交辞职信后流程.docx
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交辞职信后流程
交辞职信后流程
篇一：
提交辞职信流程
辞职的一般流程是什么第一步：
写辞职信
这是必须也是最基本的一步，辞职信和应聘信一样，都应有一定的格式，而一封合格的
辞职信一般必须包括以下内容：
离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌
用语。
也可以再加上一些个人的意见和建议，推荐合适的接班人等内容，但措辞和语气一定
不能过激，以免白纸黑字上留下对你不利的“案底”。
第二步：
和主管详谈
这是离职过程中最重要的一步，你的离职请求是否能够得到批准和支持，关键还得看这
一步。
在和主管详谈之前，必须准备好离职的充分理由。
如果你平时的工作表现还不错，或
者是公司的骨干力量，那么在谈话中主管很可能会挽留你，而你必须用得体的语言去应对，
想方设法表明你的立场，并坚持自己的初衷。
切忌不辞而别，那是极其不负责任的行为，会
造成非常不良的影响。
第三步：
交接工作
第四步：
人事手续
决定离职之后，会有一系列人事手续要办，一般来说是由原单位开出退工单，并将你的
档案转出。
另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移。
假如你已经找到了新
单位，那么只要将原有的劳动关系转到新单位即可，假如你是待业或者出国等等，那么就必
须咨询有关部门后妥善处理，以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。
第五步：
开离职证明
按正常途径来，走的时候要开离职证明，有些公司招聘的时候要看你的离职证明的。
第
六步：
储存工作档案
在辞职前，你就应当做一个有心人，平日就做好业务知识管理。
将每项业务的程序与必
要技能，都用文字记录下来，储存在档案或电脑里，这样离职时才可以移转出去。
这种做法
不但有利于接替者，对你也有好处。
任何业务或经验，若不能够加以整理、记录，很难转化
成个人财富。
这种积累是可以重复使用的，更是在公司内持续升迁，或取得外界机会的必备
条件。
离职流程
一、离职申请:
公司所有职员辞职均应提前一个月提出并提交《辞职报告》。
（以部门负责人收到《辞职
报告》之日起算）。
《辞职报告》应由员工本人自行书写，其主要内容包括申请人姓名、部门、何时入职、
辞职/离职原因等。
二、离职交接：
部门负责人在收到职员提交的《辞职报告》后，应在3日内给予批复。
不同意辞职应尽
快组织与职员谈话并就导致职员离职的相关问题量力协调；同意职员辞职应第一时间通知综
合部，并发放《离职人员会签单》。
1.离职人员领取《离职人员会签单》，填写姓名、部门、职务以及到离职时间，上述内
容由离职人员自填；
2.《离职人员会签单》部门意见应在该员工办理完毕工作交接后，由所在部门负责人填
写，同时部门负责人须将该员工在职的考勤情况及定级工资上报综合部，核算工资。
工作交接主要有工作、工具、技术资料、文具用品等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附淸单。
3.《离职人员会签单》交由公司综合部库管员办理物品退还手续，同时注意扣除服装、
保险、公物毁损扣款等，确认无误后签字。
注：
项目部的离职人员由项目部代管仓库/后勤的
人员负责办理物品交接手续及注明需扣款事项，综合部库管员负责日后查验。
4.《离职人员会签单》交由综合部填写，根据其部门负责人出具的考勤明细情况、工装
扣款、保险扣费、工作牌回收等项填写表格；并根据相关制度应扣除该离职人员违约金数额；
收回上岗证；在“其他”栏中填写应发工资合计数额：
￥ｘｘｘ元。
确认无误后签字；
5.上述人员签字确认后，由物业经理批示。
6.最后，离职人员凭该表到财务室（综合部财务员处）结算工资。
7.最后所有离职手续办理完毕。
三、薪资核算:
1.辞职人员统一在每月实际发薪日（每月15号）结淸所有薪资.
