珠海平安夜.docx

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珠海平安夜

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【篇一：

中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析】

中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析

一、中国主题公园的种类与分布1.~主题公园的种类2.~中国主题公司的建设始于八十年代中期，近二十年的时间，大致经历了六个高潮，即游乐园阶段；以西游记宫、封神演义宫为主题的初期景观创建热潮；以深圳锦绣中华为代表的缩微景观建设热潮；以三国城为代表的影视基地、仿古建筑热潮；以苏州乐园为代表的主题游乐园建设热潮以及后来出现的海底世界建设热潮。

表1、中国主题公园的种类及代表性园区类型~主要代表文化观光~深圳锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、北京世界公园、北京中华民族园、三亚南山文化旅游区影视基地~无锡太湖影视基地、浙江横店影视城、涿州影视基地、宁夏西部影视城、北京电影旅游城等机械游乐~深圳欢乐谷、未来时代、苏州乐园、杭州乐园、上海锦江乐园、花花龙水上世界、北京九龙游乐园、石景山游乐园、北京游乐园等历史再现~天下第一城、开封清明上河图、珠海圆明新园、吴越春秋主题园动物植物~番禺香江野生动物园、深圳野生动物园、大连森林动物园、八达岭野生动物园、云南世博园、东北虎林园、番禺飞龙世界等海洋公园~大连圣亚海洋世界、富国海底世界、太平洋海底世界、北京海洋馆休闲养生~广西乐满地休闲世界、深圳中华养生文化庄园、九华山庄军事科技~北京航空博物馆、深圳明斯克航空母舰、世界航天奇观生态农业观光~北京锦绣大地观光农业园区、杭州山里人家、深圳青青观光农场~

2.主题公园的分布中国主题公园的发展与所在区域商圈经济发展水平有着直接的关系，投资和占地成规模、上档次的主题公园，都集中在经济发达区域，既有强大的客源市场依托，又有强大的资本市场为依托。

主题公园近二十年的发展轨迹，已经使中国的版图上形成了以珠江三角洲、长江三角洲和京冿地区等三大中心。

——珠江三角洲已经形成了以深圳华侨城为代表的大型主题公园群落，深圳随着明斯克母和香港迪斯尼的加盟，客源及消费力优势，珠江三角洲将成为未来10年内我国主题公园的领军。

——长江三角洲则形成了以宋城集团为代表的浙江主题公园群落和以中视影视基地为代表的无锡影视基地。

产由此产生了我国主题公园发展过程中著名的“深圳模式”和“无锡模式”，浙江的宋城集团后来居上，上海国际大都市主题公园的投资，将对中国主题公园的发展进行大胆的探索。

——京津地区主题公园的发展10年来一直轰轰烈烈，随着2008年奥运会的到来将有新的投资和重大举措。

表2、国内其他地区主要主题公园*辽宁~大连~圣亚海洋世界、森林动物园~沈阳~夏宫、中国八卦城吉林~长春~影视城黑龙江~哈尔滨~欧亚之窗、东北虎林园~~林海雪原影视城山东~威海~威海影视城~曲阜~六艺城、论语碑苑~青岛~青岛海洋公园~蓬莱~田横山文化公司河南~开封~清明上河图宋城~焦作~黄河文化影视城湖北~宜昌~三峡集锦微缩景区湖南~长沙~世界之窗四川~雅安~碧峰峡旅游区云南~昆明~世博园、云南民族村海南~通什~中华民族文化村~三亚~南山文化旅游区贵州~贵阳~红枫湖侗苗民俗村广西~兴安县~乐满地休闲世界宁夏~~西部影视城*以上选取的25家主题公园均是相对来讲较为成功，并依然在继续经营的主题公园，已经倒闭和规划建设项目均未收入此表。

