车间主管工作计划范文3篇最新篇.docx
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车间主管工作计划范文3篇最新篇
车间主管工作计划范文3篇
车间主管工作计划范文3篇
车间主管工作计划范文一：
一、个人工作定位：
作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。
面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。
二、发展计划：
从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财富和地位之上。
结和实际工作制定以下201X年工作计划：
质量方面：
满足用户要求，优一等品率不低于98%
产量方面：
用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。
安全生产：
安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。
节能降耗：
合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。
稳定员工：
管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。
执行力：
我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。
做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。
三、工作思路：
目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，最大的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难，使企业限入危机，大浪淘沙势不可挡。
但有一点很坚信，谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得更多的发展空间。
如果我们老是停留在低端产品生产节段，就永远没有竟争力，在市场上就会时时受制于人。
那我们今冬明春的技改就很必然了。
在公司领导引导我们、不可闭门造车，要认真分析国内国际行势，做好行业调研，掌握行情动态，对行业做好预测，为明年做好规划的理念下，我们务必练好内功，等待纺织春天的到来。
车间主管工作计划范文二：
在201X年的安全生产工作中，我xx车间采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我将根据实际情况，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。
作为xx车间的车间主任，在201X年我将着重从以下几个方面开展安全生产工作：
一、全年目标：
1、工亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大机损事故为零。
4、重大环境污染事故为零。
5、重伤指标为零。
6、轻伤内控指标1人次。
7、不发生新的职业病例。
二、指导思想：
以国家领导人对安全工作指示为指导，以公司安全工作治理制度为标准，以安全工作总方针安全第
一、预防为主、综合治理为原则，以班组安全治理为基础，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、主要工作措施和安排：
1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设班前提问等活动，同时抓好新调入工人的安全教育。
2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用，对xx筒身时候的安全操作。
3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，天天有人监护现场，教育工人不在危险物下站立，特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。
4、加强安全治理，控制事故发生，真正将安全重心下移到每个人，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故0的目标。
5、把握各非常时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，工人的疲惫上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
6、建立健全安全防护组织，对原有的班组安全员重新进行调整，不负责的撤换。
7、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。
8、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。
9、每周开一次安全例会。
10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。
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1、加强职工安全教育，坚持每周安全巡查，发现隐患及时整改并制定整改措施。
1
2、重点防火部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。
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6、强化劳保用品穿戴。
1
6、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。
车间主管工作计划范文三：
201X年，对于我们又是极具挑战的一年，我们xxx车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战，不负重望。
现将201X年工作安排如下。
一、安全。
①全面推行风险预控工作，要求全员参与其中，提高员工在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。
②加大隐患排查与整改。
车间继续推行安全隐患班组自查、互查工作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。
③吸取以往事故教训扎实开展好201X年本质安全工作，尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。
④做好全厂安全供电工作。
加强值班管理制度，落实交接班程序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视，发现异常及时处理。
二、基础。
车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础工作，在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩，干出特色。
①201X年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班组对个人考核的公平性，以提高车间基础管理工作。
②以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，给予班组更大的自主权，开展班组自主管理工作。
③控制能耗方面：
车间计划结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造，降低输送的瞬时用风量和总风量，平稳风压降低风耗，降低车间能耗。
三、设备。
①做好201X年全年设备检修计划，根据设备特点、季节变化等制定出详细的设备检修内容和周期，针对瓶颈设备，摸索合理检修周期，实现周检与状态检修的相结合，保障主体设备完好率。
②做好大型设备检修工作。
车间计划201X年对1#和4#空压机进行返厂大保养，确保空压机的安全稳定运行。
中心站
1、2#主变已运行将近7年时间，需要对主变进行全面检查和维护。
③仪表设备尤其DCS控制系统在入夏前进行全面维护，提高设备运行稳定性。
由于仪表设备更新换代较快，201X年车间计划试用新设备，引进新技术，来提高仪表设备的测量准确性和稳定性。
为生产保驾护航。
④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。
四、培训。
电仪车间技术人员的技术水平参差不齐，车间将把技术提高工作视为重点，在做好技术培训的同时，将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。
附送：
车间五一联欢会节目串词
车间五一联欢会节目串词
男：
今夜，我们激情满怀，心潮澎湃
女：
在这暖意融融的季节，让我们用歌声咏唱NN的豪迈
男：
用舞姿展现DT的风采
女：
“劳动最光荣”联欢晚会
男＆女：
现在开始
男：
让我们用最热烈的掌声有请致辞
1.颁奖
男：
感谢的讲话，我们车间规模的扩大，家庭成员的增多，新专案的频繁增加，都离不开每一位成员的辛勤付出。
女：
当然，一份耕耘，一份收获。
五一节来临之际，我们向所有的员工道一声：
“辛苦了！
”并且为一直以来表现优异的员工颁发奖品。
2.xxxxx4’40”
女：
让我们再次以热烈的掌声向获奖员工表示祝贺，也希望大家再接再厉，取得更辉煌的成绩。
青春就是最宝贵财富，让我们每个人都尽情绽放自己的光彩，请欣赏**为大家带来的青春焕发，活力四射的舞蹈《xxxx》
3.xx3’30”
男：
感谢各位帅哥、美女为我们带来的精彩表演，看了他们的舞蹈让我觉得年轻果然不同，年轻果然是活力四射
女：
但愿你们的活力保持永远，用青春和活力迎接美好的明天。
请欣赏歌曲《今天》
4.天仙配3’11”
男：
你知道吗？
今天晚上所有的节目都是我们员工自己自编自演的，很原汁原味儿哦！
女：
是呀，民族的就是世界的，个性的才有魅力，原创的更具亲和力，原创的更具亲和力，我们的表演非专业，但我们的情意最深刻。
男：
十几个节目，十几种风格，每个节目都是独一无二的，接下来请欣赏黄梅戏《天仙配》
5.光輝歲月3’55”
喜悦伴随着汗水，成功伴随着艰辛，遗憾激励着斗志，（）年来，勤劳的DT员工励志图强，用青春和汗水走过了一段光辉的历程。
请欣赏歌曲《光辉岁月》
6感恩的心3’20”
陳：
感恩生命，学会珍爱
王：
感恩他人，学会关心
陳：
感恩未来，学会憧憬
王：
感恩挫择，学会坚强
陳：
其实做人都要有颗感恩的心，做个感恩之人。
王：
对，我想如果人人都懂得感恩，世界也会更美好，生活也会更充实。
陳：
请欣赏手语《感恩的心》
7《明天会更好》4’30”
女：
NN厂从创建到成长，凝聚着大家辛勤的劳动和汗水；
男：
NN的发展和壮大，也汇集着大家无数个智能的结晶；
女：
今天的成绩已成为过去，我们还要不断的追求，期待明天会更好
男：
请听**带来的大合唱《明天会更好》
8节目颁奖
欣赏了这幺多的节目，大家是不是觉得我们的员工都非常的有才华呢？
哪个节目是大家最喜欢的呢？
马上揭晓
结束：
男：
新的蓝图，带给我们新的憧憬，
女：
新的目标，描绘我们新的征程。
男：
告别今天我们将站在新的起点
女：
展望明天，我们用奋斗铸就辉煌
男＆女:
共同祝愿我们的部门明天更好，更大，更强。
男：
劳动最光荣联欢晚会到此结束。
女：
祝大家身体健康，万事如意！
朋友们，再见！
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