2.开除人员经领导协商后在员工离职后结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣
除。
篇三：
公司辞职流程离职管理办法（试行）为了规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性；保护员工和
公司免于离职纠纷；与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。
特制定本办法：
一、提出辞职申请。
1、在试用期内辞职的，应当提前五天提出辞职申请。
正式员工辞职的，一般岗位员工应
当提前三十天。
2、员工辞职无论岗位及工作年限，统一采用由本公司行政人力资源部门制发的《离职申
请书》（详见附件一），以书面形式提出。
3、提交申请。
试用人员及一般正式岗位员工应当向所在部门主管提出；中层以上的管理
人员应当向本公司总经理提出。
4、负责受理员工辞职申请的部门，在收到员工辞职申请后，需与员工进行积极的沟通，
对绩效好的员工应当努力挽留，并探讨改善其工作环境、条件、待遇的可能性。
二、辞职申请的审批。
经沟通无效的，应在十个工作日内依照不同审批权限进行处理，最终批准同意后，员工方能办理有关离职手续。
1、一般岗位及技术岗位员工的辞职申请，应当分别经直接上级主管签署意见后，并经公
司总经理批准后，报公司行政人力资源部审核备案。
2、中层以上的管理人员的辞职申请，应当经总经理批准，报公司人力资源行政部审核备
案。
三、办理离职手续。
1、辞职申请经批准后，由公司行政人力资源部通知申请人及相关部门，并指导其办理离
职手续，并签署《员工离职单》（详见附件二）。
2、办理离职移交手续。
离职移交主要包括：
工具移交（各类钥匙、办公用品及电脑设备、
移动存储设备等）、资料移交（即客户资料、销售数据及销售计划、方案等）、和工作交接等。
以上所有移交手续应当经部门主管或指定的交接人或经手人签字，并经行政人力资源部审核
签字确认后，方（:
交辞职信后流程）可认定交接手续完成。
3、行政人力资源部门组织离职人员访谈，并填写《人力资源部离职谈话》（详见附表三）
四、离职结算。
1、结算条件：
当交接事项全部完成，并经相关人员签字确认后，方可对离职人员进行相
关结算。
对未按照正规手续办理辞职擅自离开公司的员工，按照旷工擅自离职处理。
2、行政人力资源部为离职人员开具《解除（终止）劳动合同书》（详见附表四），并办理
其他的相关离职手续。
3、结算：
离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和人力资源行政部共同进行。
五、本办法于20XX年月日开始试行，试行期为2个月。
（以下无正文）主送:
**机构各部门报呈：
总经理
发文部门:
行政人力资源部20XX年7月31日篇四：
入
离职流程新员工入职流程员工离职流程篇五：
人员离职流程公司员工离职流程
目的：
本制度的订立以规范公司离职流程及办理方法，减少离职风险。
适用范围：
源泰物业公司所有员工，宏晔物业公司所有员工一、公司员工离职定义
1、辞职：
员工因个人原因或意愿提出申请辞去现有工作，属员工方提出解除劳动合同。
2、辞退：
员工因违反劳动纪律、公司规章制度等公司将依法解除劳动关系。
此种情况下
公司解除劳动关系，无须提前通知即可办理离职手续。
3、合同期满：
劳动合同期限届满，双方有一方不再续签的，劳动关系自然终止。
二、公司员工离职管理
1、员工在试用期内提出辞职必须提前7天，并按照规定做好审批及工作交接。
2、试用期满，员工因个人原因提出辞职的，应提前20天提交书面辞职申请表，凡中高
层管理人员、涉及关键项目的工作人员及物资采购管理等人员辞职，必须至少提前40天提出
辞职申请，并做好工作交接，离职前须按照规定完成离职审批后方可离职。
3、所有员工的辞职申请经各部门领导批准后，必须提交人力资源部备案，如由于特殊原
因部门领导未签字的，先以邮件的形式告知。
未提前备案或告知的，将视为未提前通知。
4、人力资源部在离职程序完成后，更新员工纸质档案及电子档案三、审批流程：
