挑战杯创业计划书.docx
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挑战杯创业计划书
第一章执行概要
1.1项目背景
近年来，由于我国出现的各种环境问题危害到许人的生命，因此环境问题越来越受到广大人民的重视。
特别是空气污染问题，最近我国很多地区都受到了雾霾的侵袭，这就再次把空气污染问题推到了风口浪尖。
中央经济工作会议强调，必须坚持把人民利益放在第一位，进一步做好保障和改善民生工作，使发展成果更多、更公平惠及全体人民。
因此，改善居住生活条件是重要内容之一，农村和城镇住宅建设也将进入新阶段，建陶产品依然有一定的市场需求。
最近几年内，我国仍会成为世界第一大建陶消费市场。
因此，我国如今已名副其实成为世界上陶瓷生产大国、消费大国。
中国生产的日用陶瓷产量占全世界的７０％左右，陈设艺术陶瓷产量是全球的６５％，建筑陶瓷产量也占世界总产量半壁江山。
中央经济工作会议强调，必须坚持实施科教兴国战略，中央经济工作会议还提出，要着力增强创新驱动发展新动力，注重发挥企业家才能，加快科技创新，加强产品创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新。
建陶行业技术创新将再掀起热潮。
尤其是产品创新将成为近年来行业创新的主流。
因为，产品是市场竞争的主体，是打造知名品牌的基础，是实现企业利润的本源，我们的生产工艺和技术装备水平已不逊色于国际企业，但产品创新与设计的软肋，因种种因素，始终强健乏力。
导致我国建筑卫生陶瓷产品多经中低档为主，占据了二三线市场，由于企业多、产品量大，产品同质化比较严重，以拼价格为主的市场竞争十分激烈。
因此，我国建筑卫生陶瓷行业要进行产品创新，不断加大创新，加强设计，尤其是加强文化艺术等在陶瓷产品设计中应用，推进以研发和工业设计为核心的产品创新，开发创意型、环保型、功能型新产品将是最近几年行业创新的方向。
随着国民经济的持续、快速、健康发展和消费市场需求的变化，现代化节能型居民住宅将成为新的消费热点。
1.2公司介绍
本公司主要致力于环保瓷砖的开发设计、制造、销售、服务。
在以上领域我们拥有自己的核心技术和批量交付能力，是专业的瓷砖生产制造商。
公司秉着““求真务实,科技创新，诚信服务、共谋发展”的宗旨，致力PM2.5粉尘自沉积环保建筑瓷砖的研究和推广。
我们公司将以“作业标准化、流程表单化、管理数据化、人才专业化、营销阵地化、形象社会化、团队人性化、行动军事化”的“八化”为指导方针，凭借该产品的优良性能，先进技术，不断创新，弘扬企业文化，发扬团队精神，努力使磁流体密封安全阀逐步占领对密封性能要求较高的国内市场，并向国际市场拓展。
1.3市场机会
1.3.1市场容量十分庞大
节能环保自洁瓷砖的市场潜力十分庞大。
首先，近年来国内的建筑陶瓷行业产销两旺（产销率在90%左右），国内建陶市场得到了很大的发展。
但从与其它国家的横向比较来看，仍有很大的发展空间：
与西班牙人均陶瓷消费量8平方米相比，2010年中国的人均陶瓷消费量仅约为2.7平方米，处于陶瓷消费量上升增长阶段；而且在经济不发达的农村还有近一半的人口从未使用过建陶产品，建陶需求总量的增长还有很大的空间。
从长期来看，总体庞大的需求和消费结构逐步升级，并缓慢的推动建陶价格的上升。
预计2012年的总销售额增长在25%左右；中高档建陶产品需求将增幅较快。
总体上，中国建陶行业仍将保持长期的较快发展。
其次，环境友好型瓷砖研发设计较多，其大规模生产和销售较少，但后续发展的积极性高，前景较好
1.3.2人们的环保意识逐渐增强
现代人的生活，不是家就是办公室的日子已司空见惯，人们鲜有时间与精力到郊区去呼吸一下那里的新鲜空气，甚至到户外活动都已变得越来越少。
我国城市居民每天在室内工作、学习和生活长达21.53小时，占全天时间的90％。
因此，室内环境污染已直接影响到人们的身体健康。
据有关环保专家介绍，室内环境污染问题已经引起国际上的广泛关注。
