项目开发总结报告大全.docx
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项目开发总结报告大全
项目开发总结报告
1编写目的
医院管理系统基本完成，此文档有利于在以后的项目开发中更好地实施项目的订制开发，为规范开发过程和提高开发效率提供更多的、实用的资料。
预期读者：
彭小娟老师，开发人员
2.背景
1.项目名称：
hr医院信息管理系统
2.任务提出者：
彭小娟老师
3.开发者。
睿恒小队。
4.用户：
医院
5.计算中心：
学校
随着医疗水平的不断提高，医院的规模不断的扩大，利用计算机管理系统管理，医院的事务处理已经成为提高医院工作效率的最佳途径。
3.经验与教训
通过本次项目，总结以下经验教训：
要充分的利用强大的网络资源。
要充分认识项目管理在软件开发中的重要作用，制定严格的管理规章。
培养积极的团队意识，组员之间要分工协作。
注意制作详细的开发日志，保留质量高的相关数据。
用户需求是对软件是否继续下去的关键。
用户有了需求才会有软件的开发。
进行准确到位的需求分析，编写详尽的需求文档，为了让开发人员有了一定了解，也为下一阶段的开发设计奠定坚实的基础。
测试数据尽量详细、全面，并设计出合适的测试用例。
通过对这个项目了解，对软件的开发流程，开发过程有了比较深刻的了解，也加深了对所学知识的应用。
所用技术的确定比较晚，经验不足。
所以软件工程的需求报告，分析报告是开发人员不可缺少的文档。
4.总结
经过这学期软件工程实验的学习，深深感到用户需求对软件的重要性及文档规划的重要性。
（范本）当用户有一个问题可以用计算机系统来解决，而开发人员开始帮助用户解决这个问题，沟通就开始了。
一个学期的软件工程概论，前期不懂软件工程究竟在讲什么，觉得即使预习之后都不晓得在讲什么，虽然前期时老师有说过软件工程的重要性，软件工程到底是学什么的。
它即没有写代码的兴奋，只是一味的画图和写文章，但是后来发现，软件工程解决的不是编写代码的问题，而是根据用户需求做改动而让软件开发不会走弯路。
没有设计指导的编程是无序的忙碌的。
若是用户的需求没弄清楚，之后软件开发出来，得不到用户的需求，还需另外做改动，需要大量的人力，物力，财力，公司根本吃不消，所以说弄好用户的需求之后才开发软件，这样充分利用用户的需求来做。
同时根据开发的软件的规模，应该适当程度的运用软件工程化的思想，需要灵活，但只要涉及人员间的交流和沟通，或多或少都要需要软件工程才能更有效率，工作成果更稳定。
我体会到项目管理的重要性，随着软件规模、复杂度的不断增加，项目开发中更多的是协作、管理和控制。
我学习到很多一般性的方法，例如：
需求获取、模块化、计划等等。
经过一学期的软工实验，深刻感到其重要性的同时也学到了不少的东西，将对我在今后的软件开发过程中起极大的作用。
软件工程概论最终目的为了软件工程的目标是提高软件的质量与生产率。
项目开发总结报告
___年0___月
___创导信息科技有限公司
___陕煤韩城矿业有限公司隐患排查智能管理系统
1引言
1.1编写目的
项目开发总结报告的编制是为了总结本项目开发工作的经验，说明实际取得的开发结果以及对整个开发工作的各个方面的评价。
本文档预期的读者为软件开发人员。
1.2背景
项目名称：
韩城隐患排查系统
系统名称：
___陕煤韩城矿业公司隐患排查智能管理系统开发单位：
___创导信息科技有限公司
1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
2实际开发结果
2.1产品
本系统共包含___个程序，分别是。
韩城矿业公司隐患排查系统服务端；韩城矿业公司隐患排查系统客户端；韩城桑树坪隐患排查矿图浏览客户端；韩城下峪口隐患排查矿图浏览客户端；韩城象山矿井隐患排查矿图浏览客户端。
2.2主要功能和性能
本项目主要可实现以下模块功能：
1.隐患排查功能，实现隐患信息的录入、审核、处理、验收的流程处理，以及隐患信息的查询、统计、删除、报表、大屏管理等管理功能。
___创导信息科技有限公司
___陕煤韩城矿业有限公司隐患排查智能管理系统
2.三违信息管理功能，实现三违信息的录入、审核申诉、处理的流程管理。
并可以进行查询、统计、删除、报表功能。
3.专项检查功能可以管理专项检查库，发布专项检查，录入和查询专项检查结果详情。
4.考核功能可以查询考核结果，管理隐患三违信息生成的罚单。
5.管理功能用于管理员用户配置系统信息，以及___，站内信等。
2.3基本流程
开始登录隐患录入不通过审核审核通过三违录入系统管理申诉审核/申诉申诉隐患处理不通过隐患验收多次不通过审核不通过通过三违取消申诉处理不通过三违处理通过生成罚单
2.4进度
由于足够的技术力量保障，韩城矿业公司隐患排查智能管理系统开发进度正常，并与最后阶段提前完成，争取到了一定的测试时间。
___创导信息科技有限公司
___陕煤韩城矿业有限公司隐患排查智能管理系统
3开发工作评价
3.1对生产效率的评价
在高质量的前期调研设计和足够的人力支持下，本项目生产效率较高，提前完成了开发进度。
3.2对产品质量的评价
本次项目产品质量较高，虽然之后又进行了一次较大修改，不过大部分是以为需求更改或开发时对需求理解有误，错误代码或者bug导致的修改并不多。
3.3对技术方法的评价
vs___。
visualstudio是微软公司推出的开发环境。
是目前最流行的windows平台应用程序开发环境。
visualstudio___版本于___年___月___日上市，其集成开发环境（ide）的界面被重新设计和___，变得更加简单明了。
visualstudio___同时带来了___framework4.0、microsoftvisualstudio___ctp（munitytechnologypreview--ctp），并且支持开发面向windows7的应用程序。
除了microsoftsqlserver，它还支持ibmdb2和oracle数据库。
javascript。
一种直译式___语言，是一种动态（范本）类型、弱类型、基于原型的语言，内置支持类型。
它的解释器被称为javascript引擎，为浏览器的一部分，广泛用于客户端的___语言，最早是在___（标准通用标记语言下的一个应用）网页上使用，用来给___网页增加动态（范本）功能。
windowsmunicationfoundation（wcf）：
是由微软开发的一系列支持数据通信的应用程序框架，可以翻译为windows通讯开发平台。
整合了原有的windows通讯的.___remoting，webservice，socket的机制，并融合有和ftp的相关技术。
是windows平台上开发分布式应用最佳的实践方式。
sqlserversqlserver是一个关系数据库管理系统。
它最初是由microsoftsybase和ashton-tate三家公司共同开发的，于___年推出了第一个os/2版本。
在windowsnt推出后，microsoft与sybase在sqlserver的开发上就分道扬镳了，microsoft将sqlserver移植到windowsnt系统上，专注于开发推广sqlserver的windowsnt版本。
sybase则较专注于sqlserver在uni___操作系统上的应用。