项目部员工辞职：
辞职员工填写《员工辞职申请表》→部门主管审批→项目经理审批→
人力资源部审批。
项目部主管级别员工：
辞职员工填写《员工辞职申请表》→项目经理审批→人力资源部
审批→总经理审批。
总部员工辞职：
辞职员工填写《员工辞职申请表》→部门主管审批→人力资源部审批→
总经理审批
员工辞退：
部门主管提交《员工辞退申请表》→项目经理审批人力资源部审批→总经理
审批→人力资源部给被辞退员工发送《员工辞退通知书》
四、离职面谈管理
1、员工提出离职申请时,员工直接上级需与员工进行沟通面谈，了解员工离职的真正原
因并尝试挽留，若挽留无效则安排工作交接等相关事宜。
2、人力资源部在员工交接完毕时进行正式离职面谈，收集和总结员工离职的原因和对公
司管理的建议，为进一步改善和促进公司的管理、降低离职风险、降低员工流失率提供依据。
五、员工违约金、赔偿金的支付
1、提出辞职的员工在离职前消极怠工的，用人单位应加强员工管理和考核，经说服教育
无效的按违约处理，公司进行辞退。
2、员工因自动离职、违纪辞退、离职时不进行工作交接或工作移交不清等行为，给公司
造成经济损失的，公司有权视情节轻重追究赔偿责任，并可从未结算工资中扣除。
3、中高级管理人员、涉及公司机密的人员及项目、物资采购、财务部门等单位的人员自
动离职或未进行工作交接而离职的，除按本办法规定支付违约金外，需额外支付一个月工资
作为代通知金，从未结算工资中扣除，给公司造成经济损失的或泄密的，公司将追究其法律
责任。
篇二：
交辞职信后流程
人资管理手册
（入离职篇）人力资源部
20XX-07目录
1、新员工入职流程2、员工辞职审批流程3、员工辞退审批流程4、入离职管理规定5、
员工离职交接流程6、辞职申请表（公司使用）7、辞职申请表（总部使用）8、离职人员
面谈记录表9、辞退通知单10、离职工作交接表
11、离职工作交接表（管理岗位附表）12、新员工转正流程13、员工转正管理规定14、
员工工作调动流程15、工作变动表16、工作变动通知书17、职务任命流程18、免职通知
书19、员工请假流程·新员工入职流程入离职管理规定
1、员工入职管理
1.1应聘人员经批准聘用后，人力资源部负责通知其到岗上班。
1.1.1新员工入职需要到人力资源部办理入职手续，公司高管到总裁办办理入职手续。
1.1.2新员工入职前（试工当日）应提交的资料：
1寸彩照、毕业证书、学位证书、职称证书、
身份证、健康证、离职证明等相关资料的原件及复印件。
员工必须持健康证上岗，长期员工
可在一年内报销健康证费用，但是工作不满一年者按相应月份进行扣除。
1.1.3所有新入职员工的入职资料需在三日之内提交人力资源部，以便人力资源部进行
存档。
1.2部门负责人根据人力资源部的岗位安排布置相关事宜。
直接负责人负责向新员工
介绍其岗位职责与工作说明。
1.3部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
1.4人力资源部做好新员工的入职培训的跟进工作，发放员工手册。
1.5试用期：
所有新员工均有一到三个月试用期。
因工作需要可缩短试用期（试用期不
得短于一个月），特殊人才需免除试用期者，需报请总经理签批。
1.6公司员工入职：
面试——合格后试工（3天）——办理入职手续——汇总——3天内
上交人力资源部——存档2、员工离职管理
2.1、离职类别主要有：
辞职、辞退/开除、劳动关系终止。
原则上公司不辞退、开除员
工，避免支付补偿金；
2.1.1辞职：
员工辞职需提前30天递交申请书，经部门负责人批准后，到人力资源部领
取《离职申请表》，按照《离职申请表》的程序办理相关离职手续。
员工辞职后双方劳动关系
解除。
离职需要填写《工作交接单》。
入离职办理时间：
每周二及周五统一办理。
2.1.2辞退/开除：
员工有下列情形之一的，公司可以随时辞退或开除员工并解除劳动关
系，而不作任何补偿。
a．在试用期内被证明不称职的。
b．严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