随着现在空气污染越来越严重，我国消费者环保意识逐渐增加，对环保的呼声越来越高，消费更是把环保作为是否购买该产品的重要因素。
楼房将告别炒房时代，装修也告别随意与马虎，刚需者将会把铺贴瓷砖产品的环保问题提到前所未有的高度。
1.3.3生产销售自洁瓷砖的企业少
目前，市场上大面积销售的大多还是普通瓷砖，行业内将研发、生产、销售一条龙服务的企业数量并不多加之寰远拥有显著的低成本改造和高节能比率的优势，具有较好的市场进入优势，进入市场相对比较容易。
1.4产品优势
佳圣科技有限公司生产的海绵状多孔贴砖属于自洁净瓷砖，相对于普通瓷砖或同类自洁净瓷砖，有许多优势。
首先，它具有高效的吸附细微颗粒物能力和降解有机物功能据测试结果初步估计除尘率将达到60%。
其次，海绵状多孔贴砖有着良好的杀菌功能。
贴砖经过阳光照射后，会发生光催化作用，产生强氧化剂，在短时间内就能直接氧化分解细胞壁、细胞膜和细胞内的组分，导致细菌死亡或变异。
最后，产品原材料均为一般常用化工原料，来源丰富，价格低廉，通过特殊工艺可得到优异的产品性能。
1.5公司战略
佳圣公司中短期发展总路线可以归纳为：
准确掌握市场动向，及时调整产业布局，适时推出适销产品，配以灵活多样，精美新颖的包装；重视行销队伍的建设与管理，走多渠道行销路线，并配合一定的经销优惠、终端促销与品牌形象展示；有效控制产品质量，合理规划行销费用，适当强化成本优势，使我们公司发展成为该行业的领头羊。
我们的战略目标是：
通过技术创新，推动绿色环保产业的发展，开发出适合市场需要的新产品，保持同行业中的领先地位。
1.6营销策略
将采取分阶段分步骤细化营销目标，以“啃食式”营销策略逐步向消费市场推进，最终以点带面，占领市场，扩大影响——生产——销售——盈利的整体营销策略。
第一阶段：
起步。
首先建立品牌，树立公司形象，主攻PM2.5污染严峻、科技覆盖率高的一线城市市场。
第二步：
扩张。
有品牌力量强有力的支撑，我公司将进一步扩张市场，提高产品普及，向国内其他城市、乡村建筑瓷砖领域进军，逐步形成稳定的商业化机构。
第三步：
发展。
经本团队长期的研发销售，“佳圣”品牌已经取得突破式发展，“佳圣”品牌也已经声名远扬。
1.7财务与融资
公司的注册资本为100万，成立初期向社会募集筹资100万，公司的营运成本将达到200万。
采用权责发生制原则核算本公司业务。
坏账准备按应收账款期末余额的0.5%计提；存货按永续盘存制；长期投资按权益法核算；固定资产折旧按平均年限法计提；借款费用按权责发生制确认；收入费用按权责发生制确认；成本结转采用先进先出法。
1.8佳圣的团队
我们是一群热血青年，为了共同的梦想而走到了一起，我们团队的队员热情高涨，积极投入，为了佳圣有更好的发展而共同努力。
目前我们团队共有7名本科生成员。
团队具有彼此互补的专业技能与知识，知识背景覆盖了：
企业管理、财务管理、材料工程、市场营销、法律等领域。
每一位成员都具有深厚的专业技术基础，深邃的战略眼光和谋略，强烈的事业心、良好的亲和力和富于激情的感染力以及有非常好的团队合作意识。
佳圣公司以电子科技大学为技术背景,材料学院在该领域科研实力雄厚，是公司主要的技术支持。
第二章公司描述
2.1公司名称：
桂林佳圣科技有限责任公司
2.2公司宗旨
求真务实，开拓创新，诚信经营，服务至上
2.3公司介绍
本公司是一家集开发设计、制造、销售、服务为一体的高新科技环保建筑瓷砖企业，位于桂林市高新经济开发区。
公司在以上领域我们拥有自己的核心技术和批量交付能力，以生产环境友好型瓷砖为主，主要提供内墙砖，同时同时公司可根据顾客的特殊要求进行开发和研制，以满足顾客的不同需要。
公司秉着“求真务实，开拓创新，诚信经营，服务至上”的宗旨，致力PM2.5粉尘自沉积环保建筑瓷砖的研究和推广。
在这一时期，我们的主要工作集中在技术开发和市场推广方面，同时保持团队所有成员的协作和分工。
这一时期的工作主要表现为通力协作的方式，各部门总监可以根据团队成员的特长随时调动各方力量来协同完成每个阶段的任务。
