中国创业者的三种类型与十大素质.docx
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中国创业者的三种类型与十大素质
中国创业者的三种类型与十大素质
《科学投资》研究了国内上千例创业者案例，发现国内创业者基本可以分成以下几种类型。
第一种类型：
生存型创业者。
创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的一拨创业人群。
清华大学的调查报告说，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。
当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。
如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少得是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。
第二种类型：
可称为变现型创业者。
就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。
在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。
但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。
这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。
第三种类型：
主动型创业者。
又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信，做事冲动。
有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
《科学投资》在调查中，还发现有一种奇怪类型的创业者。
除了赚钱，他们没有什么明确的目标。
就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。
他们不计较自己能做什么，会做什么。
可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。
其中有一些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。
而且，这一类创业者大多过得很快乐。
《科学投资》曾经想努力探求其中的道理，后来发现是白费劲。
看来这种现象，除了用“积极、放松的心态”对外界变化更敏感，更容易发现商机来解释外，另外能解释的，也只好扯一句俗话，就是“林子大了，什么鸟都有。
”
就像萝卜、白菜一样，虽然营养成分、味道各不相同，但它们都是蔬菜，都可以供人们充饥填饱，滋养身体，这是它们的共性。
创业者也有其共性。
研究其共性，并把握这些共性，是一件非常有意义的事情。
托尔斯泰说：
“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各有各的不幸。
”套用这一句话，我们也可以说：
“成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。
”通过研究掌握那些成功创业者的共性，并以这些共性反观自己，你至少可以明白自己是否适合创业。
如果创业，是成功的可能性更大，还是失败的几率更高。
这是《科学投资》工作的意义所在。
《科学投资》通过对上千案例的研究，发现成功创业者具有多种共同的特性，《科学投资》从中提炼出最为明显，同时认为是最为重要的10种，将其称之为“中国创业者10大素质”。
在《科学投资》走访的专家中，也有人认为，将其称为中国成功创业者10大特征可能更为合适。
1、欲望
将“欲望”列在中国创业者素质的第一位，你是不是觉得很奇怪？
佛经上有一句话，叫做“无欲则刚”，意思是说，一个人如果没有什么欲望的话，他就什么都不怕，什么都不必怕了。
和尚在寺院里修炼一辈子，末了没有一个不想上西天的；道士整日闭关打坐，末了没有一个不想白日飞升的，可见虽然“无欲则刚”，但要做到“无欲”是一件多么困难的事。
“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。
