在八个基层党支部中开展了“九最佳”和“我身边的优秀员工”评选活动。

“九最佳”即：

最佳基层队队长、党支部书记、副队长、技术员、经管员、材料员、资料员、大班司机和班长；并在每个班组中评选一名“我身边的优秀员工”。

为保证此次评选结果的公正、公平、公开性，确保活动不流于形式，达到预期效果。

我们给每个基层党支部下发了关于开展评选“九最佳”和“我身边的优秀员工”活动的通知，大队党总支书记杨正耀对活动提出了具体要求：

一是要认真组织好评选工作，每个基层队投票人员要占到总人数的70%，保证选举结果有代表性、有说服力、能得到员工们一致的认可；二是评选活动不准搞平衡、不准搞照顾、不准搞轮流坐庄、也不考虑是否申报过模范和先进，旨在鼓舞员工士气、树立赶超标杆；三是要打破自己队只选自己队员工的情况，要说服教育投票人员站在全大队的高度对待此次评选；四是在年底各项工作繁多的情况下，合理安排评选工作和评选时间，不能影响生产经营正常运行。

为了不影响生产，大队派出两人票选监督小组，与各基层队联系好时间，利用吃饭前、下班后，到每个基层队进行票选，各基层队员工投票踊跃，反响强烈，共发出选票155张，收回155张。

通过选举，1月15日，在大队三楼会议室隆重对9名最佳和41名优秀员工举行了的表彰。

“九最佳”每人获得千元的奖励，优秀员工也都得到200元的鼓励，此次奖励让员工们瞠目结舌，都感慨大队奖励的好重呀！

纷纷表示争取明年也榜上有名。

这种形式有效激发了员工对工作的积极性，为“大战一百天，夺取原油生产开门红”活动打好基础。

四是认真贯彻油田“四会”精神，把精神融入到生产生活当中我们分别召开总支班子会和基层干部会，传达学习了油田2009年工作会议、五届六次全委（扩大）会、十三届四次职代会、双文明总结表彰大会的会议精神。

为深刻领悟会议精神，我们还专门下载“四会”精神摘要，打印成册，人手一份。

并结合实际使我大队如何进一步贯彻落实油田“四会”精神，做好全年各项工作进行了细致周密的安排。

一是把贯彻落实油田“四会”精神与形势任务教育结合起来，增强员工的责任感和使命感。

在层层宣贯学习的基础上，把全年工作任务向广大员工讲清、把面临的困难向员工讲明、把各项工作的具体措施向员工讲透，不断增强全体员工的危机意识、责任意识、竞争意识，引导员工积极投身到本单位的生产经营的实际工作中去。

二是把贯彻落实油田“四会”精神与“夺取油气生产开门红”劳动竞赛结合起来，激发员工的创造力，推进生产经营工作发展。

紧密围绕试油大队新年各项工作目标，持续开展群众性争创活动。

以“夺取油气生产开门红”活动为契机，根据生产的重点、难点，大力开展劳动竞赛，达成既促进生产任务的完成，又锻炼队伍；既提高经济效益，又提升队伍综合素质的目标。

三是把贯彻落实油田“四会”精神与日常管理结合起来，推进精细化管理，抬高工作标准，提升工作水平。

在安全生产、技术质量、经营管理等各路工作中，深入推进HSE和ISO9000管理体系，狠抓“两表一卡”实施情况，转变观念，重视细节，推动管理创新、求实、出效，使各项工作规范化、程序化、标准化、制度化。

四是把贯彻落实油田“四会”精神与大队先进典型的“选、树、帮、培、宣”工作结合起来。

注重发现、培养先进典型。

要求大队各部门在日常工作中注重收集点点滴滴的先进事迹，确定培养对象，进行经常性的谈心、帮助、督导，促使被培养人在思想、工作、作风等方面不断提高。

注重宣传、推广先进典型。

加大对先进典型的表彰、推广力度。

从物质、精神两方面让先进典型“名利双收”。

在员工中树立“当先进不难”、“当先进无上光荣”的理念。

注重保护、管理先进典型。

及时了解他们遇到的困难，尽力帮助解决，主动与先进典型周围的人保持联系，掌握各种信息，建立正确的舆论导向。

引导他们正确对待荣誉，继续帮助他们寻找并努力克服自身存在的不足，不断完善提高，更好的发挥模范带头作用。

五是把贯彻落实油田“四会”精神与构筑和谐大队结合起来，建立员工和企业的和谐关系。

针对日益复杂的用工身份，关心员工，尊重员工，维护员工的利益，引导广大员工把自身命运与企业兴衰紧紧联系起来。

巩固干部与群众的和谐关系。

要求大队干部做企业发展建设的领跑者，做群众言行的楷模。

践行“以人为本”的理念，平等交流，加强沟通，增强企业的感召力和凝聚力。

深入落实包保到户责任制，继续做好困难家庭的走访慰问工作，让每一名协解职工、离岗家属、孤寡遗孀，每一户困难家庭都能切实感受到组织的温暖，营造稳定和谐的社会环境。

五是做实做细节前稳定工作，为全年维稳工作打下良好开端从2008年奥运会可以看到，社会稳定和谐是当下中国是否能更好更快发展的首要条件。

以点看面，我们清醒的认识到，只有种好自己的责任田，才能确保整个井下的发展壮大。

一、提高认识，加强领导，落实工作责任制。

按照处党委关于抓好春节期间维护稳定工作的要求，大队党总支在1月22日召开了基层队支部书记会议，全面传达了全局和全处的维稳形势，全面分析了大队的队伍稳定状况，从建设社会主义和谐社会，构建平安和谐工作环境的高度，以对维稳工作高度负责的态度，将思想统一到处党委有关工作部署上来，成立以总支书记为首的大队维稳信访工作领导小组，明确任务，落实到人，突出重点，狠抓落实，采取切实有效的措施，把大队的节日维稳工作做实、做细、做出成效。

