母婴用品创业计划书 1.docx

母婴用品创业计划书 1.docx

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母婴用品创业计划书1

一、计划摘要

（1）企业概况：

网上销售婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品。

（2）管理者及其组织：

XXXXXXXX

（3）主要产品和业务范围：

主要包括：

孕妇用品婴儿用品婴儿用品、食品类布类、家具类、早教用品、洗护用品、防尿用品、奶瓶及辅助用品、电子电器类

（4）市场概貌：

婴幼儿用品产业是21世纪的朝阳产业,是目前乃至以后发展潜力最大，收益丰厚的产业之一。

2012年的新生儿人口将增加2500万。

未来5年，中国又将迎来新一轮的婴儿潮，引爆母婴用品市场新一轮“淘金潮”。

随着现代母婴用品的走俏，许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场，母婴用品的市场价值不可估量。

目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元，国内3亿多母婴中，8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元，再加上2.5亿农村母婴的用品消费，每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。

估计到2013年，中国母婴用品年消费额有望超过1000亿元。

强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场，巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。

母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。

我国母婴用品市场领域急需要一个品牌化，专业化和实力化的企业来开发和壮大。

二、行业分析

母婴行业地区分布：

据权威调查显示，中国0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。

有关专家指出，婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。

有关专家预测，中国已开始进入一个新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增长将保持在每年1600万至2000万的水平，将出现一个庞大的需求群体。

中国社会科学院一位社会学家分析指出，与前几个高峰期不同的是，这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，在经济社会不断开放的环境中成长，他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。

这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点：

一个舍得花钱；二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的素质教育，从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。

这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大？

有研究显示，按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。

0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。

以平均每个孩子花销5000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。

统计显示，中国每年出生的城市新生儿为350万，一年消费总额大致为300亿元。

的确，中国婴童产品市场的发展潜力极其巨大。

据中国童装协会统计，目前我国年产童装46亿件，占全服装总产量的近10%，国内共计消费童装21亿件。

全国年童装消费约400亿元，占全国服装总消费的近7%，占全球童装总消费的3%。

再者，社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的服务项目在社区中都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）也必将在祖国大陆市场迅速崛起。

目标市场分析

市场潜力理性消费者的增多增强了对品牌消费的需求。

随着现在婴儿父母的年龄下移（以3岁之前儿童为限，一般为25-33岁）、知识文化的提高、健康意识的增强，加上他们在孕婴育养的专项知识上却严重缺乏，促使他们需要借助更多、更全的护理用品。

特殊人群的消费决定了安全第一的消费行为特征。

孕、婴是人生中健康最脆弱的两个年龄段，国家投入大量精力进行优生优育宣传使现代父母对用品的卫生条件要求近乎苛刻，但市场上大多常用品（如奶瓶、奶嘴）的销售点如同杂货摊无安全感。

孕、婴、童相关品的市场需求不断增大。

“婴用品=奶瓶+尿片”的陈旧观念的统治时代随着人们文化水平和生活水平的提高已经逐步终结，伴之而来的是对多功能、多样化的产品及服务的需求，孕婴用品对现代年轻的父母而言早已归为必须品之列了。

计划生育的政策刺激了高消费群的迅速扩军。

我国数十年的计划生育政策，使孩子宠居成为家中的“小皇帝”，是全家人围绕的中心。

据《南方周末》载的市场调查显示中等城市的新生儿每年消费在0.6-1.8万元之间。

群体消费优势显著：

消费者虽然是孩子，可具有决定购买权和购买力的人却有6人之多，如：

父、母、爷爷、奶奶、外公、外婆等。

喜庆型消费心理加传统礼节为市场繁荣推波助澜。

孩子的出生对一个家庭来说，是一件大喜事，消费起来也就显得格外的大度。

另外，中国的传统礼仪文化也繁衍出大批消费群体。

如同事、同学或邻居的小孩出生、生日（满月、周岁）等都必须送上一份礼品。

综上所述，一方面，孩子是一个家庭围绕的中心、既是父母的希望又是他们的精神寄托，随着年轻而又有着高文化素质父母为主的消费群体的增多，凭其前卫的消费观念、强烈的健康意识、强大的消费实力，对于婴幼儿相关品的消费要求也越来越多，传统的婴儿用品专卖店也逐渐不能适应消费者的要求。