二、主题公园经典案例分析

（一）成功案例1.~深圳华侨城以开创中国主题公园之先河著称的深圳华侨城集团，在发展过程中，始终将优秀的中外文化成果与现代旅游产品相结合。

通过不断挖掘各景区的文化内涵来开发不同特色的文化旅游产品，在缺乏自然和历史文化资源的深圳，树起了一个个展示中国文化和世界文明的窗口。

据统计，华侨城旅游景区已累计接待游客6000多万人次，其中海外游客1200万，营业收入44.2亿元，利润累计13.4亿元。

目前华侨城已经形成了一个以主题公园为主体，设施配套齐全的旅游度假胜地。

三座景区建成后，深圳市旅游行业规模及主要旅游发展指标连续排名全国四大旅游城市之列。

2001、2001年五一黄金周期间，深圳世界之窗的接待人数和旅游收入，位居全国第一。

该集团还浓度依托资本市场和房地产市场的创新发展方式，在北京朝阳区京沈路起点处投资20亿元规模的主题园房产项目，提高景区开发的边际效益和滚动开发能力。

其主要成功之点是：

----运用现代传媒传播精品形象。

世界之窗先后承办了中央电视台98春节歌舞晚会、99年mtv颁奖晚会、2001年“同唱一首歌”元旦晚会、等大型文艺晚会，特别是中央台2002年春节晚会的分会场也选在世界之窗。

这一方面说明了世界这窗的综合水平得到了社会各界的认可，同时也充分利用了现代传媒手段，实现资源互换、互补，无形的广告效应更是不容忽视。

——巨资大制作美仑美奂的演出产品。

大型音乐舞蹈晚会《创世纪》是世界之窗投资上千万元推出的力作，500名中外演员的豪华演出陈容，更是其他主题公园无法相比的。

丰富的舞蹈情韵、华丽的服饰、蒙太奇手法和飞雪特技效果，营造出新奇的艺术氛围，将观众置身于多彩变幻的空间，在欢娱多变的形式中得到美的享受。

据统计，45%的游客到景区要观赏晚会，更有不少的游客专程前来观看演出。

进入新世纪，世界之窗又投入千万元，推出一台新作《跨世纪》，它以现代科技文明为主线，以诠释人们心中的梦想、激情为创作理念，将高科技和各类艺术有机融为一体，借助虚实相间、动静结合的环球舞台立体表演区域，将观众置身于如梦如幻的境界，演绎新世纪的辉煌。

世界之窗所有的新增项目以及大型文艺演出都使景区的形象和功能得到了极大的丰富和提高。

民俗村和欢乐谷也有各具特色的定时定点演出。

-----不断增加新项目，观赏娱乐一体化。

大峡谷探险漂流、金字塔幻想馆、阿尔卑斯山大型室内滑雪场、亚马逊丛林穿梭等参与性项目，充分体现了飞行队刺激、科技含量高、主题突出等鲜明特点，在全国同类项目普遍出现滑坡的情况下，极大地提高了景区的市场吸引力及人均消费水平，游客的重游率也有较大幅度的提高，新项目不仅成为景区新的增长点，也为延长产品生命周期开辟了一条探索之路。

1998年10月1日，欢乐谷成为华侨城继锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗后兴建的国内新一代大型旅游主题公园。

公园一期项目投资4亿元人民币，占地17万平米，由欢乐广场、冒险山、玛雅水公园、欢乐岛和卡通城五大主题项目群组成，充分利用现代休闲理念和高新娱乐科技等手段，满足人们参与、体验的新型旅游需求，营造自然、清闲、活泼、惊奇、刺激、有趣的休闲娱乐氛围构建二十一世纪的“欢乐王国”是欢乐谷的目标，为此华侨城集团将景区面积扩大15万平米，注资3.5亿元人民币，建设了欢乐谷二期工程，内容包括老金矿寻宝、香格里拉森林探险和飓风三大景区，新增15种国内首次使用的高科技含量

的游乐设备，2002年5月正式对外开放。

欢乐谷已成为中国目前最具魅力的参与型、高科技娱乐型的旅游主题公园。

欢乐谷首次引进“吉祥物”概念，设计了“皮皮王”卡通形象，不仅更好地烘托了公园欢乐、祥和的气氛，同时带动了相关旅游商品的开发、设计、制造和销售。

----观光列车交通形成主题环境社区。

欢乐干线全长3.88公里，时速20公里。

彩国际一流的无人驾驶高架单轨列车，将旅游度假区内著名的锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四座主题公园以及相关的度假、休闲设施，如华夏艺术中心、生态广场、深圳湾大酒店、海景酒店、海边红树林等串联起来，即使游客省时多游，又能俯瞰华侨城旅游度假区，对其有一个完整的了解。

~表3、2001年世界之窗、欢乐谷主要节庆活动月份~世界之窗~欢乐谷1~~名车会1~~跨世纪——欢欢乐乐过新年4~日本文化周、埃及文化周~5~~首届欢乐谷国际极限运动大赛7~华侨城旅游狂欢节、国际啤酒节~7-8~~欢乐谷第二届玛雅狂欢节9-10~~欢乐谷第二届国际魔术节10~印度文化周、南美文化周~精装梦幻神曲12~圣诞平安夜~

