工程质量目标确保工程质量技术组织措施范本.docx

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工程质量目标确保工程质量技术组织措施范本

整体解决方案系列

工程质量目标确保工程质量技术组织措施

（标准、完整、实用、可修改）

编号：

FS-QG-12101

工程质量目标确保工程质量技术组织措施

Engineeringqualityobjectivestoensureengineeringqualitytechnicalorganizationmeasures

说明：

为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

　　工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施

　　1、质量目标

　　"百年大计，质量第一"，《泰富商业广场》装饰工程，作为我公司重点工程，为确保本工程竣工交验达到市级优良。

为此，要求施工单位在施工过程中，必须保证项目的各分项工程和检查项目优良，确保工程质量等级为市级优良。

　　1.1质量保证体系与控制体系

　　1.1.1根据施工单位企业质量体系文件，项目部应将建立以项目经理为首的质量管理体系，严格按照质量管理体系标准、企业质量手册进行全过程控制，落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理的有机整体;从指挥部成员到各级管理人员，直到作业班组，均有明确的岗位职责。

其主要职能部门是质安组与工程技术组，他们直接负责质量保证体系在施工进程中的正常运作。

　　1.1.2质量控制体系由项目经理部及总包单位、监理、甲方，共同完成对工程质量的控制。

其中项目经理是工程的质量第一负责人，通过质检员对工序监控和计量检测室对材质监控实现质量目标控制，在项目经理部、监理、甲方控制下确保施工工序一次合格。

　　1.1.3强化过程控制过程控制的实现工程质量目标的关键;本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程以及设计图纸组织施工;在过程控制中突出以下四个方面:

（1）坚持以预防为主，预防与检验相结合的方针，开展一次成优活动。

（2）围绕工序质量，落实质量职能，进行动态控制。

　　（3）抓关键、促一般，对关键工序建立质量管理点，实行重点控制和特殊管理，如主体结构、装修等主要分部分项。

　　（4）开展质量管理小组活动，持续不断提高工程质量。

　　2、强化目标管理为确保质量目标的实现，所有人员自进场之日起就开始宣传、教育和灌输并分解落实，使之深入人心，为保证产品一次合格打下良好的思想基础。

根据总目标制定分阶段的工程质量目标。

通过签订各级责任状进行责任目标逐级分解，从指挥部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有创优的目标和计划，做到措施落实，责任到人，齐心协力，确保质量目标的实现。

　　3、组织保证措施

　　1.1成立领导小组为确保质量目标，项目部为主。

　　1.2TQC管理和QC攻关小组

　　为确保工程质量，实行TQC管理，项目部成立QC攻关小组，对工程施工质量进行动态控制。

　　为了抓好每个分项工程的质量基础工作，项目部成立QC质量活动小组归属项目部领导小组直接领导，完成领导小组布置的各项工作。

　　1.3严格专业队伍选择专业队伍实际操作者进入本工程的专业队伍，必须具备丰富的实际经验，同时在每个分部施工前，分阶段优先推荐有经验的多支专业队伍，供项目部选择。

　　4、质量管理措施为确保质量目标的实现，首先从组织上建立一套完整而强有力的质量监督网，在施工现场设置专门质量检查小组，并配备足够的人员常驻现场，以确保质量管理制度的实施和各项检查、验收工作的顺利完成。

配备经验丰富和认真负责的专职检查人员，密切配合保证施工质量，并建立一套全面质量管理制度，贯彻以"预防为主"的方针，使工程在每个分项每道工序都有计划、有标准、有秩序的进行，使其完全处于控制状态，完善班组内的自检制度，做到工程质量在班组内部有控制、有检查、有记录。

在施工过程中，针对施工实际问题，做好技术交底，选择课题进行PDCA循环，解决实际问题，建立相互促进的QC小组，促进工作质量的提高，做到管理图表化，数据化，以第一流的管理保证质量:

　　1.1加强质量，实行全过程控制，一切工作由"样板"开路，认真组织精兵强将上一线，保证现场施工的需要，实行程序化施工管理，避免盲目抢进度，认真执行"把六关"，即把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关。

"五不准"即无方案不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工的规定。

坚持"交底制"、"三工序"和"三检制"，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。

　　1.2依靠科技进步，提高工程质量，对于工程使用新材料、新工艺、新技术必须通过实验，各级技术负责人要注意对结构、装修工程的研究，积极组织施工人员学习、培训和参观，努力提高结构、装修施工工艺水平。

　　1.3加强内业资料管理、施工图纸、图集、设计变更、技术规范和有关规定，应正确建档、保管和分发到有关部门和人员。

要完整、准确及时地收集整理施工资料，并按要求进行分类、分册归档。

　　1.4为了保证材料、设备的质量符合施工要求的标准，对于材料、设备的采购应符合国家现行规定，并提供所需的材质证明和实验报告等，同时还应经建设单位对样品签字认可方可采购，杜绝不合格的材料及设备用于本工程。

　　1.5认真开展QC小组活动，克服质量通病，提高工程质量。

　　1.6施工过程质量管理:

本工程严格按照国家颁布的施工操作规范的要求进行施工，并接受建设单位的监督。

工程完工后，先由承包人自行检验（包括指审理分包工程），然后由监理、建设单位及有关部门进行地面交接验收。

　　1.7技术管理措施

　　1.7.1管理措施

（1）组织图纸会审进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习熟悉图纸。

了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问题在施工前解决好。

（2）施工组织设计编制进场后，以投标阶段的施工组织为基础，编制详尽的施工组织设计实施方案，经批准后实施;对技术复杂、容易出问题的分部分项工程，编制专项施工方案;项目全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求。