二、落实包保责任制，做好春节慰问工作。

大队现有协解职工40人，离岗家属55人。

大队党总支及工会专门制定了春节慰问的方案，保证不漏一人的走访到每个协解职工和离岗家属的家中，了解他们的生活状况，倾听他们关心的问题和要求解决的困难，在节前，大队把生活物资和困难补助挨家挨户送到了每一个协解、离岗家属和困难职工的手中，让他们能切实感受到组织的温暖和关怀。

春节前大队共走访协解、离岗家属和困难职工116户。

试油130队包保户，协解买断人员吴先明，近日因身体原因到北京去看病，走时也没留下联系方式，130队在发放春节慰问物质时，去了他家几趟也没找到人，最后还是通过邻居打听到他的手机号码，130队立即和在北京的他互通了电话，从言语中了解他身体状况，是否需要组织的帮忙，对他嘘寒问暖，并给他带去了衷心的祝福。

三、加大宣传，加强教育，认真排查，妥善解决存在或出现的问题。

坚决排除在大队维稳信访工作中“一劳永逸”、“麻痹大意”等错误认识，结合实际，采取多种方式，加强宣传。

要求各基层队节前召开全队职工大会，对在册员工普遍开展一次维稳、信访和安全宣传教育，让员工过一个平安、祥和的春节。

集中力量在节前认真开展一次“拉网式”的维稳、信访和安全隐患大排查，对我大队家属和协解人员情况重新登记造册；排查本单位是否存在矛盾纠纷不稳定因素；排查本单位是否存在越级上访、信访等违反信访条例的行为；排查认真、细致、全面、彻底，做到“不留死角，不留漏洞”。

努力将各种不稳定因素和群体性事件苗头化解在基层，消除在萌芽状态。

一时无法解决的，要及时上报，并采取严密的防范措施，严防事故的发生。

特别认真做好矛盾的排查与调解工作，及时解决好关系员工切身利益的问题，把矛盾化解在基层，确保本单位不发生群体性上访事件，确保员工不参与任何非法活动。

四、加强值班，信息畅通，确保公司及大队和谐稳定。

大队按照处信访办统一要求，精心组织合理安排，认真做好节日期间上级领导安排的各项工作，明确了干部节日期间值班的职责，大队信访员每天汇报制度。

确保春节期间生产的正常运行，使全体干部职工过了一个祥和、安定、愉快的春节。

六、日常党务工作大队党总支充分发挥党工团组织的作用，认真完成上级部门布置的工作的同时，深入基层，深入职工，及时掌握职工思想动态，理顺职工情绪，凝聚队伍。

总支办人员认真完成对上级各部门布置的工作，做到了指挥灵，行动快，落实好，各路日常工作进行有序：

组织工作：

（1）由于人员的调动，基层班子的调整，及时组织各党支部、团支部、工会组织时进行改选，明确分工，明确职责，确保各项工作有序开展。

（2）深入基层，了解实际，拟定了本单位各类干部的培训计划，党员轮训计划，并对全大队干部、党员基本情况进行了整理归档。

工会工作：

（1）各类人员基本情况的登记造册工作。

对轮换职工、协解职工，协解退休职工，协解职工遗属的困难家庭、大队职工家庭情况，都进行调查摸底重新建档。

（2）元旦开展各种丰富多样的文体活动，为大队职工营造节日的喜庆气氛。

（3）落实处工会包保责任制，扎实做好扶贫帮困工作。

共发放慰问金元，慰问品元。

（4）及时给大队55名离岗退休家属和40名协解人员发放了春节慰问物质，做到了不遗留一户，不漏掉一人。

共青团工作：

（1）按照局团委的要求组织开展了争创“最佳青年突击队”的活动，8个基层队按要求都成立了队里的青年突击队，活动做到有方案有措施。

（2）1月5日，大队在保尔书社召开了由各基层队团支部书记、团员参加的共青团工作会议，具体安排部署了今年的工作。

（3）按照局团委的要求，落实员工网上答题活动，扩大员工网上答题的参与面。

（4）重新整理了大队签订的师徒结对子人员，对已签订到期的师徒合同进行了及时上报。

社会治安综合治理工作：

（1）健全组织、落实责任。

成立了由大队党总支书记和大队长为组长的综合治理工作领导小组。

签订了综合治理工作目标责任书和专项治安责任书。

（2）认真抓好民兵连的日常整组活动，对新来的退伍员工及时造册登记。

（3）对职工宿舍和大队出租房屋进行了两次治安突击大检查，检查房屋19间，检查出消防隐患8处，都及时进行了整改。

信访工作：

党总支始终把信访工作作为一项重要工作来抓，在落实好重点人员和次重点人员，协解职工和离岗家属的包保责任制工作的同时，重点做好了次重点人员的盯紧看牢任务。

配合工会进行了走访慰问，将春节慰问物资送到了他们的手中。

目前，大队职工队伍稳定，无任何上访事件，无违法乱纪行为，各项工作正在紧张有序的进行。

计生工作：

根据公司计生工作会议的安排，大队及时对全大队职工和大队临时住队人员情况进行了调查、登记，对育龄人员进行了有关法律法规和计生知识的宣传。