2.~无锡太湖影视基地3.1987年广电部和中央电视台决定在无锡太湖建设中央电视台影视外景基地。

其初衷是为了适应影视拍摄基地化和批量制作的需要，改变影视流动拍摄的传统方式，以满足人民群众日益增长的文化需求。

随着影视居集的热播，影视基地的旅游功能凸显出来，其火爆场面令投资者始料不及。

无锡影视基地的成功，为中国旅游产品增加了一个新的种类—影视文化旅游主题公园。

与深圳锦绣中华相互呼应，成为国内人造景观的成功范例，同时也大大提高了无锡旅游的知名度，使其成为华东旅游线上的热点城市，无锡市的经济发展格局也因此而调整，旅游业成为全市社会经济发展的三大支柱产业之一。

表4、无锡影视基地建设项目及影视剧拍摄建设项目~电视剧名称~建成时间~主要景观西游记宫~《西游记》~1988.10~影视拍摄后的布景、道具唐城~《唐明皇》、《杨贵妃》1991.5唐宫、唐街、御花园、沉香亭、华清池、太白酒楼、演乐台、骊山图阁、留连回香楼三国城~《三国演义》~1994.8~桃园、甘露寺、七星坛、点将台、古战船、曹吴水寨水浒城《水浒》1997.3京城区、州县区、梁山区、水泊区、清明上河街、紫石街世界奇观景区~~1993.6~欧洲城（1993.6建成开放）、亚洲城（1994.8建成开放）、美洲城、非洲城、澳洲城东周列国城《东周列国志》儿童城《玉米人农庄》等

无锡太湖影视城的成功经验可以归纳为：

——区位选择准确。

位于长江下游的“金三角”一带，人口密集，城镇密布、交通便利、经济发达。

居民生活水平相对，消费观念新。

是国内最佳客源产出地之一。

无锡地处江南，沪宁铁路偏近上海一侧，东距上海128公里，西邻常州、镇江、距南京183公里。

------兼具影视外景基地和旅游双重功能。

在建设初期就有了来自摄制组的明确的主题以及资金来源，规划费用相对减少。

适应广大游客的欣赏水平，较高文化含量与艺术品位符合大众的审美要求，加上名著的广为人知以及媒体电视剧的热播和众多的参与性项目，将文化、艺术及观赏、娱乐融为一体，真正作到了“雅俗共赏”。

资源构成上，有美丽的太湖风光为依托，文化与山水，人工与自然，相互借景、造景、相得益彰。

----主题创意上以影视文化为特色。

每个“城”有各自的影视文化氛围，都堪称一座影视文化博物馆，在影视主题的牵引下，传递着各自所反映的中国历史发展过程中东周列国、汉、唐、宋1000多年中一个的经济文化现象。

项目设计上以模拟和再现为特色。

除了对古代建

筑的再现，还充分利用影视若干的演出优势，再现历史上大型活动，如模拟古代大规模军事战争的场景，为游客再现血雨腥风的悲壮和沧桑。

景区中穿插的各种表演，使景区游览高潮迭起，充分体现了活动功能的动静结合。

----滚动发展、连锁经营的现代化经营理念。

自唐城至欧洲城、三国城、直至水浒城的建设，始终遵循着以戏带建、以景促游、以游助建的方针，缩短了建设周期，解决了滚动开发的资金来源问题。

后期在广西北海、湖北武汉、河南焦作建立新的影视基地主题公园，实现资本的扩张。

----注重ci设计，宣传促销优势凸现。

影视城是中央电视台的直属企业，具有得天独厚的，也是其他主题公园无法比肩的优势。

借助相关影视剧集的拍摄和热播而产生新一轮游览高潮，使影视资源得以更新开发，广告成本也相对降低。

同时影视城十分注重自身的形象设计，举办多项大型综艺活动，积极进行自身宣传。

----成功的资本运做。

1997年中视股份有限公司成为央视第一家上市公司，从事业单位直接进入市场经济运做。

改制上市不仅为企业融聚了发展基金，更重要的是引进了现代企业经营理念和机制，使企业得以按专业管理的思路进行资金动作和资源的优化整合。

以大旅游的观念，确立影视、旅游和高科技三位为一体的战略发展规划，形成多元化经营的局面。

3.杭州宋城1996年5月18日开园的宋城是以《清明上河图》为基础蓝本，同时充分体现了游园景观与文娱展演相结合的全新电路，设立九龙广场、城楼广场和艺术广场，满足了现代旅游在观光需求中的文化和娱乐需求，铸铁、陶艺、酒肆、染织、刺绣以及王员外家彩楼抛绣球、汴河大战等项目都为游客津津乐道，成为一座寓教于乐的历史之城。

