给排水消防施组08031.docx
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给排水消防施组08031
施工组织设计
（给排水、采暖、喷淋、消火栓管道安装工程）
工程名称：
山东泰安银座城市广场二期工程
建设单位：
泰安银座房地产开发有限公司
监理单位：
山东建筑设计研究院监理公司
施工单位：
山东泰安建筑工程集团有限公司
项目技术负责人：
李建华
编制人：
吕冬杰
审核：
李建华
编制日期：
2008年3月20日
目录
一、工程概况
二、质量目标、质量保证体系及施工组织措施
三、施工准备
四、施工技术要求
（一）给水管道安装
（二）排水管道
（三）采暖管道
（四）消防系统管道安装
（五）管道水压试验
（六）灌水试验
（七）卫生器具及暖气片、热量表安装
五、重点防止的质量通病
六、安装中遵循的施工及验收规范
七、保证措施
（一）保证工期措施、
（二）保证施工质量措施、
（三）确保安全生产的技术措施、
（四）确保文明施工的技术措施及环境保护措施、
（五）技术管理措施、（六）冬、雨季施工措施
八、人力机具计划
九、成品保护及降低成本措施
十、工程施工进度计划
一、工程概况
本工程为山东泰安银座城市广场二期，包含二期商城，地下部分，图书商店，配套商业。
（一期工程包含1#商住楼，2#商住楼，3#公寓楼及地下部分）。
二期商城（A#）：
总建筑面积31836m2，其中商业面积：
27813.9m2，办公面积：
4022.1m2。
地上最高6层，层商4.8m，总高度30.25m。
地上建筑为商场及办公用房。
地下部分：
总建筑面积26769.73m2，其中地下一层面积：
13611.35m2，地下二层面积13158.38m2。
地下一层层高5.1m，地下二层层高3.9m。
地下一层一部分为超市，一部分为汽车库。
地下二层部分为战时六级人防物资库，平时为汽车库。
图书商店（B#）：
总建筑面积1772.84m2，地上最高3层，层高3.9—4.5m，总高度13.75m。
配套商业（C#）：
总建筑面积1122.34m2，地上最高2层，层高4.5m，总高度10.2m。
本工程包括如下给排水系统：
生活给水、生活污废水、雨水系统、室内外消火栓和自动喷水灭火系统及建筑灭火器配置。
本工程两路引入DN200给水管作为给水水源。
小区水源由市政自来水管网供给，市政水压为0.25MPa。
小区生活给水泵房两座，分别设于二期商城地下一层及地下二层；消防泵房设于一期公寓楼地下二层。
低区生活用水由市政管网供给，其他生活用水、消防用水、自动喷淋用水均由泵房统一供给，一期1号楼为小区最高建筑，屋顶设有18m3消防专用水箱。
其中：
1、小区生活给水泵房两座生活泵房一设于地下一层，供应一期1、2号楼及公寓楼生活用水，生活泵房二设于地下二层，供二期商城生活用水。
生活泵房一内设有中、高区无负压变频给水设备各一套，中区供应一期5—18层生活用水（其中5—9层生活给水支管设减压阀）；高区供应一期19层及以上生活用水。
由远传压力表（设在泵房内）将管网压力信号反馈至变频柜控制水泵的运行。
中区管网最高恒定压力为0.77Mpa，高区管网最高恒定压力为1.06Mpa。
生活泵房二内设有中区无负压变频给水设备一套，中区管网最高恒定压力为0.58Mpa。
2、消防泵房设于一期公寓楼地下二层，供整个小区消防用水。
泵房内设消防水池共计500m3，设消火栓泵、喷水泵各一组。
二、质量目标、质量保证体系及施工组织措施
为保证工程的顺利进行及各种设备的安装质量，确保工期，我们将派一个由项目经理、质量安全工程师、技术员、材料设备员组成的项目班子进驻工地,并建立健全由生产经营科、材料科、财务科及维修中心等各科室组成的后勤保障体系。
项目经理、施工人员一律现场办公，及时解决施工过程中出现的问题。
公司生产经营科除进行质量、安全、技术月检外，还要对各分项工程进行监督、评定，保证施工始终在有效控制下进行。
公司材料设备科及时供应工地所需材料及机具设备，并负责控制材料的质量。
1、质量体系综述
1.1目的
在本工程建设实施过程中，建立符合GB/T19001-2000idtISO9001:
2000标准的质量保证体系，以保质、保量、按期完成该工程，并使甲方满意。
1.2适用范围
适用于本工程施工过程，有效期同该项目施工合同。
2、质量方针和项目质量目标
质量方针：
忠实设计、履行合同、服务用户、以质取誉。
质量目标：
单位工程和分项工程合格率为100％；
争创“鲁班奖”。
3、质量管理措施
本工程质量管理保证措施严格按我公司ISO9001质量体系进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。
建立质量责任制，明确奖罚制度。
配备一名同志为专职质检员，实行质量否决制。
实行质量目标管理，落实质量目标措施。
质量目标管理：
广泛宣传教育，培养创优意识，重点突出质量，进度服从质量。