c．严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损失的。
d．被依法追究刑事责任的。
2.1.3劳动关系终止：
劳动关系终止是指劳动合同期满或劳动合同中约定的合同终止条
件出现，公司与员工任一方或双方不愿再续签合同而解除劳动关系的情况。
2.2、员工发生任何一种离职情况时，需要员工、部门负责人及人力资源部三方进行沟通，
达成一致后，员工到人力资源部领取《离职申请表》，按照表格相关顺序及离职审批程序办理离职手续。
2.3、员工部门负责人应妥善安排好离职员工与接收人进行工作交接，员工离职前，凡工
作交接不清者，公司有权暂予中止工资结算，直至交接工作按要求完成。
2.4、员工未按正常离职手续办理离职而自行离岗（以下简称自离人员）的处理：
2.4.1由部门负责人24小时内向人力资源部上报，暂停发放自离人员工资，直至正常办
理离职手续并完成工作交接。
2.4.2自离人员接到通知10内未按要求办理离职手续并完成交接工作，公司有权停止发
放未结清的工资，按《考勤管理规定》进行处罚，并保留追究其因自离给企业造成损失的补
偿责任。
2.5、员工离职审批权限
2.5.1人员离职审批流程：
①用人部门---②人力资源部---③副总经理---④总经理
2.5.2公司及中心基层工作人员的离职审批权限。
①---②
2.5.3领班级以上工作人员及总部基层工作人员的离职审批权限。
①---③2.5.3公司副
总级以上管理人员及公司主管级以上管理人员的离职审批权限。
①---④
2.6、员工离职手续办理：
离职员工递交离职申请——用人部门沟通后上报人资部——人
资部调查员工离职原因——员工确定离职携带辞职申请表、工作交接单于周二或周五到人力
资源部办理离职手续3、注释：
3.1试工前需在《部门日志》里上报新员工名字、日期等相关情况。
3.2长期员工办理入职需入职表、员工须知、保密协议、身份证复印件、健康证复印件、
一寸照片、签订合同。
3.3小时工办理入职需入职表、员工须知、保密协议、身份证复印件、健康证复印件、
一寸照片。
3.4有离职意向的员工需填写离职申请上交人力资源部（行政办公室），经行政专员与员
工做思想沟通后，确要离职的，需在《部门日志》里上报员工提离时间。
篇三：
离职管理工
作流程离
职
工
作
流
程20XX年11月9日修订目录
一.目的
二.范围
三.离职的种类
四.离职工作流程
㈠辞职
㈡离职
㈢自动离职
㈣试用期辞职
㈤辞退
㈥开除
五.其它离职工作流程
一.目的：
为了明确离职种类，加强离职管理，确保人力资源不必要流失，特拟订公司员
工离职工作流程。
二.范围：
福建景发吊装有限公司全体员工。
三.离职的种类：
辞职、离职、试用期辞职、自动离职、辞退、开除六种。
四.离职管理工作流程员工离职手续办理一般经过：
离职申请离职审批离职交接薪资核算离厂。
㈠1.员工因个
人原因辞去工作（员工在合同期内主动向公司提前提出终止劳动关系）。
⑴辞职是指员工根据劳动法规或劳动合同的规定，提出辞去工作从而解除劳动关系。
辞
职一般有两种情况，一是依法立即解除劳动关系，如公司对员工有暴力或威胁行为强迫其劳
动，不按合同约定支付工资等，员工可以随时向公司提出解除劳动合同的要求；二是根据员
工自己选择，提前30天（管理或特殊岗位人员60天）以书面形式向公司申请解除劳动合同
关系。
⑵辞职员工若平时工作成绩优秀，应由本部门主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可按
公司规定办理辞职手续。
2．辞职程序
⑴员工辞职应提前30天（管理或特殊岗位人员60天）向行政管理中心递交辞职书面申
请。
⑵申请人在提出申请后需到行政管理中心填写《员工辞职申请表》（以各门负责人签署
后的《员工辞职申请单》提交到行政管理中心之日起计算），并填写《员工辞职审批表》交所
在部门，经部门主管批准后，送行政管理中心审核，报常务常务副总或总经理批准。
辞职申
请经批准后方可办理辞职手续。
⑶员工《辞职审批表》生效后，辞职员工须按照《员工辞职交接表》中的要求，向公司