创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。
所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。
这不是普通人能够做得到的。
你到任何一个政府机关门口一站，都可以发现那样一种人：
他们表情木然，行动萧索、心态落寞，他们惟一的心愿，就是眼前的局面能够维持。
他们祈愿的就是机构改革千万不要改到自己的身上，再就是每月工资能够按时足额发放。
他们本来是有足够的学识，有足够的能力以及资源来开创一番事业的，但是没有这样的欲望，他们觉得眼前的生活就足够好。
这些人并不限于机关，任何一个有人群的地方都有这样的人，你如何能够指望他去创业？
我们说的创业者的欲望是不安分的，是高于现实的，需要掂起脚才能够得着，有的时候需要跳起来才能够得着。
上海有一个文峰国际集团，老板姓陈名浩，是一个40多岁的男人。
1995年，陈浩挟着20万块钱来到上海，从一个小小的美容店做起，现在已经在上海拥有了30多家大型美容院、一家生物制药厂、一家化妆品厂和一所美容美发职业培训学校，并在全国建立了300多家连锁加盟店，据说个人资产超过亿元。
陈浩有一句话：
“一个人的梦想有多大，他的事业就会有多大。
”所谓梦想，不过是欲望的别名。
你可以想象欲望对一个人的推动作用有多大。
《科学投资》研究发现，成功创业者的欲望，许多来自于现实生活的刺激，是在外力的作用下产生的，而且往往不是正面的鼓励型的。
刺激的发出者经常让承受者感到屈辱、痛苦。
这种刺激经常在被刺激者心中激起一种强烈的愤懑、愤恨与反抗精神，从而使他们做出一些“超常规”的行动，焕发起“超常规”的能力，这大概就是孟子说的“知耻而后勇”。
一些创业者在创业成功后往往会说：
“我自己也没有想到自己竟然还有这两下子。
”
因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生“三部曲”。
做家具生意的吉盛伟邦在上海有很大的名声，它的老板叫邹文龙。
邹文龙来自北方冰雪之国的长春，在一向瞧不起“外地佬”，尤其是“北方佬”的上海打出了一片天地，身家要以若干个亿元计算。
邹文龙在接受媒体采访时说自己的创业动力来自“三大差别”。
这“三大差别”不是他自己提的，是他现在的岳父给他提的。
邹文龙说自己早恋，高二就开始谈恋爱，身体又不好，后来女朋友考上了大学，他却落了榜。
他女朋友的父亲就对他说：
你和我的女儿有三大差别。
第一是城乡差别。
女朋友是城市户口而邹文龙却来自贫穷的农村。
第二是脑力劳动与体力劳动的差别。
邹文龙的女朋友已经考上了大学，而邹却不得不接一个亲戚的班，到一个小杂货店搬油盐酱醋出卖劳动力。
第三是健康上的差别。
邹文龙因为身体不好影响到大学都没考上，难以想像一个身体不好的人以后怎么靠体力活儿吃饭，你怎么能够养得活我的女儿？
所以，你和我的女儿谈恋爱，坚决不成！
要想不放弃自己的女朋友，那就只有一条路，就是消灭“三大差别”。
在这样的情况下，邹文龙开始了创业，并且创业成功。
现在，女朋友早已变成了老婆，邹文龙还是喜欢对老婆说：
“我都是为你做的。
”实际上，邹文龙说错了，他不是“为你做的”，而是“为了得到你做的。
”这就是欲望的作用，再辅之以出色的行动力，邹文龙终于如愿以偿，“抱得美人归”。
无独有偶，大名鼎鼎的张树新的创业亦是源于一种刺激。
只不过，这种刺激比邹文龙的“女朋友”来得更为刻骨铭心，因为关系到父亲的生死。
张树新回忆说：
“我记得1989年我父亲患癌症来北京，到1992年去世，我们几乎倾其所有，最后想做很多的事情，却总是囊中羞涩做不了。
那个时候社会上已经有很多人下海，大街上有很多不同的人的生活状态，你就会觉得你没有能力改变自己的生活状态，不用去讲那么多的大道理。
”俗话说，哀莫大于心死。
张树新就是在这样一种状态下，由报社记者而下海创业，成为一个创业者。
创业的目的很简单，就是没有钱，想有钱，要赚钱。
后来张因为创办瀛海威，第一个大张旗鼓将互联网引入中国而声名雀起。
现在张是联和运通投资公司的老板，已经由一个成功的创业者，发展为一个用自己的钱投资的职业投资家。
因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。