严格“检查上工序，保证本工序，服从下工序”的“三工序”管理。
标准化管理：
对质量通病，要明确质量要求和措施，我们拟主要控制下列工艺标准：
管道支架制作安装、镀锌钢管沟槽连接、镀锌钢管丝接、消火栓箱安装、给排水器具安装等。
各分部分项工程，要定材料、定工序、定样板后，方可大面积施工。
为确保工程按期优质完成，我们在组织施工生产的同时，明确管理目标，完善管理措施，加大管理力度。
工地实行项目经理负责制的项目管理，并成立质量管理体系。
质量管理职责:
根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。
项目经理质量职责:
组织建立和完善项目管理机构,负责项目部质量体系的运行和完善,明确项目部各级管理人员的岗位职责；建立健全项目内部各种责任制；负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制,实现工程质量目标,履行承包合同；组织施工组织设计的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。
项目技术负责人质量职责:
组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊工程,并编制质量控制要点；组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责工程技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责工程的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定；负责监督、检查单位工程试验计划的编制和实施；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
质量检查员质量职责:
对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握工程质量的情况,对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监督施工过程中不合格品的控制并做好施工检查质量记录，并针对检查中发现的问题，监督整改，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处罚权。
负责施工过程的质量标识和可追溯性；负责本项目的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检查工作。
施工工长质量职责:
施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业组进行质量检查,随时指出作业组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。
施工工长也是各分项工程施工方案和作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。
材料员质量职责:
负责项目部材料管理,根据预算提供的材料计划,实施采购,确定合格物资供应商,对采购物资厂家进行考察评价；负责对顾客提供产品的监督管理,办理相关手续;对进场物资验收，包括顾客提供的产品,进行监督管理,检查现场材料的标识情况；对现场施工设备使用进行监督管理，满足生产要求对原材料、半成品中的不合格品进行评审、处置；对施工现场材料的搬运、贮存进行管理；负责计量器具的管理，定期检定。
按照“质量管理手册”要求，推动全工地“全面质量管理”活动的开展，成立各个分项工程的质量管理小组。
质量管理：
树立“质量第一，为用户服务”的思想。
生产管理制定旬、月、季度计划，确保施工按期完成。
技术管理：
紧密结合工程特点和施工现状，做到技术先行。
强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明安全的施工工地。
制定详细的成品（半成品）保护措施,并认真贯彻执行，杜绝或减少不必要的返工现象。
每道工序大面积施工前,必须实行样板领路，经建设单位质量部门认可后方可进行施工，每道工序完工后,需经甲方监理查验复核，隐蔽工程，必须按照规范要求施工。
推广应用新技术,加大机械化施工程度,积极采纳建设单位提出的合理化建议,保证总工期实现。
实行质量岗位责任制,严格执行工序间的质量自检、互检、交接检工作,分部工程在“三检”的基础上,报请监督站核验同意后，方可进行下道工序的施工。
4、质量保证措施
树立全员质量意识,使质量方针“科学、优质、高效、信誉”成为全体施工人员的自觉行为。
项目质量员对各个工序实施检验控制（自检、交接检、专检、月考核、分部分项工程检查评定、竣工验收等级评定等）。
