配网工程施工监理工作总结.docx
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配网工程施工监理工作总结
配网工程施工监理工作总结
篇一：
新建配网工程监理工作总结
新建配网工程监理工作总结
1、工程概况：
1．1．建设规模：
本工程建设项目包括9个单项工程，分布在河源市北郊、南郊、埔前镇、高埔岗。
建设与改造成10kV线路,敷设10KV电缆,新架设及改造低压线路，安装变压器8台,容量1910kVA，台区7个，安装柱上真空开关4台，十六回路电缆沟。
工程总投资人民币万元。
九个单位工程：
1、220kV联和变电站新增四回电缆出线工程；
编号：
DJ1010HYSQ0092
2、南郊和平尖下4#、5#公变配网建设工程；
编号：
DJ1010HYSQ0084
3、榄坝村山子尾公变建设工程；
编号：
DJ1010HYSQ0085
4、高埔泥金安置点2#公变配网建设工程；
编号：
DJ1010HYSQ0086
5、高埔联和3#公变低压出线配网建设工程；
编号：
DJ1010HYSQ0087
6、埔前林中、新坡台区改造工程；
编号：
DJ1010HYSQ0088
7、10kV埔前线703、蓝田线702改造工程；
编号：
DJ1010HYSQ0089
8、北郊建新增2#公台变配网建设工程；
编号：
DJ1010HYSQ0090
9、北郊新塘#2台变配网改造工程。
编号：
DJ1010HYSQ0091
1．2工程参建单位：
1．2．1建设单位：
广东电网公司河源供电局
1．2．2设计单位：
吉林省松和电力设计咨询有限公司
1．2．3承建单位：
广州城市电力工程有限公司
1．2．4监理单位：
河源市友和电力工程监理有限公司
1．3工程计划开竣工日期：
XX年08月06日开工，
XX年11月12日竣工。
1．4工程质量验评：
对各单项工程预验收后，总的来说，整个工程的施工质量是好的，基本上符合国家相应的安装和验收规范的要求。
施工全过程没有发生大小人身伤害和设备损坏事件。
延期完成全工程的施工任务，材料进场滞后于施工进度和青赔问题不能及时解决是工程延期的主要原因。
最后一个单项工程埔前林中、新坡台区改造工程业主验收时间是XX年04月02日。
监理依据及监理主要工作内容:
篇二：
（管网）工程监理工作总结
湖北省远安县污水处理（管网）工程
监理工作总结
本工程利用国债资金建设，是造福子孙后代的一项得政和民心工程。
本工程是收集城区沿头污水，输往污水处理厂的管网工程。
管道沿沮河边和穿农田敷设，全长4025m，沿途穿越沮河、城南、双利村和河、塘、沟，管沟开挖一部分在沮河走，筑围堰和修道路，另一部分都是与农民打交道。
地形起伏大，条件十分差。
按照双方签订的合同书，由湖北省吉伟工程监理有限公司负责施工阶段的监理工作，如期保质、保量地履行了合同的标的物，现总结如下：
一、工程概况
1、工程名称：
湖北省远安县污水处理（管网）工程
2、建设单位：
湖北省远安县凤雅水环境保护有限公司
3、建设地点：
北城壕至污水处理厂（远安县鸣凤镇）
4、建设规模：
30000m/d，污水管长
5、结构类型：
DN1000预应力钢筋砼承插管（2867m）、DN800预应力钢筋砼承插管（670m）、DN600预应力钢筋砼承插管（308m）、DN800玻璃钢夹砂承插管（144m）、DN1000钢管（24m）、DN800钢管（12m）、各种井34座。
6、工程总投资：
960万元（概算）
7、合同工期：
180日历天，实际为150日历天
8、工程质量等级：
达到国家验收规范合格标准
9、工程设计单位：
中国市政工程中南设计研究院3
10、工程承建单位：
荆州市路远市政工程有限公司
11、预应力钢筋砼承插管：
本工程为污水排水管道，管道沿沮河和农田敷设，沿途穿越沮河、两个村的农田和塘、沟，在沮河修临时便道、筑围堰、管沟开挖，施工时间长，地形特殊，都是与人和水打交道，施工质量、安全文明等都要求很高，在建设局领导的正确和精心组织及得力协调下，在参建单位共同努力和互相配合、支持下，工程保质如期的顺利完成，经业主组织有设计、质监、施工、监理等单位参加的验收组检查验收，被评定为合格工程。
二、监理机构及人员设施的配臵
总监理工程师：
何清明
专业监理工程师：
刘怡保、聂修清、周焱生、李宇栋、张健配臵的设备：
计算机、工程测量仪器和检测设备
三、监理合同履行情况
按照监理合同约定的内容，合同管理直接关系着投资、进度、质量控制，本次监理合同履行的情况很好，组织了设计交底和图纸会审，组织了每月两次的监理例会和有关专题协调会，履行了监理职责，恰当地行使了自己的权力。
当好了“公正的第三方”，拟订了各种工程文件、监理例会纪要、监理月报、监理通知、建设监理日记等十多种、上千份。