通过这种方式，一方面可以充分发挥整个团队的战斗力，提高效率；另一方面也让团队成员得到充分而全面的锻炼，作为公司创立时期的核心成员，这对提升将来他们在公司的领导力和执行力都是非常有益的。
2.4管理团队
桂林佳圣科技有限责任公司作为以先进科技为依托的现代化企业，在发展过程中需要进一步鼓励创新，加强组织灵活性，减少管理层次，降低管理成本、增强企业的整体竞争力。
因此在公司发展的初期，企业的组织结构应当降低管理层次、扩大管理幅度，向扁平化发展。
2.5人员分配
董事会成员
由公司的大股东组成，我们小组中七人都是董事会成员。
董事长由董事会选举产生。
总经理
总经理由刘小翠担任。
副总经理
由冯华和廖代兵担任。
顾问
由于我们公司是大学生创立，与大学的老师有良好得关系，我们可以充分利用学校的师资力量，经济顾问、法律顾问可以由桂林电子科技大学商学院和法学院的老师担任。
生产创新顾问可由材料科学与工程学院老师担任，在公司有需要时向他们进行咨询。
销售部
销售部经理由廖代兵担任。
在公司运营第一年下面只设一个营销人员。
到第二年增加两个推销员。
财务部
财务部经理由潘玉梅担任。
生产、技术部
技术经理由副总经理冯华兼任，。
初期设一个技术员。
办公室
办公室主任由唐世兢担任。
采购部
由采购部经理黄维清担任。
2.3部门职责
1、董事会：
由公司的大股东组成，属于决策层，负责召集股东大会，向股东会报告工作；执行股东会的决议；制定公司的各项重要方案；决定公司内部管理机构以及管理制度。
2、总经理：
经理由董事会聘任或解聘。
主持公司的日常身材经营管理工作，对董事会负责，组织实施董事会的决议以及经营计划投资方案；拟定基本的管理制度以及内部管理机构设置方案。
3、副总经理：
分管总经理工作。
4、经济顾问，法律顾问：
这些人员以兼职的形式给公司提供咨询服务。
由受过高度教育的专家组成。
5、营销部：
负责总体营销工作。
包括营销调研，市场分割，产品定位，营销目标，营销策略，营销实施方案等。
6、技术部：
组织并指导全企业生产调度工作。
严格按生产作业计划进行督促、检查、对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产和技术指导以及研究工作。
7、财务部：
负责资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定、报表编制等；负责日常会计工作与税收管理。
8、办公室：
协调厂内外事务、定级定员定薪、招聘事项、后勤事务、公司安保、各种证照办理、员工培训等。
9、采购部：
组织采购工厂生产需要的原材料。
10、生产部：
负责各生产操作。
第三章产品和技术
3.1产品研究背景
近几年，中国相继制定了一系列有关室内环境的标准，从建筑装饰材料的使用，到室内空气中污染物含量的限制，全方位对室内环境进行严格的监控，以确保人民的身体健康。
因此，人们往往认为现代化的居住条件在不断的改善，室内环境污染已经得到控制。
其实不然，人们对室内环境污染的危害还远未达到足够的认识。
应当看到，在中国经济迅速发展的同时，由于建筑、装饰装修、家具造成的室内环境污染，已成为影响人们健康的一大杀手。
据中国室内环境监测中心提供的数据，中国每年由室内空气污染引起的超额死亡数可达11.1万人，超额门诊数可达22万人次，超额急诊数可达430万人次。
严重的室内环境污染不仅给人们健康造成损失，而且造成了巨大的经济损失，仅1995年中国因室内环境污染危害健康所导致的经济损失就高达107亿美元。
专家调查后发现，居室装饰使用含有有害物质的材料会加剧室内的污染程度，这些污染对儿童和妇女的影响更大。
有关统计显示，2011中国每年因上呼吸道感染而致死亡的儿童约有210万，其中100多万儿童的死因直接或间接与室内空气污染有关，特别是一些新建和新装修的幼儿园和家庭室内环境污染十分严重。
北京、广州、深圳、哈尔滨等大城市近几年白血病患儿都有增加趋势，而住在过度装修过的房间里是其中重要原因之一。