丝宝集团的梁亮胜现在很有名，上了《福布斯》中国富豪榜，但寻究当年，梁也不过是一打工仔。
只是这个打工仔有点与众不同。
1982年，梁带着他的太太，和所在内地工厂的其他40多名青工一道被派往香港工作。
当时“（梁胜亮）一家在香港只有四五平方米的住房。
那是一间不到30平方米的房子，住了三家人，除去公用厨房、洗手间、走道，房间之小难以想像。
他两口子住厅，另两家人各租了一间房，因为别人白天上班时要走厅，他就从厅里拉一块塑料布，留一个过道，他们夫妻两人只能挤在沙发上睡。
那时，梁的梦想就是想有个楼花。
”
即使是在这样艰苦的条件下，梁还是每天晚上坚持去上学。
在香港的3年时间里，梁系统学习了航运、英语、国际贸易和经济管理等课程。
后来梁就依靠做国际贸易，向国内贩卖檀香木材淘到了第一桶金，再后来，就办起了丝宝集团，出品舒蕾、风影洗发水等。
现在梁站在成功者的角度说：
“回头来看，一起到香港的40多人现在都还在工厂里做工，因为他们满足现状，觉得现在做工比原来在国内做工好多了。
”梁这话的意思就是说，是欲望促使了他的成功。
因为他觉得自己可以做得更好，赚更多的钱，过更好的生活，他要给自己当老板，做自己的主人。
而原来一起随他到香港做工的40多个工友，却没有他这样的欲望，所以他们20年前给别人做工友，20年后仍然只能给别人做工友，为别人赚钱。
做杉杉西服的郑永刚与梁亮胜如出一辙。
郑总是不满足，在部队里不满足，退伍之后仍不满足。
从一个公司到一个公司，从一个工厂到一个工厂，他总是觉得自己能做更大的事，应该拥有更大的舞台。
他就在这样的不满足中，将自己的事业一步一步推向前进。
现在他终于使“杉杉西服”成为“中国西服第一品牌”，同时也使自己成为了一个亿万富翁。
关于人的欲望，地产商冯仑有一段很精辟的论述。
他说：
地主的生活最愉快，企业家的生活最有成就感，奴隶主的生活最有权威。
“地主地里能打多少粮食，预期很清楚，一旦预期清楚，欲望就会被自然约束，也就用不着再努力，所以，会过得很愉快。
企业家不同，企业家的预期和他的努力相互作用，预期越高努力越大，努力越大预期越高，这两个作用力交替起作用，逼着企业家往前冲。
”如果用“创业家”代替冯仑这段话里的“企业家”，你会发现它同样贴切，或许我们可以套用一句伟人的话：
“欲望是创业的最大推动力。
”
一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。
他们想拥有财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的尊重。
有人一谈起这些东西就觉得很庸俗，甚至一些成功者亦不愿提起这样的话题，特别是一涉及到钱，便变得很敏感、很禁忌，其实完全不必如此。
禁“欲”的时代早已经结束，除非你一定要自阉，那谁也没有办法，否则，你完全可以轰轰烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。
圣人如孔子一旦学有所成，不也周游列国，急着求个一官半职么？
可见，在有些事情上，是无所谓俗与不俗的。
2、忍耐
成语里有一句“艰难困苦，玉汝于成”，还有一句“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。
不易在哪里呢？
首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。
肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，就像王江民。
王江民40多岁到中关村创业，靠卖杀毒软件，几乎一夜间就变成了百万富翁，几年后又变成了亿万富翁，他曾被称为中关村百万富翁第一人。
王江民的成功看起来很容易，不费吹灰之力。
其实不然，王江民困难的时候，曾经一次被人骗走了500万元。
王的成功，可以说是偶然之中蕴含着必然。
王江民3岁的时候患过小儿麻痹症，落下终身残疾。
他从来没有进过正规大学的校门，20多岁还在一个街道小厂当技术员，38岁之前不知道电脑为何物。
王江民的成功，在于他对痛苦的忍受力，从上中学起，他就开始有意识地磨练意志，“比如说爬山。
我经常去爬山，五百米高很快就爬上去了，慢慢地爬上去也就不感觉得累。
再一个就是下海游泳，从不会游泳到喝海水，最后到会游泳，一直到很冷的天也要下水游泳，去锻炼自己在冰冻的海水里提高忍受力。
比如：