业主方和承建方都对监理的工作给予了很高的评价。
经过日常监理工作和全过程的监理工作，很好地完成了“三控、两管、一协调”的工作任务。
四、监理工作成效
通过监理部全体人员的辛勤工作，在建设局领导的大力支持下，在参（来自:
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配网工程施工监理工作总结）建各单位的配合下，污水管网工程如期建成交工。
投资得到了很好的控制，质量达到了合同约定的合格工程。
具体成效如下：
1、投资控制：
本工程在开工前，我们认真熟悉设计图纸、设计和规范要求，认真审查图纸，减少设计错误及变更。
工程开工后，按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，未有造成任何违约和对方索赔的条件；对工程进度进行估值，并向业主提出月付款的建议。
在工程进行期间，慎重地处理工程变更和设计修改，严格工程签证，凡涉及经费支出的停（窝）工签证、用工签证、使用机械签证等，经由项目总监理工程师核签后方有效，力求减少费用。
并对一些走向和埋深不合理的、不影响通水和安全质量的进行变更。
量度与制订工程变更清单，并与承包人达成费用上增减的协议；就考虑中的工程变更的大概费用，向业主提供建议。
按质、按期提供工作内容、材料和设备资料等。
做到了工程竣工时无一件施工方要求索赔的事件。
2、进度控制：
依据工期目标的要求，编制项目实施总进度计划，以此确保监理控制工期目标的实现。
实现审核施工方提交的施工组织设计和施工方案，主要审核保证工期，充分利用时间、空间，以保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。
审查施工单位的施工人员、机具等到位情况，确认其可行性并满足项目控制进行计划的要求；督促业主方如期提供施工现场和图纸资料的到位，按合同开工日期如期开工。
在施工过程中，审查施工单位每周、每月提交的工程进度报告，主要审查：
计划进度与实际进度的差异；
形象进度、实物工程与工作量招标完成情况的一致性；按合同要求，及时进行工程计量验收；实际进度与计划进度发生差异时，及时分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，组织现场协调会并发协调会纪要；协调解决承建单位不能解决的施工中遇到的内、外关系问题，帮施工方合理地调整施工方案工序；定期以月报形式向业主报告有关工程进度情况，并分析滞后的原因，提出加快进度的意见。
做到了早预防、早准备，在春节前后和雨季的情况下确保了工期。
3、质量控制：
我们采取的质量控制措施是“一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段”。
一条原则：
工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承建单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
两个重点：
（1）重要的分部、分项工程
①重要的分部工程量：
管沟基础开挖后的土质、管道安装、压顶。
②重要的分项工程量：
所进的材料、挡墙、各种井。
（2）关键部位
承插口的要求，钢管的焊接和防腐等。
三个阶段：
（1）施工准备阶段：
审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料检验
的审批和配合比是否符合要求。
（2）施工阶段：
检查施工单位施工工艺是否按规范和审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查，在施工过程中采用旁站、巡视、平行检查等监督施工单位确保施工过程的质量合格。
（3）成品验收阶段：
通过检测和验评该分项或分部已完工程量是否达到规范要求的质量和误差允许范围，及资料的评定和完整性。
四个手段：
（1）检查：
施工过程中对重点的项目和部位实施旁站、巡视、平行等必要的跟踪检查，检查施工过程中的材料、工艺及混合料与合同约定的是否相符，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
（2）测量：
对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合设计和合同要求的要进行整修，无法整修不合格的要返工重做。
（3）试验：
对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，随机抽样试验。
（4）指令性文件：
承建单位和监理工程师的工作往来，都必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承建单位加以重视和修改。