一份由北京儿童医院的调查显示，在该院接诊的白血病患儿中有九成患儿家庭在半年内曾经装修过。
专家据此推测，室内装修材料中的有害物质可能是小儿白血病的一个重要诱因。
从2010年检测分析，室内空气污染物的主要来源有以下几个方面：
建筑及室内装饰材料、室外污染物、燃烧产物和人本身活动。
其中室内装饰材料及家具的污染是2011目前造成室内空气污染的主要方面。
国家卫生、建设和环保部门曾经进行过一次室内装饰材料抽查，结果发现具有毒气污染的材料占68%，这些装饰材料会挥发出300多种挥发性的有机化合物。
其中甲醛、氨、苯、甲苯、二甲苯、挥发性有机物以及放射性气体氡等，人体接触后，可以引起头痛、恶心呕吐、抽搐、呼吸困难等，反复接触可以引起过敏反应，如哮喘、过敏性鼻炎和皮炎等，长期接触则能导致癌症（肺癌、白血病）或导致流产、胎儿畸形和生长发育迟缓等。
我国随着工业的发展，以PM2.5为特征之一的微细颗粒物区域复合型大气污染日益突出，各大城市细微颗粒物的污染急剧加重。
据统计，现代人平均有90%的时间在室内生活和工作，其中，65%的时间在家。
许多民用和商用建筑内的空气污染程度极高，是室外空气污染的数倍至数十倍，有的甚至超过100倍。
当今细微颗粒物污染形势也不容乐观。
面对这样一个室内环境极其严峻的形势，人们更关心的是自己的健康，越来越看重室内装修材料的环保实用价值，而不是单单的美观大方。
3.2技术及产品介绍
3.2.1电气石基空气高效自净化核壳结构薄膜材料
电气石基空气高效自净化核壳结构薄膜材料具有具有极高的白天空气有机污染物净化和弱的夜晚净化能力和具有高的白天空气负离子浓度和降尘能力。
它是由纳米Fe3O4薄膜和纳米TiO2基薄膜组成，是一种环保健康无有机物污染的材料。
TiO2基薄膜能够起到光催化的作用，在吸收一定波长的光能后产生自由电子（e）空穴（h+）对，并把表面吸附的OH-和H2O氧化成强氧化性的羟基自由基，活性自由基可直接氧化分解细胞壁、细胞膜和细胞内的组分，导致细菌死亡或变异。
同时，电气石基空气高效自净化核壳结构薄膜材料还有净化污水的功能，它能降解污水中的有机污染物，使得污水净化的过程能够更简单方便。
3.2.2海绵多孔状贴砖
海绵多孔状贴砖是一种具有活性炭内部结构的多孔状贴砖。
将电气石基空气高效自净化核壳结构薄膜材料制作成海绵多孔状贴砖。
使普通的装饰材料具有了自动降尘、杀菌、除去有机污染物的功效。
贴砖表面具有疏松多孔的结构，有利于吸附空气中的PM2.5粉尘等微细颗粒物。
在自然状态下，疏松多孔的结构还能增强空气循环能力，经过贴砖表面的空气带有经光催化产生的负离子。
带有负离子的空气在室内循环流动，就起到了降尘、杀菌、有益于人心血管健康的功效；并且在有可见光的情况下产生“光催化”效应，从而实现自动降解室内的有机污染物的作用。
很好地满足人们对室内空气净化程度的要求。
该贴砖可以用于室内墙壁上的装饰及降尘杀菌，使室内的空气就如在室外一般新鲜
3.3产品优势
目前我国的2000多家瓷砖生产厂家，每年以23.6亿平方米的数量生产，其生产能力远大于市场需求。
普通瓷砖的市场基本上已经饱和，而且现今我国的室内空气污染的防治已经刻不容缓，我们公司生产的海绵多孔状贴砖无论在需求还是作用上都有很好的市场竞争能力。
3.3.1具有高的降尘率。
我们采用的多孔电气石陶瓷基体具有类似于活性炭结构的多孔状，含有大量微孔，具有巨大的比表面积，能有效地去除色度、臭味，吸附细微颗粒物。
据测试结果初步估计除尘率将达到60%。
3.3.2能够降解有机污染物。
海绵多孔状贴砖无论是在空气还是水中，都能够高效地降解甲醛等有机物。
其主要是靠纳米TiO2基经过光催化后，产生强的氧化剂，强氧化剂能够快速使一些有机物氧化成水和二氧化碳，高效降解有机污染物。
据研究发现，含有纳米二氧化钛的薄膜对空气中的甲醛、苯等气体分解速度达到在20分钟内分解70%以上。
3.3.3具有良好的杀菌功能。