城中从购物到餐饮设施的建筑形式、到垃圾桶等的形式、配置都颇具匠心，注意与公园整体环境、氛围的协调。

经典口号“给我一天，还你千年”在宋城得到了充分体现。

杭州作为著名的历史文化名城，宋城的出现自然是毁誉参半，但无疑给平静的杭州旅游业带来了强大的震动。

宋城开园三年就收回了全部投资，已经成为全国首批aaaa级景区，并获得潜江十佳美景、杭州十大新景观的称号。

宋城已经累计接待游客近千万人次，每年的增幅都在10%以上。

宋城的开园对杭城旅游业的意义主要体现在：

------在杭州引入主题公园概念。

结束了浙江没有主题公园的历史，打破了杭州几十年一贯的静态观光旅游开发模式，动静结合，完善杭州旅游格局。

------开发现代旅游产业。

跳出了西湖的“紧箍咒”，拓展旅游开发空间，为杭州开发大旅游奠定了基础；

------打破了单一的旅游投资主体。

民营经济首次介入了旅游开发，开创了多元化旅游投资的新局面，引入竞争机制，打破了公有独尊的僵死局面，增加活力；

-----创造了以市场运做为核心的全新经营理念。

在市场推广、品质塑造、景区艺术表演方面做出了积极探索。

（部分引自《中国旅游报》2001.11.9）

（二）失败个案

中国主题公园发展已有20年的历史，也遭遇了其他企业相同的优胜劣汰的过程。

粗略统计，期间全国大大小小的项目在3000个左右，1998年和1999年是主题公园建成开业的高潮期，此后又逐渐倒闭的高潮期。

主题公园遍地开花的直接后果是2/3左右的主题公园自生自灭。

即便是目前尚存的主题公园，也有50%左右处于勉强维持阶段。

中国主题公园建设的突出问题首选表现在盲目跟风，不做客观的市场分析，以别人的成功作为自己成功的参照，盲目乐观，西游记热、微缩景观热、海洋馆热，都是在这种条件下出现的；其次是经营管理不善，没有高质量的现代化管理手段。