结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。
⑷行政管理中心填写《员工辞职薪金结算单》呈财务结算工资。
3．辞职规定
⑴辞职在未批准前不得离岗，否则以旷工论处。
⑵凡未按规定申请辞职者，公司将不予办理辞职手续。
㈡1.员工在离合同约定期限还有一段时间，且已无意与公司继续续签劳动合同，并按规
定向公司主动提出终止劳动关系。
2．离职程序⑴员工离职应提前30天（管理或特殊岗位人员60天）向行政管理中心递交离职书面申
请。
⑵申请人应填写《员工离职申请表》后交行政管理中心（以各门负责人签署后的《员工
离职申请单》提交到行政管理中心之日起计算），并填写《员工离职审批表》交所在部门，经
部门主管批准后，送行政管理中心审核，报常务副总或总经理批准。
离职申请经批准后方可
办理离职手续。
⑶员工《离职审批表》生效后，离职员工须按照《员工离职交接表》中的要求，向公司
结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。
⑷行政管理中心填写《员工离职薪金结算单》到财务结算工资。
3．离职规定
⑴员工离职在未批准前不得离岗，否则以旷工论处。
⑵凡未按规定申请离职者，公司将不予办理离辞手续。
⑶员工合同期已到，没有向公司提前30天（管理或特殊岗位人员60天）提出离职申请
的人员，需要离职时，应顺延至60天以后才可办理离职手续。
㈢1员工未经申请或申请未经批准而擅自离开工作岗位或连续旷工三天、月累计旷工五
天以上者为自动离职。
2自动离职是指员工终止劳动关系时不履行解除手续，擅自出走离岗，
或者解除手续没有办理完毕而离开公司。
3．自动离职程序
⑴一经发现擅自离开工作岗位或连续旷工三天、月累计旷工五天以上等其他违纪行为者，
所在部门应及时向行政管理中心报告，并尽快查明情况。
⑵所在部门应积极与当事人进行联系，送达返岗通知。
对确实不能与当事人（或其亲属）
取得任何联系的，要认真做好联系过程的记录（须有2名以上经手人证明）。
⑶对拒不接受教育的，由所在部门填写《自动离职呈报表》，经相关部门和行政管理中
心研究后，做出按自动离职处理的决定。
部门负责人签署意见，同时附上部门与其进行联系
的过程记录报行政管理中心审核。
⑷行政管理中心呈报常务副总或总经理批准。
⑸公司张贴公司领导签发的处理决定。
⑹所在部门应将公司的处理决定送达本人。
⑺自动离职员工须按照《员工离职交接表》中的要求，向公司结清费用、债务、交清物
品以及所负责部门的帐目、文件等。
4．自动离职规定
⑴自动离职的员工需承担违约责任。
原则上自动离职员工所在部门主管，对本部门造成
经济损失的，应承担连带赔偿责任。
⑵自动离职人员不予结算工资和相关福利，造成直接经济损失或重大影响者，将通过司
法途径追究责任。
㈣1.员工试用期分为二期。
第一期为7天（含7天，属适应期）；第二期为30天，管理
人员60天。
员工在试用过程中辞职，叫试用期辞职。
（转
载于:
交辞职信后流程）
2.试用期辞职程序
⑴试用期员工离职应于7日前提出申请，并填写《员工辞职申请表》，经部门主管批准，
报行政管理中心审核，常务副总或总经理审批；辞退的员工，由部门主管填写《员工辞退通
知单》并写明意见，行政管理中心核查按规定办理相关手续。
⑵试用期内辞职、辞退的员工，须按照《员工离职交接表》中的要求，向公司结清费用、
债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。
⑶试用期员工离职工资结算，按行政管理中心报请总经理批准的岗位基本工资标准核算。
3．试用期辞职规定
⑴员工在适应期中（含7天）经部门考核不合格或员工在适应期内辞职，其基本工资结
算80%。
⑵员工在适应期中经考核评定不合格者，部门主管应在7日之内及时予以作出辞退意见，
并知会行政管理中心办理辞退手续。
⑶试用期员工辞职（过适应期后）未于7日之前提出申请，不予以办理辞职手续。
㈤分两种情况，一是违纪辞退，二是正常辞退）
1．违纪辞退：
员工违反公司有关规定或做出有损于公司的行为，给公司造成较大损失，