在陶瓷制品表面涂上TiO2基薄膜，经煅烧后形成0.5~1μm厚的光催化二氧化钛膜，用阳光或日光灯照射涂TiO2膜的陶瓷制品，在短时间内就能直接氧化分解细胞壁、细胞膜和细胞内的组分，导致细菌死亡或变异。
3.3.4成本低廉
原材料均为一般常用化工原料，来源丰富，价格低廉，通过特殊工艺可得到优异的产品性能。
3.3.5绿色环保。
本公司产品的原材料都属于无机材料，不含有机溶剂和甲醛，无毒无污染，环保，符合国家质量的标准。
3.4产品用途
我们生产的海绵多孔状贴砖主要用在室内的墙壁装饰，不能作为地砖铺设，也可放在污水中用来净化污水，能够满足多种消费者的需求。
广泛应用于家居建材市场、污水处理厂等。
第四章公司战略
4.1公司性质
有限责任公司
4.2总体战略
企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。
它是统筹各项分战略的全局性指导纲领。
我公司所生产的PM2.5粉尘自沉积环保建筑瓷砖，具有绿色环保、成本低廉、制作工艺简单等优势，故佳圣的战略目标是：
通过技术创新，推动绿色环保产业的发展，开发出适合市场需要的新产品，保持同行业中的领先地位。
具体战略规划如下：
4.2.1加强品牌建设，提高品牌知名度
随着市场的不断变化，经济快速的发展，市场的竞争就是品牌的竞争，好的品牌效应不单获取了高的市场份额，同时还获取了高的利润空间。
我公司应该根据行业的发展现状及分析市场空白点，与专业广告公司建立良好的商业合作伙伴，通过电视、网络、移动媒体等多种营销渠道并进的方式，加大公司产品品牌的广告投入，提升品牌知名度。
4.2.2完善管理制度，控制人工成本
我公司可以根据公司实际情况，或者可以通过与外部专业的管理咨询团队合作，制定适合公司的现代化管理制度，提高公司的管理水平，摒弃民营企业普遍存在的粗放式管理体制。
建设高级管理人才团队，建立人才培养机制，积极引进优秀人才，做好人才梯队建设，使公司的各方面的人才需求得以保障，特别是专业技术人员。
建立并完善公司绩效管理体系，使绩效考核能提高员工工作的积极性，以及建立有竞争性、激励性、合理性的薪酬管理体系，提高员工工作效率以及增强员工的稳定性。
4.2.3提高研发效率及产品品质，增强核心竞争力
主动、经济地向外界吸收先进的研发理论及实践检验，通过系统化对研发人员的培训，提高研发人员的整体素质、能力，进而缩短研发周期，淘汰低端生产线，提高产品品质，减少生产成本，增强产品的竞争力。
4.2.4建设具有竞争力的营销团队
营销团队是企业的核心团队，也是企业不可缺少的团队，企业应注重营销团队的培养，掌握必要的营销技巧和沟通技巧，有助于聚焦客户的需求、关注客户的需求，提出有创新的解决办法来满足客户的需求。
由于不同的客户需求不同，因此营销团队就要针对目标市场要进行细分，通过对市场的细分结合企业产品或服务的特点有针对性的营销，在满足顾客需求的同时可以获取相对更高的利润。
4.2.5产品的优化
我公司会严把质量关，淘汰产品价值较低的品牌，减少产品库存数量及成本，并根据市场情况研发出具有产品竞争力的产品。
同时，佳圣致力在营销市场上拓展新的营销市场，考虑引入代理商。
除此，还应加大与业内优秀企业的战略合作，吸收企业优秀的营销管理模式和管理办法，发挥企业自身优势，降低运营风险，提高市场占有率。
4.2.6增强自主设计创新能力
增强产品策划团队建设，建设高素质设计团队，引进西方的先进设计理念，结合中国的审美标准和市场需求，创造产品新理念，自主开发新产品，使产品具有差异性，产品才能在激烈的市场竞争中才会脱颖而出。
4.2.7加强战略联盟合作关系
加强与竞争企业的相互沟通与友好合作关系，吸收、提炼适合企业的营销管理模式和经营管理办法，合理利用外部资源弥补自身的劣势。
还应和更多物流运输公司建立友好互助合作关系，减轻产品的物流运输成本以及库存成本。
积极拓展市场，扩大销售渠道，进而解决产销不平衡或产品过剩的情况。
4.2.8提高服务水平和客户满意度