技术负责人负责图纸会审及编制施工组织设计,并对施工人员进行技术交底，召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司质量管理处，研究确定处理方案。
技术员在施工前对各专业班组长进行书面技术交底,班组长接到技术交底后再向施工人员逐级交底。
工长、质量员在施工中检查执行情况。
施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工,并做好自检记录。
技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制,分析影响质量的原因,确定对策措施,编制纠正预防措施通知单,落实到各专业施工队。
5.施工质量控制管理
制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品，进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
进行技术交底、图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标准,建筑物的定位线及高程水准点等。
完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间的交接检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交接检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证材料,或擅自变更替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。
6.施工计划的质量控制
项目部在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,与土建配合充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配置各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。
7.施工技术的质量控制
施工的先进性、科学性、合理性决定施工质量的优劣。
发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时,根据实际图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,并在施工中予以改进。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点更应落实到班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。
8.施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。
首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种（电工、焊工等）必须持证上岗。
对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次,加强每个施工人员的质量教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。
再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工程中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
9.施工材料的质量控制措施
为确保工程质量，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。
采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。
物资采购遵循在诸多厂家中优质选优，执行物廉价美产品的采购原则。
三、施工准备
1.设计交底、图纸会审
施工前项目经理部须组织有关人员熟悉图纸，汇总存在的问题，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，解决设计图纸中的问题，为施工创造条件。
2.施工组织设计中的施工方案和保证质量的技术措施
编制施工组织设计中的施工方案和技术措施要有针对性，切合工程实际，并经上级单位审批。
执行中要认真严肃，需调整或改变施工方案和技术措施时，必须报原审批部门同意后执行。
3.技术交底
项目经理部在工程开工前进行全面详细的技术交底，以明确责任。
要对施工的工长和班组进行面对面的有签字的书面交底。
4.原材料、构配件、设备进场检验、复试
项目经理部对用于工程的各种材料、构配件、设备等验收时，必须有材质证明或出厂合格证才能验收，按规定需要复试检验的材料、设备，须取样送检。
复试结果经责任工程师检查合格，重要材料经技术负责人审核后方可使用。
