幼儿园项目安全文明施工方案.docx

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幼儿园项目安全文明施工方案

幼儿园项目安全文明施工方案

1、安全文明施工措施和应急救援预案

1.1安全文明施工措施

1.1.1安全保障措施

以“建筑安装工程安全技术规程”，“建筑业施工现场标准化管理规定”和“施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准绳，实施安全生产管理。

杜绝“三违”现象，做到“谁负责生产谁负责安全”。

安全生产是关系工程能否顺利进行的关键，是保障劳动者生命的大事，直接涉及广大职工切身利益，因此在工程施工中应认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

（1）成立以项目经理为组长，项目副经理、专职安全员为副组长，各专业班组长为组员的巡回安全生产小组，并制定安全管理的奖罚条例。

（2）建立完善的安全生产管理体系

（3）建立每周一班前一小时的安全活动制度，各班级设一位兼职安全员，配合班组长进行活动，使安全生产意识深入人心，每周活动要记录，定期或不定期地进行安全生产监督检查。

发现问题立即上报，追究责任人的责任，限期整改。

（4）建立完善的安全奖惩制度和各级安全生产责任制，从项目部经理部逐级签字书面“安全责任书”，使每个人都对安全生产负责，并把安全生产同经济利益挂钩。

（5）建立项目特殊工种台帐，设专职人员负责安全资料收集管理工作资料。

（6）现场布置大幅安全标语如：

“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，“安全第一，预防为主”等。

凡“三宝”（安全帽、安全带、安全网）；“四口（通道口、预留洞口、电梯井口、楼体口）”、“临边（沟、坑，槽和深基础周边；楼层周边；楼梯侧边；平台；屋面周边）”、机械等关键部位设立安全标志牌，经常开展安全宣传教育工作。

（7）新工人进场应做好三级（公司、项目部、班组）安全教育，坚持特殊工种持证上岗制度，坚持事故的三不放过原则。

经安全教育培训合格后，方能上岗。

（8）脚手架、井架操作业时，头戴安全帽，脚穿软底鞋、系好安全带，

不得站在钢管或毛竹上作业，要配备站立板。

（9）工具、材料要放好，不得在高处将物件碰落，防止伤人，高空作业时，下方要设人看护和围护、防止行人误入。

工作时需要一步一清，自下而上顺序进行。

（10）施工现场临街周边围墙外涂白灰。

（11）洞临边必须设置醒目的安全警告牌并按国家标准进行安全防护。

（12）施工现场用电及电线架设，电箱设置等均执行国家标准。

1.1.2安全管理措施

1.对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并利用职工学校定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。

2.对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及施工电梯、砂浆机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底。

使其强化对安全操作规程的认识。

3.采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。

4.切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。

并进行复查。

5.严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。

6.编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施），贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。