坚持以市场需求为导向，应加强与客户的沟通与协调，对客户满意度、客户流失率、客户向心力、客户离心力等问题进行调查，以掌握客户需求的变化和企业为客户创造价值的能力，了解客户对现有产品的满意之处和不满意之处，了解潜在客户没有加入消费的顾虑和问题并迅速改进。
同时，将信息化系统导入客户管理，调配专业的营销服务人才组成客服团队，重视客户资源的维护、积累、开发和利用，提升客服在公司的定位，实现售前服务、售中监控，售后定期维护的全过程服务，随时解答客户提出的疑问，使客户服务成为公司强有力的竞争王牌，并通过客户口碑的良性循环，提高客户忠诚度。
4.2.9加强企业文化建设
我公司可成立企业文化部门，提炼公司的文化理念，围绕公司的文化理念，塑造公司独特的文化氛围，增强公司的凝聚力。
积极组织开展团队合作活动，丰富员工业余生活，塑造生动健康的企业文化，变书面上的文化为可触碰的企业文化，使他们成为企业文化建设的自主宣传者和实践者，为整个企业的文化建设贡献自己的力量。
4.3发展战略
佳圣结合目前市场行业以及公司未来的发展趋势，制定我公司中短期发展战略规划。
1、实行“八化”管理，打造起飞平台。
“八化”是指作业标准化、流程表单化、管理数据化、人才专业化、营销阵地化、形象社会化、团队人性化、行动军事化。
2、利用品牌优势、网络优势、研发优势、管理优势等无形资产广泛寻求行业内的横向联合，利用有限的资金在短期内迅速扩大企业的经营规模与品种范围，巩固并不断提高“PM2.5粉尘自沉积环保建筑瓷砖”在行业内的地位。
3、转变企业的经营理念，把经营目标从追求短期利润最大化转变为追求长远资产增值（包括无形资产）的最大化，以此赢得企业经营的所有相关群体，如经销商、消费者、员工及其它社群组织等的全面支持，把促进企业发展的手段从“经销获利”为主转变为“创新获利”为主，包括战略管理、技术、产品、营销等的全方位创新。
4、发展路线
综合，佳圣公司中短期发展总路线可以归纳为：
准确掌握市场动向，及时调整产业布局，适时推出适销产品，配以灵活多样，精美新颖的包装；重视行销队伍的建设与管理，走多渠道行销路线，并配合一定的经销优惠、终端促销与品牌形象展示；有效控制产品质量，合理规划行销费用，适当强化成本优势，使我们公司发展成为该行业的领头羊。
第五章市场调查分析
5.1市场描述
继去年冬季北京机场那场雾霾之后，这一周连日来的雾霾，再一次把PM2.5推上了顶头浪尖。
也正因为越来越恶劣的天气状况，对PM2.5粉尘自沉积环保建筑瓷砖的市场需求将越来越大。
所以，我们正在计划进入环保瓷砖行业分一杯羹。
由于中国近年来房地产业空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。
2011年全国陶瓷砖产量87.01亿平方米，同比增长了14.85%。
2012年全国陶瓷砖产量89.9亿平方米，世界产能的百分之五十在我国，我国是世界第一瓷砖生产国。
随着经济的发展，个人收入和欣赏品味的提高，还有便是建设两型社会的需要，中高端瓷砖产品需求不断扩大。
并且，随着基础设施改造、居民住房建设的投资日益增加，伴随GDP的稳步增长，普通民众的收入也不断增加，人们生活质量不断提高，对住房的要求不仅要美观，舒适，更要健康！
所以环保瓷砖等建材商品需求日益上升，未来环保瓷砖市场前景广。
相对于我们生产环保瓷砖的新兴企业，传统企业正在面临各种成本在飞速上升，而市场需求却难有起色的窘况。
5.2目标市场和目标消费群
我们的主要市场是大中城市。
中国是建筑瓷砖的生产和消费大国，在我国，建筑瓷砖行业已具规模，但发展空间仍然很大，特别是中高档产品。
瓷砖行业是一个高耗能产业，生产成本高昂，导致一般中高档瓷砖产品市价高昂。
但我们产品却成本低廉，制作工艺简单，所以产品价格低廉。
除此之外，我们的产品还具有绿色环保的优点。
更值得一提的是，我们的主产品海绵多孔状贴砖能够吸附空气中的PM2.5粉尘颗粒物。
在自然状态下通过空气循环，经过贴砖表面的空
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