以下是几例颇具代表性的失败个案。

1.江苏吴江福禄贝尔科幻乐园—观念超前，选址不当位于江苏吴江市，占地1800亩，台商投资10亿美元。

投资人的理想是要建一个高级公园，同时发展幼儿园教育，19世纪德国著名教育家福禄贝尔因此成为该科幻乐园名称。

认为中国长江三角洲地区汽车时代已经到来，所以选择了距上海市约120公司的吴江市，上海等城市市民成为理所当然的市场主体。

盲目乐观使其将每天的游人量设定为15000人，雇员与游人的比例定为1：

5，所以在1996年8月乐园开放之前就雇佣了3000名员工。

开业后市场远远达不到预期规模，尤其是吴江的交通便捷程度远不如距离更远的苏州、无锡，在上海市不具备资源、产品和交通优势。

人均日游客量不足150人。

与此同时与当地主管部门以及电力及等部门的矛盾日渐突出，更因职工工资难以发放，遭哄抢而倒闭。

2.海南中华人民族文化村—客源市场判断失误位于海南省通什市，占地600亩，投资1亿元人民币。

建有23个民族村，共计景点上百个。

其环境质量、园林建筑、文化内涵和娱乐设施等均属上乘，景区配有员工1000多名，管理水平和服务质量也很上档次。

然而自从1997年上半年开业以后，每日接待游客仅200人，还不及景区员工的1/5，继而导致月平均亏损140万元。

不得已在开业8个月后申请停业。

文化村的投资者在项目的初期立项及修建过程中对投资风险也有充分考虑，但到深圳民俗村考察后信心大增。

而他们恰恰忽视了海南与深圳两地市场的差异，对市场盲目的乐观是其失败的根本原因。

与此同时，不良的市场竞争环境更使其进退两难。

海南尤其是通什一带，大大小小民俗村曾经有十几个，档次水平参差不齐，他们采用给导游回扣、降低票价等种种不正当的竞争手段，以小欺大，最终将对手至于死地。

3.广东番禹飞龙世界游乐城——经营失误由飞龙生物集团公司董事长、“蛇王”钱龙飞投资数以亿计建设，占地近1000亩，1994年7月竣工。

建设宗旨“以蛇文化为中心，以民俗文化为基础，集蛇资源开发、商务、饮食、游乐、观赏、艺术、疗养保健于一体的游乐城。

开业之初，飞龙世界曾被誉为广州旅游业的”月亮工程“，鼎盛时期，每天游客数以万计，其推出的”与蛇同居“活动，在全国产生极大凡响。

但从开业之初，经营不善的传闻就不断出现。

1994年到1997年共拖欠国家税款300多万元。

到1998年，职工工资停发，之后便是与江苏福禄贝尔一样，员工搬走园内设备以抵工资。

飞龙世界走向衰败，原因很复杂。

除了投资失策、经营管理不善、债务关系处理不当以及公园主题单一、建筑缺乏特色等因素以外，最根本的是市场优胜劣汰机制的结果。

结论与启示

1.商业成功是文化社会环境成功的基础主题公园的评价可以从以下四个层面得以体现：

【篇二：

油气改革迎开局】

石油天然气行业目前面临着国际油价低迷和国内需求不旺的不利因素考验，改革成了驱动行业在“十三五”健康发展的关键。

2015年12月24日晚，中国石油发布公告称，将以中石油管道有限责任公司为主体，建立统一的管道资产管理运营及投融资平台。

2015年12月28日晚，中国石油再发公告，宣布将所持有的昆仑燃气全部股权转让给昆仑能源，转让价格约为148亿元，中国石油将以昆仑能源为平台建立起统一的天然气平台。

2015年岁末，中国石油的连番大动作预示，即将到来的“十三五”期间石油天然气行业将发生更多的变化。

姗姗来迟的“大礼包”

在西方传统的平安夜来临之际，中国石油宣布将以中石油管道有限责任公司为主体，整合东部管道、管道联合和西北联合三家负责运营西气东输一、二、三线的公司，建立统一的管道资产管理运营及投融资平台，在整合完成后，中石油股份公司将同宝钢股份、新华保险、雅戈尔、国联基金、、泰康人寿、社保理事会等公司共同持有中油管道的股份。

“管网资产具有收益回报率稳健、不受经济周期冲击的特点，对内服务价格受历史定价政策限制，一旦未来市场化运作，将以市场输配公允价格提供物流服务，增值空间巨大。

这次中石油管道的重组是送给投资者的圣诞大礼包。

”申万宏源证券的能源行业分析师林开盛这样表示。

虽然中石油管线资产重组在业内人士的意料之中，但对部分投资者来说，最终方案的确定却是姗姗来迟――在2014年混合所有制改革火热的时候，中石油就成立东部管道公司，并希望通过产权交易公开转让所持有的全部股权，但并未成功。

此次重组不但包括东部管道，还整合了其余两家主要管道运营公司，重组规模超过了市场的预期。

在中油管道重组完成后，中国石油公司将其持有的昆仑燃气全部股权转让给中国石油的另一子公司――昆仑能源，这标志着中国石油将着手打造统一的天然气管理运营和投融资平台，避免集团公司旗下的各个子公司在日益发展的天然气行业产生同业竞争。

“此举将中石油的混合所有制改革向前推进了一大步，这是继中石化销售板块重组后中国石油天然气行业改革的关键一步，这也将拉开‘十三五’期间，中国石油天然气行业改革的序幕。

”中国能源战略研究院院长王震教授这样向《中国经济信息》记者表示。

成品油定价将进一步市场化

2015年12月29日，中央电视台财经频道发布消息称，国家发改委正在就成品油价格形成机制，征求有关部门和单位意见。

进入2015年12月，国际油价持续走低，在国际油价连续10个工作日下跌后，国内成品油价并未降低成了很多人诟病的焦点，此时一部分专家学者建议在油价低迷的时候调整附加税费的建议更是引起了不小的争论。

“现行的成品油定价机制在2013年已经基本确定。

但在国际油价低于40美元的时候如何确定国内成品油价格，却在社会上引起了广泛的关注。

成品油定价机制将在‘十三五’期间发生改变，可以预见的是成品油价格和天然气价格将进一步市场化。

”王震教授这样向《中国经济信息》记者表示。

负责主持石化行业“十三五”规划前期研究的石油和化学工业规划院院长顾宗勤向《中国经济信息》记者表示：

“‘十三五’期间，石油天然气行业的改革不仅仅局限于成品油定价方面，而是对石油天然气行业全产业链进行的改革，可以分成四个大的方面：

油气区块改革、油气进口权改革、油气价格市场化和油气管网改革。

”