市场现状1、社区中“四位一体”型的婴幼儿服务专业广场尚属空白在社区中同时具有品牌、规模、个性及服务为一体的婴幼儿专业广场尚属空白，有的只是个体户色彩浓厚的所谓的婴儿用品专营店，这些规模过小、销售方式呆板、商品以杂牌无序拼凑为主、管理多为家庭化、安全感极差、服务较少且功能单一的店，与现在具有时尚消费观念、高素质型年轻父母居多的新兴社区的消费需求已显得格格不入，在品牌的信誉保证下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、乐“一站式”综合消费为一体的婴幼儿商业单位尚属空白。

2、购物地理环境局限性大孕婴用品的主导消费者（除礼品性商品外）为怀孕6-10个月期间的孕妇（准妈妈）和新生婴儿的新妈妈这两类特殊阶段的特定消费群，消费的共同特点为：

行动不方便、对安全感需求特别强，所以她们希望能在交通便利且人流不拥挤的安全环境下购物，而现在的品牌专卖店大都依附大型商场或购物中心（以店中店的方式出现）。

经调查绝大多数的店中店设在人流不断、拥挤嘈杂的商场的楼上，有的商场设在四楼（如武广）或更高（如中广在七楼），以至消费者在出于安全及品质的双重因素下购物具有很大的局限性，而对出现在家门口的专卖性品牌店愈加渴望。

3、销售方式单调、滞后母婴用品卖场的销售仍采用传统的坐店销售模式，传统方式接待顾客。

单调、滞后的销售方式造成市场终端呆板，产品滞销。

由于母婴消费品群体的特殊性，该行业需要社区递送服务、人性化服务、便利式营销、亲情式营销等主动销售方式。

只有新兴的模式才能为该行业注入新鲜的血液。

4、价格体系不合理目前，国外进口产品与国内假冒伪劣产品充斥市场。

一方面进口产品过高的价格令普通消费者望而却步，一方面质低价廉小店产品又不能适应中层消费者需求。

市场前景市场区格正在创建之中，事业机会前景广阔。

目前，孕婴用品及孕婴幼等相关人群的服务业在中国的出现距今仅仅只有数年的时间，市场尚处在启蒙阶段，虽然行业竞争逐渐增多，但市场区格仍处在创建整理之中，服务内容单一的高档品牌店及低档的“杂货铺”型店居多，所以发展“一站式”社区高档的婴幼儿服务机构事业前景广阔。

随着互联网的发展，各种网上商城，母婴社区，网店运营而生，既调查，专业的母婴商城圣少，但随着电子商务的市场的成熟，越来越多投资商瞄准了这市场。

婴孕服务是永远的朝阳产业，具有无限广阔的市场“钱景”。

最有经济头脑的犹太人就以“赚女人和孩子的钱”为至高准则。

现代生活对多功能、多样化、高技术含量的产品和完善、人性化的售后服务、专业指导的渴求与日俱增。

计生政策的实施与老龄化的社会现状，使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点，又是老一辈人疼爱的核心。

孩子是父母的希望，民族的未来，“望子成龙，望女成凤”是天下父母的普遍心态，尤其是目前“6+1”（父母+爷爷奶奶+外公外婆共同抚养一个婴儿）的养育模式，使母婴市场具备了巨大的市场潜力。

当前的“小皇帝”、“小太阳”现象都说明，孕妇、婴幼儿是两代家庭消费的重点。

就目前国内同时上网率的增长也不容忽视，今年中国18岁以上人群的上网率是大约40％，这些人群都生于80后90后，他们的消费观念强，知识文化高，健康意识的强，但他们在孕、育、养方面专项知识的缺乏，促使他们需要更多样、更全面、更专业、更安全、更健康的孕婴护理。