做到施工组织设计的及时调整，实施动态管理。

　　（3）质量策划本工程将单独编制质量计划，确保质量目标的全面实现;

　　（4）技术培训开工前，由总包方牵头，会同项目部针对新规范、新工艺、新材料、新技术的应用进行技术培训;技术培训动态进行，根据组织设计和质量计划，确定项目部的确良培训计划，使培训有序、及时、有效进行。

　　（5）技术交底工程开工前，由总包单位对整体工程进行交底;分部工程开工前，由技术负责人对分部进行技术交底。

严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对班组进行技术交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量要求、质量通病防治等。

对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。

交底时要有针对性，卫生间标高控制、门安装、艺术墙纸的粘贴、地面地毯的铺设、水电安装为工程的关键过程，施工过程中认真检查执行情况，严格按方案执行及交底要严格把关。

严格按"现行建筑施工规范大全"与设计图纸要求施工，认真

　　执行各项隐预检制度，工长要组织好各分项工程验收，保证一次合格。

严格按施工组织设计组织施工，特别是一些采用新材料，新技术，新方法的分项工作，要进行试验以做样板，试验后要总结经验拟定操作规程，再向操作班组作详细交底。

建立健全质量监督检查制度，认真贯彻执行自检，互检，交叉检查制度，切实做好复核、隐蔽记录、施工记录和原材料检验记录。

　　原材料检验:

原材料，成品半成品在进场前应有合格证，不合格产品及材料禁止进入现场，并按规定取样检验，合格后方可使用。

　　要加强成品，半成品的保护，各道工序按正常程序施工，各种有专门要求防腐，防锈等措施的要有专门措施保护，以确保正常使用功能，后一道工序不得随意破坏前一道工序的成果。

　　严格执行工序交接制度，凡前道工序未达到标准的收尾活处理，均由前道工序施工班组限期改正，经检查后才准进入下道工序的施工。

　　1.8技术保证措施涂料墙面:

为达到精巧细致的观感效果，阴阳角粉刷时均采用水泥砂浆粉出阴角线，二遍抽拉成活，采用专用工具确保阴角垂直度，涂料施工时阴阳角出线，管道穿越接地面处，用地面同种材料作成精巧细致的工艺锥体。

木门五金槽深浅一致，边缝整齐，合页螺纹尾纹一致，窗框四周内外打胶，宽窄一致，顺直平滑。

　　1.9成品保护措施加强成品保护意识教育，切实贯彻成品保护制度。

教育职工对成品要象对自己眼睛一样爱护。

各道工序按正常程序施工，后一道工序不得随意破坏前一道工序的成果。

对负责成品保护的专管人员，要加以培训指导，使其尽心尽职，措施落实到位，安全责任意识强、身体健康、作风正派、工作细致的职工参加门卫值班，严格门卫值班制度。

对各个工种操作班组实行经济与质量挂钩制度，真正做到奖优罚劣，以经济手段来保证工程质量。

要求施工单位建立出入证制度，未持出入证的非生产工人，严禁进入施工现场。

技术部门对特别保护的成品提出具体详细的保护要求，在下达作业指导书（或施工技术交底书）时，提出保护措施。

合理安排施工顺序，不得颠倒施工工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

　　对所有工程及物料采取行之有效的保护措施，如提前保护、覆盖保护、局部封闭等，避免二次损坏。

　　施工人员做好转序前在施品的保护，确保原有质量性能与状态。

管道、预埋件等安放后，均要设置围护，防止碰撞及移位等。

　　湿作业时应防止污水渗漏造成下层顶棚、墙污染受损。

特别是所有穿过地板的贯穿物均应盖好，以防水渗入或漏入下一层，所有的管道、管件、立管、污水管也应受到同样的保护。

门应入库存放，下边应垫起、垫平，堆放整齐，防止变形。

门保护膜要封闭好，再进行安装。

安装好后要及时将门框两侧木板条捆绑好，防止碰撞损坏。

油漆涂料施工前要清理周围环境，防止尘土污染，施工过程中门窗应作固定，防止扇框粘结，对滴在地面、墙面、窗台及五金上的油漆应清理干净。

严格按照施工程序组织施工，坚持先上后下，先湿后干的顺序，避免工序颠倒，特别是在工程后期尽量避免湿作业，并拟定的效的防止污染措施。

加强装修材料的保护工作。

各类装修材料在运输过程中要加以覆盖和保护;到现场后要入库保存，易吸湿材料要有防潮措施。

各类地面、楼梯、棱角、台阶等都采取适当保护措施。

任何地面都不得直接拌制或存放灰浆。

对已完成或即将完成的房间，要及时关门上锁进行封闭。

由专人负责掌握钥匙。

班组交接时，对成品情况先进行交接检查登记，如有损坏要查清责任。

　　工程进入最后清理、整修阶段，可采取逐层、分阶段隔离、封闭等办法，并根据实际情况采限专人看护、巡视、督促、做好放火、防盗、防污工作。

　　1.10保修计划为保证施工质量，要求施工单位定期回访，与建设单位签订保修协议，并严格执行，遵守诺言，保证质量

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