公司根据有关规定决定提前终止与其的劳动合同关系。
⑴违纪辞退一般是公司对严重违反劳动纪律或犯有严重错误，但不够开除条件（除名），
经教育或行政处分仍然无效的员工，决定解除其工作从而终止劳动关系的制度。
⑵辞退不是行政处分，是一种行政处理，没有处理时限的规定。
如员工犯有规定的违纪
或错误行为；经过教育或行政处分仍然无效；尚不够开除条件（除名）。
2．正常辞退：
指在合同期内，员工的工作态度、工作技能等不符合公司要求，由公司提
出解除劳动合同关系，经双方协商，一致同意解除劳动合同关系。
3．辞退程序
⑴凡被公司辞退的员工，接到公司通知后，由辞退部门主管填写《员工辞退通知单》和
《员工辞退审批表》写并写明意见，送行政管理中心审核，常务副总或总经理审批。
被辞退
者按通知时间办理辞退手续。
⑵辞退员工须按照《员工辞退交接表》中的要求，向公司结
清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。
⑶行政管理中心根据相关部门签署的移交意见。
填写《员工辞退结算通知单》到财务办
理结算手续。
4．辞退规定
⑴对于员工在职期间公司为其担负的培训费用，辞退员工需按其他相关规定做出相应赔
偿。
篇四：
辞职流程教师如何办理辞职、解聘手续
1、教师个人提出辞职的，必须向所在单位提交书面辞职报告，经单位负责人签署意见后
送交区教育局人事科待批。
2、教师个人不向所在单位提交书面辞职报告而擅自离开工作岗位的，作自动离职处理；
教师提交书面辞职报告后，在教育局批准之前必须继续在岗，如擅自离开工作岗位的作自动
离职处理。
作自动离职处理的教师的档案、人事、工资关系均不作转移。
3、教育局人事科将提出辞职的人员名单提交教育局局长办公会议讨论。
4、经局长办公会议讨论同意辞职的，到所在单位办理辞职、工作移交等手续，并由所在
单位负责人开具办理完辞职、工作移交等手续的《证明》。
5、辞职者持所在单位的《证明》到教育局人事科开具《解除聘用合同证明书》，并将辞
职教师的个人档案、人事工资关系转移至区人才交流中心。
6、辞职教师须持《解除聘用合同证明书》30日内到区人才交流中心办理人事代理手续。
篇五：
人员离职交接流程人员离职交接流程
第一、各部门员工在办理离职手续时先填写《辞职/离职申请表》，报请项目经理（或
客服主管）。
第二、项目经理（或客服主管）接到申请表后，安排离职员工进行工作交接，并填写《员
工离职工作交接单》，由项目经理（或客服主管）对离职人员的相关工作进行审核并签署意见，
复印件交由行政人事部进行备份。
第三、项目经理（或客服主管）接到申请表后，对离职员工进行物品交接，并填写《员
工离职物品交接单》，由项目经理（或客服主管）对离职人员的相关移交物品进行审核并签署
意见，交由库管专员进行物品清点。
第四、库管专员进行物品清点并签署意见，物品重新入库后，报行政人事部进行手续办
理。
第五、当行政人事部接到《辞职/离职申请表》、《员工离职工作交接单》（复印件）、《员
工离职物品交接单》后，告知财务部，财务部对该人员的账务进行清核，并对该员工的工资
（提成、保险）进行初步核算，签署意见后交由行政人事部。
第六、行政人事部告知食堂，
对伙食账务进行清核。
第七、行政人事部将附有项目经理（或客服主管）、库管专员、财务部签字的《员工入职
档案》、《辞职/离职申请表》、《员工离职工作交接单》（复印件）、《员工离职物品交接单》签
署该部门意见后报请总经理进行审批，经批准后报各相关部门，该员工正式离职。
第八、该员工离职后，行政人事部将该人员的保险办停，并出具《解除、终止合同证明》
与《员工离职证明》。
篇三：
提交辞职信,流程
篇一：
辞职的一般流程是什么
辞职的一般流程是什么
第一步：
写辞职信
这是必须也是最基本的一步，辞职信和应聘信一样，都应有一定的格式，而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容：
离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。
也可以再加上
升级会员 