婴儿用品及相关孕育知识正适合这些消费者的需求。

几年后，他们进入父母人群。

这就意味着目前18.9％的父母人群上网率将有100％的增长。

出生率增长40％、上网率增长100％，这两项增长率对市场的影响不可小觑。

经调查显示最近几年中国的婴儿用品市场十分的火热，而且建立了很多的知名品牌。

但是现在的婴儿用品存在的一个现象是行业利润大，很多的家庭开始抱怨这个现象，但是又没有厂家愿意改变这个格局。

同时现在互联网上开始出现了很多的婴儿系列网站，而且现在又很多的网站已经获得了很多高额的风险投资，那么在婴儿市场一片繁华的背后催出低价策略将会是很强的竞争力。

在互联网上也有很多产品以低价格策略获得了成功。

所有的消费者都喜欢物美价廉的东西。

三、营销

（1）竞争优、劣势

竞争对手的主要优势具体分析，有以下几点优势：

1、开店时间超过三年以上，进货、销售渠道稳定；种类接近千种商品，且多已经开有实体店铺，会吸纳一部分同城消费者上门选购。

2、开店时间长，消费群体稳定积累，信用度高，顾客回头率也高。

3、开店时间短，为了积累信用度，初期疯狂打折促销，吸纳、分散消费群体，短时间内影响明显。

竞争对手的主要劣势1、虽然开店时间长，也积累了一部分客户群，但因产品积压过多，又无能力及时更新产品品牌和品种，导致消费吸引力降低。

2、虽然开店时间长，也积累了很高的信用度，容易滋生骄傲情绪，导致怠慢顾客、买多买少不能一视同人的现象发生，影响卖家的口碑。

3、对于开店时间短，为了积累信用度而疯狂打折促销的卖家，虽然短期内吸纳、分散了一部分消费者，但促销商品销售快，没有采取促销的商品销售慢，也一定程度上使卖家不能对销售对象产生完整的认识，往往会发生种类不全、缺货、断货等商品不能及时补充的现象。

还有因打折导致利润降低，当提高售价后那些因“价格便宜”积累的买家也会逐渐离去，对于长期经营不利。

4、兼职开店，因工作、社交等原因导致在线时间短、不能第一时间回复买家的询问，服务满意度低

本企业相对于竞争对手的主要优势1、本店以婴幼用品类中的中高档品牌为销售主体。

2、承诺有质量问题无条件退换货的售后服务。

3、零售兼批发，不依赖单一货源，坚持两条腿走路的原则，保持进货、销售渠道的畅通。

4、保证一定的库存量，避免缺货、断货现象发生。

本企业相对于竞争对手的主要劣势1、店铺规模小。

目前只有几十件商品，相比之下，大卖家商品件数普遍超过千件。

2、销售经验欠缺。

才开起来的店，实际销售时间很短，需要学习的知识、技巧等还有很多。

3、我们团队成员都刚毕业的大学生.