别人要游到一千米、二千米，那么我也要游到一千米、二千米，游到二三千米以后再上岸的时候都不会走路了，累得站不起来了。
就这样锻炼自己，来磨炼自己的意志。
”当他40多岁辞职来到中关村，面对欺骗，面对商业对手不计手段、不遗余力的打击，都能够坦然面对。
所以，中关村能人虽多，倒让这样一个外来的残疾人拔了百万富翁的头筹。
中关村还有一个与王江民异曲同工的人，就是华旗的老总冯军。
冯军是清华大学的高材生，读大学时就在北京秀水街给倒货的留学生当翻译赚外快。
毕业后也有一个好工作，他却不愿干，宁愿跑到“村里”自己打江山。
冯军在中关村又有“冯五块”的称号，意思是说，他每样东西只赚你五块钱。
有媒体曾经这样描述冯军在村里的生活，“冯军一次用三轮车载四箱键盘和机箱去电子市场，但他一次只能搬两箱，他将两箱搬到他能看到的地方，折回头再搬另外两箱。
就这样，他将四箱货从一楼搬到三楼，再从三楼搬到二楼，如此往复。
”这样的生活，有时会让人累得瘫在地上坐不起来。
冯军在中关村创业，一要丢掉清华大学高材生的面子。
俗话说，“物以类聚，人以群分”。
在中关村和冯军干一样活儿的人，大多数是来自安徽、河南的农民，如中关村的CPU批发生意，60%以上都由来自安徽霍邱县冯井镇的农民把持着。
一个清华大学的高材生，要成天与这样一些人打交道，与这样一些人厮混，不是一件好受的事情，需要很好的心理承受能力。
其次，为了让人家代理自己的产品，“村里”那些摊主儿不论大小都是自己的爷，见人就得点头哈腰，赔笑脸说好话。
中关村那些摊主儿的素质尽人皆知，好听的话不会多。
从“冯五块”这样一个绰号，可以看出冯军当时的江湖“地位”。
现在冯军又遇到了新的难题，就是与郎科的优盘专利权纷争。
郎科的创始人邓国顺也是一个传奇人物，从一个打工仔成长为亿万富翁，邓国顺只用了短短几年时间，中间亦经受了无数的折磨。
“那种煎熬是一般人不能承受的，可是我们没想过放弃。
即使是累得快趴下，钱快花光的时候，我们也不过是想：
没钱了，再回新加坡打工，赚了钱又继续搞。
”邓国顺说的是他和创业伙伴成晓华几年前一起开发优盘时的情景。
现在邓国顺的朗科拥有优盘的专利，冯军的华旗却想来分一杯羹。
邓国顺不答应，两家就起了纷争。
冯军息事宁人想和解，天天给邓国顺打电话，但是邓国顺一听是冯军的声音就撂电话，逼得冯军不得不换着号码给他打。
冯军大小也是个老板，华旗在中关村不算出类拔萃，可也不是寂寂无名，这样低声下气地让人不待见，还不都是为了公司的生意。
这是创业者需要忍受的另一种精神折磨。
但是冯军所受折磨，与俞敏洪比起来，又算是小巫见大巫。
俞敏洪是国内英语培训的头牌学校新东方的创始人。
对俞敏洪的创业经历，中国青年报记者卢跃刚在《东方马车——从北大到新东方的传奇》中，有详细记录。
其中令人印象尤深的是对俞敏洪一次醉酒经历的描述，看了令人不禁地想落泪。
俞敏洪那次醉酒，缘起于新东方的一位员工贴招生广告时被竞争对手用刀子捅伤。
俞敏洪意识到自己在社会上混，应该结识几个警察，但又没有这样的门道。
最后通过报案时仅有一面之缘的那个警察，将刑警大队的一个政委约出来“坐一坐”。
卢跃刚是这样描述的：
“他兜里揣了3000块钱，走进香港美食城。
在中关村十几年，他第一次走进这么好的饭店。
他在这种场面交流有问题，一是他那口江阴普通话，别别扭扭，跟北京警察对不上牙口；二是找不着话说。
为了掩盖自己内心的尴尬和恐惧，劝别人喝，自己先喝。
不会说话，只会喝酒。
因为不从容，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪失去了知觉，钻到桌子底下去了。
“老师和警察把他送到医院，抢救了两个半小时才活过来。
医生说，换一般人，喝成这样，回不来了。
俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五粮液’，差点喝死。
“他醒过来喊的第一句话是：
‘我不干了！
’学校的人背他回家的路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊着：
‘我不干了！
—再也不干了！
—把学校关了！
—把学校关了！
—我不干了！
......’
“他说：
‘那时，我感到特别痛苦，特别无助，四面漏风的破办公室，没有生源，没有老师，没有能力应付社会上的事情，同学都在国外，自己正在干着一个没有希望的事业.....’