在施工前要审查材质证明、出厂合格证和复试结果，禁止使用不合格工程材料。
5.施工试验、检测
施工中各种试验、检测必须按各自的规范规定，认真及时地进行。
按时提供测试资料，经项目经理部责任工程师验收合格，必要时经项目技术负责人验收合格，方可进入下道工序。
6.自检、专检、交接检
工程项目落实三检制是确保工序质量的基础，施工班组必须认真执行自检制度，在一个工序或分项施工中和施工完后，操作者和班组必须按标准进行自检并做出记录，达到合格以上标准后由工长组织检查验收，验收合格后方可进行下道工序。
分项工程完工后，专业责任工程师对分项工程进行抽检，并做好抽检记录。
凡有成品、半成品交接、专业与专业之间的交接、土建与安装之间的交接，均应由工程管理部门组织双方人员认真进行交接验收，办理交接验收手续。
7.隐蔽工程检查验收
凡属隐检的项目在班组自检合格的基础上，由工长组织本单位工程技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查验收记录”并通知建设（监理）、设计单位进行检查验收（重要隐蔽工程项目需经项目经理部质检部门检查）。
经检查合格由建设（监理）单位签字后，将记录存档，并作为进行下道工序施工的依据。
未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。
8.分项工程质量验评
分项工程的质量验评是评定分部工程和单位工程质量等级的基础。
分项工程施工结束后，在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织工长、班组长参加检查验收，合格后由工长填报分项工程质量检验评定表，由质检员核定质量等级。
凡分项工程质量达不到合格或未完成预定的优良等级，应进行返修，未达到合格标准前不得进行下道工序施工。
分项工程验评合格后，由项目经理部技术负责人（责任工程师）报请监理工程师核验合格后，方可进行下道工序施工。
四、施工技术要求
工程质量、安全管理目标
依据泰安建筑安装工工程集团有限公司所承建的“泰安银座城市广场二期工程”作为一个单位工程，工程质量达到山东省优质工程创建建筑业“鲁班奖”的总体质量目标。
技术资料必须齐全、准确、与工程同步，严格按照《山东省建筑安装工程施工技术资料管理规定》。
工程施工中，严把质量关，同时加强安全生产的管理，时刻把质量安全放在第一位；杜绝质量安全事故的发生。
（一）给水管道安装
系统概述：
竖向分中、低二个区，二层及以下楼层为低区，利用市政给水管网压力直接供水；中区为三层至六层，由生活给水泵房内的变频机组供水。
用水量：
最高日用水量304.62m3/d，最大时用水量35.72m3/h
暖通补水用水47m3/h
计量：
商业、人防，分别独立设置水表计量。
住宅的生活水箱进水管，中、高区水泵出水管设置总水表，商业每层卫生间设水表；人防给水在室外设专用水表井，人防区域的给水见人防设计图纸。
1、管材：
⑴根据设计及建设单位要求,入户管及立管采用钢塑复合管，丝扣或沟槽连接，表后采用PP-R塑料给水管，S4系列，热熔连接。
⑵管材和管件应具备质量检验部门的质量合格证并应有明显标志，标明品种、规格、管系列，生产厂名，包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。
⑶管材和管件的内外壁应光滑平整，无气泡裂口、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，且色泽基本一致。
⑷管材的端面应垂直于管材的轴线。
⑸管材和管件应具备卫生检验部门的检验报告或认证文件。
2、管道的加工与连接
⑴同种材质的给水聚丙烯管及配件之间，应采用热熔连接；安装使用的专用热熔机具应由管材供应厂商提供。
⑵热熔连接步骤
a.热熔工具接通电源，到达工作湿度指示灯亮后方能开始工作。
b.切断管材，必须使端面垂直于管轴线，管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺。
c.管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。
d.用卡尺和合适的笔在管端测量并绘出热熔深度。
e.熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意其方向，在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置。
f.连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处，加热时间应满足规定，也可按热熔工具生产厂家的规定。
g.达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀对插到所标深度，使接头处形成均匀凸缘。