（2）战略定位

店铺战略

定义客户根据前期市场调查的结果，我们发现被称为21世纪的朝阳行业的母婴产品的市场前景广阔，是目前乃至以后发展潜力最大，收益最为丰厚的行业之一。

鉴于商品的实用性，因此将主要客户地理区域和客户群定义如下：

客户区域：

A、全国范围内地市级城市；客户群：

A、所有孕妇、产妇B、婴儿

总体战略

母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。

趁着这个时机，我小组在此次大赛中选择母婴类产品，利用学校的支持，全力创业，争取取得好的成绩！

战略目标在这短短两个月中，尽最大的努力，做好店铺宣传工作，提升店铺的的知名度，争取最大的收益，努力使小组收益名列前茅。

我们的最终目标是使我们的淘宝店铺“韵味街”打响知名度，跻身于淘宝前十名。

战略途径前期：

进行市场调查，包括对母婴类行业调查，母婴类淘宝网店调查、竞争对手调查等。

初期（比赛期间）对调查结果进行分析，：

包括自己的竞争优势、劣势和竞争对手的优势、劣势，对创业进行总体的安排，撰写创业计划书，网上开店，和做好宣传等工作等等。

中期：

对店铺进行维护，对产品进行销售。

后期：

写活动总结，后期坚持创业，直到达到最终目标为止。

竞争战略

世界著名管理学家彼得·杜拉克曾指出：

企业“创新的成功不取决于它的新颖度，它的科学内涵和它的灵巧性，而取决于它在市场上的成功”。

这说明不管是营销思路上的创新，还是产品式样上的创新，外观和材质上的创新，其根本目的都是要通过创新来扩大和寻找新的市场机会，扩大和开拓创业企业新的创收点。

总之，只有市场才是检验创新效果的试金石。

基于这样的思想，我们制定了追求实效的创新战略，具体如下：

1、承诺有质量问题无条件退换货的售后服务。

同时若顾客不满意商品，能指出明显原因的，我们将视情况考虑换货。

对部分商品施行保修策略。

2、零售兼批发，保证价格同类最低。

保持进货、销售渠道的畅通。

以最快速度发货，不耽搁顾客时间。

3、保证一定的库存量，避免缺货、断货现象发生。

专业化特色形象战略本店以婴幼用品类中的中高档品牌为销售主体。

注重品牌形象，不掺假卖假。

“大客户管理战略大客户管理”战略大客户管理这是服务创新的一个重要内容。

在公司发展的中期，我们将逐步完善售后服务网络，并根据“二八法则”，20%的客户能够为自己的企业带来80%的收入和利润，实施大客户管理战略。

本小组将按照销售情况，确定大客户对象，建立大客户的档案系统，安排固定的大客户服务人员，专门为大客户提供产品的咨询、宣传、受理和维护的专业服务。

利用马太效应，以更高的客户关注度，更加高效优质的专门服务增强大客户在公司持续发展中的作用。

在大客户管理战略中，大客户服务人员对外代表公司对大客户进行服务，对内代表客户提出需求，是公司与大客户之间的桥梁。

公司将建立大客户管理中心，直接对总经理和大客户负责，将客户资源作为公司财产进行专门管理。

建立合理的薪酬制度和公平透明的晋升制度，以及人性化的管理机制等，提高员工的满意度，进一步提高员工忠诚度，并适当利用法律手段（与员工签订保密协定等）为公司利益提供保障。

营销战略

1营销定位

网络营销主要是要抓住关键的命脉，包括：

营销定位、产品营销策略、营销途径等。

营销先定位是每个淘宝开店用户必须确定的，无论是传统营销，还是网络营销都离不开这一环节，就其重要性不言自知。

网络营销的定位首先必须处理好三层关系：

一是网络营销与淘宝开店用户总营销策划的关系；二是网络营销与传统营销的关系；三网络营销与细分市场的关系。

也就是必须做好定位价值分析，尤其是抓住网络之特点，发挥其优势。

对此，提出了网络营销定位的五大策略：

市场发展趋势、产品差异化、区域市场、淘宝开店用户自身优势、目标客户定位。

2产品营销策略

产品营销策略指得网络营销范畴的概念，最实际的恐怕就是自身产品是否适合在淘宝上销售？

有人说：

网络上没有不适合营销的产品。

理论上讲没错，但是从经营的角度看，就有一些产品在网络上无效益。

这是因为两方面的原因：

一是淘宝开店用户内部产品价值与环境的不同。

如：

品牌淘宝开店用户与代理商网络营销的不同。

二是选择网络营销方式的不同。

总之，不同的产品，选择不同网络营销方式，其效果是完全不同的。

产品营销常见策略有：

品牌策略（品牌的功能、品牌的创新点、品牌的优势、品牌与同类产品的不同之处等）、功效优先策略（产品功效是购买的直接动机，而不是产品的价格和包装）、价格杠杆策略（产品价格的定位）、源头刺激策略（将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望）、个性推介策略（产品突出的诉求点，是这一产品有别于它种产品牌的个性）等。