7.加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。

安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。

8.班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”。

9.建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。

10.及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。

11.进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。

对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管理办法。

1.1.3脚手架安全措施

1.脚手架在搭设前，应该编制专项方案，并严格按设计进行搭设。

2.在脚手架搭设与拆除前，对架子班长进行书面安全技术交底与搭设方案交底。

3.搭拆脚手架应由持证架子工承担，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的，不得上架操作。

架子工严禁酒后上班。

4.搭拆脚手架时，架子工应穿戴好个人防护用品，戴好安全帽、安全带，穿防滑鞋，扎紧袖口、裤管，工具放入工具袋。

5.架子作业人员，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不得有探头板。

当暂时无法铺设落脚板时，用于落脚或抓握、把（夹）持的杆件均应为稳定的构架部分。

6.在搭设作业进行中，地面上的配合人员应避开可能落物的区域。

7.架体材质必须符合要求，杆、管平直无腐蚀、裂纹、弯曲，严禁用脆裂、变形、滑丝的机件。

8.加强对脚手架检查维护，每旬对脚手架全面检查一次。

平常随时检查脚手架，发现损坏立即加固。

9.不得在脚手架上堆放模板、木料、钢筋等材料。

架面荷载力求均匀分布，严禁集中堆放。

架子物料放置必须稳妥，以免发生掉物伤人。

10.脚手架拆除，按谁搭设谁拆除的原则、并严格按操作规程进行，设专人监护，并在拆除区域设置围护及警戒标志。

拆除时，自上而下逐步进行，不得采用踏步式拆法，不准上下同时作业，斜杆先拆中间扣。

1.1.4“三宝”“四口”等防护

通道上面搭设双层防护棚，防护棚采用毛竹片搭设。

1.进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。

2.安全帽、安全网、安全带都必须要有生产许可证与合格证。

3.在没有防护设施的二米以上高处作业时，系好安全带。

4.楼梯口设三道防护栏杆，上杆离地高为1.1∽1.2m,中杆离地高为0.6m左右，下杆离地高为0.2∽0.3m。

坡屋面防护栏杆高为1.5m。

栏杆柱间距不大小2m。

防护栏杆采用定型制作，并刷红白相间的标志。

5.对于预留洞口，并在洞口下张设安全平网。

1.1.5施工用电安全措施

1.施工用电采用TN—S接零保护系统。

2.施工配电系统按总配电箱→分配电箱→开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。

每台用电设备设各自专用的开头箱，开关箱内禁止同一个开头电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。

3.在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护），杜绝漏保护。

触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。

4.施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，方可使用。

5.配电箱、配电线路按规范设置，由专业电工进行装接。

6.配电箱内的开关电器按规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。

连接线接头不得松动，不得有外露带电部分。

7.施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。

8.加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查，并对漏电保护器进行一次检验。

发现问题及时整改。

9.加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。

电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。

10.对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。

11.搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

12.配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。

严禁堆放易燃易爆物品。

13.配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保护整洁。

配电箱、开关箱及时加锁。

14.非电工严禁私自拉线接电。

15.对各班组进行施工用电安全技术交底，使各班组提高对安全用电的认识。

1.1.6中小型机械安全措施

1.各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。

2.所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

3.卷扬机、砼输送泵、砂浆机等机体必须安装平稳、坚实，设操作棚，并符合防雨要求。

4.砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗保险钩等必须齐全有效。

5.对机械设备，由专人进行维修保养，不使设备带病运转。

6.每月对机械设备进行检查，填写检查记录单。

及时发现不合格项目，及时整改。

7.非操作人员严禁擅自开动机器。

无人操作时，及时切断电源，特别是平刨、圆盘锯等。

8.机械使用后，及时清理刷油。

1.1.7其它措施

1.在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志。

2.合理设置施工现场平面布置，场地安排应符合安全规定，施工现场应平整，材料堆放应整齐、稳固，不得超高。

道路应畅通，减少勾、挂、撞等物体。

3.做好防台抗台工作，尽量避免台风暴雨造成损失。

在台风暴雨前，全面检查施工现场。

4.夜间作业设置足够的照明。

在施工现场安装四盏太阳灯。

1.1.8文明施工管理措施

1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

2、积极贯彻某市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行<<建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中.

3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处.

4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化.

5、采用例会,宣传报栏、讲座、录象及辅导，参观学习等多种形式，对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明、标化管理意识和自觉性。

6、监督、检查制度：

对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标化”工作的提高，确保达到省级文明工地的要求。

1.1.9场容场貌保证措施

1、场内文明：

材料按平面规划，指定堆放，标识管理。

场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。

现场划区包干，每天打扫。

大门口设简易冲洗台与沉定地，保证运输车辆洁净出门。

2、宣传教育：

在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区也设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。

1.1.10卫生保证措施

1、禁止随地地下便，严格奖罚措施，树立良好的施工作风。

2、施工作业区禁止吸烟。

3、施工作业面坚持谁做谁清，以班组为考核单位，实行每周考核，奖优罚劣。

1.1.11生活卫生保证措施

1、食堂卫生：

食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。

2、宿舍及办公室卫生：

职工宿舍统一布置，蚊帐被席等日常用品统一发放，宿舍轮流值班打扫，物品堆放整齐统一，电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。

