工程质量目标确保工程质量技术组织措施范本.docx
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工程质量目标确保工程质量技术组织措施范本
整体解决方案系列
工程质量目标确保工程质量技术组织措施
(标准、完整、实用、可修改)
编号:
FS-QG-12101
工程质量目标确保工程质量技术组织措施
Engineeringqualityobjectivestoensureengineeringqualitytechnicalorganizationmeasures
说明:
为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定
工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施
1、质量目标
"百年大计,质量第一",《泰富商业广场》装饰工程,作为我公司重点工程,为确保本工程竣工交验达到市级优良。
为此,要求施工单位在施工过程中,必须保证项目的各分项工程和检查项目优良,确保工程质量等级为市级优良。
1.1质量保证体系与控制体系
1.1.1根据施工单位企业质量体系文件,项目部应将建立以项目经理为首的质量管理体系,严格按照质量管理体系标准、企业质量手册进行全过程控制,落实各级管理人员的质量责任制,形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理的有机整体;从指挥部成员到各级管理人员,直到作业班组,均有明确的岗位职责。
其主要职能部门是质安组与工程技术组,他们直接负责质量保证体系在施工进程中的正常运作。
1.1.2质量控制体系由项目经理部及总包单位、监理、甲方,共同完成对工程质量的控制。
其中项目经理是工程的质量第一负责人,通过质检员对工序监控和计量检测室对材质监控实现质量目标控制,在项目经理部、监理、甲方控制下确保施工工序一次合格。
1.1.3强化过程控制过程控制的实现工程质量目标的关键;本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程以及设计图纸组织施工;在过程控制中突出以下四个方面:
(1)坚持以预防为主,预防与检验相结合的方针,开展一次成优活动。
(2)围绕工序质量,落实质量职能,进行动态控制。
(3)抓关键、促一般,对关键工序建立质量管理点,实行重点控制和特殊管理,如主体结构、装修等主要分部分项。
(4)开展质量管理小组活动,持续不断提高工程质量。
2、强化目标管理为确保质量目标的实现,所有人员自进场之日起就开始宣传、教育和灌输并分解落实,使之深入人心,为保证产品一次合格打下良好的思想基础。
根据总目标制定分阶段的工程质量目标。
通过签订各级责任状进行责任目标逐级分解,从指挥部成员到各级管理人员,直至作业班组,均有创优的目标和计划,做到措施落实,责任到人,齐心协力,确保质量目标的实现。
3、组织保证措施
1.1成立领导小组为确保质量目标,项目部为主。
1.2TQC管理和QC攻关小组
为确保工程质量,实行TQC管理,项目部成立QC攻关小组,对工程施工质量进行动态控制。
为了抓好每个分项工程的质量基础工作,项目部成立QC质量活动小组归属项目部领导小组直接领导,完成领导小组布置的各项工作。
1.3严格专业队伍选择专业队伍实际操作者进入本工程的专业队伍,必须具备丰富的实际经验,同时在每个分部施工前,分阶段优先推荐有经验的多支专业队伍,供项目部选择。
4、质量管理措施为确保质量目标的实现,首先从组织上建立一套完整而强有力的质量监督网,在施工现场设置专门质量检查小组,并配备足够的人员常驻现场,以确保质量管理制度的实施和各项检查、验收工作的顺利完成。
配备经验丰富和认真负责的专职检查人员,密切配合保证施工质量,并建立一套全面质量管理制度,贯彻以"预防为主"的方针,使工程在每个分项每道工序都有计划、有标准、有秩序的进行,使其完全处于控制状态,完善班组内的自检制度,做到工程质量在班组内部有控制、有检查、有记录。
在施工过程中,针对施工实际问题,做好技术交底,选择课题进行PDCA循环,解决实际问题,建立相互促进的QC小组,促进工作质量的提高,做到管理图表化,数据化,以第一流的管理保证质量:
1.1加强质量,实行全过程控制,一切工作由"样板"开路,认真组织精兵强将上一线,保证现场施工的需要,实行程序化施工管理,避免盲目抢进度,认真执行"把六关",即把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关。
"五不准"即无方案不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工的规定。
坚持"交底制"、"三工序"和"三检制",使工程始终处于受控状态,确保工程质量。
1.2依靠科技进步,提高工程质量,对于工程使用新材料、新工艺、新技术必须通过实验,各级技术负责人要注意对结构、装修工程的研究,积极组织施工人员学习、培训和参观,努力提高结构、装修施工工艺水平。
1.3加强内业资料管理、施工图纸、图集、设计变更、技术规范和有关规定,应正确建档、保管和分发到有关部门和人员。
要完整、准确及时地收集整理施工资料,并按要求进行分类、分册归档。
1.4为了保证材料、设备的质量符合施工要求的标准,对于材料、设备的采购应符合国家现行规定,并提供所需的材质证明和实验报告等,同时还应经建设单位对样品签字认可方可采购,杜绝不合格的材料及设备用于本工程。
1.5认真开展QC小组活动,克服质量通病,提高工程质量。
1.6施工过程质量管理:
本工程严格按照国家颁布的施工操作规范的要求进行施工,并接受建设单位的监督。
工程完工后,先由承包人自行检验(包括指审理分包工程),然后由监理、建设单位及有关部门进行地面交接验收。
1.7技术管理措施
1.7.1管理措施
(1)组织图纸会审进场后,即由项目技术负责人组织现场管理人员学习熟悉图纸。
了解设计意图及工程特点,同时找出问题与矛盾,把有可能造成质量通病的部分问题在施工前解决好。
(2)施工组织设计编制进场后,以投标阶段的施工组织为基础,编制详尽的施工组织设计实施方案,经批准后实施;对技术复杂、容易出问题的分部分项工程,编制专项施工方案;项目全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求。
做到施工组织设计的及时调整,实施动态管理。
(3)质量策划本工程将单独编制质量计划,确保质量目标的全面实现;
(4)技术培训开工前,由总包方牵头,会同项目部针对新规范、新工艺、新材料、新技术的应用进行技术培训;技术培训动态进行,根据组织设计和质量计划,确定项目部的确良培训计划,使培训有序、及时、有效进行。
(5)技术交底工程开工前,由总包单位对整体工程进行交底;分部工程开工前,由技术负责人对分部进行技术交底。
严格执行技术交底制度,每项工作开工前,由施工员对班组进行技术交底,其内容包括施工工艺、操作规程、质量要求、质量通病防治等。
对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。
交底时要有针对性,卫生间标高控制、门安装、艺术墙纸的粘贴、地面地毯的铺设、水电安装为工程的关键过程,施工过程中认真检查执行情况,严格按方案执行及交底要严格把关。
严格按"现行建筑施工规范大全"与设计图纸要求施工,认真
执行各项隐预检制度,工长要组织好各分项工程验收,保证一次合格。
严格按施工组织设计组织施工,特别是一些采用新材料,新技术,新方法的分项工作,要进行试验以做样板,试验后要总结经验拟定操作规程,再向操作班组作详细交底。
建立健全质量监督检查制度,认真贯彻执行自检,互检,交叉检查制度,切实做好复核、隐蔽记录、施工记录和原材料检验记录。
原材料检验:
原材料,成品半成品在进场前应有合格证,不合格产品及材料禁止进入现场,并按规定取样检验,合格后方可使用。
要加强成品,半成品的保护,各道工序按正常程序施工,各种有专门要求防腐,防锈等措施的要有专门措施保护,以确保正常使用功能,后一道工序不得随意破坏前一道工序的成果。
严格执行工序交接制度,凡前道工序未达到标准的收尾活处理,均由前道工序施工班组限期改正,经检查后才准进入下道工序的施工。
1.8技术保证措施涂料墙面:
为达到精巧细致的观感效果,阴阳角粉刷时均采用水泥砂浆粉出阴角线,二遍抽拉成活,采用专用工具确保阴角垂直度,涂料施工时阴阳角出线,管道穿越接地面处,用地面同种材料作成精巧细致的工艺锥体。
木门五金槽深浅一致,边缝整齐,合页螺纹尾纹一致,窗框四周内外打胶,宽窄一致,顺直平滑。
1.9成品保护措施加强成品保护意识教育,切实贯彻成品保护制度。
教育职工对成品要象对自己眼睛一样爱护。
各道工序按正常程序施工,后一道工序不得随意破坏前一道工序的成果。
对负责成品保护的专管人员,要加以培训指导,使其尽心尽职,措施落实到位,安全责任意识强、身体健康、作风正派、工作细致的职工参加门卫值班,严格门卫值班制度。
对各个工种操作班组实行经济与质量挂钩制度,真正做到奖优罚劣,以经济手段来保证工程质量。
要求施工单位建立出入证制度,未持出入证的非生产工人,严禁进入施工现场。
技术部门对特别保护的成品提出具体详细的保护要求,在下达作业指导书(或施工技术交底书)时,提出保护措施。
合理安排施工顺序,不得颠倒施工工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。
对所有工程及物料采取行之有效的保护措施,如提前保护、覆盖保护、局部封闭等,避免二次损坏。
施工人员做好转序前在施品的保护,确保原有质量性能与状态。
管道、预埋件等安放后,均要设置围护,防止碰撞及移位等。
湿作业时应防止污水渗漏造成下层顶棚、墙污染受损。
特别是所有穿过地板的贯穿物均应盖好,以防水渗入或漏入下一层,所有的管道、管件、立管、污水管也应受到同样的保护。
门应入库存放,下边应垫起、垫平,堆放整齐,防止变形。
门保护膜要封闭好,再进行安装。
安装好后要及时将门框两侧木板条捆绑好,防止碰撞损坏。
油漆涂料施工前要清理周围环境,防止尘土污染,施工过程中门窗应作固定,防止扇框粘结,对滴在地面、墙面、窗台及五金上的油漆应清理干净。
严格按照施工程序组织施工,坚持先上后下,先湿后干的顺序,避免工序颠倒,特别是在工程后期尽量避免湿作业,并拟定的效的防止污染措施。
加强装修材料的保护工作。
各类装修材料在运输过程中要加以覆盖和保护;到现场后要入库保存,易吸湿材料要有防潮措施。
各类地面、楼梯、棱角、台阶等都采取适当保护措施。
任何地面都不得直接拌制或存放灰浆。
对已完成或即将完成的房间,要及时关门上锁进行封闭。
由专人负责掌握钥匙。
班组交接时,对成品情况先进行交接检查登记,如有损坏要查清责任。
工程进入最后清理、整修阶段,可采取逐层、分阶段隔离、封闭等办法,并根据实际情况采限专人看护、巡视、督促、做好放火、防盗、防污工作。
1.10保修计划为保证施工质量,要求施工单位定期回访,与建设单位签订保修协议,并严格执行,遵守诺言,保证质量
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