综合管理部竞聘演讲稿4篇.docx

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综合管理部竞聘演讲稿4篇

2022年综合管理部竞聘演讲稿4篇

综合管理部竞聘演讲稿篇1

　　我是零售部zyl。

本人认为，今天参加综合部副主任职位的竞聘有三个优势：

　　一是年龄优势。

如果说18岁至60岁是人生最精彩的时段，那么，根据黄金分割原理，44岁正是人生最精彩时段中的巅峰。

丰富的人生阅历，使我具备中年人稳健踏实、冷静超越的年龄特征；巅峰的年龄时段，使我拥有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

　　二是专业优势。

本人____年大学中文系本科毕业，具有坚实的文字功底；做过中学教师、机关秘书，具有相当的办公室工作经验；13年的银行生涯，使我掌握了必需的金融领域知识。

　　三是人脉优势。

本人长期从事基层工作，懂得普通人的喜怒哀乐，能够设身处地的为他们着想，有的放矢的做好群众工作；本人经常接触各级领导，深知领导者的酸甜苦辣，能够体贴关心他们的生活，理解把握他们的思想意图，有条不紊地完成他们下达的各项指令。

　　我想用四句话来概括对办公室工作的理解：

　　上下勾连渠道通，

　　左右逢源协调好，

　　动静结合总相宜，

　　虚实互补出成效。

　　特别感谢中国银行十多年来的培养，造就了我敢于面对失败、勇于挑战自我的坚强性格；更要感谢各位领导，给予了我投身改革、重塑人生的机遇。

谢谢大家！

综合管理部竞聘演讲稿篇2

　　尊敬的各位评委、领导、同志们：

　　大家好!

首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，演讲题目是：

爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。

　　这次我竞聘综合管理部行政主管有三个原因：

　　一是我有较好的工作业绩。

我现年__岁，中共党员，大学本科文化，1996-20__年在部队服役，担任士官，20__－20__年在安阳市文峰区计生办工作，20__年起至今在河南有线电视网路集团工作，因认真踏实工作，表现突出，1999至20__年连续两年在部队被评为优秀士兵，20__年在区计生办被评为优秀党员，我工作业绩较好，在领导和群众中有良好的口碑。

　　二是我已经了解综合管理部行政主管的岗位职责。

我具有基础的物业管理、财务和商业询价知识，熟悉工程项目建设和物业管理规范要求，能得心应手、直接投入综合管理部行政主管的工作，并具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力。

　　三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风，能够适应综合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，并保证工作质量。

　　假如我这次竞聘综合管理部行政主管成功，将主要做好四方面工作：

　　一、抓好自身建设。

我要认真学习，努力实践，以新时期“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，清正廉洁、无私奉献，要求别人做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。

　　二、做好服务工作。

上任后，我把自己看作是综合管理部的普通一兵，树立服务意识，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，做好工作，提升工作质量，做出新成绩，出现新面貌，促进综合管理部各项工作全面发展。

　　三、抓好队伍建设。

我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动全体职工，提高职工的综合素质，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，共同把工作搞上去。

　　四、真抓实干，做好综合管理部各项工作。

我上任后要以良好的精神状态，充分履行职责，认真做好各项工作，做到廉洁奉公，干净干事，努力成为综合管理工作的行家能手，做出工作成绩来。

　　最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：

无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创造更美好的生活，是为了给集团作贡献，这就是我参加竞聘的初衷与目的。

　　我的演讲完了，谢谢大家！

综合管理部竞聘演讲稿篇3

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!

首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩。

　　我叫××，__年5月进入本草堂，先担任连锁公司行政部经理，__年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。

　　我今天竞聘的岗位是综合管理部经理。

之所以竞聘这一职位，是因为公司新一届领导班子为建设规范、现代企业，不失时机地进行改革，我也想在这场改革中，发挥能力、施展才干。

我竞聘此岗位是因为具有以下优势：

　　首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。

　　二十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高，“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。

”

　　其次，我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。

　　从简单的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。

从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，提高了文字表达能力，掌握了文秘写作基本方法。

从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源管理知识，基本具备了人力资源管理能力。

多年的办公室工作经验，培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力，具备了所聘职位要求的素质和能力。

　　第三，我有做好工作的具体思路。

（一）人力资源工作的开展。

　　1、本部门分工协作，高效运转。

根据综合管理部工作职能，本部门拟设四个岗位。

（1）经理。

岗位职责：

全面负责本部门工作。

工作内容：

人力资源管理、社会保险、劳动用工。

岗位要求：

管理或相关专业大学本科以上学历，受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，2年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，熟练使用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作能力。