在常规油气区块方面，以往中国石油、中国石化、中国海油和延长石油垄断绝大多数矿区权益，在“十三五”期间，将允许民营资本进入，符合条件的民营资本既可以独立竞标矿区权益，也可以同国有公司一起合作开发。

在油气进口方面，以往我国油气进口权基本由中国石油、中国石化、中国海油、中化和

珠海振戎五家国企垄断的局面将有所改变。

在“十三五”期间，更多的民营企业将进入这个行业。

那些具有一定规模的地方炼厂和拥有海外油气资源的企业将率先享受改革的红利。

新疆广汇已于2014年获得民企首张原油进口牌照。

在成品油定价方面，国家能源专家咨询委员会委员、厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强认为，在新常态下，“十三五”是能源价格改革的重要时期。

在能源消费增速缓慢的新形势下，“十三五”需要实现能源战略规划与能源改革对接，在这个期间完成大多数能源领域改革。

在油气管网改革方面，作为国内最大的油气管网运营商，中石油已经重组中油管道有限责任公司，引入民间资本，共享改革红利。

据《中国经济信息》记者了解，中国石化也有管网板块改革的计划。

而整合全国主干管网资源的国家管道公司极有可能在“十三五”期间浮出水面。

石油天然气央企改革大幕拉开

在“十三五”期间，旧有的石化行业体制必将发生改革，以中国石油、中国石化和中国海油为代表的石油央企为了适应行业的发展，也必将主动推进改革。

这种改革将围绕着“专业化”而进行，专业化重组将是“十三五”期间石油天然气企业改革的主要方向。

而谋求优良资产上市则成了改革的重要手段。

作为国内石油天然气行业的龙头企业，中国石油在专业化重组方面有着成功的经验。

早在2002年，中国石油以物探局为主体，吸收集团公司内部六家企业的物探资源整合成东方地球物探，东方地球物探现在已经是世界上实力最强的物探企业之一。

在未来，中国石油将围绕着油服板块和工程板块进行专业化重组，并将相关资产打包上市。

中国石化在石化行业改革先锋傅成玉的执掌下，完成了油服板块和机械制造板块的整体上市。

2014年，中国石化率先在销售板块引入民间资本，成了行业破冰的先行者。

在“十三五”期间，中石化的炼化板块将如何整合，成了资本市场热议的话题。

中海油作为中国最年轻的石油公司，在成立伊始便专注于海上油气资源开发，国际化业务开展较多，较少涉足行业下游的炼化等业务，因此公司在创新改革方面一直走在行业前列。

“十三五”期间，作为世界上最优秀的石油公司之一，中国海油的改革重点将放在下游炼化的整合方面。

专业化重组将减少行业内部的无序竞争，增强企业的竞争力，对中国石油企业走出国门，配合国家制定的“一带一路”战略有着重要意义。

相关国有优质资产打包上市，一方面将加强外界对国有资产的监督；另一方面也会使全民能够有更多的机会享受国有资产增值带来的红利。

油价的高低决定了石油天然气行业的投资力度，需求的多寡决定了石油天然气行业的景气程度。

国际油价持续低迷和中国经济增速放缓，是中国石油天然气行业在“十三五”期间面临的最大挑战。

在这种情况下，加快石油天然气全产业链改革成了推动“十三五”规划落地的必由路径。

回顾历史，中国石油天然气行业的央企一直在国家改革中扮演行业排头兵的角色，相信在“十三五”期间，这些企业仍然会率先走出一条适合中国国情的改革之路。

【篇三：

美食节招商方案】

2016?

第1届延边—西安美食节总冠名招商方案

从化美食节招商方案

一、招商方案：

美食节总冠名赞助：

50万元

冠名条件：

企业形象良好，无重大消费者投诉；

愿意在促进珠海餐饮业繁荣和提升企业形象之间寻找共赢；

主要权益：

（1）企业享有“09xx珠海美食文化节”的总冠名权；

（2）企业商标在本次活动中使用；企业产品为大赛指定产品；

（3）企业领导作为组委会名誉副主任；

（4）企业领导获邀出席美食节开、闭幕式；

（5）美食节活动广告中出现冠名单位名称及logo；

（6）有关美食节活动一切相关报道中出现冠名单位名称；

（7）活动期间