办公室统一布置，文件隐存，禁止吸烟。

3、厕所卫生：

在生产与生活区各设一水冲式厕所，地面地砖，墙面瓷砖，通风照明具全，每天打扫两次，定期喷灭蚊，蝇、鼠药。

1.1.12环境卫生保证措施

1、施工现场满浇砼，地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。

2、运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。

3、设立专门的垃圾箱：

派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，使院内环境卫生不受影响。

4、建立有效的排污系统，如二级沉淀池、化粪池等，保证现场和周围环境整洁文明。

5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行南京市有关环保规定，保证施工生产正常进行。

6、施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。

7、对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

8、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。

1.1.13防噪声措施

周边居住居民，噪声的控制是该工程的重点管理内容，处理不好噪声将影响周围居民的正常生活与工作，为此，将采取如下措施，把噪音控制在标准范围。

1、控制噪声较大的工序施工时间：

砼浇捣尽量安排在白天施工。

2、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。

1.2应急救援预案

1.2.1应急预案的编制

为贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，切实有效地防范施工安全事故的发生，保障施工人员生命和财产安全。

在突发安全事故发生时，迅速有效地组织救援，最大限度的减少人员伤亡和经济损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家有关部门和省市政府及公司的有关要求，制定本预案。

1.主要危险源

在建筑施工过程中常发生事故危险源：

1、坍塌2、高处坠落3、触电4、机械伤害5、物体打击6、起重作业7、火灾等。

2.组织机构及职责

2.1应急救援指挥部由项目经理为首各企业负责人组，设总指挥、副总指挥、下设各专业处置组。

2.1.1总指挥一名

副总指挥一名

指挥中心：

办公室（主任）一名

职责：

负责突发事故应急救援处置和抢险救援以及善后处理的组织指挥工作，协调各专业处理组的抢险救援工作，是处置安全事故的组织者和指挥者。

与上级有关部门联系应急救援，（110、119、120等部门）及时向上级有关部门报告事故抢险救援工作。

2.2.2救援救护组组长一名

成员：

各施工班组组长

职责：

组织本组人员对伤亡人员实施救治，迅速到达现场，保护现场，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。

2.2.3后勤保障组组长一名

成员：

材料员、统计员、保管

职责：

负责救援的后勤保障工作，保证急救用品供给，保证事故通讯畅通，落实救援所需车辆、器材、人员到位，协调各专业组的工作。

2.2.4现场医疗组组长一名

成员：

项目资料员、项目技术员

职责：

负责受伤人员的临时救治工作，防止伤情加重。

2.2.5现场保卫组组长一名

成员：

现场门卫人员

职责：

负责对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。

2.3救护器材、人员

2.3.1急救用具、药器：

单架、氧气袋、包扎用品、应急药材等。

2.3.2人员：

急救员一名，协助人员二名。

3.应急救援程序

3.1发生事故后，必须立即以电话形式迅速报告公司，事故报告应包括以下内容：

3.1.1事故发生时间、地点、某个项目。

3.1.2事故发生的简要经过、伤亡人数。

3.1.3事故发生后采取的措施及事故控制情况。

3.2下达救援指令，在接到事故发生的报告时，领导小组下达救援令和要求，并立即组织各专业处置组，迅速赶赴事故现场，进行救援。

3.3各组处置组接到命令后，立即赶赴事故现场，按照各自专业组的职责范围，实施救援抢险工作，保障抢险救援工作顺利进行。

4.应急救援报警机制

4.1上报报警机制：

指在作业场所发生事故时，第一时间报告项目经理，项目经理应立刻向公司汇报，由公司主要负责人决定是否启动应急救援预案。

当公司决定启动应急救援预案时，应按相关规定上报当地政府安全生产管理部门和建设行政主管部门，请求应急救援。

4.2内部报警机制：

指应急救援预案启动后，公司、项目部两级应急救援组织启动，并拉向应急救援警报，通过通讯工具通知公司指挥的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急救援状态，公司、项目部两级应急救援组织进入应急救援预案及实施应急救援。