“他不停地喊，喊得周围的人发怵。
“哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了，晚上7点还有课，又像往常一样，背上书包上课去了。
”
实际上，酒醉了是很好对付的，但是精神上的痛苦就不那么容易忍了。
当年“戊戌六君子”谭嗣同变法失败以后，被押到菜市口去砍头的前一夜，说自己乃“明知不可为而为之”，有几个人能体会其中深沉的痛苦。
醉了、哭了、喊了、不干了……可是第二天醒来仍旧要硬着头皮接着干，仍旧要硬着头皮挟起皮包给学生上课去，眼角的泪痕可以不干，该干的事却不能不干。
按卢跃刚的话说：
“不办学校，干嘛去？
”
俞敏洪还有一件下跪的事，在新东方学校也是尽人皆知。
那是当着几十口子人，当着自己的同学、同事，当着在饭店吃饭的不相干的外人，俞敏洪“扑嗵”一声就给母亲跪下了。
起因是，俞母将俞敏洪的姐夫招来新东方干事，先管食堂财务，后管发行部，但有人不愿意，不知谁偷偷把俞敏洪姐夫的办公设备搬走了。
俞母大怒，也不管俞敏洪正和王强、徐小平两个新东方骨干在饭店包间里商量事，搬把凳子便堵在包间门口破口大骂。
王强和徐小平看见俞敏洪站起来“大义凛然”向门外走去，还以为他是要去跟母亲做坚决的斗争呢，谁知这位新东方学校的校长，万人景仰的中国留学“教父”，“扑嗵”一声，当着大伙儿的面，给母亲跪下了。
弄得王强和徐小平面面相觑，目瞪口呆。
王强事后回忆说：
“我们期待着俞敏洪能堂堂正正从母亲面前走过去，可是他跪下了。
顿时让我崩溃了！
人性崩溃了！
尊严崩溃了！
非常痛苦！
”一个外人看见这样的场景尚且觉得“崩溃”，觉得“非常痛苦”，那么，作为当事人和下跪者的俞敏洪会是什么样的感觉呢？
！
现在大家都知道俞敏洪是千万富豪、亿万富翁，谁知道俞敏洪这样一类创业者是怎样成为千万富翁、亿万富翁的呢？
他们在成为千万富翁、亿万富翁的道路上，付出了怎样的代价，付出了怎样的努力，忍受了多少别人不能够忍受的屈辱、憋闷、痛苦，有多少人愿意付出与他们一样的代价，获取与他们今天一样的财富？
更有甚者，当初江苏名佳企业董事长张正基创业时，因为违逆了父亲的意思，甚至被父亲告到税务局，说他偷税漏税，父子因此而3年断绝往来，你知道其时张正基的心情吗？
对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。
电话大王吴瑞林（侨兴老板）当初创业失败，“走在路上，平时笑脸相迎的乡邻竟然一夜之间形同陌路，不断有人在我身后指指点点。
没多久，孩子们就哭着回家告诉我，老师把他们的位子从第一排调到最后一排去了，学校里的同学也不和他们玩了。
”吴瑞林不得不带着家人，“选择了在一个月黑风高的深夜悄悄离开”，离开了生他养他的故乡。
指甲钳大王梁伯强一次次创业，一次次辛苦累积财富，而每一次点滴积累的财富最后总是被各种各样“莫名其妙的原因”剥夺，搁一般人早发疯了，可梁伯强都忍下了。
现在他是一个成功者。
老话说“吃得菜根，百事可做”。
对创业来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。
如果没有，那么一定要小心。
对有些人来说，一辈子给别人打工，做一个打工仔，是一个更合适的选择。
3、眼界
名人老总佘德发是个非常有意思的人，据说这个人不管走到哪里，随身都会带着两样宝贝：
一样是手提电脑，因为名人在全国设有许多的分部、分公司，佘德发带着电脑走到哪里，那里就是公司的总部；另一样是一个旅行箱，里面全是各种各样的报纸，佘德发走到哪里，读到哪里，将一箱一箱的报纸，当成了精神粮食。
人们都喜欢夸耀自己见多识广，对于创业者来说，就不是夸耀，是要真正见多识广。
广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。
《科学投资》研究了上千创业案例，其中亲自走访的创业者不下数百，发现这些创业者的创业思路有几个共同来源。
第一，职业。
俗话说，不熟不做，由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大。