deve___press
___创导信息科技有限公司
___陕煤韩城矿业有限公司隐患排查智能管理系统
deve___press特指deve___press公司出品的控件集合或某系列控件或其中某控件。
deve___press开发的控件有很强的实力，不仅功能丰富，应用简便，而且界面华丽，更可方便定制。
对于编程人员来说是个不错的选择。
它的菜单栏控件更具代表，完全可以替代开发环境提供的基本控件，而让您编写的程序或软件更显专业化。
它还提供完善的帮助系统，资料详尽，可以快速入手。
有些高级控件更是零代码的，非常易于使用。
3.4出错原因的分析
主要的错误原因是对需求的理解有歧义，或者多模块联动时导致的一些超出预期的相互影响、数据修改错误。
4经验与教训
此次项目中获得的经验主要有两点。
第一，是开发过程中与开发后因为需求导致的改变。
这提示我们在以后的工作中，无论开发阶段还是测试维护阶段，都需要随时___需求的变化，有不理解或者歧义的地方，要第一时间解决疑问，不能模棱两可的完成工作，对以后的测试修改工作带来不必要的麻烦；
第二，是前期数据库设计时部分表功能重复，导致后来的开发过程中的一些混乱和数据冗余。
这带给我们的教训是在数据库设计时一定要尽可能考虑全面，严格遵循安全性，完整性，一致性，可恢复性等数据库设计原则，优化数据结构，平衡效率和功能，以保证数据库不但能满足开发需求，更能提高系统运行效率。
___创导信息科技有限公司
第三篇：
项目开发总结报告文档编号：
___0728001版本号：
5.0密级：
___
[项目工发总结报告]
项目编号：
项目名称：
开发部门：
项目负责人：
编写年月日校对年月日审核年月日批准年月日
目
录
1引言...........................................................................................................................................41.1编写目的：
阐明编写总结报告的目的并指明读者对象。
...................................___项目背景：
说明项目的来源、委托单位、开发单位及主管部门。
...................41.3定义：
列出报告中所用到的专门术语的定义和缩写词的原意。
.......................41.4参考资料：
列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：
项目的计划任务书、合同或批文；项目开发计划；需求规格说明书；概要设计说明书；详细设计说明书；用户操作手册；测试计划；测试分析报告；本报告引用的其他资料、采用的开发标准或开发规范。
（范本）.......................................................................4开发结果...................................................................................................................................42.1产品：
可包括列出各部分的程序名称、源程序行数（包括注释行）或目标程序字节数及程序总计数量、存储形式；产品文档名称等。
...................................................42.2主要功能及性能.......................................................................................................___所用工时：
按人员的不同层次分别计时。
...........................................................___所用机时：
按所用计算机机型分别计时。
...........................................................52.5进度：
给出计划进度与实际进度的对比。
...........................................................52.6费用...........................................................................................................................5评价...........................................................................................................................................53.1生产率评价：
如平均每人每月生产的源程序行数、文档的字数等。
...............53.2技术方案评价...........................................................................................................53.3产品质量评价...........................................................................................................5经验与教训...............................................................................................................................5234
项目开发总结报告
1引言
1.1编写目的。
阐明编写总结报告的目的并指明读者对象。
1.2项目背景。
说明项目的来源、委托单位、开发单位及主管部门。
1.3定义。
列出报告中所用到的专门术语的定义和缩写词的原意。
1.4参考资料：
列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：
项目的计划任务书、合同或批文；项目开发计划；需求规格说明书；概要设计说明书；详细设计说明书；用户操作手册；测试计划；测试分析报告；本报告引用的其他资料、采用的开发标准或开发规范。
（范本）
2开发结果
2.1产品。
可包括列出各部分的程序名称、源程序行数（包括注释行）或目标程序字节数及程序总计数量、存储形式；产品文档名称等。
2.2主要功能及性能
2.3所用工时。
按人员的不同层次分别计时。
2.4所用机时。
按所用计算机机型分别计时。
2.5进度。
给出计划进度与实际进度的对比。
2.6费用
3评价
3.1生产率评价。
如平均每人每月生产的源程序行数、文档的字数等。
3.2技术方案评价
3.3产品质量评价
4经验与教训