（2）综合文秘。

岗位职责：

从事文秘、企业文化和行政接待工作。

工作内容：

负责公司企业文化建设和行政接待，草拟公司领导稿件。

岗位要求：

文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，熟练掌握各种公文写作和办公软件，文笔优秀。

　　（3）法律事务工作者。

岗位职责：

负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。

工作内容：

诉讼案件的材料收集，抵押证件的收集、保存。

公司合同的审核，已签署合同的跟踪管理。

岗位要求：

法律专科以上文化，思维敏捷。

　　（4）档案管理员。

岗位职责：

负责公司书面及电子档案的分类管理、保存，考勤统计工作。

工作内容：

公司书面档案，如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。

电子档案，如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理。

岗位要求：

大专文化，严谨、细致。

　　2、建立制度化管理体系。

即以制度规范为基本手段对公司进行管理。

过去我们有一些规章制度，但在员工知晓率和制度执行力方面较差。

根据公司目前员工组织纪律涣散的情况，先制定员工管理制度，包括：

工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。

然后制定基础管理方面的制度，包括：

工作岗位分析，岗位设置，对内对外人员招聘，员工绩效管理，人员培训等等。

通过制度的强有力运行，使个人与权力相分离;随意性被理性所取代;人身依附关系不复存在。

一个准确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调一致，从不同侧面保证公司经营目标的实现。

　　3、按步骤推出管理制度。

为保障管理制度的健全和完善，在进行管理制度规划时要集思广益，反复调查、调整。

先提出管理制度草案，然后广泛征求意见，最后充实完善，审核批准、执行。

（二）企业文化建设、档案管理和法律事务

　　目前，我们企业文化建设主要体现在“形象工程”——《本草堂》期刊上。

“期刊”在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。

然而由于“内功修练”不足，出现了约稿艰难，不能按期出刊现象。

因此，必须从提倡读书入手，比如建立一个图书室，使员工养成良好的`读书习惯，逐步提高员工文化素质和专业知识，这样，企业文化建设才有不竭之源，也才是真正、全面的企业文化建设。

　　档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理，比如：

各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等。

除此之外，还应加强对电子档案的管理，如现有的：

考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等。

为节省成本，以后将尽可能使用电子档案，如：

岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其分类妥善保存。

由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的劣势。

有待在今后的工作中学习提高。

　　由于人力资源管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。

公司这场改革以中层干部竞聘上岗开始，昭示着一场竞争即将拉开帷幕。

竞争，就必然有优劣之分和成败之别。

古人云：

岂能尽如人意，但求无愧我心。

人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧、无怨无悔。

正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：

“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。

”因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。

　　谢谢大家。

综合管理部竞聘演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　你们好：

　　首先感谢公司领导给我提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。

　　我叫马晓明，今年__岁，20__年6月毕业于__x学院，会计与统计核算专业。

现任职于财务部会计岗位。

主要负责公司内部个人借款及报销、备用金清理、粉煤灰销售台账登记、银行对账等业务和财务室其他临时工作。

　　今天我竞聘的岗位是财务部会计和综合管理部审计职员。

竞聘财务部会计岗位，跟我现在的工作内容相近，工作程序、业务流程比较熟悉。

我有能力，有信心做好这份工作。

　　如果我能竞聘成功，我将逐步的完全克服工作中出现的失误，做到以下几点；

　　一、在报销审核过程中做到认真负责、一丝不苟，严格按照记录要真实、内容要完整、手续要完备、书写要清楚规范的基本原则。

针对发生报销业务内容的真实性、合法性、合理性、完整性、正确性、及时性进行审核。

对于完全符合要求的报销内容，应及时据以编制记账凭证入账。

对于真实、合法、合理但内容不够完整、填写有错误的报销凭证，退回给有关经办人员，由其负责将有关凭证补充完整、更正错误或者重填后，再办理会计手续。

对于不真实、不合法的报销凭证，不予接受并向领导汇报。

　　二、在管理备用金的工作中，严格按照《现金管理条例》，遵守备用金使用管理制度，对备用金建立定期与不定期相结合的清查盘点，防止挪用或滥用，保证备用金的安全完整，使其在日常经营过程中发挥最充分的经济效力。

　　三、在完成手工记账、银行对账的工作中。

完全依照《企业会计准则》，准确无误登记账簿。

完全掌握、了解每笔未达情况，及时反映、处理未达账项。

做到思路清晰，心中有数。

　　四、提高办事效率，及时、准确完成领导布置的临时任务。

全面了解、熟悉公司业务，掌握新公司业务流程，为做好新公司账务处理做准备。

多学多问，向每一位同事学习专业技能，不断提高自身技术水平。

　　竞聘综合管理部审计职员岗位，我接受过审计学的理论教育，通过了对内部审计的基础学习。

但还缺乏工作实践，缺少经验。

如果我能竞聘成功，我将运用基础理论知识，对本单位财务收支和经济活动实施，作出独立审查和评价，完成以下工作。

　　一.继续学习，增加专业技术知识，提高自身综合业务素质和能力。

接受继续教育，提高技术水平和学习经历。

　　二.及时了解、把握公司的内部控制执行情况，真正起到监督与评价作用。

　　三.审查公司的财务会计是否健全，及时纠正会计账务中出现的差错和不安全因素，减少、避免财务风险。

　　四.审查公司的规章制度是否健全，为建立安全有效的内部管理制度、提高管理水平、健全内部控制、维护财经纪律、改善经营管理，提高经济效益，实施综合经济监督活动。

　　五.审查合同、文件、财务报销、审批是否符合公司的规定。

　　六.专项审计，建立定期与不定期专项项目、部门审查制度。

针对部门管理手段妥善与否、有无弊漏和是否经济有效，进行经常性的检查、分析和评价。

　　最后，无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。

我将一如既往地踏实工作，服从公司领导安排，尽职尽责地做好本职工作。

为公司的飞黄腾达贡献自己的一份力量。