4.3外部报警机制：

指内部报警机制启用的同时，按应急救援总指挥的部署，立即启动外部救援报警机制，向已经确定的施工场区周边，外部已建立的应急救援体系、社会公共救援机构（消防119、医疗120、救险110等部门）报警。

4.4建立施工现场应急救援及安全通道体系，依据施工平面布置图、建筑物的施工特点，确立应急救援状态时的安全通道体系，保证救援道路畅通，以解决事故现场发生变化带来的问题，确保应急救援安全通道能有效地投入使用。

4.5建立交通管理机制：

由事故现场警戒和交通管制两部分组成，事故发生后，对施工现场周边必须警戒隔离，并应及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，为救援工作提供畅通的道路。

5.相关措施和要求

5.1通讯及用具

5.1.1项目部参加应急救援人员全部配备通讯设备，要求救援人员24小时开机，做到随叫随到。

5.1.2对用于抢险所用的运输器材、救护用品、防护用品配备齐全、完好，做好保管、维护，设专人管理。

5.2应急救援队伍的培训和演练

由公司安全部门和医务室组织进行培训和演练。

5.2.1学习救援抢险和救护的基本知识。

训练有素的救援队伍，确保救援工作顺利实施。

5.2.2根据不同的事故和不同的现场进行模拟演练。

5.2.3学习和了解事故发生后所要采取的对应方法、步骤和采用的相应措施。

5.3救援救护专业组，掌握救援救护器材、设备性能、使用方法、常见故障处理和维护保养要求。

项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。

1.2.2防触电应急救援预案

1.2.2.1触电急救的要点是动作迅速、救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。

要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。

1.2.2.2发现有人触电首先要尽快切断电源，防止事态扩大，使触电者脱离电源后根据触电者的具体症状进行对症施救。

1.2.2.3当认定触电者呼吸和心跳停止冰应立即核心肺复苏法就地抢救。

方法如下：

（1）通畅气道；

（2）口对口人工呼吸；（3）胸外按压；（4）现场救护中注意救护坚持不断、慎用药物。

⑷拨打120急救中心医院抢救。

⑸马上通知公司及有关应急救援领导小组，采取应急救援措施。

⑹预备应急工具：

绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳、药箱。

担架等。

1.2.3防火应急救援预案

1.2.3.1做好消防工作，防止火灾发生，一旦发生火灾，要立即扑灭。

1.2.3.2预测初期火灾出现的状况。

发现火灾立即报告公司应急安全事故应急救援方法。

救援领导小组。

1.2.3.3火灭起火至火势达猛烈燃烧的时间在7分钟内，因而起火5－7分钟是扑救火灾的有利时机，起火单位必须在起火后5－7分钟内组织好力量进行扑救。

同时要求起火后25分钟内向消防队报警，牢记报警电话和要领。

1.2.3.4灭火对策：

⑴严格塔塞消防通道和消防工具；

⑵仓库火灾，内政近战；

⑶楼宇火灾，分层截击；

⑷电气火灾，纵横堵截；

⑸低层建筑火灾，上风楼层设防，上风楼层堵截；

⑹钢结构建筑火灾，预防突发着火。

注：

预备消防工具为：

消防检、配有水枪的消防水带、消防砂地、灭火器、药箱、担架。

2、安全生产体系、制度

2.1安全生产体系

2.1.1组织保证体系

（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。

（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。

2.1.2资金和信息保证体系

（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。