h,在规定的时间,内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。
3、支吊架安装：
⑴管道安装时必须按不同管径和间距要求设置管卡或吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。
⑵采用金属管卡或吊架时，金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。
在金属配件与给水PPR管道连接部位，管卡应设在金属管配件一端。
⑶阀门、水表应设有固定支架，其重量不应作用在管道上。
⑷钢管水平安装的支、吊架间距应不大于下表的规定：
钢管管道支架的最大间距
公称直径DN（mm）
15
20
25
32
40
50
70
80
100
125
150
200
保温管
2
2.5
2.5
2.5
3
3
4
4
4.5
6
7
7
不保温管
2.5
3
3.5
4
4.5
5
6
6
6.5
7
8
9.5
塑料管及复合管管道支架的最大间距
管径De（mm）
14
16
18
20
25
32
40
50
63
75
90
110
保温管
2
2.5
2.5
2.5
3
3
4
4
4.5
6
7
7
不保温管
2.5
3
3.5
4
4.5
5
6
6
6.5
7
8
9.5
注：
冷、热水管共用支、吊架时应根据热水管支吊架间距确定。
暗敷直埋管道的支架间距可采用1000～1500mm。
4、管道敷设安装：
⑴给水管道的布置与敷设
①给水管道应力求短而直，给水干管宜靠近用水量最大处或不允许间断供水处。
②刚性管道应尽量沿墙、柱、梁、板直线敷设，柔性管道在暗设时允许弯曲敷设。
给水引入管宜有0.002-0.005的坡度坡向外部给水管网或阀门井、水表井的泄水装置，以便检修时排水，也便于冬季工程业已验收而尚未交付使用时泄水防冻用。
③建筑物内给水管和排水管之间的最小净距，平行敷设时为0.5m，交叉埋设时为0.15m，且给水管宜在排水管的上面。
⑵户内PP-R管道的安装，应在有关技术规程及管材供应商提供的安装指导下进行，并应注意以下问题：
①宜采用白色管材，应排列有序，布置紧凑，便于建筑装饰，不应阻挡通道或防碍家具布置；
②户内管道穿越楼板或墙体处，应设塑料套管或套盒；
③宜尽量利用PP-R管材的可弯曲性，以减少接头数量。
弯曲时应严格执行最小弯曲半径的要求，XPAP管不应小于5倍管外径，其他管材不应小于8倍的管外径；
④PP-R管道连接件，应由管材供应商配套提供。
管件密封方式应符合有关技术标准要求；
⑶户内PP-R管道在条件可能时宜暗埋敷设，并应注意下述问题：
①宜采用放射状的暗埋辐射；
②管道嵌墙暗敷时，宜配合土建予留凹槽，其尺寸设计无规定时，嵌墙暗管墙槽尺寸的深度为De＋20mm，宽度为De＋40～60mm。
凹槽表面应平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后墙槽用M7.5级水泥砂浆填补密实。
③对于PP-R管和PB管除分支管连接件外，垫层内不宜设任何管件，必须设置时，管件应与管道同材质，且热熔连接；
④对于不能热熔连接的PEX管、XPAP管，垫层内不应设任何管件和接头；
⑤暗敷管道应避免随意性，宜敷设在垫层预留槽沟内并做现场标记，用不大于1米间距的管卡适当固定，并处理好管道胀缩；
⑥埋设在垫层内的管道，可采取在管道沟槽内填充水泥珍珠岩或陶粒混凝土等保温材料或在暗埋管道外加软性塑料套管等保温措施，以防地面开裂；
⑦埋设在垫层内的管道，用保温材料或混凝土垫层材料进行填充隐蔽和搅捣、养护过程
中应采取“冲压隐蔽”。
⑧沟槽内管顶覆盖层的厚度不应小于10毫米；
⑷管道安装时，不得有轴向扭曲，穿墙或楼板时，不宜强制校正。
⑸管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50mm。
⑹热水管道穿墙壁时，应配合土建设置钢套管，冷水管穿墙时，可预留洞，洞口尺寸较外径大50mm。
⑺直埋在地坪面层及墙体内的管道，应在隐蔽前做好试压和隐蔽工程验收记录。
⑻建筑物埋地引入管和室内埋地管敷设要求如下：
①室内地坪±0.00以下管道铺设宜分两段进行。
先进行地坪±0.00以下到基础墙外壁段的铺设。
待土建施工结束后，再进行户外连接管的铺设。
②室内地坪以下管道铺设应在土建工程回填土夯实后，重新开挖进行。
严禁在回填土之前或未经夯实的土层中敷设。
③铺设管道的沟底平整，不得有突出的尖硬物体。
土壤的颗粒不宜大于12mm，必要时可铺100mm厚的砂垫层。
④埋地管道回填时，管周围回填土不得夹杂尖硬物直接与管壁接触。
应先用砂土或颗粒径不大于12mm的土填回至管顶上侧30mm，经夯实后方可回填原土，室内埋地管道的埋置深度不宜小于500mm。
⑼管道在穿基础墙时，应设置金
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