严把工序验收关，杜绝了不合格工序进行到下道工序施工的情况，事前、事中控制都取得了成效，达到了合同约定的控制目标。
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
篇三：
管网工程监理工作总结
福海县城给水改造工程（加压泵站）管线建
设项目
监理管理工作报告
编制人：
审核人：
新疆欧亚工程项目管理有限公司
XX年11月15日
福海县城给水改造工程（加压泵站）管线建设项目
监理管理工作报告
一、工程基本概况
（一）工程项目名称：
福海县城给水改造工程（加压泵站）管线建设项目
（二）工程项目地点：
福海县阿尔达乡干河子村国道318线东侧。
（三）建筑规模及工程概况
新疆欧亚工程项目管理运行公司授新疆昌源水务阿勒泰供水有限公司委托对福海县城给水改造工程（加压泵站）管线建设项目实行图纸内容监理，项目工程地处于318线东侧。
施工条件一般，交通运输便利，故施工难度一般。
本项目共划分5个分部工程，包括：
加压泵房工程、设备及管道工程、加氯间工程、XXm3清水池工程、围墙工程等。
管网工程量为PE管道米。
第一段PEΦ500管材及安装米。
第二段PEΦ500管材及安装米。
第三段PEΦ150、PEΦ200、PEΦ300管网及安装米。
主阀井、溢水井、排水井、消防栓井等。
主要完成工程土方开挖为，土方回填，砖砌体，现浇混凝土，粘贴苯板。
工程总造价为元。
工程开工于XX年5月16日至XX年10月15日竣工，历时天。
（四）本工程的业主、设计单位、施工单位、监理单位和监督单位
（1）建设单位：
新疆昌源水务阿勒泰供水有限公司
（2）设计单位：
新疆市政建筑设计研究院有限公司（3）施工单位：
新疆水昌建设工程有限责任公司（4）监理单位：
新疆欧亚工程项目管理有限公司（5）监督单位：
福海县建设工程安全质量监督站
二、监理组织机构及进驻、退出工地时间
（一）监理组织机构
根据本工程的规划、规模及结构，并结合实际情况，由公司任命具有多年市政工程施工经验的高级工程师王新建同志担任本工程的总监理工程师，经总监理工程师提名，由周如贵、张丽同志担任驻地监理工程师，具体分工见监理组织机构网络图：
道路
专业监理工程师
合同管理
信息管理
总监理工程师
进度控制组投资控制组
质量安全控制组
管理协调组
结构管线测量试验造价
其他
2、项目监理部人员配备计划
（二）监理组织机构进驻、退出工地时间
我监理部于XX年5月15日进驻现场单位进场执行工程施工阶段的监理工作，于XX年10月15日工程通过初验收后退场。
（三）监理内部管理
本监理组以遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关监理工作的各项工作方针政策，法律法规，明确岗位职责，严格检查制度，维护业主和承包商的合法权益，加强质量管理，控制工期及工程费用，提高工程效益及工程管理水平，使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。
本监理组也制定了内部管理制度及措施，责任落实到人，增强了监理的人员责任感和积极性。
在考核过程中，上级领导也给我们提出了许多宝贵意见，这更加促进
了监理组提高监理水平。
三、监理目标完成情况评价
建设单位与施工单位签订的承包合同上的质量、工期目标也即我驻地监理部的监理目标。
承包合同上规定本工程质量等级为合格，综合评定分要达８５分以上，故为达到这个目标，我驻地监理部针对本工程的特点，制定了详细的监理措施，严把安全质量关，对工程的重点部位以及隐蔽工程实施旁站监理，又在工程初验收前，由监理单位组织，对工程进行了工程预验收，确保工程竣工验收能一次性通过，达到合同规定的质量目标。
因监理人员的大量工作是施工阶段的安全质量控制，下面就着重谈谈施工阶段质量目标的控制。
（一）工程质量目标完成情况1、质量监控的重要性
工程质量监控是根据合同技术规范，图纸要求和规定，对工程施工中各个环节，每道工序进行严格地、系统地、全面地监理，以保证工程施工质量达到合同规定的要求。
工程质量监控的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程的质量以及施工过程各环节和配套设施整体质量，所以工程质量必须是工艺的全过程监理，任何一个环节的监理失去功能都将给工程的整体质量带来损害。
在工程质量形成的过程中，工艺过程的每个因素对质量的可靠性都会产生影响，属于这方面的影响因素有：
（1）工程设计的几何形状、结构设计的合理性和施工放样的准确性。
（2）材料及试件质量。
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