这是最常见的一种创业思路的来源。
第二，阅读，包括书、报纸、杂志等等。
比亚迪老总王传福的创业灵感来自一份国际电池行业动态，一份简报似的东西。
1993年的一天，王传福在一份国际电池行业动态上读到，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，王传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移，意识自己创业的机会来了。
果然，随后的几年，王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙，加之自己原先在电池行业多年的技术和人脉基础，做得顺风顺水，财富像涨水似地往上冒。
他于2002年进入了《福布斯》中国富豪榜。
另一位财富英雄郑永刚，据说将企业做起来后，已经不太过问企业的事情，每天大多时间都花在读书、看报，思考企业战略上面。
很多人将读书与休闲等同，对创业者来说，阅读就是工作，是工作的一部分，一定要有这样的意识。
第三，行路。
俗话说，“读万卷书，行千里路”。
行路，各处走走看看，是开阔眼界的好方法。
《福布斯》中国富豪里面少有的女富豪之一沈爱琴，说自己最喜欢的就是出国。
出国不是为了玩，而是去增长见识，更好地领导企业。
在《科学投资》研究的案例中，有二成以上创业者最初的创业创意来自于他们在国外的旅行、参观、学习。
像刘力1995年创立北京大众人拓展训练有限公司，将拓展训练当成自己创业的主要落脚点，灵感就来自于其在英国、瑞典等国考察时，对拓展训练的接触。
“当初的震撼非文字所能够表达。
”回国后刘力便照猫画虎弄了这么个东西，效果非常好。
现在有空到哪儿上一堂拓展训练课，已经成了都市有产阶级的时尚玩意儿，北大等学校在帮助企业训练企业领袖时，拓展训练是其中一项重要手段。
还有西岸的黄勇。
西岸是中国最好的几家公关公司之一，去年因为和奥美的合并闹得沸沸扬扬。
西岸的创始人黄勇原来是一名比较成功的科技记者，有关媒体这样描述黄勇的创业：
“1992年，黄勇在香港偶然参观了博雅公司在香港的分公司。
这次香港之行最后改变了黄勇的命运。
博雅的业务让黄勇感觉很有意思，他没想到公关也能成为一种专门的行业。
”结果就是，黄勇利用自己做记者时积累的大量资源，先人一步在国内开办起了公关公司。
西岸，大概是中国最早的完全市场化运作的公关公司之一，后来因为代理微软公司的“维纳斯”（一种机顶盒）在国内公关界一举成名。
记者在北京西单时代广场看到，西岸在这个豪华写字楼租赁的办公场所不下千余平方米。
行路意味着什么，或者换句话说，眼界意味着什么？
如果你是一个创业者，开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。
眼界的作用，不仅表现在创业者的创业之初，它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。
“一个人的心胸有多广，他的世界就会有多大。
”我们也可以说，“一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。
”
比如科宝。
科宝整体厨房如今在国内非常有名，但是科宝在起步时，并不是做整体厨房的，专业是抽油烟机。
后来科宝的创始人蔡明发现不少顾客在买了抽油烟机以后，还会向他们订做几格吊柜、厨柜，以便放置一些厨房用品甚至是冰箱等电器。
这时候科宝才开始有意识地向整体厨房方面转型。
“那时我们理解的整体厨柜就是做几个柜子，把燃气灶和其他厨房用具放在一块就行了。
这种状况一直持续到1999年5月。
我去德国科隆参加每两年举行一次的家具配件展，算是开了眼界。
看了展会，我发现自己以前做的东西，那哪能叫整体厨房，简直就是垃圾。
”
展会后，蔡明从德国直接去了意大利，雇了一个意大利司机，从北边的威尼斯出发一直南下。
“我让那司
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