现在淘宝开店用户运用网络营销渠道很多，如：

搜索引擎、博客营销等。

对于这些渠道运用已成普遍，而关键是如何做好网络营销渠道的管理。

如：

传统营销与网络营销关系；狭义网络营销与广义网络营销；淘宝开店用户网络营销实施的操作过程；网络营销的效应考核等。

如何让店铺信用和搜索排名靠前。

比如制定一些折扣的规定，例如买两件9.5折、3件8.8折、5件以上8折或是老顾客9折、当地或者同校9.5折，多花些心思在装修店铺上，介绍要时时更新，图片要拍得更靓，在节假日或者什么特别的节日里搞促销活动——打折或者“买一送一”，搞一口价包平邮即不表明邮价实际上已经算在一口价里面了可以让买家省心为网店赚些人气，总之，在保证商品质量的同时，用一些推销的手段进一步提高我们的产品的知名度。

3促销策略

人员现阶段主要通过同城送货上门与买家直接接触，沟通感情，成本预测推销提供售后服务，逐步提高信誉度（口碑）。

我们五个人都向自己的同学朋友推荐我们的网店，借他们在广告亲朋好友间的传播，拓展网店知名度。

公共因网店的特点，暂时没有明显的公关需求。

关系1、不定期举办“一元拍”活动，即购物满百元者均可购买一营业推广2、同城包邮费件价值15元的“一元拍”商品。

成本预测无.

4营销途径

1.直接搜索淘友，旺旺留言。

2.淘宝论坛跟贴、发帖、打广告。

3.链接、同盟行程圈子。

4.外网广告。

5.促销、拍卖疯狂广告，例如拿出一个低价竞拍，然后在商品描述里面做尽广告，或者是采用红包、打折、量多优惠之类刺激消费。

6.还有一点非常重要的就是客户的满意度，以及忠诚度带来的效益，《商业评论》给出的数据是忠诚度每增加一点，再次购买的可能就提高5倍，所以不少商家经常搞亏本打折的生意，并不是如大多数消费者所认为的骗局，单个商品而言确实是亏本的，但是长期来讲，赚到的永远是商家，还有部分能抓住机遇的消费者的小利。

在实际的销售过程中可以使用的销售策略：

1、以低价位博取人气指数和好的评价尤为重要-产品合格过硬+优质服务-有问必答-促销活动-持续运营-盈利2、先舍在得-拿出部分产品进行诚信拍卖增加知名度和人气指数（推出很多促销活动，我们偶尔也可以拿出一件两件的商品做做一元拍之类的，这个要量力而行，买家拍下成交以后，赔钱也要保证质量的给对方发过去，一元拍就是为了赚个好评赚个人气，别再弄个差评回来，得不偿失，到三星以后，我们又有了团购功能，拣几个自己能承受的，发几个团购，同样道理，不赔钱，量力而行，这些都有专门的版面来宣传，一元拍有专门的一元拍专区，团购有专门的团购专区，如果有条件的，再加上什么抵价券、爱心捐赠…把能加的都给他加上，能搞的促销都给他搞上来增加信用3、可以提高价格，然后对产品进行活动比如说买一赠一等。

我们可以采用的营销方案：

1、搜索引擎营销（包括内部连接结构，我的店铺内部的一种装修和装饰，以及抓住淘宝搜索的特征，进行宝贝上架，宝贝的介绍，关键字等反面的拟定）2、电子邮件营销（可以对大众邮箱进行光撒邮件，让顾客能够接触到我们的店铺）3、即时通讯营销（利用现在网名所使用的即时通讯工具进行发布自己店铺的信息如：

QQ，MSN,淘宝旺旺等）4、BBS营销（利用淘宝的论坛进行灌水，同时留下自己的店铺的网站链接，这样可以带来店铺的人流量）5、博客与店铺营销（选择产品相似的博客，进行友情链接，也可以通过信誉比较好的店铺进行友情链接，这样可以使得自己的店铺能够让更多的人接触到）6、创意广告营销（我们可以在淘宝的论坛里放入自己的特色和创意广告来吸引顾客）7、事件营销（可以在更多的场合，制作事件，利用一种隐形的方式来对自己的店铺进行推广）8、口碑营销（利用自己的方式去淘宝的各个地方进行灌水，对自己的店铺进行宣传，利用多人口碑宣传）

