雨污分流改造项目施工准备工作.docx
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雨污分流改造项目施工准备工作
雨污分流改造项目施工准备工作
第一节施工准备阶段流程图
第二节施工准备工作计划
做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。
施工准备工作计划如下表所示：
施工准备工作计划表
序号
施工准备工作内容
负责人
时间安排
1
项目主要管理人员调动
总经理
所有人员均已全部就位
2
施工规划大纲
项目经理、项目工程师
3
工程合同签定
总经理
4
项目机构的组建运作
总经理
5
技术、合同交底
工程师、经营部
6
项目配套规范、规程准备
资料室
7
图纸会审及设计进度要求
项目工程师
8
施工机械及周转材料的准备
材料设备部及经济师
9
工程预算编制
公司经营部
10
劳动力组织
项目经理
11
项目部人员教育与培训
公司人力资源部
12
定位放线
项目工程师
13
施工组织设计
项目工程师
14
现场临时设施的搭建
项目经理
15
材料采购总计划
经营部、项目经理
16
工程预定详细网络计划
项目经理，项目工程师
17
施工平面布置
项目经理
第三节项目管理机构准备
为确保各项管理目标的实现，本公司根据工程特点，精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作工人组成项目经理部。
我公司将按项目法分级管理，组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理。
本工程项目组织管理班子人员配备、素质及管理经验详见本施工方案“项目管理班子的人员配备、素质及管理经验”章节中的“项目管理班子配备情况”。
第四节物资准备工作计划
1.按招标要求，根据施工进度要求、工程设计要求、以及合同质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划，会同业主确定材料品质，现场看样并封样。
所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9001质量体系的程序文件要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。
建议业主对于甲供物资在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。
2.工程主要材料均在招标文件中载明的品牌范围内采购,其他未作注明品牌的材料必须选用市场环保型优质品牌或市场主流品牌及厂家的产品。
3.对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行监理、甲方现场代表和施工单位三方见证取样复试，合格后方可使用。
4.对于特种材料：
根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及施工作业。
5.对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部项工程，我公司应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。
亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量，材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下，同时应向总承包商提供相关保证质量资料，对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明，亦应向总承包商提供施工技术及材料质量控制施工方案，以确保本工程整体质量目标的实现。
6.对工程施工所需周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。
第五节施工技术准备工作计划
施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。
主要包括以下内容：
一、技术人员配备、培训准备
1.技术管理人员的配备（技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员、专职资料员、材料员等）必须按有关规定进行岗前培训，学习相关技术标准规程及技术文件、合同条款以实现项目目标，并持证上岗。
2.施工技术人员的确定：
应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力。
二、图纸会审、技术交底准备
工程开工前由项目技术负责人组织相关专业技术人员熟悉图纸，开展图纸自审工作，积极组织参加由业主组织的图纸会审，参加业主进行的设计交底。
项目开工后由技术负责人对项目进行书面技术交底，对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写有针对性的施工方案、作业指导书，做好充分的技术准备。
三、施工规范、标准、规程的准备（见国家、行业、地方法律法规表）
国家、行业、地方法律法规表
四、实施方案制定
根据工程投标方案，结合本工程的特点，编制指导现场施工的操作性强的施工组织设计，并按公司有关规定程序进行审核、批准后再报监理和业主审批。
第六节施工现场准备
施工现场主要按总平面布置图进行如下准备工作：
1.现场围护场地准备
本工程位于南京市栖霞区栖化新村内，小区围墙业已经形成，整体封闭式的围墙不再需要也无法搭设。
但为保证工程施工段的安全，根据小区内施工路段管沟的进度，对已开挖路段，及时进行部分封闭遮挡，同时保证居民的正常通行，现场封闭围挡高度不小于1.8米，下口砌200高挡坎防溢，围挡使用至相应路段路面恢复完成时拆除。
改造工程位于小区内，大门不再进行搭设，小区内施工，在每个围挡的交通必经位置各自独立开设进出口，安排人员把守，禁止非施工人员进入施工区域。
2.场地准备
在戴家库办公及生活区，停车场、加工区采用原土碾压，铺600mm道渣或碎砖、100mm石子垫层、200mm厚C20砼进行表面硬化，以保证车辆通过时不遭破坏。
在办公和生活临时设施前设人行通道。
临时材料堆放场地及加工场地用、C20砼进行面层硬化处理。
3.临时设施
据业主口头交底，项目对面戴家库有较大的闲置土地，可用于办公、生活、材料堆放，及机械停置等。
根据工程的体量，工程工期，确定现场施工所需要的人员、机械设备及材料的配置，据此确定临时设施工搭设的数量、范围。
临建具体搭设位置、尺寸等见临设搭设平面布置图。
4.现场供水
本雨污分流改造工程，在已使用的小区内进行，现场用水主要考虑砌筑、砼养护用水，管路闭水试验用水，整体用水量不大，且用水比较分散，现场无法也无需布设固定的临时供水管路。
现场用水，进场后业主提供供水点，现场采用50软管，就近接入，就近使用。
办公、生活区、加工区临时给水，自业主提供的接口处引出，主管采用PPR50管，支管采用PPR32管，各用水点采用PPR20管引接。
排水采用300*300砖砌排水沟，引入市政管网。
5.现场供电
本工程施工的特殊性，办公、生活、仓储及加工区统一设于戴家库拆迁区，主要用电量位于该区域。
施工现场，主要为振捣棒、打夯机、水泵、冲洗设备及临时照明等小型设备用电，用电量较小。
施工现场，在建设单位所供电源附近设置施工专用配电箱，作为一级主配电箱。
用电主干线从主配电箱引出后沿道路及建筑侧边布设，引至各设备供电。
现场各电机械处设置专用二组配电箱及开关箱,实行专箱专人负责。
施工场地及其他流动作业区采取流动或小型集中广式灯辅助照明。
戴家库加工区，布置材料加工区，在建设单位所供电源附近设置施工专用配电箱，作为一级主配电箱。
用电主干线从主配电箱引出后埋地布设，引至各设备供电。
加工区各电机械处设置专用二组配电箱及开关箱,实行专箱专人负责；办公区、生活区照明按常规布设。
第七节施工机械准备
根据本工程的施工进展情况、现场周边环境、工期，综合考虑土方挖运机械、道路施工机械的施工时段，提前排好计划，落实到位，所有机械设备均挂设包括注有施工单位名称、型号、规格、性能等在内设备标识牌。
本工程施工机械准备情况详见本施工组织设计“劳动力、机械设备和材料等资源投入计划”章节部分相关内容。
第八节其它施工准备工作计划
1．由公司劳动人事安全部门组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。
2．确定工程管理网络，明确具体责任人。
3.制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。
4.由公司劳资部按施工计划组织施工所需劳务，劳务队伍均是参加过本公司优质工程施工的作业班组，特种作业人员均需持证上岗。
对于危险作业人员，及时办理相关保险手续。
3．编制工程预算
项目开工前由预算员编制好工程预算，根据工程预算书来编制主要材料进场计划、劳动力各工种各阶段进场计划、主要施工机械进场计划等。
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