第四篇：
开发项目总结报告总结
时光飞逝，历时一个多月的项目开发，我们团队所开发的”迪尔摄影影楼”网站已经完成，感受颇多，这次的模拟公司企业项目开发对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会，在此特别感谢老师和同学们在此过程中给予的帮助和支持。
在工作中每个人的态度端正和团队意识的配合、相互之间的沟通是非常重要的，团队之间要相互学习彼此间的优点弥补自己的不足之处，是自己的团队能力不断提高，这样一个团队在开发项目的时候才有效率，遇到困难时也不至于放弃。
团队需要有自己的思想这样能知道自己干什么，怎么做不至于盲目找不到中心。
一个好的领导者必须清楚各个成员的开发情况，了解进度，给成员提出建议鼓起勇气，不断的培养团队的气势使整个团队不断壮大。
在这过程中我们目标不明确，需求不合格，设计不合理，导致在后期编码工作时导致混乱工作期推迟。
这毕竟是第一次，有过失是必然的，只要我们在工作中认真仔细有耐心最终会成功。
回顾这一个多月的开发历程，自己付出的努力和汇报成果是成正比的，没有积极的进取态度是不行的，我们最大的缺点是没思想，没动力，技术不行可以查阅资料问身边的人，当缺乏动力时也就是颓废之时。
生产总结报告范文
篇一：
公司生产部年终总结范文-报告
尊敬的蔡总、各位同事：
大家好。
我代表生产部一百五十余名员工对本部门___年工作予以总结，请予审议：
时光似箭、岁月如梭。
伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。
截止___年___月___日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到___%，三四层产品入库良率达到___%。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，范文top100全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以___面的不足。
1、质量管理方面
1）.员工质量意识淡泊。
目前在一部分员工身上还存在事不关己，最全面的范文参考写作网站漠然置之的态度。
这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）.缺乏全员参与质量管理理念。
我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。
而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3）.缺乏生产质量记录意思。
由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。
产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。
虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。
记我们所做的还差较远。
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。
实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。
导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。
本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
三、从公司整体方面，我有一几点建议。
1、建立健全的工作质量职责制度。
对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、范文写作人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结
___年即将结束，___年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。
通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理___和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。
这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3..生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
___年度工作规划
1.加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2.竭尽全力完成生产任务
在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、___的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3.完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、思想汇报专题素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天。
在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。
公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作
下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
五、来年工作计划
___年，伴随着___三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快，___将迎来生产经营新的高峰。
现将对于明年的工作计划如下：
1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。
也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。
篇二：
___年生产车间工作总结范文
___年车间工作总结
（一）
转眼间___年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。
以想干事、会干事、干成事为目标。
认真履行职责，圆满完成各项任务。
为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。
为了做好___年的各项工作，现对___年的工作总结如下：
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患极大降低，确保了___年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生
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