（3）销售计划

1、产品

产品或服务

主要特征

免费进行社区宣传讲座

每周日邀请会员朋友进行育儿讲座，从而带动产品消费。

每月定期促销活动

针对儿童商品及课程的特点，每月定期促销活动

婴儿纪念品组合销售

手脚印、胎发笔、百岁照

食品

通过课程销售食品为妈妈宝宝提供方便

2．价格

产品或服务

成本价

销售价 

竞争对手的价格

免费进行社区宣传讲座

10元

0元

30---60元/次

每月定期促销活动

200元

0元 

2000元

婴儿纪念品组合销售

200元 

1000元

1500元

食品

150元

200元 

250元

3.买婴儿用品或儿童用品送益智玩具，买孕妇用品送胎教读物、孕妇保养读物与孕妇专用护肤品.

四、风险分析

实体店加网店这种.人员安排和管理不恰当,人员过少,忙不过来,主要担心网络方面:

不少人迫切地想知道网上如何开店、网上如何交易，恨不得马上就去网上开一家。

但是，网上创业亦有风险，要想赚到钱更是不容易。

在此，我将列出几条对风险的看法，从而希望我们能取得成功。

如今网上交易之所以做得比较成功和红火，最大的是特点是购买者可以在网上挑到物美价廉的商品。

那么，对于我们创业者来说，我们必须要做到的就是有货物渠道，能够拿到比别人便宜的商品，或者说比别人的商品更具备物美价廉的特点。

所以，我们队具体要买什么做过很好的选择。

我们放弃了服饰，化妆品之类的热门产品。

是因为，我们刚刚起步，就进入竞争最激烈的圈子，不择是一个很不明智的选择，根据老师所提供的商品，我们选择了母婴类产品，是为一个初进淘宝的创业者提供一个不错的机会。

一位店主曾经在网上卖过两部手机，她开出的价已经比网下的价格便宜了三四百元，而且还赠送充值卡。

可是半个月挂下来，根本没有买家出价。

后来，朋友找了一下原因，关键是她出价还是太高，另外她没有配上产品的照片失去了形象，而且她认为自己没有起一个令人注目的标题，如“最酷手机贱卖了”。

所以，店主学会开价是很关键的。

因为，网上产品其实是通过拍卖的形式成交的，即卖主开出一个价，然后各路买家再加价，直到成交。

因此，卖家开出的价并不是自己心理要出售的价，而是要便宜，然后再靠人气将价格拍卖上去。

所以，你对商品的描述、商品的定位一定要吸引人，这样才能增加点击率聚拢人气，也为你的小店拉进长期顾客。

所以，要学会如何对我们店内的商品进行定价，首先要考虑自身的成本，然后在结合市场价格，对自己的商品做出一个合理的价格，同时给它们一个醒目的名字，能够更有吸引顾客眼球的特性。

当然，网上开店不是那么简单，也同样考验我们的生意胆识。

在网上开店，不是意味着，把我们的货物上架，然后就是万事大吉的，那样的话，是不会有人来光顾我的店铺，也将意味着我们不会赚钱。

对于开店，首先，我们要明确如何让买主知道我们这家店铺，正如上面营销方案中所说的利用营销手段，对我们的店铺进行合理的推广，同时也要做一些漂亮的广告语，那样才能引人注目。

当然，创业一旦没有生意胆就会失去赚钱的机会，不过，在此同时，机会同样是一个风险。

正如，一个机会就是一个风险，网络创业是一个机会，虽然很多东西，老师给我们铺好了道路，可是同时，也存在一些风险。

这样的风险意识和回避风险的能力，我们是否具备？

将会直接影响我们创业的成功与失败。

而创业风险主要包括以下几个方面：

1、商品的选择风险：

由于现在的淘宝开店的门槛比较低，对于开店的要求不是很多，