2.2安全生产制度

2.2.1安全生产责任制管理制度

总承包部经理与分包方项目经理部经理签订安全生产责任状，责任状实行年度考核，奖罚兑现。

分包方项目经理部应设立安全奖励基金用于安全管理的考评工作；

分包方项目经理部必须与使用的劳务分承包方签订安全生产责任状，并在责任状内制定抵押和奖罚条款；

在总承包部与各分包方项目经理部，分包方项目经理部与劳务分承包方签订合同时，必须明确安全管理指标和文明施工目标，将指标和目标完成情况纳入考核；

总承包部每季度由经理和主管副经理对各部门的安全生产责任制落实情况进行检查和评价。

2.2.2安全教育与培训制度

总承包部、分包方项目经理部管理人员开工前以及每年年初应进行一次安全教育，教育应有考核及登记。

日常安全教育应记录完整；

劳务分承包方的培训教育工作由分包方负责，总承包部监督；

劳务分承包方工人的入场教育由分包方项目经理部负责进行，分包方项目经理部将培训花名册及考核成绩汇总表报总承包部安保部备案；

各劳务分承包方每周一应进行周安全教育，分包方项目经理部的生产副经理和安保部每月至少深入各劳务分承包方进行一次检查。

教育记录由劳务队安全员负责；

班前安全教育由班长或工长负责进行，重点部位由队长负责进行，班前活动的记录由班长负责；

特殊工种、防火重点工种的培训，由分包方项目经理部负责进行。

分包方项目经理部对特种作业人员要建档管理，并将花名册报总承包部备案；

总承包部对分包方项目经理部的安全教育培训情况进行监督检查。

2.2.3安全检查制度

总承包部安保部每周组织一次联合检查，分包单位安全管理人员参加。

对发现的一般问题，应要求立即改正，对发现的隐患，根据隐患的严重程度，安保部分别签发限期整改通知书和停工整改通知书。

未按限期整改的应签发停工指令书。

分包单位安保部门每天对现场至少巡察一次，并对重点部位进行作业跟踪，对现场发生的问题和隐患及时报告领导，并协助生产领导落实、解决。

各劳务队安全员、电工人员应跟班作业。

各劳务队要为监控人员配备必要的通讯设备，随时与生产领导取得联系，把现场问题迅速反馈给生产领导，及时解决，确保安全生产顺利进行。

分承包单位对总承包单位提出的问题必须立即安排落实，并做出反馈报告。

对于未遂事故和重复、连续发生的不符合，责任单位应制定纠正措施并组织实施，限期纠正。

限期纠正完成后，责任单位或责任人应向检查主管部门、主管人员反馈纠正信息，主管部门、主管人员应对纠正效果进行跟踪、验证。

2.2.4安全防护用品管理制度

凡在本工程使用的安全防护用品必须总承包部安保部确认，供货合同副本应报总承包部安保部备案。

劳动保护用品在进场后、入库前应有项目材料、安全和相关专业人员进行样品核验，并在入库验收单上签字确认。

擅自采购不合格产品或不严格履行入库验收程序，使伪劣产品进入工地的，视情况严重程度对责任人进行处罚，并限期将产品清退出场。

2.2.5安全标识管理制度

现场内部安全标识设置包括：

现场责任区标识、现场模板场区标识、现场钢筋场区标识、现场绿化区标识、现场垃圾站标识、现场禁止标识、现场指令标识、现场警告标识、现场提示标识、现场道路循环、出入口导流标识等；

分包单位在总承包部的统一规划下进行现场标识的设置，总承包部安保部将现场标识布置图归档。

2.2.6旁站管理制度

对与重大危险源有关的重点部位、过程和活动，组织专人监控，施行动态管理挂牌上岗制度。

动态管理上牌人员是指：

当日（夜）正常上班的生产领导或值班领导、生产副经理安排的安全管理人员、作业工长、旁站人员及值班电工。

当工地进行昼夜施工时，领导班子和动态人员必须实行倒班制，倒班人员要做好书面交接，挂牌人员在上岗期间对安全生产承担责任。

值班领导是指项目经理部工长以上的领导，其主要职责是负责作业场所和作业面及特殊作业部位的生产协调和安全工作，解决施工过程中出现的安全生产问题，确保施工生产的顺利进行。

旁站人员是指在重点部位设置的定位监管人员。

旁站人员应由熟悉作业场所的、有一